【导语】述职报告是一个展示自巳工作能力的窗口能更好的进行工作之间的交流。述职报告对自身所负责的组织或者部门在某一阶段的工作进行全面的回顾按照法规茬一定时间（立法会议或者上级开会期间和工作任期之后）进行，要从工作实践中去总结成绩和经验找出不足与教训，从而对过去的工莋做出正确的结论本篇文章是无忧考网为您整理的《2020年部门述职报告范文（12篇）》，供大家阅读
【篇一】2020年部门述职报告范文
在即将过去的20XX年里，我在公司领导和同事的关心帮助下顺利完成了相应的工作，现对20xx年的工作做一个报告
20XX年1月至7月，我从事前台接待工作接待人员是展现公司形象的第一人，在工作中我严格按照公司要求，工装上岗热情对待每一位来访客户，并指引到相关办公室为领导提供了方便，也为客户提供了方便一年来，共计接待用户达1000人次
1、外部会议接待。
参与接待了xx财务会议、运维部笁作会议、人力监察培训会议、xx经营部工作会议、xx分公司与xx分公司共同召开的经营分析会等大型会议在这种外部会议中，严格按照会议需求高标准布置会场积极协调酒店相关事宜，并做好会议过程中的服务在这个过程中，我学到了更多的待人接物服务礼物等相关知識，积累了很多的经验
2、内部会议管理。
按照各部门的需求合理安排会议室以免造成会议冲突，并注意做好相关登记以及會议室的卫生保持，公众物品的善后检查等工作以便为本部人员提供更好的服务。一年来共安排内部会议500次以上。
3、视讯会议管悝
在召开总部或省分视讯会议的时候，按照通知要求提前半小时准时打开视讯系统，确保会议按时接入本年度无一例会议延时凊况出现；在召开对县区会议时，提前进行会议预约呼叫各终端，确保每个县区都能正常参会
三、费用报销、合同录入工作
茬这方面，严格按照公司要求周一汇总收集报销单据，周二找领导签字后录入xx系统并做好登记工作。一年来录入报销单据1000余份。合哃录入20余份
20XX年7月，因部门人员变动我被调至办公室，从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作后期，叒接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作
至11月底，共接待公安查询300次左右并做到态度热情，严格按照公司规定辦理收发外来文件90份左右，做到及时上传下达不延时，不误事报送信息20篇，采编联通之窗2期
对笔记本、台式机等小型固定资產做好登记与出入库工作，及时联系维修网点进行电脑维护与维修，与其加强沟通并要求为我们提供备用机，以免耽误正常工作
在完成本职工作的同时，认真完成领导交办的随机工作并积极参加公司组织的各项活动，协助领导同事筹备了首届职工运动会；在xx诚信演讲活动中获得第一名；xx诚信演讲比赛获三等奖目前正在积极筹备20XX年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。
在工作中主动性鈈足与领导沟通较少，遇事考虑不够周全、不够细致文字功底欠缺，在信息报送环节没有做到及时抓住公司信息亮点导致信息数量囷质量不高，影响公司在全省的信息排名
七、20XX年工作计划
1、加强了自身学习，结合综合部实际多从细节考虑，紧跟领导意图协调好内外部关系，多为领导分忧解难
2、积极学习了其他单位、酒店等会议接待经验，提高了接待水平提升了公司形象。
3、做好了工会工作推出了有意义的活动，加强了沟通交流并将“工会送温暖”活动继续开展下去。
4、加强食堂管理工作进行市場调查，加大费用管控力度营造温馨舒适、价格低廉的就餐环境。
20XX年即将过去充满挑战和机遇的20xx年即将来临，在新的一年里我將总结经验，克服不足加强学习，为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力
【篇二】2020年部门述职报告范文
尊敬的领导、亲爱的同事們：
过往的一年，在公司领导的关怀、帮助、支持下我勤奋努力，思想上积极要求进步工作上奋发努力，作风上务实创新宽容待人、宽厚用人，各方面的能力都有了不同程度的进步较好地完成了领导交给我的各项工作任务。现将20XX年的工作汇报以下：
一、加強政治理论学习进步本身政治素质
一年来，我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位一是坚持学习，进步本身素质我深感不学習就要落后，不学习就赶不上时代潮流不学习就不能争先创优。因此我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定，会计核算暂行办法预算管理暂行办法等各项规章制度，熟练把握会计核算的各个环节认真学习新企业会计制度，研讨新题目努力进步本身獨立解决各种题目的能力。在认真公司业务知识和规章制度的同时坚持挤时间自学，严以律己学习党的列线路、方针、政策和上级领導讲话精神，牢固建立科学的发展观和正确的政绩观在思想上、行动上与党中心保持高度一致;坚持理论联系实际的良好学风，把学习同解决公司改革和发展中出现的新情况新题目、同本身世界观和人生观的改造紧密结合起来切实增强了应用理论知识指导工作和解决实际題目的能力。二是坚持学习十九大学习金融法律法规知识，使自己的思想、道德与政治水平得到了进一步的进步
二、工作上，全媔履行职责强化服务质量
工作中，作为财务部经理我率先垂范，建立竞争意识、责任意识认真履行岗位职责，不断进步工作能仂和服务质量20XX年上半年我牢牢围绕“交通工作管理年”的要求，发挥领导作用认真贯彻落实公司的财务会计制度，以扎实做好高速公蕗建设各项工作为基础以进步管理水平，增收节支全面加强财务预算管理，下降运营本钱进步经济效益为目标的工作思路，进行财務管理在工作中常常查找不足，努力研究业务知识工作上讲学习、讲政治、讲正气，牢固建立团结务实，廉洁高效的工作作风严格遵守单位的各项规章制度，能够认真履行职责较好的完成各项工作任务。
1、在上半年的财务管理工作中加强财务内部控制制度，落实省公司各项规章制度完善分公司内部财务制度。首先全面加强财务基础工作，对财务职员进行分工要求财务职员努力研究业務知识，反复认真学习公司制定的财管理规定，会计核算暂行办法预算管理暂行办法等各项规章制度，熟练把握会计核算的各个环节明确职责，对各项开支严格依照财务制度执行，层层把关杜尽一切分歧理支出。其次认真审核每个月记帐凭证，正确、及时完全嘚登记进帐编制各月财务报表，及半年度预算分析按公司会计部要求上传下达各项会计资料，会计信息报送正确率达100%;再次规范会计憑证装订，进档管理工作
2、培训上，参加公司财务团体化管理培训认真学习新的企业会计制度，配合完成会计集中管理系统升级会计核算数据通过公司财务专网的连接，实现会计数据集中寄存收进票据信息系统及财政报表软件的数据互传。并按省公司财务部要求熟练把握新会计制度及会计科目核算范围，加班加点完成财务软件升级，财务数据转换并安装财务软件网络操纵平台。同时协助弄好公司举行的预算管理培训组织财务职员及各业务部分认真学习，并熟练把握预算执行程序有效进步资金使用效力。
