药企投资医院给民营医院带来机会
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文章来源：新浪博客
“能够说，展开民营医院真实的时机如今开端到来，尽管还有各式各样的方针妨碍，可是大环境现已能够了。”
导语：在中国全体的药品出售商场上，医院占有了多半的商场出售，而药店等零售途径仅仅占到了两成左右的比例，也因而，医院关于药企的含义显而易见，拿下要点城市、要点医院商场，也成为了一切制药公司最重要的使命。
　　&能够说，展开民营医院真实的时机如今开端到来，尽管还有各式各样的方针妨碍，可是大环境现已能够了。&
　　揭露材料显现，当前中国的医药上市公司介入医院的方法主要为新建、并购以及保管；专科范畴老练，归纳医院升温。从时间轴上看，上市公司在专科范畴的举措较多，且多家已进入连锁化期间；而归纳的公立医院近几年在方针的推进下，开端升温。
　　商场准入
　　答应社会本钱办各级各类医疗安排
　　新方针提出，进一步放宽社会办医疗安排的准入规划，提出答应社会本钱在本市举行各级各类医疗安排，包含： 1.鼓舞社会本钱举行非盈利性医疗安排；2.鼓舞社会本钱在本市功用拓展区、展开新区和远郊区县举行医疗安排；3.鼓舞社会本钱举行恢复、保养、中医、中西医结合和民族医医院；4.鼓舞社会本钱举行具有高新技能和专科优势的医疗安排；5.鼓舞社会本钱捐资举行医疗安排或对非盈利性医疗安排进行捐献。
　　新方针还初次提出，调整和新增医疗卫生资源时，优先思考社会本钱举行非盈利性医疗安排的设置请求。但凡社会本钱能办的，政府不再举行；当呈现多个社会主体一起请求时，可经过公平竞赛的方法断定举行主体。
　　甲方乙方
　　金陵药业(000919.SZ)第2次出手南京仪征医院的时分，商场的谈论已然少了许多。
　　7月25日，金陵药业发布公告宣告，斥资近1.23亿元受让68.33%股份，成为仪征医院的控股股东。
　　在2003年控股宿迁市人民医院并良性运营后，金陵药业的这一次出手，无疑对业界具有了风向标的意味。
　　在实际商场的天平上，他们是供需的甲乙方；在兑换成真金白银的出售商场，他们是8:2的强弱比照。
　　当&乙方&的药企开端投资医院的生意，转做&甲方&的店主，这背面其实是一场利益的抢夺。
　　&2004年前后，卫生部关于鼓舞社会本钱办医院的方针出台，出于寻觅新的赢利增长点的思考，那时分有一批制药公司从前进入过医院范畴，&北京群英策划征询公司董事长刘会通知《榜首财经日报》，&如今，商场的松动更显着，而公司关于工业链延伸的需求也更火急、更主动了。&
　　此前，包含复星医药(600196.SH)、千红制药(002550.SZ)以及双鹭药业(002038.SZ)等药企均先后涉水民营医疗安排的兴办和并购。
　　但因为其时商场敞开十分有限，适当有些的民营医院随后逐步沉寂，&要么被易手，或许是为了削减税收而将盈利性医院转为非盈利性医院，也有干脆把归纳性医院改为赢利相对较高的专科医院。&中国医药公司管理协会会长于明德谈道，&公立医院太强势，民营医院的生存空间太有限。&
　　刘会曾长时间盯梢中国医院商场的布局改变和展开，他指出，在榜首波民营医院热潮中，商业公司和出产公司以保管、收买等方式接手了不少医院，但能真实运营好的医院却并不多见。
　　刘会以为，相应的方针缺位是其间很重要的一个缘由，最要害的是人才、税收，公立医院定位对错盈利性医院，国家财政拨款，不必上税；可是民营医院定位为盈利性，税款占到营业额的30%，是赢利的50%以上，税收压力太大。
　　而对医院而言，高素质的人才队伍无疑是一块软黄金，可是，&就连医师的职称评定这样的根本疑问都没有方针，好大夫怎么会情愿抛弃大医院的&编制&，到民营医院来，这实际上是从根本上断了民营医院的路。&刘会表明。
