人力资源管理 模拟实训报告姓名：_______________ 学号：_______________ 班级：_______________ 指导教师：___________ 上课时间:____________一．前言浙科人力资源管理模拟系统是以人为重点的思想在组织中的具体运用并通 过系统体现出来，预测组织人力资源需求，
做出人力需求计划、招聘选择人员并 进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有 效开发以便实现最优组织绩效的模拟工具。它将人力资源管理、人才测评、人才 市场有效的完美的结合在一起，让学生通过对系统实践操作和学习，接受人力资 源管理方法步骤与训练人力资源各方面的技巧，学习掌握分析和解决人力资源管 理问题的基本能力 。浙科人力资源软件是关于人力资源中的一些板块所进行阐述 的全面性应用软件，它富含了人力资源管理系统，和人力资源工具和人力资源知 识以及人力市场的内容。二．实验目的通过实习， 掌握分析和解决人力资源管理问题的基本能力，在这基础上把所 学的专业理论知识与模拟的公司紧密的结合起来， 培养实际的工作能力与分析能 力，从而达到学以致用的目的。三．实验时间四．实验地点五．实验内容一? 创建模拟公司 我们是以每个人为单位建立公司? 并且由自己担任人力资源部经理? 就我公 司为西安 TS 时代广告公司? 主要定向于对西安广告行业。然后开始编写职位再 就是对我公司进行人事管理? 做公司的人力规划? 对我公司的所有部门中设定职 位? 编写其岗位说明书? 把其中的岗位要求、岗位权责、工作内容及任职资格等 写清楚? 进而挑选员工。例如? 公司总经理? 他主要是制定公司的总体战略与年 度经营计划? 人力资源经理? 规划协调公司的人力资源管理与组织建设? 开发人 力资源? 促进公司经营目标的实现和长远发展。 ? 二? 个人管理 主要是把公司的一些事务通过该系统来进行工作管理和消息管理?公司对 假期申请、消息查询和发布、个人信息管理和密码维护等操作将会是一个很程序 化的过程。在实验室中在指导教师指导下? 我们就假期的申请? 消息的查询都认 真的熟悉了一遍?这些让我们知道我们在该系统中我们只要点击就会弹出请假 的类型(事假、病假、婚假和产假等)和请假的天数? 在对假期发出给管理部门后 ? 管理部门都会对其进行处理? 就该假的批准与否都将会有个人信息提示? 我们 也能接收到公司中发布的消息? 这样很快捷。其次也可通过模拟操作为下属安排 工作? 安排自己的工作。 ? 三? 招聘管理 这是我们学习的重点? 有招聘信息管理和面试信息管理。试验中我们需要对 公司招聘的岗位参考以前做的工作岗位说明书填写招聘信息? 包括拟定的招聘 人数和给应聘者的应聘要求? 选择是用内部招聘还是到外部招聘? 招聘的渠道把 握清楚后? 其次试验中主要让我们操作了网络招聘? 现今最常用的招聘渠道的程 序? 过程是在系统的人才市场申请注册? 在人才市场发布信息? 在当应聘者看到 公司的信息后就会递交简历? 于是公司就会将这应聘的简历全部做处理:当这人 符合公司的要求? 公司将会给他发面试通知单? 面试后如果录取他将会受到录用 单? 没有录用也会给他发送未录单? 当这人有很大的前途但又不符合需要招聘的 职位? 公司会将其导入人才库。 ?四? 培训管理 在试验中培训管理由培训计划、培训实施和培训材料三方面组成? 培训计划 是指我们通过制定培训任务?可以设置多个任务?? 选择培训方式? 设置培训课 程? 和要求选择的培训对象以及培训时间安排的几个要素? 在考虑后由该培训部 门向培训对象通过系统发送信息? 并且让决策部门批准。例如? 人力资源部向所 有员工提供企业文化价值观的培训?财务部门也可以对所有运营部的所有员工 进行如何节约公司成本的技能培训。培训实施则操作的难度大和具体的公司运用 的工具亦不同就没有进行操作。培训资料主要包括选择培训的教材? 和对员工培 训的一些协议规范? 对员工的培训过程和结果存档。 ?五? 绩效管理 1、 绩效管理则是在人力资源部的领导下对公司的所有人进行考核管理? 在 试验中我们采用的是 360 度考评法和指标法俩种方法? 我们的 360 度考评法过程 是利用考评者的上级? 下级? 同级?和客户对一些具体指标打分? 将结果分析对 考评者综合考评? 最后把 KPI 个人一览表发给考评者? 并交决策者审批? 给出绩 效评估的结论? 决定考评者晋升还是降职还是轮岗等? 还有附加意见处理。 ? 六? 薪酬管理 1、我们以制定薪酬策略为出发点? 对各个部门的工作项目名称、项目说明、 绩效挂钩与否等细节做布置? 平且制定了薪酬细项? 熟悉制定考核奖金的额度? 制定薪酬额度。 2、薪酬的发放? 将我们在个人管理中进行的考勤成绩查询迁入 ? 对一定时间范围内的薪酬查询? 和对各部门的薪酬进行汇总? 于是在后面把个 人薪酬一览表给显示出来? 在试验中同时我们也可以对其他员工? 对已有薪酬进 行修改的操作。 ?六．实验总结与体会这几节课通过对人力资源管理上机实验操作学习发现人力资源管理是一 门系统研究微观组织人力资源的吸收、选拔、培训、使用、考评、等管理活动的 客观规律和具体方法的科学， 是一门实践性很强的应用性学科。为了让我们以后 更好的融入社会快速的适应应聘岗位的要求， 在人力资源管理综合实验中采用的 案例教学法、 角色扮演法和情境模法，大大 激发了我的的学习热情和学习效率。 从 2012 年 12 月 07 日开始我开始学习人力资源管理综合实验，从中学习到了创 建模拟公司，个人管理，招聘管理，编辑招聘广告，找出招聘广告中的问题，选 择招聘渠道，筛选简历，面试，人才评测，录入人事资料，入职管理，培训管理， 绩效管理。设计考评方案，绩效考核结果的统计与分析，计算薪酬，福利制度， 这些内容。
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人力资源管理实验报告
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人力资源管理实习报告前言范文
【摘要】精品学习网整理了2013最经典的工作总结计划及相关文档，供大家参考，以下是&人力资源管理实习报告前言范文&一文，希望对你有助!
