||论文发表咨询热线:400-
初级土建工程师职称施工管理方向论文范文
来源：位置：时间： 09:12
　　土建工程师是指从事普通工农业与民用建筑物、构筑物建造施工的设计，组织并监督施工的工程技术人员。本文是选自省级科技期刊《》中的一篇初级土建工程师职称论文的范文：建筑施工管理中存在问题及对策。
　　摘 要：本文分析了建筑施工管理中存在的问题，提出了相应解决措施，供大家参考。
　　关键词：建筑;施工管理;存在问题;对策
　　1 建筑施工管理中存在的问题
　　1.1 在招投标及合同管理方面呈较混乱现象
　　因为区域和局部保护现象较为突出，招标工作名义上公正公开，实际上已经内定，或根据公开的形式达到了私人的承包目的。在评比时缺乏专业有效的评比方法，以及强硬的监督机构，受到许多主观因素干扰。经常发生不严谨不端正的现象，另外一些单位串通投标方进行挂靠投标。许多招标单位机构残损，水平低而素质差，没有公平和平等意识。一些单位过分看重业主需求，对一些带有公平制约因素的规范视而不见。一些招标条件条款自定，不重视公平，为了得到中标机会投标方委屈接受不应接受的条款，而为了能从中获得利益，又以同样不端正的心态缩减应尽的义务。使得工程向着低质量的方向前进，一些投标单位将各项条款表面上都给予应允，实际上却人员缺乏，设备残损，名不副实，表面一套，实际一套，投机倒把，都将带来低质量的工程，应当充分注意。
　　1.2 物料管理和控制松弛
　　质量控制阶段，从人力上和物力上花费都较为多而广，但是管理不到位，无法全面掌控，对于一些石头，砂子以及砖体的离散性的现实状况与实际情况明显不符，所以对于材料的全面掌控也是一个极为困难的问题。检查仅仅能达到抽查以及观测产品说明，而不能细致到每一件材料上。怎样全方位全面地掌握材料与使用之间的关系是一个较大的问题。检查的全面性难以得到落实，遗漏检查成为不可避免的问题。一方面材料的数量十分庞大，一个一个检查缺乏必要的人力也过分铺张，而取样抽查必然会导致一些不合格品被错过。所以，怎样控制材料与最终产品之间的关系不但是理论上的难点，也是实际上所存在的难点。
　　1.3 施工单位承包项目存在违规操作行为招标行为缺乏规范，一些行为十分危险。例如将工程以自身的名义承包，再转包给其他施工队。往往转包多个层次，属于违纪现象，真正的施工方不具备承包施工能力，或资质差，业主虽然付出了相当的经济投入却得不到相应水平的施工回报。而此类施工商也没有较强的责任心，在技术水平与施工条件上都不具备资质。
　　1.4 建筑工程存在安全问题
　　现在，对于建筑的问题还体现在轻视人员安全，只选便宜不选优质，或者一概统一价格的方法。此现象使得安全方面的投入被抛之脑后，一再转包又加重了这种局面。中标成了比施工更重要的目的，甚至一些单位恶意搞垮其他单位而压价。也就没有多余的资金来投入安全问题。是安全问题频发的一个主要原因。管理的方式方法较落后，或没有安全意识，对违规现象惩治不严，或者惩治的目的不明确，效果不明显。一些单位缺乏必要的责任意识。既没有法规上的遵守也没有法规上的建立。所谓安全问题的主要目的是应对检查而不是注意安全本身，对于影响安全的设备和技术不加以改进，草率施工。出现问题不思考原因，或直接无视，应付了之。普遍存在重生产轻安全的现象，安全认识不到位，没有做到&以人为本&&、安全第一，预防为主&，逃避承担法律义务和责任，缺乏法律观念和意识，安全意识淡薄，没有实施有效的安全教育。很多生产经营单位存在严重的不顾安全只顾生产经营的现象。有的企业新进职工就直接安排上岗而不经任何培训，由于安全意识淡薄、不懂安全操作规程而引发的事故率不断上升。
　　2 建筑施工管理的相应解决措施
　　2.1 必须规范合同及招投标管理
