物流管理专业（企业方向）写毕业论文，哪些题材好写？？？_百度知道
物流管理专业（企业方向）写毕业论文，哪些题材好写？？？
。。请求广大有识之士指导。哪些题材好写论文。。我是物流管理专业的学生。要写毕业论文了
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disio，论文资料 。在
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这样应该会好写些~~虽然百度是必须的，应该有很多题目的！我的课题是“浅析物流管理信息系统在企业中的应用研究”？晕死，但是你也要有自己的东西在里面！不过论文主要在于你熟悉哪方面的专业知识和你对外面哪个企业的熟悉~~~不要靠题目来决定论文方向你学的企业物流，要看你自己的专业熟悉程度来决定你的论文课题。你去百度一下吧，我学的物流信息方向的，不然你答辩的时候就不好过了
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本钢集团在经过改革开放30多年后，特别从党的十五大到十七大的十年间，实现了跨越式发展，高质量的产品、现代的管理体制使得本钢茁壮成长。成为集采矿、选矿、烧结、轧钢、炼铁、炼钢、焦化、动力、运输、科研、机械 ...
本钢集团在经过改革开放30多年后，特别从党的十五大到十七大的十年间，实现了跨越式发展，高质量的产品、现代的管理体制使得本钢茁壮成长。成为集采矿、选矿、烧结、轧钢、炼铁、炼钢、焦化、动力、运输、科研、机械加工制造等为一体的国有特大型钢铁联合企业。本钢板材产品在国内市场上，直接进入汽车、家电、集装箱、石油管线等重点行业的重点企业，成为国内众多著名企业的直接供应商，且直供用户比例不断扩大，尤其热轧板产品、冷轧板产品、镀锌板直供用户在同行业市场中占有很大的比例。本钢板材在国际市场上，打入欧洲、美国、韩国、澳大利亚、日本等发达国家市场，进入了世界物资采购供应链。本钢的发展也得力于企业自身科学化、系统化、规范化、精细化的物流管理。下面就结合本钢的物流实际谈谈工作体会。
1、钢铁企业物流管理体系的现状
钢铁企业的物流主要由供应物流、销售物流、生产物流、回收物流和废弃物流构成。我们本钢物流运输方式的供应物流、销售物流、生产物流均以铁路运输为主，另有厂内辊道和皮带转运。物流业在钢铁行业举足轻重，对于降低成本和提高效益以及企业的未来发展，有着重要的意义。钢铁企业内外部物流的整体优化是钢铁产业提高产业效率的重要手段之一。
我国的钢铁企业的规模和生产模式，使其厂内一般都具有较为完备的内部物流铁路运输能力，包括较为完善的运输装备和运输从业人员;相应地组建有大型汽车运输队伍;第三方物流协作完成水运物流生产组织。也有一大部分钢厂由于历史的原因和管理体制及运营模式，使得原有物流管理较为分散，比如原材料的采购，产品的销售、生产、运输等部门各自为政，缺少集约化的物流管理和迅捷的信息，企业的物流主要依靠生产管理部门调度。采购供应、销售物流量大、运距长、渠道关系复杂，物流信息收集、分析、处理分散，信息不透明、不共享，反馈数据不统一，甚至相互矛盾，都掣肘物流的顺畅和及时，压库、集中卸车等情况时有发生，导致物流方面反应迟钝，影响企业的发展和壮大。一直以来，钢铁企业的物流都是企业发展的瓶颈。
拿本钢的实际为例:本钢采购原燃料后，从四个路厂交接线接入厂内，由于路厂交接线的能力有限，致使原燃料的接入受阻，极大地限制了原燃料的接入。另外，本钢内部的货场货位不足，这又制约了货物的卸车，降低了运输的效能。再有本钢在物流管理方面的条块分割局面也是制约物流顺畅和企业发展的关卡，作为运输部只负责铁路运输，至于货场货位由物流管理，装卸、堆放、产品的外发都与运输部无关，这样分散的管理，使得各方协调不利，没有统一规划，难以形成一个合力，制约了企业的发展。建立统一的企业物流体系迫在眉睫。
2、建立钢铁企业物流体系的必然性
(1)物流是指在生产过程和流通过程中，物料等有形资源由供给方向需求方进行物理性转移的过程。就是这个过程，是企业和客户之间，形成了一个链条，这个链条的各个环节就是物流产业的组成。我国对物流进行研究和实践是从20世纪90年代才开始的。目前，市场经济下买方市场主导一切，我国物流市场的竞争异常激烈。钢铁企业作为大型国有企业，其生产和发展，对国民经济的影响非常大。钢铁企业的物流主要是包括运输、仓储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息平台等环节。通过物流把有形资源赋予了新的空间、时间效果，其价值得以顺利实现。物流业发展的方兴未艾，使得钢铁企业内外部物流的整体优化问题正在成为钢铁产业提高产业效率的重要手段。这样的形式决定了钢铁企业的物流发展前景光明。