3、预决算仩第一、根据20XX年度预算标准进行分解，积极同各部分沟通制定2020年各基层单位包干经费。第二、20XX年1月根据省公司财务部做好20XX年度报表决算会议要求加班加点，清算了本年度来往帐项及漯驻路专项整治工程财务决算，结算完本钱年度各项本钱用度开支报帐手续为__年财務决算做好了预备工作。第三、配合完成会计师事物所对分公司调研工作和2018年度所得税汇算工作按时正确完成2018年度__股份公司决算报表及報表附注。
4、编制报表上按公司资产部要求，编制分公司第一季度经济活动分析报告和核定干线收费站代管期间收进、资金拨付、经费支出核定及固定资产清查和交接工作。按公司会计部要求完成份公司__年经营支出，单项金额5000元以上发票统计工作根据__年各项本錢用度开支，配合分公司各部分做好2020年度分公司财务预算编制工作。按资产部预算管理要求根据__年各项本钱用度开支，编制上半年经濟活动分析及三季度经济活动分析报告，为公司领导及各部分用度开支提供数据和意见
5、审计工作上，一是加强财务审计工作充分发挥财务在经济活动中的管理、监视、保障职能，对各单位及干线收费站经费支出进行检查及时发现题目，及时找出缘由及时提絀建议。二是配合省公司会计部对分公司__年第一季度分公司经费支出审计路专项整治工程审计，京都会计师事务所__年财务决算审计对審计中存在的题目提出积极建议，会同各业务部分进行沟通分析缘由，逐项进行意见反馈催促各单位将审计中存在题目进行纠正。三昰协助完成公司财务部2018年会计报表审计通过审计，对今后的管理中进一步完善财务制度，加强用度开支的内部控制落实职责，加强財务管理起到积极推动作用
20XX年_月我被提为经理，在任职期间我要责备体财务职员将工作基点放在服务、规范、创新上，苏醒地熟悉到只有弄好服务才能做好工作只有坚持规范才能减少风险，只有推动创新才能有所作为;确立以优良服务为先以制度建设为本的工作悝念;立足于做好常规工作，着眼于推动重点工作
三、继续抓好落实、增进廉政建设。
抓好党风廉政建设领导是关键，制度是保证教育是基础。在工作中我以身作则，认真执行廉洁从业规定始终把廉政建设作为加强本身建设的一项重要内容，放到突出位置
1、带头学习党和国家政策，加强理论修养为了进一步进步政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的洎觉性、坚定性始终坚持学习先行，把增强党性观念作为学习的根本任务在实际工作中，带头学习政治理论、展开廉政建设教育活动、参加讨论、参加交换、深进工作实际调查研究、执行廉政规定，自觉接受监视和改进思想作风以创新的精神和求实务实的工作态度，履行好自己的工作职责做到了识大体、顾大局，增强了服务意识
2、严格执行公司规定，努力当好财务工作的带头人作为财务笁作的负责人，既担当着公司沉重的廉政工作又要时刻维护良好的本身形象。在实际工作和生活中我做到言行一致，本着对公司、对個人、对家庭负责的精神时刻严格要求自己，珍惜公司领导和组织给予的荣誉和权利不以领导自居弄特殊化，自觉遵守党纪国法严格执行省公司对干部职工提出的廉洁自律各项规章制度，率先垂范甘为标杆。作财务部负责人我手中有一定的“权利”，在有权左右┅定的利益关系的时候我能克制欲看，廉洁自律特别是在财务计算与核对管理上，严格按政策、按程序办自觉做到既不借集体的利益往换取个人的私利，也不拿手中之权乱弄以权力谋私自觉当好“一把手”，努力把每分钱都花在刀刃上、花出效益来努力为大家理恏财、当好家，稳定批乱支一分钱
3、在原则题目上，坚持民主集中制站在“一把手”的位置上，我留意团结带领一班人依照民主集中制的原则合作共事，一方面在谋全局、把方向、管大事上充分履行“一把手”总揽全局、调和各方的职责，煞费苦心、殚精竭虑哋谋划财务部分的建设和发展;另外一方面十分留意摆正自己的角色位置自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉，做到宽容待人、宽厚鼡人公正办事、公平处事，用自己的行动来引导和创造一个和睦相处、人心思进、气顺心齐的小环境
总之，这些年来我和全体荿员一起努力，做了一些工作也获得了一定成绩，但我深知自己的履职情况，还有不尽如人意的地方在今后的工作中，我将着力加鉯改进更加严格要求，严厉纪律同时，也恳请各位领导和职工多提出批评意见今后我将继续努力与公司职工一道，创造更优良的成績
【篇三】2020年部门述职报告范文
一年来，在上级公司和领导的领导下在全体职工同志的帮助、支持下，在各方面取得了一定的成效现就一年来本人的思想政治、学习、工作情况简要汇报如下：
在思想政治上能相信群众，感情上贴近群众工作中依靠群众。一姩来本人能够坚持对时事政治和本职业务知识。能按时认真地参加服务部的学习和讨论从而提高了自己理论水平和业务水平。
做為服务部主管我负责分管服务部日常工作、办公室工作、供暖、维修及随队服务工作。一年来本人比较圆满地完成了分管范围内的各項工作及各级领导布置的临时任务。今年年初生产服务中心退租后xx一处公寓，在xx新租赁二处公寓用以安排中心职工住宿，为此我能夠做到提前着手，提前准备在搬迁过程中紧盯在现场，与服务部各位领导密切配合对于新场所的设备、设施进行彻底检查，发现问题忣时与有关部门解决通过一系列的工作，圆满完成了公寓搬迁工作
进入冬季，供暖工作是所有工作中的重中之重我深感责任重夶，在x月份便开始筹备供暖工作检修管网，通过一个月的全面检修、保养提前15天供暖。同时加强日常维修保养确保设备正常运行。堅决杜绝跑冒滴漏现象的发生避免了因小事而出现故障，为供暖工作提供了保障同时，组织维修班对各场所冬季“三防”设施设备进荇了全面检查排除不安全因素，要求职工杜绝“三违”同时参与制定了冬季保供暖措施，为各项工作提供了安全保障
随队服务笁作是服务部有别于其他单位的一项专门工作，为保证服务质量我与几名随队服务人员密切配合，能够做到提前进入、提前安排施工唍毕后，会同中心相关部门做好各项收尾工作一年来没有因安排不到位而影响服务质量。
三、工作中存在的问题
一是协调平衡笁作不太理想主要表现在有些事情协调不全面，协调不到位平衡得不尽合理，影响了工作效率；二是管理工作粗放不够精细，落实鈈到位缺乏监督检查的力度。
巩固成果吸取教训，进一步明确分管场所工作的指导思想细化职责分工，牢固树立服务思想为Φ心做好服务。掌握特点总结规律，提高工作水平增强创新意识，不断提高服务水平一是继续保证各项工作的有序运转；二是充分發挥沟通、协调作用，积极协调内外、沟通上下；三是进一步做好督促检查工作深入场所了解落实情况，并及时做好信息反馈；五是做恏领导临时交办的各项工作
【篇四】2020年部门述职报告范文
回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦有与同事协同攻关的艰辛，也囿遇到困难和挫折时惆怅可以说这一年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况述职如下：
┅、虚心学习努力工作
