品控部2014工作总结怎么写和15年计划报告怎么写

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2013年工作总结与2014年度工作计划怎么写?工作总结与工作计划
18:44:39 来源:豫青网
&2013年工作总结与2014年度工作计划怎么写?工作总结与工作计划范本
  各位领导、主任:
  大家好!非常荣幸参加此次务虚会,汇报2013总结与2014规划,2013年工作总结与2014年度工作计划。转眼间,自从8月份转岗到位已4个满月,虽时间不长,但深感:有一种经历叫&财富&。
  请允许我简短回顾转岗之前的15年教学生涯,教书育人告诉我:有一种经历叫&责任& 财富,对每一个学生负责,认真教好专业学科;期间,担任3年的教科室主任告诉我:有一种经历叫&文字功底&财富,数年来撰写论文发表、获奖近百篇;期间,2年副校长,5年校长经历告诉我:有一种经历叫&管理与应急处理、沟通与协调、创意与发展&的财富,副校长要上传下达、沟通协调,校长要有管理与应急艺术、带领学校创意发展的能力。
  今年暑期,在镇党委的关心下,组织调配我赴大洋镇工作,到岗报道前我就精心自学,了解镇域概况、政府工作、文化研究等,撰写&大洋镇文化资源调查与思考&等8篇文章。总结告诉我,有一种经历叫&精心准备&的财富。
  8月20日至9月底,组织安排我在党政办熟悉工作,首先我以一个&实习生& 角色,全方位学习了解镇域工作,通过浏览文件、讲话稿等学习党委政府政策、方针、精神,通过向本科室、兄弟科室的领导、前辈、同事以及村干部学习各方面工作;其次,以一个&新人&角色,认真做好简单的工作:管好公章、餐票,以及做好登记、开证明等简单琐碎事情,要求自己做到岗不离人,离岗必汇报交接,不懂虚心学习;再次,以一个&实习生&角色,做好领导交办的几件事,写了3篇舆情,若干篇新闻通讯稿和各科室总结资料等,工作计划《2013年工作总结与2014年度工作计划》。体会到:有一种经历叫&简单的小事情做好就不简单&的财富。
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水利局2014年上半年工作情况汇报和下半年工作计划
水利局XX年上半年工作情况汇报和下半年工作计划在市委、市政府的正确领导下,在上级主管部门的指导和大力支持下,XX年上半年,我局坚持以邓--理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的xx大精神和市委、市政府的各项决策部署,在科学的发展观的统领下,团结实干,开拓进取,全面推进我局各项工作发展,水利工作 上了一个新的台阶。现将各项工作总结如下:一、主要工作成效(一)茂化水库除险加固二期工程二期工程总投资2098万元,其中中央资金1674万元,自治区配套212万元,市配套212万元。二期工程于10月1日开工建设,截至XX年6月24日,已完成投资1890万元,占投资总额的90.1%。计划于XX年9月30日完工。主要建设内容有:主坝加固、溢洪道改建与加固、封堵原施工导涵管、管理房和大坝安全监测设施建设等。(二)六洋水库除险加固工程六洋水库除险加固工程总投资2939万元,其中中央资金2350万元,自治区配套295万元,本级财政配套294万元,资金已全部到位。工程于9月30开工,分为两个标段建设。截至XX年6月24日,完成投资约2560万元,占总投资的87.1%。计划于XX年9月30日完工。六洋水库除险加固工程的主要建设内容有:大坝加固、溢洪道加固、输水设施加固、新建管理房、安全监测设施、机电及金结工程等。(三)六洋灌区节水配套改造工程市农业综合开发六洋灌区节水配套改造项目分两个年度实施,第一年度项目于12月30日开工,目前已完成65%左右,完成投资310万元。其中总干渠加固防渗长度2.19km,已全部完成;东干渠加固防渗长度2.49km,已完成1.8km;东一支渠加固防渗长度4.96km,已完成2.5km。