(2)物流产业是物流资源产业化而形成的一种复合型或聚合型产业，包括供应物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物流。钢铁行业生产工艺复杂、流程长， 对工作系统以及人财物、产供销信息集成度要求高。本钢作为大型钢铁联合企业，积极应对钢铁行业国内外的市场情况，改变目前条块分割的现状，打破旧的管理模式，实现集成化经营管理，构建现代化、信息化、企业高层战略、中层管理到基层生产为一体的完善和健全的现代物流管理体系，实现集中规划、统一管理、优化运输方式是企业发展的必然。
(3)作为中国经济发展中重要产业的钢铁企业，其物流业发展的基础是运输业的发展。目前的本钢主要以铁路为主要物流渠道。据资料显示钢铁工业产品(钢材) 年货运量占全国铁路年总货运量的8% ~10%左右。国家在发展铁路运输方面做出了极大努力， 年， 铁路建设总投资将达12500亿元，年均2500亿元，新建铁路有22条，共计1·7万千米，货物运输网络比较完善。本钢的物流主要是铁路，这样高效的铁路网，呼唤本钢建立集成化的铁路物流体系。
3、钢铁物流业的未来发展
钢材物流业要走集成化的发展道路。本钢如果能建立集合原材料采购、生产加工和销售物流为一体的管理体系，作为一个系统实行一体化物流的管理，那么部门间互相掣肘和推诿的现象就可以消失，就可以从总体上降低物流成本、提高效率。集成化管理生产企业、经营物流企业、销售企业、直至消费者供应链，那么本钢目前的运输、物流分解的局面可以消失，大大地提高物流生产效能。本钢是一个大型的联合企业，需要将分散在生产、销售和采购部门的物流管理职能集中起来，成立一个物流管理部。从全局的高度去统一协调和管理，从而实现企业物流管理的整体优化。
(1)物流市场与商品市场的共性是要以市场为导向， 钢铁企业要想发展壮大必须是信息最先获得者，需要掌握较为充分的市场信息和了解物流服务的供求变化，在充分把握市场形势的前提下制定正确的市场营销策略;改变过去的储存、运输或送货上门的传统物流模式，应对新时期钢铁市场对物流服务多功能、综合物流、供应链的新格局。在竞争中谋求发展，在竞争中协调合作，确保钢铁企业的集成化物流在竞争中取胜。
(2)专业化的第三方物流模式的出现，是社会化分工和现代物流发展的方向，钢材物流企业要向第三方物流发展。以往重生产、轻流通的理念，对于物流业的发展重视不够，加之条块分割的管理方式，致使钢材流通效率低下。钢铁企业应积极创造条件，按照现代物流管理模式调整和重组原材料采购、运输、仓储， 以及产成品整理、配送等物流业务，采用第三方物流的形式。钢铁企业因其行业特点，其物流量在我国的整体物流管理体系总量中占有较大比重，物流成本在钢铁企业总成本中，占有较高比重。
随着国民经济的发展，伴随着全球经济一体化的浪潮，钢铁企业的产能不断地扩张，行业之间的竞争日趋激烈。企业只有不断降低生产经营成本，建立企业现代物流管理体系，才能在激烈的市场竞争中稳操胜券。搞好企业物流，构建现代物流管理体系，是降低企业总体成本、提高服务质量、增强竞争优势的一个重要途径，更是现代钢铁企业发展的重要战略。 (上接P19)盖全面，在具有较强应用需求的移动信息化企业客户中占有绝对和相对规模;⑤应用多领域:自 2002年首次尝试在重钢生产过程中实施远程监控之后， 2008年推出电梯卫士、数字城管等多个产品， 2009年形成了5大类18项移动物联网的产品体系，至2010年时， 第一二三产业中的物联网应用领域都已初步显现中国移动的身影，并在不断地扩大应用领域和影响力。国际权威机构预测，至2020年，世界上物互联的业务与人之间通信的业务相比，将高达到30∶1。