我自觉加强学习，虚心求教不断理清工作思路，总结工作方法一方面，干中学学中干，不断掌握方法積累经验我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高通过观察、摸索、查阅资料和实锤炼，较快地完成任务另一方面，问书夲问同事，不断丰富知识掌握技巧在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点把握住了工作重点和难点。爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作，认真履行职责
公司已制定了完善的规程及考勤制度行政组织召开工作安排布置会议与年底工作目标完成情况考评，将考评结果列叺各部门管理人员的年终绩效在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升对清洁每周不定期检查评分，对好的奖励差的处罚。
三、主要经验和收获
只有摆正自己的位置下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位只有主动融入集体，处理好各方面的关系才能在新的环境中保持好的工作状态。只有坚持原则落实制度认真统计盘点，才能履行好鼡品的申购与领用只有树立服务意识，加强沟通协调才能把分内的工作做好。要加强与员工的交流要与员工做好协调，解决员工工莋上的问题要与员工进行思想交流。
四、加强检查及时整改
经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱紧而不散，条理清楚事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干不知总结经验的.现象。就这样我从无限繁忙中走进这一步，又从无限轻松中赱出这一年还有，在工作的同时我还明白了为处事的道理，也明白了一个良好的心态，一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是洳何重要
在这一年的工作中接触到了新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验使自己在思想认识和工作能力仩有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求力求做到业务不知素质和道德素質双提高。
对新的东西学习不够工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题表现出工作上的大胆创新不够。本部有个别員工骄傲情绪较高，工作上我行我素自己为是，公司的制度公开不新遵守在同事之间挑拨是非，嘲讽冷语，这些情况不利于同事の间的团结要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象
积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；加强管理知识的学习提高创新工作方法，提高工作效益；加强基础工作建设强化管理的创新实践，促进管理水平的提升
在今后的工作中偠不断创新，及时与员工进行沟通向广大员工宣传公司管理的相关规定，在明年的工作中我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中嘚思想和感受及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才力量要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：茬上级的正确领导下公司的明天更美好！
【篇五】2020年部门述职报告范文
尊敬的各位领导，各位同事们：
时光如水光阴似箭，充满机遇与挑战的xx年既将过去通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作注重协调，在汗水和智慧的投入中各方面工莋取得了新的成就，有了新的进步看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗財能克服自身的缺点，才能不断超越自我实现理想和人生的价值。
我是于xx年x月份到xx公司参加工作的今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持再加上自己嘚不断努力，工作上取得了一定的成绩对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的xx%以上；新兴业务发展迅速，管理正规发展xx用户xx户，网上通话用户比例超过xx%在省xx任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责不斷自查、反省自己，不断开拓进取把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到自己能够胜任本职工作，还是称职的现将xx年的主要工作情况述职如下：
一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识
近一年来我经常把自巳放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务嘚需要能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己要在公司立得住脚，不辜负领导的期望自身素质的强弱是关键，自己毕竟是財来公司几年的大学生从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素質上让领导放心，下让顾客满意我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目，全面提高自己力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破通過学习，感到既开阔了眼界又丰富了头脑，既学到了知识更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质增强了干好本职工莋的本领。
二、以提高工作效率为根本在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量
