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你好，随着互联网的普及，越来越多的人都知道网络是一个非常大的商业平台！同时，小投资的创业项目，恰好非常适合在网络上来运作，最有代表的就是电子商务与 的结合！简直是堪称完美！，提供物美价廉的产品和方便快捷的物流配送服务，加上网络有无限的人际资源，再以人际网络的方式拓展市场，就可以拥有遍布全国各地的市场，完全能够以小搏大！是非常适合普通人的创业平台，此外，我们还结合数量众多的地面连锁超市，更具发展潜力，30年的股票上市公司，绝对可靠，欢迎了解，百度账号就是我QQ啦！
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为兴趣而生，贴吧更懂你。或如何选择直销公司？选择直销公司要注意哪六大要素？
如何选择直销公司？选择直销公司要注意哪六大要素？
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“每一个商务时代，都会锻炼一大批富翁。而每一个富翁的锻造，都是当别人不明白时，他明白自己在做什么。所以当别人明白时他已经成功了，当别人理解时他已经富有了！人的一生，因不同的选择造就不同的机遇。努力固然重要，选择比努力更重要，机遇常常在犹豫和怀疑中错过，不尝试你永远不会成功。”
　　每家公司都在说：“选择大于努力”，但是对于一些直销门外汉或刚进入直销业的人士，面对如此众多的直销公司，根本不知如何选择。所以，对于大多数人而言：“选择大于努力”，等于是一句空话。为此我们针对当前直销市场形势，进行分析研究和探讨，制定出新形势下选择直销公司的五个黄金标准。对照此标准，综合、理性的分析你所选择的公司。希望对每一个关注直销、认可直销，准备投入及已经从事直销的人士提供一些参考。
　　一、 公司：
公司的实力如何将影响公司发展是否长久，稳定。日，应福建省委省政府强烈邀请，安发高益槐（福建）生物科技有限公司落户宁德，并投资2000多万美元，建立起集科技开发、生产制造、学术交流、旅游观光为一体的天然药物的高新科技基地，为安发国际实现中国化战略奠定了坚实的基础。
科技是新西兰安发国际立业之本。
多年来，高益槐教授及其领导的新西兰安发国际已经和中国河北省、福建省、青海省、辽宁省、山东省、浙江省等地方政府建立了紧密联系，并已经于中国科学院、上海交通大学、中国海洋大学、青岛大学、兰州大学和福建中医药大学等中国著名研究机构和学府开展多元科技合作，新西兰安发国际在中国致力于中国传统医药现代化的研究，最终将中医药推向国际化。新西兰安发国际还将逐步引入国外的先进科学技术到中国，最终将生产体系完全在中国实现本土化生产，以实际行动支持和促进行动支持和促进中国传统医药走向国际化，并将缔造中国健康产业的航空母舰。
二、合法性
一个公司是否合法，就是要符合“直销法”法规。能够在先期进入的公司。其次，公司要有实力，有诚信度，这样的公司有永续经营的理念。再有最好是国际知名品牌，消费者容易产生认同。还有一点非常重要，就是要看公司生命线在哪里，直销公司在一到八年是风险期，十年后进入稳健成长期，二三十年后进入衰退期。美国在90年至2001年中有一万多家公司注册。但现在只剩27家好的公司，台湾十多年期间也有近二千家公司注册，现也剩二百多家在运作。所以，风险期公司我们最好不要选择，衰退期公司也更不能去选择。
　　三、 产品：