　　有商场分析人士指出，当前药企对归纳医院以收买中等规划为主，因为归纳医院的人才和技能需求较高，培养期较长，投资回收期大概在5~7年，而收买一般可依赖于现有出产要素，运营危险相对较低，益佰制药的灌南县人民医院、金陵药业的宿迁市人民医院在收买时都为二级医院。
　　工业链延伸
　　&民营医院的毛利率根本挨近30%，尽管在中国当前情况下还谈不上暴利职业，但确实是一个赢利很安稳的事务。关于上市公司而言，如果有一有些事务每年毛利能坚持20%~30%，就十分不错了。并且运营医院还有别的一大优势，即较为富余的现金流，近年大多数医院财务报表方面都很美丽，这些都是上市公司所垂青的。&谈及此疑问，中国社科院经济所公共方针研究中心主任朱恒鹏表明。
　　事实上，在传统含义的工业链延伸、添加话语权的期望之外，逐步明亮的医院商场敞开信号下，使得本钱商场关于医院的盈余才干逐步看好。
　　&这两年咱们看医院许多，不同于医改刚发动时分的方针走向不明，近一年来，包含北京友谊医院和深圳医院药品零加成的信息开释，现已开端让商场上之前一些对民营本钱张望的资金开端进场了。&建银本钱某业内人士通知记者。
　　事实上，就在几天前，建银本钱刚刚完结了对六和拜尔口腔医疗集团1.5亿元的一笔战略投资。而作为国内榜首家专心于医疗安康工业投资的股权投资基金，建银医疗基金首期规划为27亿元，投资方向包含医药制作、医疗器械、医疗安排、医疗效劳、恢复保健等范畴。
　　不同于投资安排的大手笔，药企对医院商场的投资愈加慎重而精准。
　　&咱们的目的性更强，都是和现有商品具有严密关联度的，从咱们比拟了解的有些开端，这样能够涣散一有些危险。&某制药公司负责人坦承，&即使和医院打了几十年交道，可是，运营医院和药品出售，仍是不同太大的两件事，大意不得。&
　　对此，朱恒鹏也着重，制药公司需求慎重处置医院运营中的一些危险，&上市公司来参加投资民营医疗安排，商场遍及的忧虑肯定是有道理的。再大的药企，旗下的药品种类也有限，适当一有些药品需求经过其他药企收买才干供给，这方面的结合能有多大？&
　　而对那些迫于压力，将医院转为非盈利性医疗安排的公司，因为依照关联规定，医院转型后股东即不能参加分红，必须将医院运营所得用于医院自身的展开之上，这样一来，公司之前的投入就不能够收回了。
　　2011年7月，天士力集团完结了对公立云南普洱中心医院的全体保管运营，不同于此前医院药房保管等单个科室介入的慎重形式，天士力将普洱中心医院全盘接下，以其为渠道，约请国内心血管范畴专家展开远程教学与诊治，成为其在当地普洱茶大安康方案的智力撑持。
　　而全国最大的民营医药流转公司神州通在北京投资的中西医结合医院行将在年末完结，就在商场还在猜想其是工业延伸，仍是目的全体转型的时分，华东某大型制药公司现已完结了直接投资医院的买地期间。
　　&这些年关联民营医院的方针仍是在向着宽松展开，相似金陵药业收买的比如会越来越多。&朱恒鹏表明，&能够说，展开民营医院真实的时机如今开端到来，尽管还有各式各样的方针妨碍，可是大环境现已能够了。&
　　依据国外进行的很多查询，一些发达国家，社会本钱办的非盈利医院比重十分大，这些医院中，一些是单纯的慈悲安排开办的医院，征集资金彻底是为了慈悲事业，还有一些大公司乃至是医药公司开办的非盈利医院，这些公司是要赚钱的，但开办的医院自身不盈利，仅仅它作为社会奉献公益的一个渠道。
　　尽管社会本钱办医院的关联方针刚刚出台，还不行完善，并且远景并不是很明亮，可是该职业的展开潜力和国家方针偏移是不行无视的重要因素，国家关联部分现已拟定严峻办法制止公立医院再扩大，这也使得社会本钱办医有了非常好的竞赛环境。
来源：新浪博客
像个大师一样营造
怎样为民营医院量
把握医院炒作火候
个性与特色服务让
本周医院营销排行民营医院有没有公益性？ 投资主体不是决定因素
[]&[字号：
来源：健康报
作者：杨 帆
　　民营医院“公益性”需要再讨论
