大家好 我想问下我想做饮料批发送到超市或者小卖部的利润是多少个点。_百度知道
大家好 我想问下我想做饮料批发送到超市或者小卖部的利润是多少个点。
还有的就是想多了解下饮料这行业,,
不建议做。具体产品组合可以参考“波士顿矩阵模型”。同时饮料批发也有分类,这类产品会经常有促销,关键是走量,饮料批发要看产品组合的,整个产品链条是,1,批发也是有分层级的,很多饮料都会推新产品,高端产品,越靠近厂家,单一品牌饮料,2,畅销品,厂家-经销商-批发商-二级批发商-分销商-终端-客户,量越大,山寨品,像红牛之类的产品,利润也高,日化+饮料,利润越低,品类越少,批发的利润应该在15%-25%之间,利润在10%左右,品牌,具体是怎样要看产家的销售体系,投入越大。不知道你想了解什么,4,新产品,此外你自己打算做哪一个层面的批发,另外,酒水+饮料,利润50%-100%以上,等等,零食+饮料,希望能帮到你。,纯批发也在30%以上的利润,3,一般来讲,
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淘宝搜下德馨果汁,这个现在招代理,希望可以帮到你 ,德国进口原料,他们公司全名是上海德馨饮料有限公司,
一般是10%~30%吧
10个点吧。。。
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名不见经传的饮品店如何一年利润超过50万？
在天津有一家名不见经传的饮品店，别看面积不大只有20平方米，但是盈利却不低，一年的净利润超过50万元。要知道很多同行，一年的净利润好的也就20多万元，那么这家饮品店赚钱的秘密是什么呢?选址秘密：把口占角，占去路这家饮品店并非开在繁华的商业圈，而是开在一个社区以及中小学较为集中(三个)的区域。这里有什么门道吗?老板郁先生透露，繁华商业圈虽然客流量大，但是房租也高，很多利润都被房租吃掉了，另外竞争对手也多，而这里虽然客流量不是很大，但是周边没有竞争对手，利润自然也就高了。另外，这里也是有一个门道：“把口占角，占去路。”首先，所谓把口占角，就是将自己的饮品店开在一个十字路口的把角处，这样我的饮品店能让更多路人看到，无形中增加了一定的客流量。我做过一个统计，也许不太科学，但是开在路口把角要比开在路的某侧的客流量增加近40%。其次，占去路，其实这主要是指针对学生顾客，每天上学的时间比较紧，学生根本无暇注意我的门店，也不会光顾，反之放学了，时间不紧，吃点小零食，买点饮料很正常，光顾我饮品店的顾客就会很多。第三，如果可以临近公交站最为理想，我的门店虽然没有临近，但是距离也不远，大概有150米，很多人等车的时候也会买上一杯饮品。另外，一定要远离餐馆集中的地方，至少要有300&#米。因为，一是餐馆本身就售卖饮品，和我形成了竞争，而且去餐馆就餐的人很少会有外带杯装饮品进店的习惯;二是餐馆周边有很多烟酒店，他们也都销售饮品，也与我形成了竞争。由于顾客需求不同，我的竞争优势不大。我需要靠近的是销售可外带食品的区域，比如特色食品店(烤鸡店、披萨店)。因为这些食物没有饮品，而人们吃的时候习惯饮用饮品，正好形成了互补。顾客的秘密：社区是隐形金矿很多人认为紧邻社区，生意会少很多，其实恰恰相反，挨着社区要比挨着商业街更赚钱。郁先生表示，除了之前说的竞争对手少的因素之外，还有几个理由：一是，喝饮品已经形成了一种习惯，现在很多年轻人在家里也不喝白开水、纯净水，更多倾向于喝各种饮料，喝特色饮料已经成为了很多人的习惯。像社区周边的便利店，除了一些快餐类食品、烟之外，饮品排在销售榜的第三位，说明社区对于饮品的需求很大。二是，社区意味着是社区商业圈。在社区圈周边除了餐饮企业，还有培训机构、商店、公园、剧场、写字楼、学校、幼儿园、医院、银行……这就代表了客流量。这些地方的客人其实都是我的潜在顾客，而且数量一点也不少，我举个例子，天津的滨江道——最著名的商业街，日客流量最高的时候可达20万人，平日客流量也就五六万人，可是你知道吗，我的门店周边(半径不超过500米)有6个成熟的社区，常住人口总量有四五万人，如果算上流动人口，总量接近7万人，也就是说平日里我门店周边客流量比繁华商业街还要高，交易成功率自然也高。我日均销售量约600杯，每杯的平均毛利润约3.2元，这个数字绝不输给繁华商业街。