(四)农村饮水安全项目建设情况我市共有XX年中央预算内第一批投资的农村饮水安全项目41项,总投资1903.88万元,其中中央预算内资金1436万元,地方配套467.88万元,受益人口3.59万人。工程于XX年4月30日下达投资计划,5月30日开工建设,目前已完成投资85万元,计划于9月底前全部完成。(五)项目前期工作成绩显著1、完成41项农村饮水安全工程技施设计工作;完成11项学校饮水安全工程初步设计;2、完成分水水库、佛子湾水库除险加固工程申报、审批工作,该两项工程计划投资分别为1300万元和2300万元。3、完成六麻河防洪整治工程申报、审批工作,该工程计划投资428万元。(六)抓好防汛抗旱工作在抓防汛工作上,一是市、镇两级主要领导对防汛工作高度重视,一把手亲自抓,担当防汛第一责任人;二是认真落实防汛各项工作责任制,签订防汛工作责任状;三是在汛前、汛中和汛末组织技术人员多次到各水库进行安全巡查;四是实行领导和干部职工挂点联系防汛抗洪抢险工作的方法,明确领导和干部职责,全面负责所包镇内的水库、山塘和高山渠道等排查工作;五是采取明察暗访的形式,在暴雨、大雨前、中、后,我局干部职工分别到各水库检查值班情况和落实水库“五有”情况,确保全市58座中小型水库安全度汛。在抓抗旱工作上,做到水库合理贮水、科学调水。(七)加强水资源管理,维护正常水秩序在水行政执法工作上,我局进一步加大了水法律法规的宣传力度。加强水行政执法,维护正常水秩序,上半年征收水资源费18.89万元,河道采砂管理费7.5万元。 (八)抓政治思想教育工作不放松共2页,当前第1页
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品控部工作计划
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文 章来源 www. 5Y k J. c oM 2011年度品控部工作 总结 及2012年 计划 结合2011年我在品控部的实际工作情况,为推行2012年XXX制造事业本部全面质量管理,减少质量...
品控部工作计划
一.存在的问题和改善方法
1. 新产品方面
1.更新供应商评审程序,凡有新的供应商 加入前均需要品质、采购、项目三个部门 同时对供应商相关资格进行认可,如有一 个部门不认可都不可归为合格供应商; 2.公司指定或客户指定供应商需采购需 有书面或邮件说明知会各部门,便于采取 相应的监管措施; 3.采购更新合格供应商名录,目前正在合 作的较核心供应商需重新评审。1.制定样品认证程序,品控部主导样品认 证,主要针对产品包装及存储方式、产品 追溯性方面做出具体要求,使供应商和原 辅料检验标准完全统一; 2.后期所有样品需项目、品控共同认可, 采购需保证样品数量和保质期。
计划完成 日期
实际完 成日期
供应商的管理缺乏有效的评 审及管理机制
采购 各项目
品控部没有参与样品认证, 产品主要包装设计符合性和 2 添加剂使用限量不能及时监 控
品控 采购 各项目
2. 化验室方面
实验室统一管理,建立起完善的测试标
计划完成 日期
实际完 成日期
实验室基础要加强
准、 流程和制度, 强化内部人员资历提升, 为公司产品质量提供有力保障。1.化验室建立的目的是检验产品是否符 合标准,因此化验室必须对每个项目所需
实验室具体职责不够全面, 2 品控部门对每个项目发言权 限不够,对来料测试不合格 项放行权限不够明确
原辅料检验标准、半成品和成品检验标准 全面掌握。2.对原辅料来料检验不合格,需及时通 报,通过和供应商签署质量保证等有力手 段使公司存在质量风险相对减小,各部门 需尽力配合。制定实验室必需的各类标准、流程、作业 指导书、仪器设备操作规范、设备保养及 外校计划及进程、实验室管理制度等,努 力提升实验室工作人员的业务技能和业 绩。
品控 各项目 经理
实验室内部软件资源欠缺, 整体业务水平及成效偏低
