服装订单怎么样才能稳稳的拿下 ？哪里才能找到好的订单？_百度知道
服装订单怎么样才能稳稳的拿下 ？哪里才能找到好的订单？
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完善自己公司的制作流通环节。1，最好有个跟单员，全程把控质量关，价格其实也可以跟着上去没有稳当的事情，只有把自己完善好了，才能更加稳当；出货流通方面要及时，如果你货物做好了，那里面关于这类的信息比较多2，找到服装类进出口的网站。3，你质量好了，那对你姓侍杠柑蕲纺减闹公司来说也是一种信用方面的不完善，没及时交货
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出门在外也不愁服装类：日本订单和欧美订单的区别？_百度知道
服装类：日本订单和欧美订单的区别？
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洲的日本韩国订单惠溅汾课莴酒惑素在品牌商考察过厂家，合同一经敲定，就很有可能造成无法出口，可以说工艺要求高、风险大，就会有银行提供信用证明。好的欧美品牌商都要求搞到出口配额的外贸公司找工艺和设备比较先进的有实力的厂来生产自己品牌的服装，小样成品经过检验后就会有30%-50%左右的资金从银行划拨到厂家的账户，一旦因为出口配额或者产品少许的差次，合作的加工厂老板就会血本无归。做欧美单子、资金还得自己垫付，这样厂家的风险就会相比小很多。并且欧美公司的订单是没有预付款（订金）的
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出门在外也不愁寻做日本订单的家纺工厂，急！ - 家纺 - 纺织服装 -
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& 寻做日本订单的家纺工厂，急！
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寻做日本订单的家纺工厂，急！
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(东方公子)
UID 481667
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来自 山东潍坊
山东高密的服装工厂
您好山东高密的服装厂，现在正生产着绗缝系列产品。。期待与您合作，靠近青岛。
UID 1010213
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俺是山东聊城高唐的针织生产厂家
我们公司80%的产品出口日本，只是我们是做针织内衣内裤，平角裤，polo衫，T恤衫，弹力短袖衫，棉毛衫的！
我给你留言了，我看到没有你的联系方式哦
我姓王&&，msn：
UID 1021461
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绍兴市的家纺厂&&不知道楼主是否有兴趣
UID 1025797
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回复 #1 bluerose529 的帖子
你好,我是杭州萧山的一家家纺厂,主做床上用品系列.我的联系方式是:MSNl
& && && && && && && && &&&张刚
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[ 本帖最后由 hollyliu 于
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你好.我是浙江嵊州市恒利领带服饰有限公司的&&主峰 .我们生产各类家纺面料.色织提花面料.主要市场欧美.日韩.拥有大量时尚高档花型.欢迎选购.
我的联系方式是:
Add:嵊州市领带工业园区4路6号& &嵊州市恒利领带服饰有限公司
UID 431379
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我是外省的，能不能提供一个邮箱啊！我的是：&&我们这里是家纺城，相信有你需要的产品@
(塑料`纺织)
UID 1015886
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本公司主要经营装饰布、箱包布、服装面料、床上用品、纺织品原料
本公司多年从事纺织品、面料的进出口业务，拥有一大批质量稳定，供货及时的专业纺织品生产厂商。有自己的产品设计能力。有完善的质量控制体系（内检，外检）和优秀的生产管理队伍。欢迎各界朋友光临惠顾，我们将竭诚为您服务。
联 系 人：杨先生
联系电话：
传真：86 8
通信地址：浙江省杭州市余杭区
邮政编码：311108
电子邮箱：
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广东东莞工厂& &我们是专做梭织& &针织& &毛织，需要打样，报价的可以联系我！有了第一次合作，我有信心我们可以继续合作下去！
UID 1047678
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回复 #1 bluerose529 的帖子
山东的纺织厂，专做出口家纺产品。请楼主发一份资料，谢谢！
UID 970491
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你好，我是潍坊做床品的工厂，专业生产出口日本的床品，如有兴趣，请联系
UID 1046560
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青岛贵和家纺，工厂在即墨
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求购男士平角裤有现货或者库存谢谢有的话请把资料发我邮箱
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Powered by D1scuz! && 2001-传统服装工厂如何转型接好淘宝订单？