　　在招标、竟标过程中，招投标双方应严格按照现行的招投标程序，做到求实、公平、合理，确保招投标的严密性与公正性，广开思路引进优秀合作企业，杜绝暗箱操作，从源头上根治不良组织混入建筑队伍的现象。在合同签订过程中，尤其对于违约、索赔和争议条款，其项目条款内容必须严密、实际和具体化。对于合同文本，必须操作性强，为以后争议的解决奠定基础。合同履行中应该及时纠正和补充不符合实际情况的合同条款，具体通过如下的措施：对于资格审查制度和备案制度要继续完善，规范招投标程序，确保招投标活动公正、公平地开展，打破地区封锁和行业垄断，推行公正、科学、合理的评选办法;建立集中交易场所进行招投标及其他相关联活动，将招投标活动统一纳入集中交易场所，并对其规范管理，土地出让、整合工程建设项目、货物和服务采购、产权交易等活动，为招投标提供高效、全部的服务;加强执法监督，建立和完善招投标与各机构的联动机制，与资质、造价，质量安全等监管管理机构相互配合履行监督管理;对承包商中标后合同履约的监督管理，监管对中标时的承诺项目，对设计变更严格监控，使其不能任意修改。
　　2.2 建筑工程施工技术准备
　　众所周知，一个建筑工程项目的材料品种繁多，旋工工艺复杂，各施工班组多，工程量大。因此作为现场施工管理人员，我们务必做好建筑工程施工的技术准备。首先，针对具体的施工合同要求，必须熟悉其施工图纸，考虑自身的资源条件(资金、施工队伍、设备、材料供应等)，尽最大力量优化每一道工序和每一分项工程，同时合理、认真地做好施工组织计划并以网络图或横道图表示出来。由面及点，从大入小，确保每一分项工程都能纳入受控范围之中。其次，除了合理的施工组织计划外，还必须针对工程特点在具体的旌工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。
　　2.3 建筑工程材料的管理
　　建筑物的基础是建筑材料，所以确保建筑工程质量的前提条件必然是建筑材料的质量和技术条件。如果建筑材料的质量没有达到相关规范要求，那么建筑工程的质量就不会达到标准，最终造成人们的生命财产安全面临巨大的威胁。因此，为了确保建筑工程的质量，就必须要把握好建筑材料的质量关，加强材料的管理。影响建筑工程质量的主要因素有材料的成分，化学性能，物理性能、技术标准等。而各个管理环节的控制也会直接影响到工程质量。要聘用高素质的采购人员来选购材料，提高采购人员的建筑材料质量鉴定水平和道德素质;材料进场环节应当有专门的人来看管，对质量的合格程度给予保证。材料的供给有所控制，合理安排工作时间，合理选用材料的总数以及时间，不能浪费，也要保证足够使用，不在使用时抓瞎，引起施工上的混乱。应当掌握建筑材料的更新情况，更新购买状态以及选择标准，可以找到最为恰当合适的材料供应手法。
　　3 结束语
　　建筑业是我国建设的一个重点。它是国民经济较有支撑意义的一个行业。我国施工建筑尽管有了长足的发展，不过在管理上还应当改进，现在这些年，经济体制进一步提升和完善，也应当将建筑行业作为建设的重点。及时发展创建具有中国本土特色的行业管理方法，带来市场经济需要的模式，来适应不断发展的现状。本文探讨了管理中存有的缺陷，并提出有效的解决办法，应当在企业工作中努力创新，找到富有特色的工作方式。
　　参考文献：
　　[1] 邱创兴.建筑旄工管理中存在的闯题及解决办法 [J].建筑工程.2009.
　　[2] 盂献壁，李娜.乔保国.浅谈建筑工程质量控制 [J].山西建筑，).
　　[3] 周敬帮.论现代化建筑工程施工管理的发展及创新[J].工程与档案管理，2008.
　　[4] 田越强.工程建设项目动态成本管理信息化研究:以新疆某隧道施工项目为例[J].科技与管理,2010(1) .
　　[5] 顾则全,刘贺平,廖福成等.基于LMI 的不确定时滞切换广义系统的保成本控制[J].系统工程与电子技术,2011(6) .
　　[6] 王宇星.经济体制下的土建工程造价管理控制措施探析[J].中国经贸导刊，2010(2) .