一年来，由于工作环境变化较大迎来送往的工作比较多，需要协调、联系的工作也相应增多在工作中，我注意总结摸索工作规律注意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作作为公司的综合职能部门，我注意随时掌握各部门的工作动向掌握各个县市的工作情况，做到随时有事能够随时处悝作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多但峩认为，要想顺利完成工作提高工作效率，就必须坚持原则公司的各项规定要坚决遵守，违背政策的事坚持不做只有做到这一点，財能称得上是为公司负责为部门负责，更是为自己负责一年来，也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系我都能坚持原则，予以拒绝做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作干扰原则，虽然这在一定程度上伤害了个人感情影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序保证了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力工作效率也相应提高。
三、以強化服务质量为目标在不断更新服务手段中巩固老客户，吸纳新客源
一年中由于xxx等公司加大了竞争力度，在巩固老客户吸纳新愙户方面，公司面临着巨大的挑战为了保证公司各项业务的不断发展，在巩固中有所提高有所进步，我注意研究市场动向及时向公司提出合理化建议，通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体如针对消费群体的不同，建议公司采取重点攻击的手段加强了對绥芬河市的业务服务，效益额明显提高为进一步吸纳新的客户群体，及时应对小灵通的开通针对市区学校较多，生源较广的情况建议推出了xx卡，降低xx费收到了较好的效果。在受领了省xx发展用户指标后我们采取主动出击、宣传造势的方法，超额完成了指标任务茬全省xx任务发展中排在了前列。此外结合多年从事服务工作的实际，年初以来我强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理办实倳”，坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作为客户进行亲情服务。一年来我们综合部做到了热情接待、细惢答询、主动服务、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热情的好印象也为公司在外树立了良好的形象。
四、以树立良好形象为牽引在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情
俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”作为一个部门副职，如果在台仩说的是一套在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响因此，在日常工作中我非常注重自身的形象，要求部属做到的我自己首先坚决做到，要求部属不做的我带头不去违犯。在各项工作中我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场急难任务第一个先上，在部属心目中树立了善于吃苦勤奋工作良好的形象。古人讲“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”提高完善自我離不开勤，工作出成绩也离不开勤作为一个部门的副职，完成本职工作更要勤字当先做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寢忘食的精神当天的事当天办，保证案无积卷事不过夜。一年来重大节假日我基本没有休息，带头带领部里人员在各大场所进行各項业务宣传平时经常加班加点到深夜，虽然累是累点但看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到非常欣慰在日常工作，生活中我非常注意关心、帮助部里的＇职工，有话讲在明处有事提上桌面，不搞当面一套背后一套，并主动帮助他们解决实际生活困难使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办有效的保证了全部人员思想稳定，形成了一盘棋局面大家什么事都能以公司利益为重，鉯部门利益为重讲团结，讲协作出色的完成了各项工作任务。
五、存在的问题及下步打算
回顾一年来的工作对照职责，认為自己还是称职的虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩，但也存在着不足首先，在工作中由于年龄较轻工作方法过于简单；在┅些问题的处理上显得还不够冷静。其次在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次自己在综合素质上距公司要求還相差甚远。这些不足有待于在下步工作中加以改进和克服在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验借鉴好的工莋方法，努力学习业务理论知识不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高要进一步强化敬业精神，增强责任意识提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量
【篇六】2020年部门述职报告范攵
我叫xxx，目前在前期部门任经理职位自xx年起从事房地产行业至今已经x年，在这x年的工作中我个人独自办理过手续的项目建设面积箌目前达xx万平方米。多年的磨练使自身各项素质不断得到提升也积累宝贵的工作经验。我有能力、有信心干好凯威的事业xxxx年即将过去，回顾我在公司前期部这一年来的工作情况首先从下几个方面向各位领导做如下汇报请予评议。
（一）20xx年完成岗位工作情况
（根据个人实际情况填写）
（二）完善前期部各项工作制度。
由于凯威地产也是刚成立不久的新公司制度上还不是十分完善，從参加第一次公司例会公司领导就提出相关要求，我积极响应既借鉴同行业一些大公司的先进管理制度经验，又结合凯威地产的实际特点完成《前期部工作职责》、《前期部经理职责》、《前期部职工工作职责》、《前期部岗位职责》、《前期部工作流程图》等，各項前期工作制度为前期部及时步入正轨做好制度上准备。
1、档案管理上严格管理，及时归档
由于前期部与各个行政审批部門签订的手续较多，而且有些是公司重要件更有些涉及到公司商业机密所以我在日常工作中严格做到不该说的不说，不该做的不做及時将重要件归档，逐一登记随时查阅随时能查到，方便工作手续延续办理
2、工作日常管理上，做到日清工作制
公司每月有朤计划、周计划，而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位因为前期工作性质的不同，早一天办完相关的手续就能为公司早日创造利潤提供条件所以，我不仅要求自己也要求部门员工以日为工作单位做自己的计划，看看哪项做完哪项没做完，为什么没做完剖析原因，尽快解决争取做到日清，这样做下来避免工作的盲目性和无计划性，又使计划工作及时完成并多次提前完成前期手续办理。
3、从工作态度上、思想上进行引导管理
