银座小红帽对面有个广告公司叫什么

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2012-05-11 16:46 标签： 徐州银座
户外广告的趋势是发展成整合各种媒介的平台
户外广告的趋势是发展成整合各种媒介的平台
——武汉利旗户外传媒有限公司总经理董飚接受中国广告网采访访谈录
中国广告网：你好，董总，作为武汉户外广告的领航企业，请介绍一下你们公司吧。
董飚：判断利旗户外传媒能否称为武汉户外广告的领航企业现在为时尚早，户外广告产业是高速发展的行业，我认为在未来的几年下结论比较合适，但利旗户外现在肯定是武汉户外广告的代表企业。
从存续的时间上来讲，利旗户外早在上个世纪九十年代末就开始经营着武汉市的一些优质广告资源；从公司规模上看，利旗户外依托实华控股和利器传播集团的强大支持，与一大批著名品牌及4A公司建立了稳定的合作关系；从2007年开始，利旗户外在实华控股和利器传播集团的支持下，通过投标、竞拍、收购的方式先后取得黄黄、汉十、汉宜、京珠等多条高速公路的媒体资源，初步建立了湖北第一个覆盖全省的高速公路媒体网络。2008年利旗着手打造机场媒体平台，中标武汉天河机场T2航站楼LED媒体的经营权。2009年成功中标开发武汉市三环线北段媒体，联同原有市区媒体形成了大武汉城市媒体网络平台。
最近三年是利旗户外大规模扩张、快速发展的阶段，我们业已形成了以武汉市三环线媒体为代表的城市媒体网络、覆盖全省的高速公路媒体网络、以武汉机场LED大屏为主的机场媒体网络。目前，利旗户外的户外媒体面积量已突破30000平米，户外媒体网络已经覆盖湖北全境，受众影响达6000万人次。
中国广告网：这两年政府一直在整顿户外广告，你怎么看待这种行为？
董飚：其实，拆户外广告不是中国人的发明，美国在1965年就通过了约翰逊总统夫人提议的美化公路法案，掀起了一场“美化美国”运动，限制户外广告。两年以前，日本和巴西圣保罗也相继通过法令，全面禁止户外广告。表面上看，政府出于城市规划和美观的目的整顿户外广告，和广告公司的商业利益是有冲突的，但实际上我以为，两者的冲突并不是不可协调的，通过合理规划、有序管理，城市户外广告经营与城市设计、政府规划可以共同营造城市的风景线。
首先，我们要认识到：户外广告不是城市形象的首要问题，却是城市商业信息载体的重要一环。1980年代中期，美国纽约市政府曾在时代广场掀起了一场“清洁运动”。
但清理过后，由于夜间没有广告就缺少了灯光，犯罪率大幅上升，接踵而来的就是萧条。1995年，纽约政府想要重新振兴时代广场，于是请来迪斯尼重新做规划。迪斯尼提出了有名的“反规划”规划，重新规定了广告牌的亮度和尺寸。从此后时代广场重又焕发活力，成为当代最著名的城市景观。户外广告带来的人气推动商业地产绩效，纽约市政府也在这次“反规划”以后，获得巨大的收益。你们可以看到，纽约第五大道、香港铜锣湾、伦敦牛津街、银座、巴黎香榭丽舍，都有着可观的户外广告。几乎世界上国际性的大城市也都有着亮丽的广告景观，由此看出，户外广告既是广告信息传播非常有效的载体，又是一个城市面貌的晴雨表。透过户外广告发布的情况，可以折射出一个城市的经济发展状况和城市规划、管理能力。这些令人难忘的都市广告风景，说明城市户外广告经营与城市设计、政府规划并不冲突，他们可以共同营造城市的风景线。
中国广告网：谈一下武汉的情况吧，整顿对你们公司业绩有影响吗？
董飚：户外广告行业存在一定的政策风险，这应该是所有户外广告公司都会面临的一个问题。政府整顿户外广告是基于城市发展和城市规划的需要；对于市民来说是美化城市的举措；对于户外广告企业来说，会对户外广告产业的商业价值产生影响。这是户外公司必须克服的政策风险，只有不断提高户外广告企业自身的抗风险能力，增强媒体资源的合理配置，才能持续发展。