3. 品控方面
制定品控员工作职责、作业指导书,对生
计划完成 日期
实际完 成日期
品控员执行力度不够,本身 1 业务技能欠缺,对现场品质 控制范围和力度需尽快完善
产过程巡检进行重点培训,使其基本能担 负起整条产线的质量监控的任务,并能协 助督促生产线 5S、 首件检验记录及巡查检 验记录重点跟进项目进行实施。针对性对品控员制定全面培训计划,使整 个团队业务和管理水平逐步得以提升;并 对每个工序作业指导书所有检测项目进 行全面整理更新。生产质量月报能够清晰反应出各项目主 要问题,品控部以正式报告形式要求责任 部门对所反馈问题点进行纠正和预防,并 验证其有效性,每月品质例会对执行情况 予以通报。品控部建立客户投诉流程,对所有客户投 诉、销售问题反馈、售后问题反馈做出明 确要求(如事发地点、样品、图片、故障 现象、比例等),并建立台账,对所有客 户投诉逐一做出回复,并采取一定的纠正 和预防措施,对重发和重大问题需跟进到 源头,并从流程和制度上杜绝。 品控 销售 售后 各项目
多数品控员进厂时间短,本 2 身业务技能和质量管理技能 普遍欠缺
生产质量月报统计数据没能 够充分利用
客户投诉流程及具体要求没 有制定统一的标准
4.原辅料检验方面
检验员从业时间不长,本身 业务技能和质量管理技能欠 缺
针对性对检验员制定全面培训计划,使业 务和管理水平逐步得以提升。对所有物料的检验指导书进行全面更新, 要求每个材料所有检验项目如包装、标 识、每项检验和测试内容都能明确化。原辅料质量月报要求能真实反馈出各供 应商来料状况,本月主要问题点和项目投
计划完成 日期
实际完 成日期
原辅料检验指导书需更新, 内容不全
原辅料质量月报统计数据没 能够充分利用
诉,并针对主要问题要求责任单位进行纠 正和预防,并对问题物料在线品、库存品 采取彻底清查和处理动作,在品质月会予 以通报。引进退料控制程序,对来料不良、项目车 间、售后物料的退料做出具体要求。
5.生产过程控制方面
增加全员品质意识教育课程的培训,要求
计划完成 日期
实际完 成日期
生产 品控 生产
全员的品质意识不够强
严格按作业指导书作业,并完成对作业后 产品的自检和互检,作业过程中对产品防 护,不能挤堆产品。要求品控员和生产班长要能及时发现和 控制在线作业不良,应及时才取有效的措 施去控制在线不良。当原辅料不良超出正常比例,应及时知会 原辅料检验对不良现象进行确认,并对在 仓物料进行清查,做出处理。必须对关键工序进行重点管控,所有操作 人员需经系统培训,并取得上岗资格;操 作记录按要求及时、准确填写。按公司设备的维护/保养程序要求具体执 行,充分保证数据的有效性。
生产作业不良品高时,应及 2 时分析并采取有效的控制措 施 车间原辅料不良时,品控员 3 要通知原辅料检验对来料不 良做出处理 4 关键工序岗位技能培训及记 录填写不规范 保证设备正常运行及数据的 有效性
生产 品控 生产
6.库房方面
原辅料库房重新规划,原辅料分类放置,
计划完成 日期
实际完 成日期
由于原辅料库房和成品库房 1 偏小,原辅料和成品的防护 和可追溯性很难完成
做好账物卡、手工台账和电子账,做到先 进先出;成品使用栈板放置,按照纸箱承 重要求堆码做好成品防护,做到先进先出 等可追溯性记录工作。
成品仓 物料仓
库房鼠害严重
库房门增设挡鼠板(生产车间也需要)。
成品仓 物料仓
二.近期工作重点和实施内容(一个月到三个月)
配合项目、采购部门对各供应商技术开发
计划完成 日期
实际完 成日期
供应商资历评审 项目新品确认及所需物料标 准样品验证 质量月会主持 品控检验系统文件及各类报 表更新及完善
能力、生产能力、质量保护能力、商务模 式等各方面综合评审。按公司要求对新项目各物料样品进行认 证,主导质量标准统一。主持质量月会议,落实不良问题点以及各 责任人,跟进和通报改善进度。为保证质量管理体系的有效运作,对各职 能程序文件、 检验指导书、 检验记录表格、 品质检验日报、月报进行具体要求。