为期半月的寒假实践，我非常重视，也很认真。因为我们平时只能从课本上学习理论知识，能有这样的实践机会，当然就格外珍惜，希望能够通过实践学习一些书本学习不到是知识，积累实践经验，为日后参加工作打下基础。
由于缺乏实践经验，我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多，认识不深。为了能更快适应环境，更好的开展工作，我特别注重加强专业知识的学习，坚持&向同事学、向书本学&的思路，不断提高业务水平，以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。&三人行，必有我师&，企业中的每一位和同事都是我的老师，他们的丰富经验是一笔宝贵的财富，是我不断学习的源泉。为此，我积极向身边的、同事和前辈们请教，虚心吸取他们的宝贵经验，以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样，规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务知识，努力掌握与企业主桥梁工程有关的工作内容，熟悉工作流程。
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历史上的今天
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【娱乐休闲】
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【行业部门】
文章浏览→→→企业资源管理（ERP）原理与应用实验报告――人力资源管理企业资源管理（ERP）原理与应用实验报告――人力资源管理
&企业资源管理（ERP）原理与应用实验报告――人力资源管理①公司信息：公司编制/组织机构。②人事管理：员工资料/人事调动/离退资料。③人才储备：人才资源/人才跟踪/人才录用。④人才培训：培训计划/培训内容/培训范围/培训考核。⑤人才选拔：缺员信息/选拔条件/人才推荐。⑥办公用品管理：物品入库/物品发放。⑦报表与查询：人事报表/人事卡片/员工通讯录/新进员工统计表/人事调动通知单/人事调动明细表/人事图表。1）了解人事管理的相关业务，包括工种、职位的管理、人员的调动、职位调整、离职管理、假期管理、考勤管理以及人事档案管理、住房管理等；2）熟悉设置工资类别、公式、标准表，对不同的人员采用不同的计算方法，及系统提供的强大的查询功能，从多方位了解工资数据。3）通过采用ERP系统中计算机辅助考核系统，了解相关的人员考核方法更具有科学性的方法。ERP中的人力资源系统，根据企业的生产需求状况，编制本企业组织结构和人员结构规划方案，通过各种方案在系统中的比较和模拟运行评估，产生各种方案的结果数据，并通过直观的图形用户界面，为管理者最终决策提供辅助支持。除此以外，人力资源规划还可制定职务模型，包括职位要求、升迁路径和培训计划，根据担任该职位员工的资格和条件，系统会提出针对本员工的一系列培训建议，一旦机构改组或职位变动，系统会提出一系列的职位变动或升迁建议。以上规划一旦被确认，现有结构会方便地被替换。此外，通过人员成本分析，可以对过去、现在、将来的人员成本作出分析及预测，并通过ERP集成环境，为企业成本分析提供依据。1）打开ERP教学系统，点击“人事管理”、“工资管理”、“考核管理”模块进行登录（如果是第一次登录要先注册）；2）对人事管理模块设置有大体了解，包括基础数据定员设置、日常处理、信息查询、统计分析等，对人事的档案维护、添加和变动处理进行操作；3）熟悉设置计算项目，通过设置工资类别、公式、标准表，了解对不同的人员采用不同的计算方法；运用查询功能，从多方位了解工资数据；4）进入考核管理模块进行基础设置、日常管理、统计分析等操作。人力资源管理系统可以管理员工资料档案、应聘人员资料、人才推荐、跟踪记录员工的入职、调动、退休等过程。①根据公司情况，建立应聘人员信息库，记录员工的自然情况，如家庭成员、教育培训、奖励处分等信息，为统计分析、调薪、培训教育提供基本信息。②按企业要求建立员工职称、性别、民族、文化程度等内部代码。用户运用此功能制定企业的人力资源规划，为企业结构重组提供依据。③跟踪记录员工入职、调动、离职、退休、重新入职等过程。④记录员工基本信息、合同信息、工资信息、工作信息、人事档案信息、外籍人员管理等。⑤查询人事综合信息与报告。以人事台账为基础，进行各种劳动人事统计以及人事信息的随机综合性查询，如工作情况查询、干部情况查询、退休职工情况查询、职工文化知识结构查询等。所属分类：→&&&&作者：新浪博客&&&&时间： 0:00:00
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