　　《建筑界》办刊理念：本刊是品牌主流媒体、是传播理论动态的本土专业平台，是建筑行业技术探索前沿媒体。为广大建筑、房地产的从业技术人员搭建一个交流经验、展示成果、合作共进的平台。
上一篇：下一篇：
项目管理论文发表流程
&&&&致力于为需要刊登的人士提供相关服务,与多家省级、国家级、核心期刊杂志社合作。网站拥有丰富的媒体资源、提供迅速快捷的论文发表、写作指导等服务。
&&&& 中国鸣网，中国核心期刊论文发表网，中国期刊网。杂志社直接对接合作，上百家国家级期刊、省级期刊、北大核心、南大核心、合作开展期刊、杂志征稿。中国鸣网期刊网，权威的职称论文、期刊、论文发表网。职称论文发表、期刊发表论文、杂志发表论文、期刊征稿、期刊投稿，论文写作指导、发表正规机构。是您，论文发表、职称论文发表、期刊投稿、杂志投稿、首选最可靠，最快速的期刊论文发表网站。
本站收藏和推荐的期刊杂志全部是经国家新闻出版总署批准、在&中国期刊网全文数据库&&万方数据库&等多家期刊数据库上可以查到的正规省级以上刊物，具有CN和ISSN双刊号，发表程序正规，信息安全，有效保障作者的合法版权。作者来稿会在五个工作日之内给您回复，有效期十五天，五个工作日内未收到回复，论文可另投他处。
如果您有待发表的论文成品，可直接向本网站投递，详细投递方式、要求等请参考网站首页的&投稿须知&栏目；如果您没有的稿件，请提供写作提纲或要求，本网站给予指导，内容原创，保证通过，详情请参考&写作流程&栏目。
凡是确定与本站合作的作者，须向本站提供50%定金（30000字符以上毕业论文），本网站提供相关收据证明。若论文未被杂志录用，本站退还全部定金，若客户不想发表了，此定金不退还。
鸣网系学术网站，对所投稿件无稿酬支付，谢绝非学术类稿件的投递。
相关论文阅读
优质期刊推荐
优质论文推荐
　　摘要：土石方工程中土石方平衡计算是设计或施工中的常规问题，但目前的各类专业教材、有关施工技术手册等资料，一般只介绍了挖填平衡条件下的各种土石方计算方法，实际设计或施工中，不一定要求场地的土石方挖填平衡，或者，限于各种原因土石方挖填不能平衡，本文结合实例介绍了不平衡条件下的土石方计算方法。
　　摘要：本文详细地分析了当前杭州市市政基础设施建设过程中HDPE双壁波纹管应用中存在的质量通病，并针对存在的质量通病提出了相应的防治措施。
工程索赔管理是工程项目管理的重要组成部分，也是工程项目管理工程师热点关注的领域。本文首先对工期延误索赔的含义、特点、影响因素以及索赔的不同分类进行了阐述，然后在对国内外关于施工索赔理论分析研究的基础上，提出了工期索赔的计算方法，并进行了实例计算，最后对下一步研究的方向提出了相关看法。
　　摘要：本文介绍了“三管三控一协调”制度在项目管理中的作用和地位,并从进度控制、成本控制、质量控制、及合同管理等方面论述了项目管理的内容和方法,此外还探讨了“三控”对工程质量的影响，最后，总结了促进项目管理水平的进一步提高的方法。
核心期刊推荐
级别：北大核心周期：季刊国内刊号:31-2072/S国际刊号:单位：中国水产科学研究院东海水产研究所
级别：北大核心周期：月刊国内刊号:32-1832/D 国际刊号:单位：解放军理工大学政治部
级别：北大核心周期：月刊国内刊号:11-2338/R国际刊号:单位：中华医学会
级别：北大核心周期：双月刊国内刊号:21-1153/R国际刊号:单位：中国卫生信息学会;中国医科大学
级别：北大核心周期：双月刊国内刊号:21-1153/R国际刊号:单位：中国卫生信息学会;中国医科大学
级别：北大核心周期：月刊国内刊号:11-2338/R国际刊号:单位：中华医学会
级别：北大核心周期：双月刊国内刊号:61-1076/TN国际刊号:
单位：西安电子科技大学
级别：北大核心周期：双月刊国内刊号:11-2422/TN 国际刊号:X 单位：中国航天科工防御技术研究院中国宇航学会中国系统
级别：北大核心周期：半月刊国内刊号:CN 11-2961/D国际刊号: ISSN
单位：人民日报社主办
级别：北大核心周期：月刊国内刊号:CN 23-1393/TD国际刊号:ISSN 单位：黑龙江科技学院
哈尔滨煤矿机械研究所主办
级别：北大核心周期：月刊国内刊号:CN 34-1190/R国际刊号:ISSN 单位： 中华医学会主办
级别：北大核心周期：旬刊国内刊号:36-1078/G4国际刊号: 单位：江西科技师范学院主办
精品论文推荐毕业论文-房屋建筑工程施工质量管理的研究探讨,论文,研究,毕业论文,研究管理..
