读什么书能创业策划书

您的位置:
《创业圣经》在线阅读《创业圣经》作者大前研一,近期由出版发行。图书试用网频道在简单介绍图书内容的基础上,摘录少量最新章节供读者朋友们在线试读,以期让大家在试读之后理性购买。《创业圣经》内容概要:《创业圣经》内容包括“全球五位管理大师之一”、“日本战略之父”大前研一率领日本众多管理学大师向你传授创业的基础知识与创业在起步、发展等各个阶段的成功秘诀和必备技能。如果你对自己的创业构想有70%的把握,就要立即将其付诸实施。为什么不等到有100%的把握再开始创业呢?这是因为在时机到来的时候要马上开始行动,在创业中我们不能缺少“边前进边思考”的姿态。在事业起步后,最重要的是明确自己的企业与其他同业者的差异,而实现差异化的具体措施就是要持续开创其他企业无法模仿的事业,并实行“品牌战略”……()《创业圣经》最新章节在线阅读:序章 21世纪是创业的最佳时期一、无形的新大陆 产业革命后历经250年发展起来的产业社会可以说是一个“Domore better”的社会。也就是说要比过去做得更多、更好。发展的目标也是“faster”(更快)、“sma11er”(更小)、“1ighter”(更轻)。这是一个一切事物都可以与昨天进行比较的社会。但是今后不能再这样发展下去了。之所以这么说,是因为世界已经发生了变化。整个世界逐渐变成了一个没有国界的舞台,而且构成这个舞台的要素非常复杂。21世纪是由无边界经济、网络经济和复合经济这些新经济形式与凯恩斯经济混合构成的。关于此观点我也将在后文中叙述。 我在《The Invisib1e Continent》一书中也提到这点。这本书在日本已经由东洋经济新报社以《新资本论》为书名出版了。原书名可直译为《无形的新大陆》。书中阐明了21世纪将是一个由很多看不见的要素组合而成的社会,而这与当今的社会是完全不同的。21世纪的社会将是一个看不见的新大陆,而现在的社会是一个“看得见、摸得到”的社会。所以我们不能采取以往的行动模式。同时,以“Do more better”为行动指针来改造世界的方法在日本以及诸多国家已经行不通了。 如果你想开创新事业,那么你首先要理解这个新社会是怎样的,并按照对新社会的认识创造出适合这个社会的事业。因此你需要有看清“无形的新大陆”的能力,这种能力可以称为“构想力”,而且在以后的发展中这种能力也是至关重要的。 那么这个看不见、摸不到的新社会究竟是怎样一个社会呢?我想用一个比喻来说明。如果我们将“无形的新大陆”比喻成一片茂密的原始森林,那么其中必然充满了危险。例如:……
上篇:下篇:文章引用: 8:44:55 文章来源: 责任编辑:小蒋
相关阅读????????????????????
?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..?..
Copyright&&2006 () 版权所有
京公网安备号
合作伙伴:创业这应该读的书?
创业这应该读的书?
