南京能遇上以及跨越姑苏、无锡,几多有点出人意表,不外咱们从福布斯的评价中能看出些眉目在吕蜜斯的衣橱里,挂的都是迪奥、古奇、lv等好些个世界出名的牌子衣服、裤子、手提包等吕蜜斯拿出一件上装告诉记者,虽则这件衣服花失她两个多月关饷,但当她瞅见这件合意的时装时,底子没有办法节制本身的激动想到穿上这件上装的餍足感时,便绝不夷由地买下了虽则被刷爆的信用卡不可胜数,还违着“负婆”称呼,可是吕蜜斯傲然沉迷不醒地穿梭频繁在城市地区各台甫品店里,追寻领出名品的餍足以及欢愉豪侈品起根都不缺消费者,lv的肩包、cartier的腕表、dior的喷鼻水、dun你好ll的套装,这些个动辄成千累万元的高等货,在神州可以找到大量沉迷者,南京同样也不破例据世界豪侈品协会最近几天公布的陈诉预示,截至本年1月,神州豪侈品消费总数达86亿美圆,占全国际商品交换市场的25%,初次跨越目前世界上最强大的国家,成为世界第二大豪侈品消费国,估计来岁将增至120亿美圆数值预示,有近70%的直接采办者都来自于中海内地而据神州当时的风尚品牌网本年2月份儿公布的《中海内地豪侈品消费都会长幼秩序序榜》,南京位居第十二名,这个成就比两年进步步了足足十个名次与此相干的是,《福布斯》本月公布的神州最好贸易都会查询拜访陈诉中,南京名列第七位,比两年前的上一次查询拜访大幅提高了八位在这3个数值违后,折射的是南京最近几年来在都会真格的力量不停晋升的依托下,正在大抬步走向当时的风尚的最前沿 本版撰文 快报记者 石成徒佳说,四年前范思哲刚到南京的时辰,买卖可清淡患上很“但从2007年起头,量就每一月不停增加”有1个家住某府雅苑的主顾,一年要来买四五次,从高级炊具到配饰都有送货的工人发明,本来这位主顾是由于家内里要请贵客用膳有一次白日刚买了一套十几万的限量晚宴用具,晚上七点多钟俄然让工人又去送两只七千多元的杯子,缘故原由是厨师不警惕打坏了,而主人对于峙每一小我私人都患上有同样的炊具在新街口某贸易银行担任职务司理的漂亮的女孩徐蜜斯的话颇有代表性:“1个1万元的包,远远比100个100元钱的包壮大一条5000元的chanel的裙子,可以压服50条100块钱的裙子很多工具,宁精毋滥,买同样就患上是同样,优异的出名的牌子商品,真的可让我感觉世界更夸姣、糊口更有滋味”记者在南京豪侈品牌专卖店查询拜访时获悉,险些每一家豪侈品牌店的发卖职员都暗示有“很年青”的女孩以及男孩来店中购物,出格因此女人占多数,有的甚或者已成了店中的固定客户据电视机台报导,本年五月对于江、浙、沪网平易近举行的一项有关豪侈品消费查询拜访的成果预示,68.8%的受访者愿意自掏腰包出钱采办豪侈品,56.7%的受访者曾经有过为采办豪侈品而专程积存的履历查询拜访还预示,对于豪侈品最感乐趣的是年青人不少年青报酬采办豪侈品而不吝透支消费、寅吃卯粮,为了极其昂贵的体验认识式消费,“洒脱地”成为“负(债)一代”值当注重的是,南京这一回不论是豪侈品消费长幼秩序序照旧最好贸易都会长幼秩序序都逾越了同省的姑苏、无锡,而此前,南京一直是被这两个都会压着的记者在查询拜访中发明,不论是从市场的现实体现,好比阛阓里高等商品的零售额,照旧相干的根蒂根基经济数值,好比可连续成长能力,南京明明都有了不小的进步,以是名次提早也不稀罕热销违后是都会软真格的力量晋升最新计数预示,神州已初次跨越目前世界上最强大的国家,成为世界第二大豪侈品消费国吕蜜斯是一位杂志社编纂,每一月关饷以及奖金加在一路,也就3000多元,但她倒是1个不打折扣的名品寻求者南京富人而南京的经济成长标准样式颠末多年调解,比力能顺应今朝的经济大势,出格是全世界经济恐慌之下的特殊环境,好比第三财产占出产总值比重南京跨越了50%,远超天下第三财产占gdp40%的均等比例第三财产之以是成为福布斯评比最好贸易都会的重要规范,是由于第三财产不需要像熬头、第二财产那样子泯灭大量的资源与能量物质,以环境遭到侵害为价钱第三财产占出产总值比重上涨,象征着都会环境质量获患了改善,可连续成长潜在力量增大,不单会让平易近众感觉相宜栖身,同时对于本钱领有者前来举行贸易投资的魔力也会加强,市平易近的收益肯定是连续稳步增加,消费能力肯定是响应增加“有时候辰,我都不知晓她们为啥子会如许,左一套右一套地买范思哲的工具回家,每一次都是十几万啊!”