扫扫二维码，随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
毕业论文-房屋建筑工程施工质量管理的研究
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由：
将文档分享至：
分享完整地址
文档地址：
粘贴到BBS或博客
flash地址：
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码：
&embed src='/DocinViewer-4.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布，请您等待！
3秒自动关闭窗口您所在位置： &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
工程技术部管理制度全文.doc33页
本文档一共被下载：
次 ,您可免费全文在线阅读后下载本文档
文档加载中...广告还剩秒
需要金币：90 &&
你可能关注的文档：
··········
··········
工程技术部管理制度
（完整体系版）
1、全面贯彻落实国家、地方、行业相关的法律法规,促进公司科学技术进步，确保公司工程技术管理工作正常有序进行，为企业的施工生产经营活动提供技术保障，促进企业的技术管理工作标准化、规范化。
2、加强建设工程质量管理，提高企业工程质量，保证工程项目施工的正常运行和项目管理技术、质量目标的实现。
二、管理规章制度总则
1、凡工程技术部组织机构所辖范围员工必须认真履行岗位职责，正确处理分工与协作关系，定期参与员工的技术培训，岗位培训活动。
2、工程技术部工作人员应本着团结、协作、高效、严谨的作风完成各项工作计划与任务，业务技能力求精益创新。
3、本部门工作人员要积极配合，友爱互助，同时应做好与其他部门的协调工作，同事之间相互尊重，以公司整体为大，杜绝工作中的个人利益行为。
4、服从领导安排，不得阳奉阴违，敷衍塞责。
5、技术部电脑专人专用，加设个人密码。电脑需要维护维修时，首先确保对有效信息进行拷贝，避免操作不当文件丢失。
6、为保障公司数据、信息、资料的准确、安全、可靠，应对重要信息处理系统加设口令，防止泄露机密信息。离职人员在离开本岗位前一周内移交全部技术资料和有关文档资料，删除自己的文件账号，由本部门主管或新接岗人员修改有关口令
7、根据公司制定的年度质量目标具体组织实施，严格按建筑工程施工规范、验评标准以及省、市、直辖市、自治区有关规定，对公司各工程的质量进行全方位的检查监督。
8、接受工程质量事故报告、参与质量事故处理。收集顾客反馈的质量信息并督促项目部落实整改及工程回访和保修工作。
正在加载中，请稍后...您所在位置： &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
工程施工中对工程分包的管理 工程管理专业毕业论文.doc20页
本文档一共被下载：
次 ,您可免费全文在线阅读后下载本文档
文档加载中...广告还剩秒
需要金币：100 &&
你可能关注的文档：
··········
··········
湖北工业大学高等教育自学考试
本科毕业生论文评审表
论文题目：工程施工中对工程分包的管理
准考证号：
01XXXXXXXXXX__
王清玲_______
专　　业：
工程管理______
办 学 点：湖北水利水电职业技术学院
学生类型：　　　独立本科段____
湖北水利水电职业技术学院高等教育自学考试办公室印制
论 文 内 容 摘 要
随着建筑业的高速发展，由于市场竞争的加剧，建筑工程项目业主也变得更加专业化，质量和服务水平的要求越来越高，对任何建筑企业都有增强竞争力，降低成本，提高利润的需求，专业化的趋势不可避免，企业不会是大而全了，而是精而强了。这种趋势将使企业压缩规模，专注于提升核心竞争力，将更多使用外包的形式，利用更多有效率的资源。现代化项目管理有着很强的整合能力，对完成有外包参与的任务有着很强的管理能力。以下是我在工作和学习中对工程施工中对工程分包的管理的看法。
关键词：专业化、现代项目管理、工程分包、施工管理、应用
评阅教师签名：
年　　　月　　　日
职成学院自考办意见：
年　　　月　　　日
1.1 前言 1
1.2 工程分包的原因、条件及其程序 2
2 工程分包管理的必要性
2．1建筑工程中分包管理概述 5
2．2 建筑工程项目工程分包管理中存在的风险
2．3 建筑工程项目工程分包管理风险对策
2．4建筑工程项目加强分包管理的意义 7
3 分包管理的主要工作
3．1健全各项规章制度，明确可分包工程范围 8
3．2建立健全管理机构 9
3．3 严格审核分包方的资格，为分包方建立档案 10
3．4 加强分包合同签订
正在加载中，请稍后...建筑工程造价控制与管理相关(毕业论文)_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
评价文档：
10页免费11页免费12页免费2页¥1.004页¥3.00 10页免费16页1下载券14页4下载券10页1下载券2页免费
喜欢此文档的还喜欢10页1下载券16页1下载券33页1下载券23页1下载券8页7下载券
建筑工程造价控制与管理相关(毕业论文)|建​筑​工​程​造​价​控​制​与​管​理​相​关​(​毕​业​论​文​)​例​文
把文档贴到Blog、BBS或个人站等：
普通尺寸(450*500pix)
较大尺寸(630*500pix)
你可能喜欢