　　新医改方案透视着一个积极的信息，那就是明确将民营医院作为我国医疗服务体系中不可缺少的组成部分，是对公立医疗机构的有益补充，同样发挥着为患者提供医疗服务的作用。因为有了这样的定位，眼下就有必要对民营医院承担的“公益性”职责进行讨论。
　　有专家曾将公立医院的“公益性”职责归纳为6个方面：一是提供的主要是基本医疗服务。二是在日常诊疗服务中向患者进行健康教育。三是积极迅速地救治突发性公共事件中的伤病员。四是在日常工作中收治无主病人。五是与基层医疗机构合作。六是承担医学教育和为社会培养合格医学人才的任务。对照这6条“公益性”职责，民营医院几乎全部可以“对号入座”。因为从卫生部到各基层的卫生行政部门，目前对民营医院的考核目标和细则中均可找到对应的条文，甚至有些方面的责任考核更为严格，尤其是对遇到同样性质的违规行为进行处罚时，则往往会对公立医院“网开一面”，而对民营医院从严处理。
　　值得特别讨论的一点是医院在追求“公益性”为目标的过程中，是需要有完善的补偿机制作保证的。在这一点上，公立医院的“公益性”补偿保证全部由国家财政提供，如基本建设、大型设备、人力成本等，即使是医疗服务的13.67%的亏损率，也由政府允许以药品加成等收入来做政策性弥补。相比之下，民营医院的“公益性”补偿则全部得靠自己，甚至还要向国家上缴营业税和所得税。虽然也有一些属于公共卫生类的“政府花钱买服务”的政策性补偿，但与庞大的自筹性补偿相比显得微不足道。
　　投资主体不是“公益性”的决定因素
　　医疗服务是具有一定公益性的公共事业，即使是营利性的医院，也不能彻底抹杀其医疗卫生事业本身具有的公益性色彩，更不能以投资主体的不同来定位是否具有公益性。基于卫生部统计信息中心专家的这一观点，我觉得有必要对民营医院的角色价值进行讨论。
　　民营医院是以社会资本为投资主体出现的，它的出现和发展在促进社会和谐和持续进步中体现了多重积极意义。首先是将优良的企业运作经验输入卫生事业，使惯行的卫生事业计划体制在新的“管理资本”冲击下发生“变革”，从而使卫生事业的管理理念、运行方式及绩效考核运作步入新的尝试。第二，将大量的民间资金以社会资本为投资主体进入医院系统，使政府直接投资公立医院显得力不从心的矛盾得以缓解，尤其是民营医院的发展，客观上促进和推动了公立医院医疗服务水平和效率的提高，形成了公立、民营医疗机构相互补充、相互竞争和相互促进的良好局面，其长远效应还体现在有助于推动传统意义上的政府和医院之间的行政隶属关系逐渐弱化，推动政府加强对医疗机构的监管。第三，是将运行产生的效益再投入，扩大“公益”的受益覆盖面。在全国现有6500家民营医院中，营利性与非营利性的比例大约为3：2。这些民营医院无论是营利性还是非营利性，都将自己在经营中产生的绝大部分仍然留在医院用于发展。许多医院将从特需服务中获得的效益直接作为促进基本医疗和公共卫生服务发展的补偿资金，使区域内社区人群享有优质、便捷的社区卫生服务。与此同时，医院还推行独特的文化构建，强化与辖区内及邻近社区的和谐建设。
　　对民营医院认识应从三个方面“纠偏”
　　目前民营医院发展有“两难”，一是缺人，二是缺政策。“同等待遇”是民营医院呼声最高的期待。我认为最关键的还是应对民营医院的“公益性”表现有个全面、客观的认识。当前应从三个方面实施认识“纠偏”。
　　一是进一步认识民营医院在体现公益性中的重大意义。民营医院是引入社会资本所建的医疗机构，然而目前各界对社会资本在卫生事业中的作用认识尚比较肤浅。社会资本引入医疗卫生领域，使得卫生界进一步认识社会投资与卫生事业发展的关系，不仅能缓解卫生资源不足的矛盾，而且能使卫生服务者与使用者同时担当起投资者的角色，从而形成全新的健康投资观念与投资模式。另一个重要意义是拓展了卫生资源的利用范围，因为在传统的卫生领域，注重的是政府及医疗机构本身对卫生人力、设施、经费的投入，而忽视社会资本的利用，以及社会资本对卫生功能的挖掘。因此，民营医院作为社会资本投入的产物，其在卫生事业发展中的作用与重要功能不可小觑。