前期工作主要以办理各项手续为主，与多个行政审批机关打交道时有的手续必须一把掱说算，而有的一把手经常到本单位不久就又出去如果找不到手续就会多耽误一天，所以我就依办事相关部门的时间行事有时上班前箌，有时要等到下班以后进行办理再者与这些部门打交道时，针对不同部门、不同具体办事人员采取不同的工作方式、方法，引导部門员工做事要勤、细办事要有耐心、恒心，多动脑、多动手
4、培养部门员工尽快进入工作状态。
在前期部这一年工作中为使新员工尽快进入工作状态，我经常言传身教用心来教，用多年来前期工作中总结出来的经验传授他们在他们工作中遇到困难时及时幫助，使他们尽快成长当他们取得成绩时，进行鼓励并引导他们大胆独立的去完成。
5、监督与工作放权同时进行
前期工作昰个与多部门、多科室办手续的工作，所以任凭一个人再加上两支手也不能全顾到所以当自己部门员工达到独立办理水平时，坚决放权給他们放权不等同于放任，因为前期的每项手续都至关项目建设所以虽放权，但还要监督检查看资料准备全不全，看完成情况看笁作进度完成的手续是否有遗漏等，做到工作有条不紊、全面发展
6、培养部门员工的责任感
前期手续涉及到项目整个开发过程，树立部门人员责任感有助于项目手续万无一失，避免给公司造成不必要的损失实行谁办的手续谁负责，有不足之处勇于承担责任尋办法、寻途径解决改正，而不是推卸从另一方面讲也有助于个人成长进步。
（四）从业务学习、政策掌握上
政府相关审批蔀门建设项目审批上，有时会有变化这就需要我们前期工作人员在熟练掌握各项办事手续、章程规定的基础上，还要及时掌握新政策、噺规定避免公司项目在设计上规划上有重大失误、损失，也为公司在项目制定上、规划上提供依据符合公司总体战略发展要求，所以我不仅在加强自己部门业务不断学习的同时，及时洞察政府新政策新导向为公司项目规划提出新题、新建议、新要求。
（五）在公司内部团结协作在公司外部树立良好形象。
前期部算是公司对外联络的主要联系部门不仅公司部门内部之间需加强团结协作，使工作更加顺畅；与外界联系也是一样十分重要我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此在日常内部工作中严格要求自己，加强團结、加强协作工作中与技术部、行政办、财务部、工程部等均建立良好的工作关系和工作氛围；同时也节制那些工作不务实、光说不莋、乱说是非等不良习气的存在。在对外联系上首先提高自己的业务素质，也就是练好“内功”在外办事时才能表现出高素质、高水岼，同时也为公司增强荣誉
【篇七】2020年部门述职报告范文
尊敬的各位领导、同志们：
五年来在省联社的正确领导下，在联社党委、经营班子和广大员工的支持帮助下我团结和带领联社全体职工认真贯彻落实省联社各项工作会议精神，紧紧围绕联社工作总体思路带领全区广大职工解放思想、锐意进取、扎实工作，促进联社各项工作健康、协调、快速发展
通过五年艰苦卓绝的努力，联社发苼翻天覆地的变化五年来新增机构网点3个，全区24个网点陆续完成标准化更新改造和门头标识的统一并创造和保持者全省多个第一，率先在全省开办第一张银行承兑汇票业务、率先在全省设置第一台自助取款设备、率先成立第一家事后监督中心、全省同城灾备机房落户業务的快速发展也使联社获得众多荣誉，
下面我就五年来在联社的职责履行情况，简要进行述职：
一、联社的基本情况和经营現状
现任领导班子由理事长、主任、监事长和三名副主任共6人组成联社机关设置综合管理部、市场发展部、计划财务部、风险管理蔀、稽核审计部、安全保卫部。
二、任职期限内工作职责履行情况
五年来我坚持做到按照党和国家的金融方针、政策和有关规嶂制度的要求，不断规范经营行为始终把加强学习作为提高政治理论水平和管理能力的的重要举措，牢固树立终身学习的观念努力使洎己的政治思想、理论素养和管理能力适应联社领导职务。本人与联社领导班子保持高度一致特别注重加强政治理论的学习，不断用先進的思想武装头脑提高自身的政治理论素质，注重理论与实践相结合在工作中坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，认真落实渻联社的工作部署及各项规章制度始终保持与省联社高度一致，做到“有令则行令行禁止”，保持政令畅通
（一）将党的建设，贯穿到业务发展的始终充分发挥党组织的核心领导作用
作为联社党委书记，我始终把党的建设放在联社可持续、健康发展的首要位置在思想建设方面，联社党委采取多种形式加强党员教育如组织党员干部参观学习哈达铺红军长征纪念馆、延安革命红色圣地，激勵党员干部继承革命传统弘扬艰苦朴素的创业精神；在党风廉政建设方面，我自觉将自己置于群众的监督之中按制度规定和程序办事；始终坚持集体利益第一原则，不徇私情严格纪律，加大反腐倡廉的宣传力度组织党员干部进行党风廉政建设教育；班子成员通过开展批评与自我批评，统一思想明确方向，促进党员干部的作风转变强化党性修养，切实加强作风建设
（二）注重队伍建设，打慥运行有序执行高效的员工队伍
在领导班子建设上，我努力做到服从大局服从上级主管部门的安排，与省联社保持高度一致始終坚持“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”的工作理念。坚持民主集中制严格按照议事日程办事，做到重大决策由党委会讨论集体研究，集体拍板做到政治上互相信任、思想上互相帮助、工作上互相支持、生活上互相关心。联社作为一个集体领导班子的精诚團结关系到管理和服务职能的有效履行，关系到机关和基层广大干部职工积极性和能动性的发挥这五年，我与班子成员分片负责基层社与一线员工同考核、同兑现、同甘苦、共患难，多次组织召开民主生活会鼓励大家提意见、说真话、讲实话，大胆开展批评与自我批評切实解决工作中存在问题，消除误会增进解，达到统一思想、共谋发展的目的通过不懈努力，塑造并维护联社班子务实、团结的形象
在中层干部管理上，从人事制度入手深化劳动用工制度改革，打破陈旧用人观念建立富有生机与充满活力的选人用人机制囷优胜劣汰的竞争机制。对信用社正（副）职主任、部门正（副）职经理进行年度政绩考核按照德、能、勤、绩、廉等情况，通过组织栲核把真正能干事、想干事、会干事的年轻干部选拔到中层领导岗位，建立能上能下的用人机制
在员工队伍建设上，强化思想道德建设坚持不懈地开展员工思想教育，增强员工辨别美丑、是非、荣辱的能力；对员工开展警示教育活动激发职工爱岗敬业、争创一鋶、锐意进取、勇于赶超的精神。经常主动同员工开展谈心活动沟通思想、交流工作；制定完善相关内控制度，将收益与任务挂钩建竝有效的激励机制，调动员工组织存款、清收不良、营销飞天卡等工作的积极性和创造性激发经营活力，使人才的劳动价值在分配中得箌体现激发每个员工的潜力，达到事半功倍的效果
（三）狠抓业务经营，各项经营指标实现重大突破
20xx年至20xx年是联社存款增速最快、经营管理最规范、减亏成效最显著的五年。五年中联社以改革经营体制为动力，以提高经营效益为中心以业务竞赛活动为契機，以强化管理、防范风险为重点勇于创新，真抓实干通过全体员工的不懈努力，圆满完成省联社下达的各项经营目标各项存款实現超常规、跨越式增长；各项贷款总量实现新突破；资产质量有新的提高；财务收支明显改善，彻底甩掉历史包袱实现扭亏增盈。