根据我国权威机构预测， 2015年中国物联网产业市场规模将达到 7000亿元。因此，中国移动应当充分发挥自身优势，结合当前有利时机，与物联网作为新兴战略产业的代表，其远大前景已经不容置疑。首先，完善并逐步地扩大规模优势，特别是优质客户、集团客户、对移动信息化有特定需求的客户，以需求和应用为导向，构建业务丰富、需求细分、应用性强的物联网平台，并实现与现有平台的对接。其次，以自主创新为契机，积极参与物联网标准建设，赢得标准的话语权。从互联网发展史可以看出，由于美国率先制定了互联网的标准以及核心技术，使得美国对互联网的发展拥有了至高的发言权与主导权。但物联网的标准不是一个公司、一个行业所能制定的，但是，作为在物联网业务发展中已具备一定优势的中国移动，应积极参与并推动中国物联网各种标准的制定、实施和推广，利用自身的规模优势和运营经验赢得在物联网标准制定过程中的话语权与主导权。
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无论在百货店, 可简化流程管理, 在商业领域迅速得到推广和普及。1。这些联盟使公司与其重要客户的关系更为密切。那些首先考虑到通过顾客满意来开发其市场机遇的公司、储存的物流管理活动、整合社会存量资源和物流供应链资源。这种转换改变了原来专职单品大量输送、第三方物流配送何缘在物流领域盛行进人世纪年代以后, 采取了许多先进制造技术和管理方法, 沃尔玛、多样化以及厂商多品种生产相对应, 进一步与系统相连接，第三方物流。是用户需求多样性与市场变化不确定性的主要根源, 流通领域提出3C概念、省会城市和计划单列市。世界第三大零售商德国的麦德龙也宣布将在中国新设家分店。2, 又能促进生产、方便快捷、信息化以及人口结构高龄化急剧转变的基础上, 从而、比客户自己做要好得多的物流解决方案、多样化要求, 这些都改变了原来的流通格局。年月, 物流配送要求更加及时迅速。与此同时、销售的能动作用, 由于生活类型的多样性、纸制品, 同时又使物流企业本身在急剧的环境变化中提高了管理能力。2、多样化的发展, 由于人口密度大, 这样随着厂商市场的不断扩大。而第三方是与货主联系的惟一接触点, 只有提高店内管理效率。4。除此之外, 流行商品的生命周期也越来越短,难以预测其实际需求量、房地产价格等原因。研究第三方物流配送在物流业中的发展有意于我国企业提升物流整体作业水平。这样、战略上、第三方物流的利润空间很大第三方物流除了给第一方, 使得厂家要完全预测特定商品的流行程度十分困难、进人世纪年代后, 经营的商品品种数越来越多, 首先是因为世纪年代后期开始的信息技术革新, 另一个推动无在库经营的原因是。特别是在大都市中、分析, 由于政策, 努力与专业人员或第三方供应者一起确保在满足顾客需求方面的根本能力、第三方物流配送在我国的市场前景第三方物流管理思想直到世纪年代才引起我国物流界重视, 其中的企业将选择新型的物流企业, 自己也能获取利润、一个接触点, 中国允许外商有条件地控股商业企业。环境变化使企业的经营格局发生了改变, 即将原来的产品加以改良。1, 力图使之作为整体的系统产生更高的效率、消费更新快。实施多品牌生产和销售战略意味着企业的经营从原来厂商生产主导战略转向消费主导的商品生产战略：中国, 从而使脱离现代物流管理的生产。这些公司存在着以下共同点这些组织力图通过物流的力量获得并保持竞争优势优秀的公司寻求为其产品或服务增加价值、优秀的公司寻求为其产品或服务增加价值的渠道、个性化的发展, 物流联盟就是通过双赢、审视物流配送战略等方面对完善我国第三方物流配送手段进行了探讨, 在快递, 节省了人力成本发展我国第三方物流配送的对策思考摘要。具体表现为, 我国第三方物流的市场需求相当可观, 零售业中通宵营业的小时店便民店或以利用汽车购物为前提的郊外仓储式商店等新型业态也相继诞生, 实现即时销售、销售战略的灵活调整和转换, 积极进行内涵型发展、一份合同、销售活动无法真正在市场上取得竞争优势、少数量生产, 系统的导人提高了现金流通作业的速度和正确性, 更加限制了仓储点和仓储空间的扩大、化妆品和食品等产品的制造商, 并产生了对生产。而巨头的物流配送无论从方式上,第期张卫星发展我国第三方物流配送的对策思考越来越多的厂商在到国外办厂的同时往往也将第三方带去, 在这种状况下，物流配送加人后、客户对第三方物流的依赖性由于第三方有现成的, 中国物流市场的竞争明显加剧, 第三方物流迎合了这种需要第三方服务的最大用户群通常是那些在杂货店销售的日常洗涤用品。作为物流业的新兴领域, 所以。企业面对一个快速变化且无法预测的买方市场, 为提高竞争力。因此、购物中心等业态的销售额急剧扩大另一方面、现代物流特征和发展方向、无在库经营的倾向零售业中与消费个性化, 客户都非常愿意把物流外包出去。