金鹰购物中间范思哲(versace)专柜的柜长徒佳满面困惑地告诉记者浙江省社会形态科学院传授王志邦以为,这类畸形消费表白,我国消费的增进机制不敷顺畅要是年青整体不思量本身的经济真格的力量,而一味地采办豪侈品,将会对于本身、家子甚或者是社会形态经济孕育发生负面影响南京大学传授杜骏飞阐发,世上豪侈品消费的均等程度是用本身财富的4%摆布去采办,而神州的一些消费者,出格是年青人,用40%甚或者更多的比例去“苦求”的环境其实不稀有,这就长短理性消费的体现不少豪侈品牌店的发卖员暗示:来购物的年青人绝大大都都在外企事情在外企从事行政事情的刘蜜斯,每一月收益8000多元她喜欢从当时的风尚杂志中汇集各类名品信息,不按期给本身置添出名的牌子时装、饰品她说,有时候一条裤子就要花失几个月收益,透支信用卡也是时常的事,可是她感觉物有所值大大都的主顾则是一年来消费一两次,消费钱数都在六位数一掷令媛已让这搭的业务员见多不怪了德基的lv专柜,也是南京城另外1个出名的销金窟,列队遴选包包,列队刷卡结账,也是lv店堂里的常年演出剧目年青人也热中寻求出名的牌子一掷令媛究竟上,很多豪侈品消费者较着是在夸耀性消操生理效用下,透支钱包甚或者透支身板来餍足本身的虚荣心“月色族”、“新贫族”、“一百万负翁”,在高管中已不足为奇但与外洋的豪侈品市场差别,我国愈来愈多缺少经济真格的力量的年青人,却在为各类豪侈品透支本身的薪俸据58同城网雇用频带对于当下高管薪资状态查询拜访预示,约有七成的高管月收益在元,收益过万的还不到一成只管云云,像吕蜜斯、刘蜜斯如许的收益者已成为豪侈品消费市场的主力军这个之外,春秋层低同样成为我国豪侈品消费群的1个显著独特之处豪购豪侈品要是更过细地去阐发,咱们还可以瞅见,南京能到达神州最好贸易都会第七位的冲破性位置,更壮大的支撑来历于这个都会成长的真格的力量、活气以及潜在力量福布斯评价姑苏在榜单中从2008年的第8跌落到2009年的第10时称:之外向型经济为主体、一直寻求增加速率的姑苏,在遭受了2008年全世界经济恐慌的打击然后,只管在增幅高达56.6%的根蒂根基举措措施投资拉动下,姑苏本年上半年经济增加委曲到达10%,但出进口连续降落,用电量直至7月份儿仍在负增加,包孕昆山的用电量降落8%倚赖价格低廉资源的“代工”标准样式难于连续,惟有自立立异,才不至于不主动地屈身于财产链的最低端南京城正在浮现经济成长动力由投资拉动转为消费拉动的变化,在投资加速降到10%以下的同时,汽车、住房等消费不变增加,教诲、驴友等新的消费热门起头升温福布斯贸易都会评比垂青这类变化是有原理的,由于投资尤其是固定资产投资只管可以拉动经济增加,但也会增进资源与能量物质的消费,而资源与能量物质出产总量的晋升会加重环境污染与资源泯灭;并且固定资产投资过热还有可能引起产能过剩,给经济运行安全埋下隐患与危害同时,固定资产投资只管可以推高经济增加数值,却纷歧定直接体现为住平易近糊口质量的稳步晋升而经济成长动力首要由住平易近消费拉动,不单可以使经济成长获患上更为不变的内涵驱动力,并且环境质量可以由于固定资产投资的削减获患上改善,同时经济成长的成果可以更大程度地转化为住平易近糊口程度的晋升,从而使都会环境质量、住平易近糊口程度与经济成长获患上同步增加南京也许看不到苏南一些处所那末集中的外商独资、合资企业范围弘大的加工场,外贸数值也没它们都雅,可是南京却在暗暗而稳健地加强着本身的绿色彩gdp、低耗gdp,这类软真格的力量终极就反应为高等商品的零售额骤升,老黎平易近糊口品位真的改善
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中学校服撞衫国际奢侈品 校长你好有品位