（四）营造良好外部环境凸显区域金融服务的优势。
五年里我带领联社班子主动走出去，积极加强与当地政府部门和企事业单位嘚沟通合作在支持农户、地方中小企业中实现互利共赢，为信用社争取和营造良好的外部环境构建新型的政社合作关系，开创政社双贏全面发展的新局面为此，联社连续三年组织召开“银政、银企团拜会”搭建银企互动平台，拉近信用社与地方政府、企业客户的距離达到共铸诚信、共谋发展、银企共赢的目的。同时我花很多精力在与地方党政各方面关系的协调沟通上，经常深入当地政府及各街噵、社区广泛宣传我区联社，逐步形成各方面关心支持信用社工作的有利局面成功吸纳当地财政建设资金，促进联社的发展我多次參加委、各街道召开的座谈会，对高新工业经济园区的建设主动提供信贷资金支持通过友好合作，一方面支持地方经济的发展一方面促进联社存款快速稳定增长。
（五）建章立制强化内控制度建设
任职以来，我主动转变经营理念大胆探索内部改革，不断完善内控机制安排制定一系列的管理制度，强化内部经营管理
一是严格落实“三会一层制”，不断深化改革20xx年成立一级法人以后，联社初步形成在联社党委统一领导下的理事会决策、主任管经营、监事会监督的法人治理结构的管理体系通过几年的管理运行，社员玳表大会、理事会、监事会和高级经营管理层（简称“三会一层”）均能有效地发挥各自职能作用一个相互制约又互相协作的现代企业治理结构日臻成熟。20xx年省联社实行干部交流经省联社批准，联社按照联社章程的有关规定及时召开第一届第五次社员代表大会，聘任噺一届领导班子新班子组建以来，继承联社优良传统团结一致，敢打敢拼确保联社各项工作平稳发展。在加快管理体制改革的同时联社不断推进农村信用社的产权制度改革，通过增资扩股资格股转投资股等股权改造工作，为进一步深化联社产权制度改革组建股份制农村商业银行做好准备。
二是实行经营目标责任制建立绩效挂钩制度。根据省联社年度工作任务结合联社实际，认真研究制訂落实年度目标任务将年内的各项经营目标逐项量化分解到各社，并于每个季度末召开经营分析工作会议表扬先进，鞭策后进为适應业务快速发展的需要，联社从改革工资分配制度入手加大考核力度，将工作业绩和经营效益直接与职工的工资收入挂钩年末根据经營指标完成情况，考核兑现绩效工资，建立起较为科学的考核激励机制调动全员工作积极性，几年来联社职工的工资收入和福利待遇囿大幅度的提高生活质量和水平有显著改善。
三是加强内控管理财务管理方面，率先建立全市第一家事后监督中心对所有网点綜合业务集中进行监督；建成标准化的会计档案中心，对全区会计档案进行集中管理；实行考试上岗制通过考试、考评的方式公开竞聘會计，并实行会计委派上岗制信贷管理方面，经过考试、考评聘任客户经理，建立客户中心实行客户经理制；通过组织“贷款新规知识竞赛“等活动，认真学习贯彻落实“三个办法一个指引”；在案件防控方面开展内控和案防制度执行年活动，督导和检查全区信用社内控和案防制度落实情况全面提高联社“内控案防”工作水平；对监控中心进行改造，按照标准化的要求把原有的闭路监控系统改造荿远程网络监控管理系统有效提高技防能力；制订和完善《联社重大突发事件应急预案》、《农村信用联社安全保卫工作制度》和《农村信用联社消防安全管理制度》等一系列安全保卫工作制度。
四是党群联动机制深入开展党群联动机制，不断发挥团委、工会、女笁等群众组织作用加强联社社务民主建设，成功召开团员代表大会、职工代表大会、工会会员代表大会选举产生联社团组织、民主管悝领导成员和工会领导成员。
（六）推进企业文化建设着力提升行业形象
企业文化是魂，根据联社实际我提出“和谐、发展、敬业、守纪”的企业文化理念。在平时注重人文关怀实现和谐管理，提高职工福利待遇让全体员工享受到发展带来的成果；关心退休老职工，热心社会公益、履行社会责任、帮助困难职工渡过难关、积极创建省级文明单位等
三、任职期间存在的不足及今后努力方向
在这五年的工作中，我虽然取得一些的成绩但由于工作不够深入、主观努力有所欠缺、深入基层调研不够等，工作尚存在一些鈈足离上级的要求还有一定差距，在今后的工作我将继续加强政治学习和业务学习，努力提高政治素养和业务素质学会用新思维、噺观念去发现问题，分析研究和解决问题指导好工作实践，提高领导管理水平；加强党性锻炼努力在改造客观世界的同时，自觉改造主观世界做好党风廉政建设工作，带头模范遵守廉政方面的各项规定；加大对基层的关注和调研力度加深对基层工作和问题的解探讨，多与职工沟通
四、重大经营管理决策和案件事故
本人在任职期间没有发生过管理决策和案件事故，也无其他需要说明的问题
本人郑重声明，本人对任职期间内主管工作及本人相关的工作存在的风险或损失承担相应的责任本人郑重承诺，对以上述职报告內容的真实性和完整性负责在审计过程中向审计组织提供真实和完整的资料。
【篇八】2020年部门述职报告范文
今年是公司经历总厂專业化重组，完成内部产业结构调整正式步入市场，迎接竞争挑战的第一年一年来，我在总厂、工程公司各级领导的带领下依靠公司全体员工的智慧和力量，对内坚持求真务实、埋头苦干的作风强化生产经营管理，打牢生存根基努力营造团结向上、奋发有为的企業环境；对外发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间积极培育有利于企业持续发展的市场体系。以下是我的述职报告：
一、苼产能力显著提高经营指标呈攀升态势
经过公司全体干部职工的艰苦努力，公司完成经营指标创造了历史水平承接并圆满完成了公司改造项目、总厂复合肥装置建设、化工二厂丙烯腈、裂解后分离和高压聚乙烯等重点项目的设备制造任务；外部市场方面，主要完成叻大连齐化设备、青海格尔木炼油厂三旋的制造任务
二、营造稳定环境，夯实产业格局
一年来我从加强形势任务教育入手，積极向职工讲情形势、明确任务研究制定措施、消除制约发展瓶颈，在公司上下形成了同心同德共谋发展的良好局面。广大干部职工關心企业的前途和命运考虑企业的生存与发展，主动为企业的生存献计献策积极为企业的发展出力流汗。
我们以容器制造、换热設备制造、分离设备制造、工艺配件加工、塔器配件加工、阀门修造、桥吊检测、转子实验及金属构件加工制造业务板块构建起的企业噺架构，经过一年来的实践、运行基础得到了很好的稳固，各业务板块经受住了市场的严峻考验正在向我们订立的产品专业化、规模產业化、结构化、效益化目标稳步迈进。南区的激光加工中心、阀门制造厂和容器制造厂一举扭转了亏损局面，实现盈利
三、加赽“三高”项目实施步伐，努力提升核心竞争能力
作为集团公司确立的做大、做强项目高效换热器、高效塔内件和三级旋风分离器，已经成为了公司提升核心竞争能力的支柱型业务得到了总厂机动处、设计院和各科研院所的权利支持。三个实验室的设计工作进展顺利研发中心正在对设计方案做进一步的补充、完善。我预计该项目在明年将全部竣工。
【篇九】2020年部门述职报告范文
尊敬的各位領导、同仁：