部门组织结构和职责
完成对品控部各岗位职责和具体要求需 要的建立。通过有效考核指标,充分估测品质系统有 效性,通过不断的持续改善使公司产品质 量保持在一个可控范围。执行培训
制定本部门绩效考核目标 实施各项培训(品控部)
三.中期工作重点和改善方向(三个月到六个月)
1 2 3 4 5 6 7
制订各部门的质量目标 原辅料检验批合格率大于 98% 产品检验合格率 100% 成品抽检批合格率 100% 新品认证准确率 100% 质量体系程序文件修订 全面品质教育培训
计划完成 日期
实际完 成日期
品控 品控 品控 品控 品控 品控
四.近期培训计划时间表 1、品控部内部培训
序 号 1 2 3 4 5 6 培训内容 食品卫生知识、质量管理知识 食品添加剂知识 沙琪玛和软面包工艺流程及关键控制点 蛋卷、 蛋苕和米麦通工艺流程及关键控制点 ISO 9001 体系和 ISO 22000 体系 法式饼和干吃汤圆工艺流程及关键控制点 培训时间
课时 (小时) 1 1 1 1 1 1 培训人 培训对象 品控部全体人员 品控部全体人员 品控员检验员 品控员检验员 品控部全体人员 品控员检验员
2、质量安全月培训
全员安全意识教育 全员品质意识教育 全员 5S 教育
课时 (小时)
班长及班长以上管理人员和品 控部人员
品控部 2012 年工作计划 指导思想: 指导思想:建立质量责任制体系,按照 PDCA 循环管控质量,做到 日日精进. 2012 年工作总体目标: 年工作总体目标: 组织制定 HACCP ...
品控(即:产品控制)一般岗位分为:品控部主管,下设置文员 质检组(分为:质检组长、质检员)
品控主管:一般是根据任务目标制定相关政策、制定控制不合格品流...
述职报告 合同范本 发言致辞 公文书信 策划方案 专题 心得体会 材料 热门关键字: 入学 中秋 舞台 心德 航空 油站 当前位置 : 工作总结,个人年终总结,范文网 & 品控部工作计划 ...
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乡镇2014年上半年工作总结及下半年工作思路范文
今年以来,XX镇紧紧围绕县委县政府建设“浙江美丽南大门”战略目标,突出“创先争优、转型发展”主题,以责任捆绑为载体,着重特色发展,加快转型升级,坚持生态优先,注重民生改善,在重大工程项目、产业转型升级、“五水共治”、“三改一拆”等重点工作上狠下功夫。下面,就XX镇2014年上半年度的工作开展情况和下半年度的工作思路作简要汇报:
一、上半年主要工作
(一)抓投资、调结构,经济实力稳步提升。
1、固投工作稳中求进。截止到5月底,全镇已完成固定资产投资额4.4349亿元,占1-5月份固投任务数的100.56%,占全年任务数的42.24%。一是落实项目捆绑制度。根据县委县政府责任捆绑攻坚要求,专门制定了《XX镇重大项目责任捆绑攻坚活动》,将每一个项目都分解落实到各分管领导和职能办公室,建立完善“一月一点评、半月一协调、每周一例会”制度,将任务分解到月,以时间倒逼进度,确保固投工作顺利开展。二是狠抓项目问题破解。我镇以提高项目服务能力为抓手,及时解决项目建设中存在的问题,对重点工程项目以及年投资计划1000万以上的基础设施进行梳理,共梳理出问题28个,积极协调解决项目存在的“瓶颈”问题,有效助推了项目工程进度。
2、产业质量明显提高。深入落实产业转型升级,牢牢把握稳增长、调结构、促改革、求创新的产业发展方向,不断加大科技投入力度,积极推进现代园区建设,着力打造XX精品产业带建设。一是做好农业农村工作。切实保障粮食生产,全面开展农业政策性水稻保险、种粮大户直补和旱粮种植直接补贴的申报工作,截止至目前我镇已完成早稻种植面积1.42万亩,超额完成县级下
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