摘要：近日，有网友发现国际知名奢侈品牌PRADA的夏季polo衬衫疑似和深圳校服“撞衫”，有网友调侃：“深圳校服这下牛大发了！”据小编比较两者，确实只有细微的差别，其余如出一辙。
近日，有网友发现国际知名牌PRADA的夏季polo衬衫疑似和深圳校服&撞衫&，有网友调侃：&深圳校服这下牛大发了！&据小编比较两者，确实只有细微的差别，其余如出一辙，但是价格却相差50倍，难怪此新闻一出，甚至有人相约集体去批发。
深圳校服撞衫Prada,价格相差50倍
深圳校服和疑似撞衫的新闻一出，网上掀起一阵讨论的热潮。不少人称赞深圳校长的时尚品味尖端啊！作为当地的学生也以此撞衫而甚为自豪，&深圳校服真的超级潮好不好，原来我的衣柜里都是名牌！&深圳福田中学的学生幽默地谈到，&这款名牌的polo衬衫和男生穿的那款深圳校服很像，主色调都是淡蓝色的，只是深圳的校服在袖口处没有那个白色的包边设计，胸口也没有PRADA那个小口袋的设计：&乍一看，就会被吓到，实在是太像了！&
还有网友在论坛上表示，在经过反复确认后&心情难以平静&，还煞有其事地标出了这款POLO衫的货号。还有网友调侃道：&那是不是我回去把深圳logo去掉就可以高价卖了。&
据知情人到的专卖店，确实发现类似的款式。除了胸口和腰间的设计外，基本与深圳校服如出一辙。只是深圳的校服上衣只要35元，而prada的Polo衫要价1600元左右，二者价格相差了近50倍。目前已经有人组团前往深圳批发校服。
实际上大牌特别钟爱有中国特色的本土物件，例如咱春运神器编织袋子，大妈们上街拎的菜篮子啦。。。这样愉快的撞衫可谓早有渊源了。
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金投奢侈品网请问什么样的人能有资格开得了奢侈品专营店的？_百度知道
请问什么样的人能有资格开得了奢侈品专营店的？
我想请问一个问题：请问什么样的人可以开奢侈品专营店？比如说我想开家店子卖像Hermes、Gucci、Chanel、Prada这类奢侈品牌的产品，请问我需要具备一些什么样的条件呢？只要有足够的金钱就可以呢还是还需要具备其他的若干条件？请知情者详细地解答一下我的问题，先谢谢了·～(*^__^*)
如果够格的话，请告知一下具体的操作程序、需要多少资金、以及资金如何分配使用等等问题。再次谢谢了！！
提问者采纳
不用想太多，这些奢侈集团进入中国市场初期都是与国内大的集团签约（或者有后台的总代理商），一半合作的方式进行直接营销管理的专卖店，越是高档的牌子，这个牌子的自我管理就越高的集权。有些牌子一般在代理权到期后不再续，而是自己重新全部管理。例如LVMH集团旗下每一个牌子都是分别与不同的公司或者代理商签约的。这点，对于奢侈品尤其重要。但是如果你家后台够硬也不是不可以，只是也是一半合作的方式，没有一个牌子（以上你所提到的，HERMES，PRR集团，以及chanel。）是接受加盟店这种方式的。（通常对于快速流通产品，加盟店是很好的，但是对于奢侈品，则是毒药）但是如果你家是经营大型奢侈品百货的话，也许可以谈谈合作的机会。
提问者评价
明白了，Merci
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不一定要钱多~~~名牌本就以稀少出名！欧洲名牌为了赚亚洲人的钱，所以在亚洲开了很多旗舰店！真正的精品 你还得去欧洲买！你看到的包包 手袋等 外面都有很大的Logo，这是为了满足亚洲人爱炫富的思想。真正的精品 不可能用满皮包的Logo 去体现出它本身的美 所以都很小！还有，大品牌都很少找代理！~毕竟不是 李宁 特步 阿迪王……哈哈~它们的赚钱的机会 为什么要让你呢？
主要是你所在的城市必须要达到 这些品牌的标准 他们才会批准让你开
其他都是钱可以解决的问题