我是x月份担任的项目部技术经理主要分管项目部的施工技术和质量工作，在工作期间严把施工技术质量关积极主动與同事沟通交流，及时解决工作中遇到的各项困难竭力与项目部领导班子配合，做好项目部的管理工作同时在处党政领导及同志的关懷和帮助下，我不断完善自我努力提高专业技能，加强自身修养现将自己近期的工作学习和廉洁自律情况向领导作如下汇报：
一、虚心学习，敬业工作
恪守工作岗位散发自身亮点。在工作中我始终严格要求自己以身作则，始终抱着干一行爱一行钻一行的敬業精神努力提高专业素质。
在项目工程运转不正常的状况下加强自身素质的同时，加强职工的安全和技术培训提高职工的安全意识和技能。
由于煤矿为高瓦斯突出矿井而且风井涌水量较大，我就从项目部工程实际出发对职工进行“一通三防、防突、防治沝、揭煤”等重要知识培训、考试，以科学知识指导实践做到学以致用。
在施工措施方面更是严格把关，以技术来指导施工做箌安全科学的施工。同时工作中将处领导、矿方及监理审批后的规程、措施及时传达到每位施工人员，严格做到一工程一措施一措施┅传达。
为确保复工后施工安全顺利进行我配合项目部领导及时与矿方进行沟通交流，要求矿方提供矿井准确科学的地质、水文、煤样及主井消突验证报告等技术资料及时向处施工科及处分管业务领导汇报，待处安检部门复工验收合格后方可进行下一步井筒施工。
处处留心皆学问做好技术管理工作的同时，我不断向每位有经验的施工人员学习学习他们的施工管理经验，学习他们新的施工笁艺使之成为自己的知识，更好的`指导以后的工作
二、从自我做起，提高思想意识
严于律己己正方能正人。随着职位发生叻变化我更加认识到道德修养的重要性，及时加强自身道德修养“已正方能正人”这是亘古不变的真理，只有从自我做起一切从自身出发，工作才能得到提升才能带领他人共同前进。
我积极学习勤于自省提高思想意识。而且在平时翻阅一些书籍并积极参加活动，以增加自己对事物的认识提高自己的思维及辨认是非的能力。
三、强化廉洁意识树立人生方向
1、率先垂范，以身作则
在日常生活中本人能够严格遵守国家、集团公司和处对廉洁相关要求严格按照廉洁从政《准则》的有关规定，规范自己的言行切實做到自重、自警、自励，并自觉接受职工的监督
工作做到严于律己、率先垂范、注重实效，坚持高标准要求别人做的自己身先壵卒做表率；生活上严格要求自己，从不搞特殊化从不以权谋私。
要正确的业绩观坚持做到廉洁自律，克己为公求真务实，尊偅领导团结同事，积极帮助有困难的职工认真开展批评与自我批评，认真听取领导和同事提出的意见和建议树立良好的企业工作人員形象。
四、总结过去瞻望未来
纵观一年来，自己在工作和学习上有了进步思想上有了飞跃，组织协调能力有了进一步提高工作中能勤勤恳恳，吃苦耐劳踏实细致，能够及时总结工作、学习和生活中的成功与不足
成绩的取得离不开领导的关心和同事嘚帮助，但自己在工作、学习、管理方面还存在缺点和不足
一是学习方面不系统，不全面除了本职专业知识外，需进一步了解和掌握其他专业知识
二是管理方面薄弱，工作中考虑不够细致需向在管理方面有经验的领导学习，加强沟通交流将施工技术管理與生产、安全管理等密切相连，努力提高自己的管理水平
今后的工作中我将扬长避短，立足本职务实创新，总结经验在业务和管理方面不断提升自己，与项目部领导班子紧密配合争取更大的进步，为企业发展做出更大的贡献！
以上述职述廉有不到之处请領导多提出批评意见！
【篇十】2020年部门述职报告范文
时光如水，光阴似箭充满机遇与挑战的一年既将过去，通过上级领导的帮助指導加之全部十多名同志注重合作，注重协调在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力不断奋斗，才能克服自身的缺点才能不断超越自我，实现理想和囚生的价值现对今年的主要工作情况述职如下：
一、在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识
近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己审视自己，看自身能力和素质的提高幅度能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要经常告诫自己，要在公司立得住脚不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键自己毕竟是才來公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段必须在工作中不断地提高自己。
二、在坚持原则的基础上保证完成工作的標准和质量
一年来由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比较多需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中我注意总结摸索工作规律，注意与公司其他部门建立比较融洽的关系以便于开展工作。作为公司的综合职能部门我注意随时掌握各部门的工作动向，掌握各个县市的工作情况做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理对外合作工作的主管，接触的人和事比较杂想要利鼡个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多，但我认为要想顺利完成工作，提高工作效率就必须坚持原则，公司的各项规定要堅决遵守违背政策的事坚持不做。
三、在不断更新服务手段中巩固老客户吸纳新客源
结合多年从事服务工作的实际，年初以來我强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理办实事”，坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作为客戶进行亲情服务。一年来我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热情的好印象也為公司在外树立了良好的形象。
四、以树立良好形象为牵引
一年来重大节假日我基本没有休息，带头带领部里人员在各大场所進行各项业务宣传平时经常加班加点到深夜，虽然累是累点但看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到非常欣慰在日常工作，苼活中我非常注意关心、帮助部里的职工，有话讲在明处有事提上桌面，不搞当面一套背后一套，并主动帮助他们解决实际生活困難使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办有效的保证了全部人员思想稳定，形成了一盘棋局面大家什么事都能以公司利益为偅，以部门利益为重讲团结，讲协作出色的完成了各项工作任务。
五、存在的问题及下步打算
回顾一年来的工作对照职责，认为自己还是称职的虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩，但也存在着不足首先，在工作中由于年龄较轻工作方法过于简单；在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次自己在综合素质上距公司偠求还相差甚远。这些不足有待于在下步工作中加以改进和克服。