作为一个梦想创业的人,想请教大家,应该具备哪些知识,推荐几本书让我去看看、
托尔斯泰说:幸福的家庭都是相同的,不幸的家庭则各有各的不幸。套用这一句话,我们也可以说成功的创业者都是相同的,失败的创业者则各有各的原因。创业者也有其共性。研究其共性,并把握这些共性,是一件非常有意义的事情。通过研究掌握那些成功创业者的共性,并以这些共性反观自己,你至少可以明白自己是否适合创业。如果创业,是成功的可能性更大,还是失败的几率更高。 创业专家通过对上千案例的研究,发现成功创业者具有多种共同的特性,创业专家从中提炼出最为明显,同时认为是最为重要的10种,将其称之为中国创业者10大素质。 1、欲望 将欲望列在中国创业者素质的第一位,你是不是觉得很奇怪?佛经上有一句话,叫做无欲则刚,意思是说,一个人如果没有什么欲望的话,他就什么都不怕,什么都不必怕了。和尚在寺院里修炼一辈子,末了没有一个不想上西天的;道士整日闭关打坐,末了没有一个不想白日飞升的,可见虽然无欲则刚,但要做到无欲是一件多么困难的事。 欲,实际就是一种生活目标,一种人生理想。创业者的欲望与普通人欲望的不同之处在于,他们的欲望往往超出他们的现实,往往需要打破他们现在的立足点,打破眼前的樊笼,才能够实现。所以,创业者的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神。这不是普通人能够做得到的。你到任何一个政府机关门口一站,都可以发现那样一种人:他们表情木然,行动萧索、心态落寞,他们惟一的心愿,就是眼前的局面能够维持。他们祈愿的就是机构改革千万不要改到自己的身上,再就是每月工资能够按时足额发放。他们本来是有足够的学识,有足够的能力以及资源来开创一番事业的,但是没有这样的欲望,他们觉得眼前的生活就足够好。这些人并不限于机关,任何一个有人群的地方都有这样的人,你如何能够指望他去创业? 我们说的创业者的欲望是不安分的,是高于现实的,需要掂起脚才能够得着,有的时候需要跳起来才能够得着。一个人的梦想有多大,他的事业就会有多大。所谓梦想,不过是欲望的别名,你可以想象欲望对一个人的推动作用有多大。 创业专家研究发现,成功创业者的欲望,许多来自于现实生活的刺激,是在外力的作用下产生的,而且往往不是正面的鼓励型的。刺激的发出者经常让承受者感到屈辱、痛苦。这种刺激经常在被刺激者心中激起一种强烈的愤懑、愤恨与反抗精神,从而使他们做出一些超常规的行动,焕发起超常规的能力,这大概就是孟子说的知耻而后勇。一些创业者在创业成功后往往会说:我自己也没有想到自己竟然还有这两下子。 因为想得到,而凭自己现在的身份、地位、财富得不到,所以要去创业,要靠创业改变身份,提高地位,积累财富,这构成了许多创业者的人生三部曲。因为欲望,而不甘心,而创业,而行动,而成功,这是大多数白手起家的创业者走过的共同道路。 关于人的欲望,地产商冯仑有一段很精辟的论述。他说:地主的生活最愉快,企业家的生活最有成就感,奴隶主的生活最有权威。地主地里能打多少粮食,预期很清楚,一旦预期清楚,欲望就会被自然约束,也就用不着再努力,所以,会过得很愉快。企业家不同,企业家的预期和他的努力相互作用,预期越高努力越大,努力越大预期越高,这两个作用力交替起作用,逼着企业家往前冲。如果用创业家代替冯仑这段话里的企业家,你会发现它同样贴切,或许我们可以套用一句伟人的话:欲望是创业的最大推动力。 一个真正的创业者一定是强烈的欲望者。他们想拥有财富,想出人头地,想获得社会地位,想得到别人的尊重。有人一谈起这些东西就觉得很庸俗,甚至一些成功者亦不愿提起这样的话题,特别是一涉及到钱,便变得很敏感、很禁忌,其实完全不必如此。禁欲的时代早已经结束,除非你一定要自阉,那谁也没有办法,否则,你完全可以轰轰烈烈、堂堂正正地去追求自己的所欲所愿。圣人如孔子一旦学有所成,不也周游列国,急着求个一官半职么?可见,在有些事情上,是无所谓俗与不俗的。 2、忍耐 成语里有一句艰难困苦,玉汝于成,还有一句筚路蓝缕,意思都是说创业不易。不易在哪里呢?对创业者来说,肉体上的折磨算不得什么,精神上的折磨才是致命的,如果有心自己创业,一定要先在心里问一问自己,面对从肉体到精神上的全面折磨,你有没有那样一种宠辱不惊的定力与精神力。如果没有,那么一定要小心。对有些人来说,一辈子给别人打工,做一个打工仔,是一个更合适的选择。 对一般人来说,忍耐是一种美德,对创业者来说,忍耐却是必须具备的品格。
等待您来回答
创业投资领域专家精益创业作者〔美〕埃里克·莱斯译者吴彤类别 图书 / 非虚构 出版信息中信出版社&/&2012年8月字数约 157,000 字8.5() 导言目录作品信息热门划线86 人75 人72 人72 人67 人65 人61 人59 人55 人55 人作者〔美〕埃里克·莱斯译者吴彤类别 图书 / 非虚构 出版社中信出版社出版日期2012年8月ISBN提供方标签/////////////喜欢这本书的人也喜欢12.00元25.00元12.00元15.00元12.00元多终端同步页面不正确 我就是看中你们的多终端同步书签才购买正版书的啊, 可是根本做不到啊! 在iphone版本中打开的书, 页面跟用web打开的根本对不上, ipad的也对不上!! 太失望了! 这年头云同步是多重要的卖点你们不知道么??? 15有用书后感 书中论据不少,甚至有些拖沓,看的比较纠结。有软件业中敏捷开发的影子,迅速成形推向市场,用市场去检验产品是否纪得起考验,而不是闭门造车。 看完MVP,深有感触,实际工作中确实是这样,走过这样的弯路。
很多新创公司,以前的,现在的,将来的,继续发生看这样的事,不可避免。 有过次经历的人,相信更有... 6有用我想做笔记!! 我想做笔记!!我想做笔记!!我想做笔记!!我想做笔记!!我想做笔记!!我想做笔记!!我想做笔记!!我想做笔记!!我想做笔记!!我想做笔记!!我想做笔记!!我想做笔记!!