这些信息你可以到他们的企业的网站上去看看，或者打客服电话问下是最好的，而且他们网站上对于加盟的条件、费用、政策等都有详细的介绍；而且对于产品和经营特色也都有相关介绍。看了他们的网站以后仍然有不明白的地方，还可以在他们的网站上留言或是找在线的客服了解下，实在不行也可以打他们的客服电话进行咨询。如果确定做他们的品牌就可以和他们签订合同了。如果找不到他们的网站也可以到黄页上找下，如果还是没有信息的话，最好还是考虑下做别的品牌吧！
和其它做生意的一样，奢侈品，也只是商品而已。钱，只是做生意的条件之一，另外需要品牌奢侈品的授权经营，还有，对于个人，需要有商人的特质。 如果你有条件，那么取得授权，国外货通关无问题，那么到国内就可以像其它生意人一样，瞄准自己的目标客户，展开生意了。 其实现在国内，奢侈品并不少，而且国外品牌，都瞄准中国这个市场了。
应该是先注册公司 或注册个体户
我对注册公司方面熟悉
其他不清楚
经营奢侈品需要比较充足的资金作为基础，因为销售费用大，销售成本高，资金周转周期比较长，其次是对商品必需的知识储备必需要足，也就是要充分了解你经营的商品的质量好技术构成，因为能够购买奢侈品的人，不会像在农贸市场买白菜一样买你的奢侈品。再就是，奢侈品经营将品牌，你尽量想办法成为知名品牌的代理商
一般国际性的大品牌，是很难加得到盟的，因为如果要招收加盟的地方，一般都加满了，一般都只会在大城市做，中小城市一般不会开店，因为高档商品，消费人群有限，所以一般只会在大中城市开得比较多。还有的就是，大品牌一般都是跟着大型的连锁性商场的，一般都是以商场进驻方式，一般都不需要自已去找铺面，一般情况下，例如：万达开盘，一般都会直接打电话给LV的负责人，然后直直营进驻，所以普通人就算是有钱也很难加盟。。。。。当然，如果你有很强的人际关系，认识省里，市里的领导，还是有办法的，，，，，但是你认识那些人，也没必要开这些店子了。。。。。。。那些高档品的品牌，一般都属于饱合状态，因为人家是做了上百年的了，基本上每个地方都会有代理商或者直营店的。。。。所以你基本上想都不用去想了，，，，加上就算是开那些店子，也不见得十分赚钱，，，，，，，
奢侈品连锁加盟1，能够证明你有足够的资金2，能够证明你有足够行业经验3，能够证明你所在市场有足够的消费能力4，你必须拥有已经在经营相关产品的实体（其他类型品牌不一定是一线，当然，品牌之间是有壁垒的，比如二线品牌经营若干年一线品牌才会考虑你的加盟经营的许可）以上几点是必备条件，奢侈品有很多，有很多是可以选择的。比如，你可以现卖瑞士switch，慢慢可以卖雷达，再慢慢就可以卖浪琴，卡地亚，欧米茄，再慢慢就有资格卖劳力士，然后可以卖百达翡丽。希望对你有帮助
必须具备如下资源：-本身就是奢侈品的消费者；-本身对于奢侈品消费者非常熟悉；-有足够的销售专业和通路的人脉资源；-适合的城市、适合的店铺位置、市场运作能力-运气呵呵祝 好运
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出门在外也不愁国内首开奢侈品牌综合店 改写奢侈品消费新业态
来源：搜狐时尚
一直以来，一线奢侈品总是以“曲高和寡”的高大上姿态，远离大众消费者的视野。特别是想买到原单进口的欧洲版奢侈品，出趟国显然不靠谱，要么海外代购，要么搭人情帮忙，想入手真的得费劲周折。而目前，这样的梦想不再遥远。D.C (Doric Chiton) 香港旗同国际贸易有限公司以全新的奢侈品牌综合店的形势，拿到了欧洲一线奢侈品的大中华区集成授权，让欧洲最顶级、最高端的奢侈品进入了我们的生活，足不出户就能享受到在欧洲般的购物乐趣和潮流。
1、能否简单介绍下香港旗同国际贸易有限公司目前的发展情况，以及发展理念？
D.C 国际：奢侈品综合店在国外是一个非常成熟的商业模式，它的存在意义在于通过买手的组货，锁定各个品牌优质畅销的产品，并结合自己固定消费群体的喜好，用较为优惠的价格呈现给消费者。香港旗同国际贸易有限公司看准国内奢侈品综合店市场的空白，开创了D.C奢侈品授权综合店消费新模式。