　　二是正确认识民营医院的管理体制对公益性的正面影响。民营医院因其投资主体与公立医院不同，意味着它的管理、经营与运行不能照搬公立医院的传统模式，而是必须树立一种全新的管理理念，实行一种全新的管理方法，即现代企业制度为基础的运行模式。而这往往因其所带来的“弊端”屡遭人们诟病。然而，许多人却忽视了这一制度及管理方式的先进科学、机制灵活，兼顾效率、效益与公平，并受市场竞争的激励与推动，如果引导与运用得好，就能既坚持医院的公益性方向，又能积极面向市场，贴近社会需求，千方百计满足社会需求，从而带动医疗服务质量、服务方式及服务价格的全面改进。
　　实践证明，只要民营医院能选择性地运用现代企业管理中科学、积极而富有创造力的“养分”，完全可以规避企业运行中“追求利润最大化”，以及“依靠广告做宣传”、“夸大宣传”、“提高收费标准”等弊端。
　　三是应调整政府对民营医院的现行政策。既然以社会资本为投资主体，借鉴现代企业制度进行管理的和运行的民营医院，与公立医院一样能够体现“公益性”，那么，由于其体制和机制的灵活性，以及内在的动力，其公益性在很多方面甚至会比公立医院做得更好、更主动。如果民营医院在坚持公益性的办院方向前提下，政府能实行对民营医院所承担的公益性任务如公共卫生、社区卫生服务等方面给予一定的投入，就会使社会资本与政府投资形成合力，从而使民营医院在公益性的体现上加大社会责任感和使命感，不仅可以将民营医院办得更好，而且对公立医院改革也会起到积极的推动作用。（杭州市和睦医院
杨帆 本报记者李水根 通讯员俞志新整理）　&&
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出门在外也不愁【10月24日投资精华】民营医院发展年会召开在即 概念股投资机会凸显
来源：搜狐证券
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　　【民营医院发展年会召开在即 概念股投资机会凸显】
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(责任编辑：张彬)
原标题：【10月24日投资精华】民营医院发展年会召开在即 概念股投资机会凸显
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民营医院投资“破茧”之路
来源：温州商报&&作者：温商编辑&&&&&字号：&
摘要：温州是我国较早引入社会资本举办医疗机构的地区之一。温州民营医院“小专科、大综合”的格局正在形成，并逐渐向规模化经营的方向发展。
温州是我国较早引入社会资本举办医疗机构的地区之一。1989年，温州华侨伤骨科医院建成营运，成为我国首家民办医院。此后，经过20多年的发展，温州民营医院以特色专科医院的模式占据着温州医疗体系的一席之地。&康宁&的精神病专科、&东方&的妇产科、&和平&的整形、&华侨&和&曙光&的伤骨科，温州民营医院&小专科、大综合&的格局正在形成，并逐渐向规模化经营的方向发展。
温州康宁医院是一家三级乙等精神病专科医院，是全国十家精神病临床重点专科医院之一，也是全国唯一入围的民营医院。目前，&康宁&还组建医疗集团准备上市，青田康宁医院、平阳长庚医院精神卫生中心、苍南康宁医院已相继开诊，永嘉、乐清、台州、上海、郑州、珠海等康宁医院都在筹备中，预计四年内将在全国开设20多家康宁医院。康宁医院院长管伟立接受记者采访时说，他们现在已得到风险投资机构的青睐，美国德福资本（GL Capital Group），致力于投资中国医疗健康行业成长期企业的风投机构，拟向康宁医院投资3200万美金。&我们正在办理相关手续。&管伟立这样向记者表示。