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&&&&【慧聪食品工业网】饮料销售是个靠天吃饭的行业。如果持续高温，饮料销量就会跟着温度一起直线上升；但如果天气不太热，那饮料销售就麻烦大了。今年义乌的饮料经营户就碰上了后面这种情况。事实上，影响饮料销量的除了天气，还有更多不为人知的因素。
&&&&饮料品种越来越多元化
&&&&的霸主地位受挑战
&&&&宗江虹是义乌金虹食品商行的负责人，做饮料二级批发生意已有将近20年，卖过的饮料品种连他自己都记不清了。
&&&&“早些年的时候，卖的基本上就是健力宝、和可乐。健力宝已经沉寂了很多年，近两年虽然复出了，但风光早已不似当年。现在，就连雪碧、可乐等碳酸饮料的市场份额也受到了果汁饮料、的冲击。”目前，宗江虹店里在售的超过50种，除了凉茶外，乳饮料也颇受市场认可，椰汁销量则在近两年出现大爆发。
&&&&在义乌副食品市场一楼的饮料区块，蓝莓汁的地位也逐年提高。“尽管销量不算特别大，但利润相对较高。”叶永胜是某品牌水果罐头的浙江省总经销，近20年来，水果罐头的消费群体发生了很大的变化，现在主要靠蛋糕店、冷饮店以及宁波、温州等地的渔民消化。2010年，叶永胜开始销售产自大兴安岭的“卡秋莎”蓝莓汁，当时蓝莓汁在市场上并不受欢迎，也没有经营户愿意销售，叶永胜只好向二级分销商推销，让他们在进水果罐头时附带捎上一些。谁知到了2011年，蓝莓汁就成了“俏妞儿”，被不少经营户摆上了货柜。
&&&&厂家的分销渠道越布越密
&&&&“以前饮料品种虽然少，但市场相对集中，不仅是义乌周边地区，连江西、江苏的客户都跑来进货。”宗江虹告诉记者，差不多到了2000年后，市场格局就变了，越来越多的城市建起了副食品批发市场。与此同时，饮料厂家也开始重视分销渠道的铺设，短短几年时间，就几乎在每一个县市都设立了办事处。
&&&&“现在，我们主要是给城区的小超市供货，但竞争还是很激烈，价格几乎透明了，卖一箱饮料赚不了多少钱。”宗江虹告诉记者，镇街小超市、乡下小卖部如今很少会进城拿货，除非是刚好要到市场来批发纸巾、毛巾等日用品，才会顺道带几箱，而城区市场这块蛋糕又要由副食品市场内近70家饮料经营户“分食”。
&&&&激烈的竞争催生了城区饮料配送服务。“现在卖饮料拼不了价格，只能拼服务了。”在采访过程中，宗江虹就接到了一个小超市老板的订货电话，那家小超市开在城中城酒店附近，尽管只订了10箱矿泉水，算起来利润只有7元，但宗江虹还是专门派了车送货上门。为了弥补受天气影响饮料销量有所减少带来的损失，宗江虹顺带做起了和中低端批发生意。
&&&&做总代理同样“压力山大”
&&&&感受到饮料销售压力的除了像宗江虹这样的二级分销商，还有像金丹桂这样的总代理。金丹桂曾经做过4年的义北片区总代理，但迫于多重压力，在今年7月放弃了这个在外人看来无比光鲜的头衔。
&&&&“主要有两方面压力，一是销售任务，一年2000万元是硬性指标，每年还要求有30%的增长；另一个就是验资压货，像娃哈哈这样的大品牌，对总代理的资格审核非常严格，每年10月签合同时，都会要求缴纳300万元的保证金，然后在接下来的一个半月里，把300万元的货全部发给你，因此仓储成本也很高。上一页1