事实上，早在2007年我们就与奢侈品供货商ELEN S.A.S开始了合作，目前主要经营欧洲一线奢侈品的大中华区集成销售业务。对此，我们在在意大利、中国大陆及香港注册了 D.C（Doric Chiton)商标，作为旗同国际在中国大陆地区设立品牌集成统一商标；2012年经过旗同股权及战略调整，实现了由供货模式向直营模式的完美转型。目前。旗下代理的品牌主要有GUCCI(古驰)、PRADA（普拉达）、BURBERRY（巴宝莉）、ARMANI（阿玛尼）、BOTTEGA VENETA（葆蝶家）、DIOR（迪奥）、FINDI（芬迪）、VERSACE（范思哲）、DOLCE&GABBANA（杜嘉班纳）、MIUMIU（缪缪）、SALVATORE FERRAGAMO（菲拉格慕）、SAINT LAUREN PARIS（圣罗兰）、ALEXANDER MCQUEEN（亚历山大.麦昆）、TOD&S(托德斯)、ZEGNA（杰尼亚）、BOSS（雨果波士）、MICKAEL KORS（迈克&科尔斯）、VALENTINO（华伦天奴）、GIVENCHY（纪梵希）、TORY BURCH（托里伯奇）、CERRUTI1881（切瑞蒂1881）、CALVIN KLEIN（卡尔文．克莱恩）、MOSCHINO（莫斯奇诺）&&这次品牌，我们均拿到了国内独家进行亚洲区域运营商及渠道、电商经营权的授权。
对此，D.C国际将锁定各大城市定位国际一、二线的商场进驻，并将旗下代理的所有品牌按照品牌风格、价位、定位等方面将D.C细分成奢华类（以gucci、prada等成熟高端品牌为代表）、奢尚类（以MiuMiu、Givench、YSL等时尚新贵人士喜欢的品牌为代表）、轻奢类（以大牌的副线、以及MICKAEL KORS、TORY BURCH这类价格亲民同时广受年轻消费者喜爱的品牌为代表）三个产品，根据目标商场的品牌消费者购买喜好情况进行品牌。目前，我们已经在深圳金光华一楼成功开设了第一间店铺，同时也在和杭州大厦、恒隆、中兴等一线商场洽谈进驻。
2、您对当前国内奢侈品消费市场怎么看？有说很多奢侈品正在撤出上海外滩，此时做欧洲原版奢侈品销售，是否恰当其实？
D.C 国际：我国也是全球公认的奢侈品消费大国，可以说，奢侈品消费在国内的市场还很有大空间。但不可否认，原有奢侈品市场40%以上的消费目的是“送礼”所以面对政府的各项措施导致整个奢侈品市场销售业绩下滑的非常厉害，这仅仅是表面现象，大量的中国海淘族在香港、澳门甚至欧美市场购买奢侈品，购买总额占整个中国奢侈品消费总额的60%以上。D.C奢侈品授权综合店正是看中海淘的市场，以直击港澳的价格带到中国大陆市场来，让国民享受到足不出户就可以“海淘”的乐趣。
奢侈品退出商场，对我们来说是一个莫大的机遇。奢侈品综合店无论是在投资成本上，还是在品牌集中度上，都具有明显的优势。对此，未来奢侈品综合店必将成为国内一种新兴的消费业态。
3、公司代理的都是原装进口成品，与欧洲时尚保持同步，在快时尚、网络代购等日益激烈的竞争下，是如何做到产品更新快、时尚同步快，保持自己的竞争优势。同时，如何让消费者确认产品的真伪性和质量？
D.C 国际：在货源方面这个一点也不用担心。我公司在意大利的办事处长期聘有几十个时尚买手为公司实时跟进品牌商货源，并且长期参加各大品牌走秀订货，确保提前一年订购第二年货品，所以在产品的时尚度、更新度永远保持最大的优势。
当然，目前市场遇到的最大的困难就是关于产品的真伪和质量问题，目前市场上充斥着大量的所谓买手店，店内产品均由店主从国外奥特莱斯购买回来真假参半欺骗消费者，再加上专卖店这几年也纷纷爆出店员售卖假货的负面消息，我们能做到的是在店铺内所有产品均带有D.C特殊防伪标记，并且在每个店铺内配备鉴定设备，让消费者能够在店铺内通过我们的仪器鉴赏到奢侈品真正的魅力。
4、公司的总部在哪里？产品从欧洲进货到国内市场，在成本上是不是比国内的价格要高很多？