　　直销公司的保健品发展，第一代是以A公司纽XX为代表，它采用单一的维生素及矿物质制剂，价格高且功效不明显。到了八十年代中期，以如新公司为首的公司采用维生素合用及配合一些植物中的抗氧化物（如灵芝精华、绿茶精华等）生产出超级抗氧化剂。到了九十年代，科学家研究发现，现在人们缺少运动，出门打车，上楼电梯，服用保健品后，吸收利用率不高。所以，在美国一本营养书刊上写道：“美国人，最昂贵的尿液。”最新一代的营养保健品，在功能性保健品的基础上，采用了能更好地被人体细胞吸收利用的高科技的手段，达到真正的细胞营养学的观点。当然说，产品的竞争来自两个方面，一方面的是品质的优势，一方面是价格的优势。最好的产品是品质卓越，价格适中合理。
　　四、 制度：
　　有人说制度无所谓，其实制度非常重要，制度能决定一个企业的命运，也能决定一个国家的命运。最好的制度应体现为人性化、均富化，这样就能留住人才，留信直销商及消费者。追溯直销发展的历史，第一代的奖金制度要数A
公司的太阳线、级差制，这种制度在当时与传统企业的业务员推销的方法相比是称雄一时，它采用了市场倍增的原理。但是人们慢慢发觉，此种制度公司的直销商成功率很低，因为人的精力有限，直销大多是普通人利用兼职来做，但是这种制度要带动很多部门，又要销售很多产品，就象一个企业董事长下面只有一个厂长，他又要管理十多个部门的话，一定很难胜任。所以到了80年代中期，以美乐家为代表的矩阵制公司制度出现了。它只要推荐和培养三个或五个部门，如果你推荐更多的人也是采用水平压缩。但是经有关直销内行人调查研究，一个直销商带动团队与推荐的人数平均2.3左右，所以对于大多数的人而言，带动三到五个部门还是超负荷，让人感觉难度太大。到了九十年代，一些公司采用了双轨制，此制度速度快，暴发力大。但双轨制也有很多弊端，有些公司不以产品为导向，纯粹的拉人头，搞对对碰，出局制，但是也有一些非常成功的公司，吸收了双轨、矩阵及太阳线的优势，劈除了双轨制的缺点，形成了改良的双轨。
　　五、 切入时机：
　　直销是一门生意，只要是生意，就有个先机的问题，我们来看八十年代初期个体经商，八十年代后期股票、以及前几年的房地产市场。或者我们来看安利、完美中的高阶领导人，他们不都是95、96年加入的吗？每家公司进入一个市场，都是金三角，第一部分人叫先知先觉，他们只要坚持、努力，就能成为领导者，领导者是赚大钱的。第二部分人属后知后觉，看到前面的人赚到钱了，也跟着做了，这部分人叫跟随者，跟随者通过努力，也能赚到点小钱，但难度相对大了一点。最后一部分人也是社会上最多的人，不知不觉就成了消费者，消费者只能花钱。从生意的角度来讲，一家公司在一个市场运作超过八年以上，就不值得去投入了。其实，最佳的切入时机是公司开业前的一年及开业后1-2年。当然我们要做先知先觉的人。
　& 六、 团队、系统、工具：
　　找对方法，跟对人，这在直销行业中非常重要。所以，应选择有影响力的团队、有能力的领导人及成功的系统。进入二十一世纪，公司的电子商务，物流以及通过互联网进行远程教育、培训与推荐，通过公司、系统所提供的工具，真正做到生意全国化，全球化。
　　以上六个方面的评述，可以给各位选择公司时有一些启发和参考，也可用打分的方法，每个大项20分，每项又可分4-5个方面，每符合一方面得5分，综合评判下来，得分最高当然最值得你选择。祝你在直销行业里成功！
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简单的说,一家直销公司在经历几个主要的成长阶段后,会进入一个稳定的、长期的发展过程.第一个增长阶段通常叫做「起步阶段」.这一阶段是最脆弱、也是最容易倒闭的阶段.一旦公司的年销售额达到5,000万美金之后,这家公司就算是通过「临界点」.
通过这个「临介点」代表这家公司将能持续发展.进入这个阶段之后,这家公司将会在 5 年内变得家喻户晓.