导读：本文是一个奋斗在最前线的传统服装行业老板的工厂转型的经验分享，希望能对正在为工厂如何转型而头疼的创业者们有所帮助。
　　以下为一个转型成功地传统服装工厂老板总结出的转型经验。总结出了以下几点供大家参考，一个服装工厂要想成功转型必须要具备以下几种条件:　　一、老板的思维要与同步　　1、接受网络沟通方式：网络沟通，有据可查，双方各自承诺了些什么都可以通过聊天记录来查寻。为传统的口头协议及电话沟通减少了双方沟通上的纠纷，也提高了效率。　　2、接受网络支付收款方式：淘宝客户习惯用网络付款，通过网络可以完成银行与银行间汇款，付款，信用卡大额支付。工厂必须要支持这些付款方式，这样大大提升了付款的效率，有证有据，工厂不愁收不到款，客户不愁工厂收款不给货，双方的资金也有保障。　　3、接受小量订单：淘宝订单首单一般量都很少，一旦卖爆了反单量很大，要求出货速度要快。　　以上这三点是接淘宝订单必须要具备的心里准备，只有思路转变了才能真正配合好淘宝客户接好淘宝订单。　　二、养成数据收集习惯，懂网络销售规则　　1、养成收集数分析据的习惯：将所采购过的面料、辅料行等第三方供应商数据全部收集起来做好档案。在做首单的时候做好记录，采料用了多长时间，裁剪花了多长时间，生产做了多长时间，印花绣花做了多长时间，尾部查货花了多长时间，包装需要多长时间。这些都要做成系统数据存起来了以备客户随时反单好联系供应商快速安排好生产。　　2、要有时间观念记住客户的指令：虽然我们工厂不做网络销售，但是我们每次与客户沟通，他催货期的时候都会告诉我们他现在上的什么活动，备货期多少天，发货期多少天。我们要牢牢记住客户传达给我们的数据，评估在客户给的这段时间之内能不能顺利完成生产，如果不行要即时与客户沟通。因为客户的店铺是用信誉养起来的，我们不能拿客户的信誉开完笑。　　三、合理的生产人员配备　　要想接好淘宝订单工厂人员必须配备齐全，我们工厂是这样配备，供大家参考。　　1、打版师1人：很多淘宝客户没有板师需要我们帮忙开发新版，要想接待好淘宝订单其实1个板师是不够，但是工厂养很多版师也不现实，那货品成本就会高出很多，客户又接受不了，所以我们自己工厂的板师主要是审板，放码，修板的。新板如果不多板师自己打，如果多了我们会放给合作的制板工作室来做，他们也够专业，这样不但可以提高效率还能缩短开板时间。但是工厂这个板师的能力一定要非常强。一般的板师胜任不了，我们板师一个月都上万元工资。　　2、车板师2人：车板师我们一般我们配2人，板多的时候我们会在整件组车位里边挑选手工优秀的员工做为后补车板师。　　3、外协部门：收发1人，外发跟单目前2人，会跟据需要增加人手。　　关于工厂人员的配备当然不止这些人，还有采购，厂长，质检、跟单员等等。重点提出这三种职位也是我们接淘宝订单这么多年来总结出来的经验，他们在整个订单操作过程中起到了非常关健性的作用。　　四、淘宝客户分类管理　　淘宝做什么都讲的是数据，做工厂的也不例外。其实很多工厂都没有做数据的习惯，他们习惯口头交待电话沟通，其实这咱方式是不好的。我们不但要做好采购生产方面的数据，也要做好客户分类数据。下面给也给大家分享一下我们对淘宝订单客户的一些分析，淘宝卖家跟据对服装的熟悉度我分为三种类型。　　1、精通型：此类客户对服装非常了解，他们一般是很成熟的品牌，他们公司自设开发团队有设计师、打版师、车板师及采购人员。这类型的客户合作起来沟通比较顺畅，一般他们不会轻易换工厂，订单量也比较大，比较稳定。　　应对方法：用直接进入主题的方式接待他们，他们会更加喜欢、信任你。　　2、半知半解型：这类客户对服装略懂一二。有可能与工厂有过一两次合作。由于这类型的淘宝客户普遍有一习惯就是喜欢对比，他们容易放弃工厂，不容许工厂出任何差错，一旦有差错，他们就会再寻找第二家，永远重复在找工厂放弃工厂的过程中，直到他们搞懂了服装工厂之后才会慢慢固定几家工厂长期合作下去。　　应对方法：用倾听的方式与客户沟通，等他们表达完再一一去回答他们的问题。　　3、基本不懂型：这类型的客户对服装基本不懂，很难与工厂谈到一块。他们永远觉得工厂的价格很高。来工厂订货也还是那种批发打货的观念来谈价格，有时候给一张图片就追着要报价或是拿一件衣服就追问出货期，让工厂非常头痛。　　应对方法：用传教的方式接待他们，先让他们了解清楚服装的生产流程，他理解之后再谈生产的事情。　　五、开通诚信通入驻淘工厂　　如果是想接淘宝订单的服装工厂，建议最好是开通诚信通，入驻淘工厂。我们是第一批入驻淘工厂的服装厂家，入驻之后又通过了淘工厂的第三方深度验厂。我们又是第一批入驻淘工厂的KA工厂，在店铺的展现上面提到了很大的提升，还有权威验厂机构的验厂证明，对于我们工厂来说是实力的象征、平台的认可。　　以上是一个奋斗在最前线的传统服装行业老板的工厂转型的经验分享，希望能对正在为工厂如何转型而头疼的创业者们有所帮助。
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互联网领域的加速效应如今正在颠覆着传统的互联网PC端电商。
本报告将以中国消费金融的整体发展现状作为研究支撑，通过对互联网及消费金融的结合探讨未来的发展趋势。并...文档贡献者
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日本订单≠ 问题订单 --日本FRI公司董事长小野真一郎回应业界 投诉
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内容提示：中日纺织产业之间的贸易关系一直非常密切,去年中日之间的纺织品贸易总额达到了187亿美元,是中日之间最大的贸易项目 中日两国在纺织行业各有优势,日本拥有很高的技术、机械设备、面料、品牌、服装设计水平和发达的营销体系,中国有丰富的劳动力、生产加工能力和市场 对日本纺织业来说,无论在出口和进口方面,中国都是日本最大的贸易伙伴 今后两国在纺织品高新技术以及市场开发方面有着更加广阔的合作前景 在明年纺织品配额取消之后,中日两国在纺织品领域的合作将有更多的空间 但是,中国的一些纺织服装加工企业对日本贸易伙伴颇有微词,日本的订单数量、款式变化和交货期限等问题都是业界的敏感问题
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