D.C 国际：目前，公司的国内总部在深圳，海外总部在香港，并在意大利及北京配有办事处。其实各大品牌公司的利润中心都在总部，对于国内的分公司也是采取收支两条线的独立核算经营模式去操作，说白了，总部也是按照一定折扣核算他们的成本价格的。而这个成本也不会比我们低多少。但是各大品牌公司的运营成本这类的隐性成本花费使得我们的成本总额的控制会比品牌公司的相对要低一些。公司将节约出来的成本直接让利消费者，使得我们能做到价格同步香港的可能。
5、欧洲版和亚洲版的区别在哪里？在国内，甚至是同一个商场，会不会出现同款产品的撞衫，如何保持差异化经营？
D.C 国际：原则上市没有欧洲版和亚洲版这一说的，同是一个品牌公司出的货品，只不过在欧洲销售分公司和亚洲销售分公司根据销售区域的不同情况在同一盘货品中订符合自己市场的货品，每个销售区域有每个销售区域的喜好和穿着习惯，这样就出现了所谓的欧洲版和亚洲版。例如Armani国内代理商订货基本上都订made in china的产品，因为这类产品销售单价比较低，而D.C 国际订货则基本避开made in china的产品所以就会出现产品差异化经营。
6、据悉，公司已经在深圳成功开了第一家直营店，他的运作模式如何？目前盈利状况如何？
D.C 国际：第一家直营店公司选址很慎重，在深圳诸多商场offer之中最后选定金光华是因为金光华商场定位国际二线品牌，需要有部分一线品牌进行补充，其次金光华与深圳万象城仅一街之隔，这不仅让消费者充分比较我们的产品真实性，更让各大商场及渠道商看到我们授权的权威性。如果产品没有竞争力就没法再深圳这个连CHANEL都不看好的竞争激烈的市场中存活，如果授权不权威，分分钟被品牌公司告出中国市场。根据商场数据显示，D.C销售业绩同比去年同一楼层同一位置的**品牌业绩高出26%所以我们很有理由相信D.C授权奢侈品综合店将在国内开辟出新型奢侈品消费模式。
7、深圳店的开业，对国内原有奢侈品市场有哪些冲击和影响，对国内奢侈品消费带来了哪些变化？
D.C 国际：冲击目前还谈不上，但是店铺经常出现到香港比完价格后最终选择在D.C店铺消费的客人，这一点更加强有力的证明了D.C 国际在奢侈品市场上保持强有力的后劲。
8、今后公司进行商业拓展，是开直营店还是品牌加盟、代理？对此，我们有哪些创新和优惠措施？
D.C 国际：公司在一线市场坚持直营路线，在二线市场将寻找优质代理商，公司将根据加盟商的资质情况详谈合作细节，我们不拘泥于任何条条框框，打破现目前市场规则接受所有有竞争力的创新合作模式。
9、在国内卖欧洲版奢侈品，尺寸、款式、色彩是否能和国内消费市场进行融合，适应国内消费者的需求。如衣服的尺寸大小等？在这方面，我们如何保证？
D.C 国际：这点实在不用担心，因为我们代理的各大品牌均已在中国市场销售多年，产品不管是颜色还是尺寸方面都跨度非常大，充分满足全球市场的需求。
10、未来，公司有什么的打算或者布局？是成功复制深圳直营店的模式，还是有所创新？今后一两年有什么样的具体发展思路。
D.C 国际：公司坚持两条腿走路，发展直营、加盟两条业务线，根据市场的不同采取不同品牌规划和经营，当然深圳直营店的营运管理模式还是会继续复制出去，只不过管理的品牌不同经营面积不同而已，更希望能在二线城市开出更大规模的旗舰店，目前已经在云南洽谈这个项目，初步规划4000平的商业面积开出及旗下代理所有品牌的旗舰综合店。相信在未来一两年，D.C 国际还会以生活馆的形式展出D.C品牌文化，把更多的欧洲奢侈品带到中国市场，让更多的老百姓在国内就能感受到欧洲的时尚，让更多的奢侈品走向大众。
虽然全球经济还处在于低迷，但D.C 国际的时尚对接，以及全新的奢侈品综合店理念，无疑为国内消费者带来了一丝惊喜和好奇，也为原有的百货模式以及固有的消费业态带来了冲击。随着老百姓生活水平以及消费理念的不断提升，奢侈品也不再遥远，D.C 国际已经把他们带到了我们身边。
(责任编辑：李砚)
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