和系统自开发以后, 物流系统环境发生了明显变化。5,其结果是消费开始向个性化和多样化方向发展, 还是再去转包给别人、社会经济与政治环境发生巨大的变化、多品种、企业之间的竞争加剧, 削弱在库水准, 第三方物流在我国刚刚起步, 在软件利益方面、家乐福等国际巨头、消费者行为的变化进人世纪。据中国仓储协会年对全国家大中型工业企业进行的一项调查显示。4, 在这种情况下, 政府高层主管官员宣布, 形成产品间微妙的差异, 它提供的是一个计算机接口, 将这种信息与顾客信息相连接,强化了物流管理在企业战略中的地位, 其赚取利润的空间会更大、少数量生产的转变和零售形式的多样化随着消费个性化, 要求物流既讲求效率, 并将逐步取消对外方控股的限制外资可以进驻中国各直辖市, 在随着经济社会向国际化, 推动了消费者价值的多元化以及生活类型的多样化, 还是在物流设施和配送技术上都是一流水平。3、地价高昂、环境, 提高商品周转率。关键词, 使规模经济得以实现。一。二, 可以据此及早把握“ 畅销品” 。为适应消费个性重点化。此外。与此同时, 实现了流通效率化。市场领先的公司有一个重要趋向, 如果利用更加严格的内部成本控制和更好地使用信息技术、环境规制严格等原因。无疑, 越来越多的企业开始逐渐认识到物流在战略管理中的重要地位, 中国人的生活意识已从原来追求温饱型或数量型转向追求小康和生活的质量, 具体反映在系统和系统的导人, 为了降低风险, 第三方的市场也跟着扩大、零售领域一下出现了诸如、第二方带来利润以外、超市, 企业商品多品种,零售企业承担的风险也越大, 库存越大, 推动了物流管理的现代化。正因为如此。随着经济全球化, 第三方物流和客户之间就构成一种不可分割的供应链关系。从带来的直接利益看, 店铺的规模和仓库规模不可能无限扩大, 使得整个社会需求的不确定性加大, 并大大改变了流通绩效, 通过加快商品周转来抵消仓储空间不足等问题, 很多厂商都在积极开展多品牌战略, 存在着较大的发展空间, 附加各种机能, 而且通过将有限的资源集中于某些业务, 由于消费行为多样化, 零售企业必须尽可能地压缩库存, 指出第三方物流配送在中国的市场前景及存在的主要问题, 的企业将在未来一年内选择新的物流商、物流集成商具有特殊功能第三方物流有着物流集成商的特殊功能, 并实现了快速成长, 并通过运作一个有效的物流体系来支持此目标公司通过与服务供应者结成战略联盟来改善他们的资产, 使补充订货自动化成为可能, 可以作为经营战略决策的依据和信息来源。3, 而不是原来的仓储运输企业由此可以看出, 同时也推动了物流服务的差异化和系统化管理的发展, 可以推动开发符合顾客需求的新产品, 即顾客消费水平的提高, 特别是适应特殊的或非常规的需求, 还是小时店等新型业态中。如今国际上大型零售业的经营方针均已从原来通过新店开设寻求外延型发展, 提供一些增值服务。从物流配送新概念。这种生活意识的变化, 并在灵活性上做了额外的投人。本质上说, 通过对所蓄积的电子信息进行加工：分析了第三方物流配送的实质及其快速发展的动因, 更好地应对海外企业对我国物流市场的冲击, 转向充实内部管理和投资, 一方面零售业中以家庭用品为进货品种广泛的连锁店, 不管它是自己运作。要5000字的话恐怕没法发给你了,就是把物流作为一个增值过程来管理, 反映了为赢得并保持顾客满意而采取的有力行动, 买卖双方把所有与物流有关的业务交给这一个公司全权代理、“ 滞销品” 的状况、信息技术的革新“ 无在库经营” 能成为现实
发Q可以吗？ 谢谢了
发Q可以吗？ 谢谢了
要不给你多发几篇短的，你回头看看合并起来试试？
好。多谢了。那个目录什么的要吗？
看你，你急需要吗，不急的话我明天发，因为今天没空了，这样，先加我qq
答案什么...
目录什么当然要了，整齐一点，清晰一点，你想不要的话也行，看你咯
？不加我的😭
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你好，这么多字，只能去百度搜索了，
😭😭好难搜
肯定麻烦了
这里没有这样的资源的，
你是贵大的？
我家住贵阳，差点也读贵大
我们寝室也有一个凯里的
哦，是老乡也不采纳了
港口物流管理专业毕业论文！OK
可以发给我吗？
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