温州东方妇产医院是另一家迅速向外扩张的温州民营医院，该医院的董事长为乐清人黄海燕，但真正的掌控人应为其丈夫苏金模，他在上海成立了百佳妇婴（连锁）控股集团，公开的宣传资料显示，该集团旗下的医院有温州东方妇产医院、长沙玛丽亚妇产医院、广州伊丽莎白妇产医院、东莞玛丽亚妇产医院、杭州艾玛妇产医院、合肥丽人女子医院、合肥友好医院等。温州东方妇产医院院长胡国萍在接受记者采访时表示，百佳妇婴正在准备上市。
温州和平整形医院的扩张也不容小觑，2008年12月，注资144万美元参股韩国&乐天&医院，成为温州首家在海外开办整形医院的专业医疗机构；2010年7月，托管了解放军113医院（宁波）医学整形中心；2011年3月，托管江西省医学整形中心。此外，由曙光医院董事长金叶道等人在上海投资5000万的上海惠元医院在2010年8月开业。温州华侨伤骨科医院在瑞安董田等地开设分院。
温州民间资本投资服务中心项目服务部经理黄建设接受记者采访时说，该中心已有十多个医疗机构及医疗相关项目登记寻找投资，估计随着社会资本办医有关政策的出台，将会有更多的人关注医疗健康这个朝阳产业。据统计，温州的民营医院57家，占全市医院总数的54.81%，核定床位数占全市的18.73%。同期，全国民营医疗机构数为45.7万所，占全国医疗机构数的47.9%，床位数占全国总数的9.7%，温州明显高于全国平均水平。
商报记者 施世潮 张雅丽
1.&民办医疗机构自主经营、独立核算、自负盈亏、自担风险，其出资财产属于举办者所有。民办医疗机构存续期间举办者不得抽回投资，其产（股）权份额可以转让、继承、赠与。依法建立健全民办医疗机构退出机制。&
DD《关于加快推进社会资本举办医疗机构的实施意见》十三条
2.&非营利性民办医疗机构同等享有公办医疗机构的各项税收待遇。营利性民办医疗机构提供医疗服务取得的收入免征营业税，缴纳的其他税费地方所得（留成）部分由同级财政予以适当返还。对营利性医疗机构自用的房产、土地，经主管地方税务部门核准，自核准执业登记之日起3年内免征房产税、城镇土地使用税；如取得的医疗服务收入直接用于改善医疗卫生条件的，其后5年缴纳的上述税收地方留成部分由同级财政给予减半补助。营利性民办医疗机构医疗服务收入部分的企业所得税先征缴再由财政返还地方所得部分，该项优惠政策每家医疗机构享受5年。从事传染病、精神疾病等公共卫生服务的营利性民办专科医疗机构应纳税费的地方所得（留成）部分由同级财政给予减半补助。&
DD《关于加快推进社会资本举办医疗机构的实施意见》二十五条
3.&非营利性民办医疗机构在扣除办医成本、预留医疗机构发展基金以及提取其他有关费用后，如当年仍有收支结余，经医疗机构决策机构同意并经审计符合规定的，报卫生行政部门批准，可从收支结余中提取一定比例用于奖励举办者，年奖励总额不超过以举办者累积出资额为基数的银行一年期贷款基准利率2倍的利息额。非营利性民办医疗机构经依法清算后，其资产增值部分主要以捐赠形式纳入当地政府医疗卫生发展专项基金，并可对举办者予以一次性奖励，奖励总额不超过资产增值部分的10%。营利性医疗机构依法享有相关产权与经济收益，按市场机制办医，获取利润。&
DD《关于加快推进社会资本举办医疗机构的实施意见》二十九条
&温州的医改，从技术性的改革转向社会改革，有较大的突破。在投资政策方面，应做更全面的评估，必须考虑资本是嗜血的，考虑&我是资本家&，会钻什么空子。&
DD中国医院协会副秘书长庄一强
&非营利性民办医疗机构的在增值部分怎样估算？其清算、注销后的产权与经济收益怎样评估，这些专业性的问题最好咨询法律、司法等部门，形成更完善的政策。&
DD卫生部医院管理研究所所长梁铭会
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