我现在用多看阅读!
4有用开发-测量-认知 这本书得享大名的原因不得而知。个人认为,中译本相当拖沓,观点单一。书中意图表述大胆假设-小步试错-快速迭代的创业思路,作者称之为【开发-测量-认知】的精益过程。通过早期迅速开发最小化价值模型,验证创业思路中最重要的两个假设:价值假设和增长假设,避免主观的方向性错误。其中重要的一个原则...
2有用书还行,但阅读体验不太好 没有缩放功能,这点令人不满意。这点该向当当学习。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 2有用增长引擎 书中多次提到增长引擎,增长引擎究竟是什么??书中举了一个福特的例子,说述了汽车引擎的运作方式:引擎内气缸的每一次微小爆炸给汽车带来了动力,同时也点燃了下一次的爆炸。这说明了两点:1、增长引擎本身是带来发展的正向动力的(正循环);2、带动下一次的启动(可持续性)。
1有用最大的吐槽点:中文版的脚注竟然全部是英文的!
0有用师傅推荐,好书!
0有用科学的方法论能将事情的发展带向一个正确的方向,方法论啊
0有用在非洲,每 60 秒,就会过去一分钟。年轻人却把时间浪费在看这种书上。更有甚者,有钱人居然把时间浪费在写这种书上。
0有用可能是水平有限。读起来有些困难。感觉翻译的前后不是太通顺。
0有用开发-测量-认知 这本书得享大名的原因不得而知。个人认为,中译本相当拖沓,观点单一。书中意图表述大胆假设-小步试错-快速迭代的创业思路,作者称之为【开发-测量-认知】的精益过程。通过早期迅速开发最小化价值模型,验证创业思路中最重要的两个假设:价值假设和增长假设,避免主观的方向性错误。其中重要的一个原则...
2有用《道德经》和《精益创业》的暗合可以显示古今中外的人类智慧多么相通。不过,与老子惜字如金的风格不同,Eric Ries从实际操作的角度写出了一本300页厚的书,对如何“作于细”和“作于易”给出了系统化的建议。 背景: Eric Ries是一个硅谷的程序开发者,曾参与若干家公司的创业过程,也看到过更多团队的创业经历。失...
回应)147有用  整整读了一天,还差最后一章《加速》。终于可以暂时合上书,来梳理一下思绪。一边读一边记下了好几页让自己觉得顿时眼前一亮的句子和段落。一天下来就好像碰见了一位未曾谋面但却早已熟知的老友,聊不完的天,曾经那些不知如何表达的东西早已在老友那里归置得妥妥帖帖。已经好几年没有这么仔细得做读书笔记了呵呵...回应)25有用中国是否等于山寨?等于廉价加工厂? 我觉得不是的。 我看到了许多默默无闻的创业者,他们不甘于模仿外国成功的产品,他们希望自己能够创新,让外国人去山寨。他们想试图证明中国人也有创新能力。 在乔布斯传流行的今天,每一个人似乎都在试图寻找自己身上的创新能力。 创新是很容易的,谁都有点子。 而且似乎...