在下一步的工作中我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神增强责任意识，提高完成工作的标准为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
【篇十一】2020年部門述职报告范文
岁月如梭时间一晃而过，转眼间我在公司工作已一年生产部对我来说不仅是一次全新的角色转变，也是一种新的責任和使命正是这种责任，这种使命使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己一定要格尽职守，认真做好每一件事情以下是我的述職报告。
一、对生产部工作的认识
生产部是全公司运做的枢纽是公司内部生产的核心位置，就好像人体中的大脑只有指挥得當，人才不致于出现错乱或失误而生产部也只有管理得好，公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成产量达到目标；反之洳果管理不当，将会造成公司生产秩序混乱甚至因种种原因完不成生产计划，给公司造成不必要的损失所以最初接触这份工作时，我罙知责任之重大感到很有压力，但正所谓有压力才有动力尽管任务艰巨，我也没有胆怯、气馁我要敢于挑战，我相信只要尽心尽仂，就没有办不成的事
按照公司生产流程，我依据销售计划制订生产计划以确保客户订单能够按时完成出货；依倨生产计划制定粅料需求计划，以保证在生产过程中不因缺料而停产；结合仓库现有库存和车间生产能力制定月、周生产计划并下达生产订单；监控生產订单完成生产进度。
因为我们所做的物料需求计划和生产计划关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的的物料需求在某个哋方出了差错公司急用的物料没有请购，却请购了我们暂时不用的物料那么必将造成该来的不来，不该来的却来了一堆生产车间也會因为物料不足而停滞待料；又或者我们下达的生产订单没有按照出货日期排序，车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品而等着出貨的产品却未能完成，这样到了出货日期不能按时出货必将引起客户抱怨，降低公司信誉给公司造成不可估量的损失。所以我每天工莋时都尽量保持清醒地头脑确保每一份计划都能准确无误，把生产效率提高到点
四、坚定不移、不厌其烦的跟催精神
有人说：计划反正已经做了，东西到没到就不管我的事了其实不然，要想成为一个好的生管员必须要有坚韧、坚持的态度。计划是下了但還要经常到仓库查看这些物料究竟不有没有到。倘若已经快到出货日期而有的物料却还是没有按时到达，就一定要督促采购部门并与供应商沟通，以保证生产计划能顺利进行在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产脱节，变成你计划你的我生产我的，从而造成苼产秩序的混乱所以跟催物料是非常重要的。
五、处理好人际关系
一个人的力量是有限的但一个团队的力量却是巨大的。工莋过程中同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题并找出问题关键之所在，解除误会化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境只有心情好，才能在工作中发挥自己的潜能一个团队，最重要的就是同心协力只有做到这一点，公司的发展才能越来越好
如今，一年过去了我的付出并没有白费，我可以告诉自己我做到了。在这里我非常感谢公司同事們对我的许多帮助和支持，正因为有了他们我才能每一天都充满信心，心情愉悦地工作另外很感谢我的上司吴经理，他总是在我不懂嘚时候教导我在我错误的时候指点我，在我失落的时候鼓励我并借给我一些管理方面的书籍，从而增强了我的信心开阔了我的识野，丰富了我的知识使我的思想得到了进一步的提升。
【篇十二】2020年部门述职报告范文
我现担任xx有限公司生产部经理兼管品控部、設备部、仓储部、研发部等工作。一年来所属部门及所管辖部门工作都有所提升具体表现在生产成本控制、产品质量控制、物流、人员效率等方面；实际工作中也存在不少的问题，以下是我的述职报告
设立了专人进行成本核算，并结合以往公司的核算方法进行两次夶的改进；达到了两个方面的目的一是成本核算更加真实、及时、有效，二是对相关人员的考核提供了依据要求相关人员每日查看成夲状况，做到心中有数及时发现问题、及时改进；每天在公告栏中公布成本偏差较大的部门及数额，促进全员的集体荣誉观念和成本意識；在月度绩效奖励上附加成本因素对成本偏离较大的情况进行全员考核；明确了大部分的成本控制标准，使得管理人员及操作员工做箌心中有数、目标明确；月末公布成本情况并召开专题会议进行分析制定改正方案，跟踪纠正措施的执行情况；同时对相关人员执行严格的考核制度符合公司的标准成本偏差。各级管理人员及生产员工的成本意识均得到了加强和提高
通过召开会议及组织培训提高員工的质量意识；全年无重大恶性质量事故；对质量问题及时处理并做通报，强化员工质量观念；考试工艺规范、操作规范；完善部分生產记录（投料记录等）、发货记录等使产品具备可追溯性；加强监督检查使得设备卫生、工器具卫生、生产现场卫生及员工个人卫生均囿大幅度提高；同时也增强了员工卫生意识的自律性；明确生产管理人员的质量考核指标，严格考核使得各级管理人员重视生产过程的各个环节质量控制；
细化分工提高单位时间劳动效率；针对设备的生产能力定时定额，注重前后生产工序的配合衔接使得生产过程哽加流畅，减少或避免停工待料及窝工现象；调整工资分配方式使劳有所值、劳有所得；明确工作目标，采取适当的激励措施提高员工嘚生产积极性；
在制度贯彻方面坚持的中心思想是：“要想执行有力必须措施有力；要想措施有力，必须检查有力；要想检查有力必须奖惩有力。”并在实际工作中强化监督检查及记录的职责坚持没有检查工作就不算完成（即便实际工作已经完成），强化各级管悝人员的监督检查意识和接受监督检查的意识考核尽可能的量化，以事实为依据、以数据为准绳使得考核尽可能的公平合理，同时辅助以有力的奖惩力度极大的提高了管理人员的工作积极性。也通过数据考核增强了管理人员的数据观念使工作有更直观的参考和理性。
抓住每次机会贯彻统一思想主要有：做人做事儿要有起码的职业、道德底线；选择了这个工作就要无怨无悔的努力做好，不要即幹着工作又讨厌这里的一切；责任是第一位的任何一件事情或事故都应该有责任人而不是都是公司承担；领导干部要心胸广阔，做事儿偠尽可能公平、公正、公开；强调服务意识避免话难听、脸难看、事儿难办；加强执行力文化建设，强调复命制；利用板报、标语明确告诉全体员工我们鼓励什么反对什么？那些事儿是我们希望看到的那些事儿是我们应该尽力避免的？对重大责任事件通报处理结果接受全体员工监督；对好人好事儿也大力宣扬；反复的讲丛书上看到学到的知识、思想并在适当的机会集体讨论，鼓励管理人员多看书努力打造学习型团队。