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? ? ? ? ? ?成本飙升消费下滑&食品饮料企业亟须寻新利润增长点
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原标题：食品饮料行业迎来剧烈整合期
　　成本飙升消费下滑，食品饮料企业亟须寻找新的利润增长点。国内巨头跨国并购，食品企业跨界投资，国外资本收购民族品牌……在多重因素影响下，2013年的食品饮料行业注定无法平静，迎来了更加剧烈的整合期。
　　食品业完成最大收购案
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　　自今年5月29日双汇国际和史密斯菲尔德达成并购协议，该事件在国内外引起轩然大波。从美国民众担忧到国会议员质疑，从美国外国投资委员会将审查时间突然延长，到收购案遭到史密斯菲尔德大股东反对，整个过程可谓一波三折。此次收购案背后有高盛等资本大鳄的身影，最终获批其实并不出外界预料。双汇国际方面称，这是中美两个世界最大的经济体内两个最大的肉类企业的结合，集中了最先进的科技、资源、技术和人才，会将世界先进的生产、经营、管理和食品安全体系引入中国，提升中国肉类行业的整体水平。
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　　在被媒体曝出自订产品标准且执行地方标准不如自来水国标严格之后，农夫山泉在4月11日将矛头指向另一家排名前五名的饮用水巨头华润怡宝。就此，暂时维持了几年表面平静局面的饮用水行业暗战终于浮出水面。对此，华润怡宝方面坚决否认，称公司“过去、现在以及将来，坚决反对、更不会用非法手段参与市场竞争”，并将农夫山泉告上了法庭。之后，随着《京华时报》的介入，农夫山泉将战火从之前与华润怡宝转向。11月，农夫山泉派人进京前往国家新闻出版广电总局举报《京华时报》报道。此后，当地监管部门表示，提高地方标准中低于国标的指标。
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　　地产巨头跨界进军高端水
　　许家印要抢宗庆后饭碗？在旗下足球俱乐部11月9日晚间夺得亚冠冠军之后，恒大11月10日迅速宣布正式推出其自营高端矿泉水品牌恒大冰泉，并称要打造千亿矿泉水帝国，还将打造矿泉水衍生饮料等产业集群。
　　事实上，随着环境污染的加剧，消费者对健康的重视程度与日俱增，健康、高品质成为主要的追求，高端水市场被很多水企视为潜力无限的蓝海市场。目前，跨国企业巨头如依云、洛斯巴赫等加大了高端水市场的推广力度，纷纷加快了进军中国市场的步伐。同时，也出现了西藏5100冰川矿泉水、昆仑山等天然矿泉水为代表的国内高端矿泉水品牌。而知名饮料生产商统一集团则表示，集团今年逐步停止生产低价位的矿物质水，全力聚焦经营中高价位的天然矿泉水。
　　在众巨头的围剿下，恒大矿泉水能否突出重围呢？对此，有业内人士表示，饮用水行业的利润很低，并不是外界想象的那么高。它的成本结构非常透明，竞争者又那么多，恒大进入这个领域之前，这个行业的竞争就已经很激烈。
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　　同时，糖果业民族品牌也面临越来越激烈的外资品牌竞争，而继本土知名糖果品牌徐福记被雀巢收购之后，美国好时公司宣布其旗下全资子公司好时荷兰将收购上海金丝猴公司80%的股份。至此，中国的高端糖果市场将被卡夫、玛氏、雀巢等几大外资寡头把持。（记者 刘勇）
(责编：赵雅楠、彭亮)
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