具体到利旗户外传媒，政府整顿户外广告的举措对我们公司肯定有一定影响。但是我们会认清形势，及时调整经营策略，尽量将影响降低到最小。我们一直比较注重媒体资源经营中的规范性，近年来，我们一直投资参与政府组织的公共产权户外广告经营权拍卖和招标，竞拍、购买了多条高速公路、武汉三环线、机场媒体的经营权，通过法律手段确保了公共产权户外广告经营权的归属问题，这对利旗户外快速、健康、持续的经营是稳固的保障。
我们也借鉴了德高等户外媒体集团的成功经验，加强与政府的合作，紧密配合城市的规划和需求，提供超越合同范围的服务，去年公司协助汉十高速公路管理处完成了汉十高速公路双向1000余公里路段的广告媒体规划，获得了政府的高度评价，公司这种公开和透明的处事原则巩固了公司和政府部门的互信基础。
中国广告网：你认为怎么才能更好管理好户外广告，户外广告未来的发展方向？
董飚：我认为，户外广告并不是一个城市可有可无的经济文化现象，相反，它是城市生态美学的另一个深具潜力的侧面，缺少了户外广告的城市是单调的、平庸的、乏味的和寂寞的。户外广告可以折射出一个城市的经济发展状况和城市规划、管理能力。
管好户外广告，首先需要专业的管理人员。因为眼下对于户外广告的讨论,实际上是对城市规划的讨论。我们无法回避这样一个事实，即现在城市规划部门中极少有广告专业出身的人员，规划部门对户外广告行业特点缺乏足够认识。另外，需要立法部门根据市场的发展，制订、规范相关的管理办法，立法过程中聘请有关专家甚至户外广告经营者共同参与，用法律手段明确规范管理部门的职能和户外广告公司的经营行为。
其次，要想管好户外广告，也对政府规划的科学性提出了更高的要求，户外广告在规划上与建筑、道路、绿化等也有共同之处，但在传播功能上，它的确另有独到的要求。广告和建筑，既有不同的功能使命，也有不同的艺术语言，不能厚此薄彼。例如，房地产业大兴，因为在经济规模上太不成比例，规划部门可能就无暇顾及户外广告。
第三，户外媒体附着在特定的城市空间中，位置的唯一性、不可再生性，决定了每一处户外媒体的商业价值。各地政府对设置户外媒体制订了严格的规划，并据规划予以审批或监控，这从法律上确保了空间位置的唯一性和户外媒体的独占性。对于依法经营的户外广告公司的权益及其资产，是应该得到法律的保护和公民平等待遇的。
第四，要把户外广告当做一个产业来看待、管理，企业自身要把户外广告当做产业来发展。要改善内部专业运作和创意水准，并不靠哗众取宠为噱头，要具备整体运营和为广告主的服务能力、媒体价值开发、市场策划水平；其次政府要破而后立，在拆除完不规范广告之后，政府应统筹规划户外行业，在需要的时候用一些扶持性政策促进行业的整合和发展。
现今，传播已进入混媒时代，传统的电波类媒体、印刷类媒体，因其可复制性、可替代性较强，传统媒介之间的竞争进一步加剧，兼容的步伐加快，但户外媒体是对多维空间的独占，其包容性、可塑性最强，将会被越来越多的投资者所青睐。超媒体时代，一切都将是媒介。占据空间与位置优势的户外广告，将来可以成为整合各种媒介的平台，在特定区域内成为传播的基站，这是不久后就能看到的现实。
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不清楚哦，你要是要做展览策划的话在海口国贸就有一家名叫“西点会展”的公司，应该可以满足你需求
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