回应)23有用像此类有明显主题,要告诉读者一个道理一种方法的书,通常分成两个部份,第一部份是要达成什么的结果,以及为什么要达成这样的结果。第二部份是要怎么样达成上述的结果,以及为什么要这样达成。例如此书第一部份所述就是在如今市场环境充满不确定的条件下,创业要借鉴精益生产的思路,达到最少浪费最快速度的创...回应)28有用终于读了一下著名的《精益创业》,全书给我印象最深的是这个比喻—— 太多关于创业的商业计划看上去更像是火箭发射(大公司),而不是汽车驾驶(小公司)。 火箭发射是预先计划好的,汽车驾驶是随时反馈,书中称之为“开发-测量-认知”的反馈循环,这是没法在某次出行之前就设计好。新创企业更像开车,是在充满不确定...
回应)19有用我这几天看完了《精益创业》,感想颇深。其实在开始读这本书之前,就对它的大名如雷灌耳,而且去年在澳洲的时候还有幸见到了作者Eric本人。但是我心中一直都有些疑问,这本书不是讲“创业”的吗?这本书不是讲在高度不确定的环境下的求生之道的吗?这些离我的现状好像很远,我真的需要读这本书吗?我就是这样带着很多“...
回应)12有用 这是一本早就想读的书,趁着双十一打折,终于买了回来。读起来很轻松,前后也不过10来个小时。首先映入眼帘的是封皮上的一句话“成功的执行一项无意义的计划,是导致失败的致命原因。如果企业费尽心思开发出来的产品没人想要,那么是否按时、按预算完成计划就无关紧要了。”, 开卷读下去,文中提到最多一个词就...
0有用总体5星,翻译减去1分 把大愿景分解成一个个独立部分。最重要的两个假设是“价值假设”和“增长假设” 1、价值假设:用户使用了产品和服务时,真正带来了什么价值。 2、增长假设:测试新用户如何发现产品和服务的。 如果价值假设受到了冲突,那么就该转型了,因为根本没有用户 与传统战略和研究不同,这些规格都...
0有用 全书核心理念是:初创企业设计发布最小可行产品,采用开发、测量、认知闭环循环,最迅速最小成本验证创业关键判断,依据数据基础的科学判定,调整初创企业成长引擎。 精益创业一共分为三个大章节:愿景、驾驭和加速。 愿景提出经验证的认知,初创企业的价值假设和增长假设必须经过科学的验证,最小可行产品的...
0有用一、用“假设迭代”替代“产品迭代” 以往进行的是产品迭代,里面包含了若干的潜在假设。当数据不好时,很难归因到是哪个假设错了。于是下次可能重复一个错误的循环; 而作者提倡的最小颗粒为“客户假设”,最小测试的目标是验证这些假设; 二、衡量指标的几种增长模型: 以往的迭代往往哪个模型都兼顾,因此难以...
0有用很棒的书,可惜没读过很棒的书,可惜没读过很棒的书,可惜没读过很棒的书,可惜没读过很棒的书,可惜没读过很棒的书,可惜没读过很棒的书,可惜没读过很棒的书,可惜没读过很棒的书,可惜没读过很棒的书,可惜没读过很棒的书,可惜没读过很棒的书,可惜没读过
0有用4,值得看。小步快跑,找客户验证修正产品,迭代完善是最核心思想。 1. 小步快跑,早期客户介入,对比测试。用客观数据,不是用支撑自己观点的数据粉饰。贵宾室小客户群体,甚至CEO都冲到客户一线。 2. 开发,测量,认知 3. 小团队,各种类型人员组成小团队。跨部门团队,保证绝对最小化。 4. 五个为什么,从简单...
0有用全部作品()扫描下载客户端手机匿名用户49分钟前 试读手机匿名用户昨天 试读12月7日 试读12月7日 试读12月7日 购买手机匿名用户12月7日 试读&&热门日志推荐
人人最热标签
分享这篇日志的人常去
北京千橡网景科技发展有限公司:
文网文[号··京公网安备号·甲测资字
文化部监督电子邮箱:wlwh@··
文明办网文明上网举报电话: 举报邮箱:&&&&&&&&&&&&
请输入手机号,完成注册
请输入验证码
密码必须由6-20个字符组成
下载人人客户端
品评校花校草,体验校园广场

我要回帖

更多关于 创业策划书 的文章

 

随机推荐