　　在这个时期之后,公司将会进入暴增期,及其独占的品牌产品开始爲大衆所普遍接受,公司销售开始爆涨,经销商们的收入将会成长
倍.直销公司成长的最后一个阶段是「稳定期」.这是拥有一个庞大的经销网络的时机,但也是一个很难创建网络的时机.这时候,公司是如此的广为人知,经销商必须具有更熟练的技巧来应付那些异议,因爲有些人可能已经被找过好几次.进入稳定期之后,成长量会很大,但是成长速度会变得缓慢些.选择最佳时机添加的最重要的要素应当是年销售额.&
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FSC家庭服务中心选择FSC家庭服务中心项目的理由？　　1、品牌：在商业领域，品牌是最具有感召力的，最有说服力的，我们常常讲，销售的最高境界不是推销而是感召。中粮集团作为享誉全球的粮油巨头，作为中国最大的粮油生产商，有60余年的经历，他的整个品牌公信力和影响力是一般的企业无法比拟的，这就是品牌的优势。　　　　2、产品：原料天然，水平先进，产品丰富，权威认证。中粮的产品两个字形容“大、全”，是中国奥委会专供产品，从年中国运动健儿在国内外重大赛事中所使用的食品都由中粮提供。　　3、模式：著名的管理学大师德鲁克曾经讲过，在21世纪商业最后的竞争就是商业模式的竞争，那我们的商业模式到底有那些明确的优势，很简单，我们的商业模式以“会议+会员+店铺”的模式运作，传统的直销公司没有一家卖粮油米面这些民生日用品，传统的店铺也没有一家采用我们这种会员制。这个模式真的是把传统的店铺和会员完美的结合，用会议来发现顾客，用会员来锁定顾客，用店铺来服务顾客，非常先进。为什么别的直销公司3万五万的店还开不起来，我们的旗舰店是24万，现在优惠三万都是21万，一个月时间开了300多家。为什么这么多人踊跃拿店，更有甚者是东北有个传统老板要拿出几百万把一个地区的店铺全包了。要是开一个直销公司的店，哪有传统老板这么投入的？就说明我们的店完全具备了传统店的零售功能，垄断功能，同时还具备直销服务网点的报单补助，本来一项收入都足以养活一家店，现在这么多的收入加在一起店铺的存活率是非常高的。而且传统要拿中粮产品的代理，几百万不一定拿得到，今天21完就能拿到代理对传统老板是非常有吸引力的。店铺容易存活那么会员自然就容易发展，因为老百姓都喜欢看得见摸得着的东西，这样会员就会非常愿意不断转介绍会员，推荐更多的店铺，这样就形成了一个有机体相互辉映，进入良性循环。就我们团队去年九月中旬才开始了解，短短20天还没开始就100多万的业绩。到十月份就三四百万，到现在也将近2000万的业绩。太阳神做了几年的时候每个月的销售额500万左右的业绩上不去，三生也不是很高，到几年了一个月才几千万的业绩。而我们才几个月就业绩过千万，这也证明了我们这个模式的优势。　　4、领导人：专业的运作团队，成熟的运作技巧。对于一家公司来讲，渠道的建立和运营不是一件简单的事情，它是很多的传统企业，传统的经营者都驾驭不了的，今天以张海波为总的负责人的专业的运作团队，有成熟的市场经验和技巧，能够保证整个项目平稳健康的发展。　　5、系统：顶尖优势五，系统优势：负责这个项目市场系统建设的肖燕肖总，有8年的系统建设经验，曾在康力任执行总裁，做系统建设和团队打造是强项，非常匹配套FSC的整个项目运作。而其他的系统领袖都是在行业内有多年的运营经验和成功的事实，这将为我们的创业提供简单高效的运营系统强有力以及的保障。　　6.
机会：很多时候机会到了我们就更容易成功，我们常讲讲：什么叫真正的机会，只有5%的人知道的时候那就叫真正的机会，当有50%的人知道的时候那就有点完啦。如果说有超过50%的人知道呢就做消费者就可以啦，从经营的角度上先机就失去啦。而我们看看，FSC家庭服务中心这个项目2月20号才召开第一场推介会，7月份正式挂牌启动，目前还在试运营阶段，来得早不如来得巧，整个项目您现在参与机会最佳。　　选择FSC家庭服务中心主要卖什么产品？　　FSC家庭服务中心主要经营四大系列的产品，功能性保健食品，营养补充品，日化用品，米面油粮等中高端有机食品及饮品。产品的搭配非常齐全。　　　　　　
13-04-19 & 发布
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