膜法世家官网好还是爱沐空间好?哪种投资低?

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作者: 亿邦动力网来源: 亿邦动力网 08:30:32
2011年亿邦访谈 第32期
本期嘉宾:淘品牌膜法世家创始人 黄晓东
时间:日15:00-17:00
主题:小品类商品如何做好淘宝?
“双11”促销当天,作为化妆品类(水洗面膜)淘品牌的膜法世家,在主会场进行促销的半天时间中,完成了500万的销售额,而且膜法世家只投入了50个SKU,作为一个淘品牌,这个数字还是让很多化妆品卖家感到吃惊。
化妆品,对于消费者来说,首先要保证安全性,其次一定要有效果,膜法世家是如何通过单品来赢取用户的信任的?小品类商品如何建立客户忠诚度?拓展开来,淘宝店甚至是独立网站如何通过打造“爆款”来吸引用户、提升品牌、增加销量?
嘉宾及其公司介绍
黄晓东,淘品牌“膜法世家”创始人兼总经理。2007年10月,膜法世家C店注册,现在做到五皇冠,30万笔生意几乎全是好评;2010年1月,膜法世家进驻淘宝商城,2010年11月月销售逼近300万。2010年,膜法世家获得的荣誉为:阿里巴巴网上百强;入选创业家杂志2010年全国黑马企业300强;2010年11月入选淘品牌。
精彩观点:
打造爆款就是打差异化和你的独创性。
新产品的生命周期取决于模仿秀的多少。
膜法世家一直采取的方式是扒光了让消费者看,这个最真实和刺激。今年我们接待了淘宝小二的到厂采访,从研发中心到生产车间到包装车间一条龙的拍摄,让消费者真实全面的了解我们的生产后台。
一个未知的新产品,尤其是化妆品,让消费者直接体验比打广告效果来得好的多。
未来的推广成本一定会越来越高,而基于口碑传播的价值会更突显出来。线上利用口碑销售品牌,线下利用硬广建设品牌。
完整内容:
问:爆款产品应该怎么选择?推广前期该做哪些准备?可以通过哪些渠道进行推广?
答:爆款产品的选择首先要遵循消费者最多购买及回购产品,其次要根据产品的毛利空间进行针对性的推爆款。推广前期要对产品的品质做整体的深入了解,必须保证热卖后不产生质量上的问题,同时做好售后工作的培训;推广前期整合资源,集中精力干好一件事。我们的运营主要以淘宝为主,打造和推广爆款的渠道还是依托淘宝上的营销工具。单品销量超过一百个左右,可以上直通车,销量超过三百可以推钻展。超过五百可以上硬广,这个是我们的基本逻辑。
问:我有一个朋友做的是儿童公主裙这个细分类目,目前是3皇冠,在这个小类目下算是前五这样的卖家,我们聊天时谈到一个问题,就是我们草根淘宝卖家在发展到一定程度时,由于销量不确定,常常出现非常多的过季库存,库存压力非常大,而卖得好的产品又往往供不上货。但又不敢盲目的去扩大生产规模,请问有没有能跟淘宝建立一种比较稳定的合作关系,定期有部分推广资源,这样自己销量比较可控,从而有计划的扩大生产规模,诚心求助。
答:这个问题主要还是关系到我们对供应链的管理能力,和淘宝的合作没有必然关系。定期的推广资源一直都有存在,比如直通车、钻展,你随时可以控制你的推广进程。
问: 1 膜法家一个新产品的生命周期大概是多久?2 我研究过你们家店很久了,发现有的产品卖的并不好,但你也一直没撤下.对化妆品来说,这会不会不好啊?3 你们的无条件退换货,退回来的货,怎么处理?4 膜法现在的年营业额大概是多少?毛利率大概多少?这个级别,在套品牌里处于什么样的水平?5 曾经有段时间,淘上很多店比如柠檬绿茶\心蓝t透曾经特别火,但是现在不怎么火了.你觉得淘宝大店现在遇到的问题是什么?下一步该怎么办呢?6 因为我们已经开始动手尝试自有品牌的童装,所以特别想请教黄总:完全基于淘宝做自有品牌的话,就目前的情况,先不说我们公司具体情况,假如是你来做,你准备先亏几个月?7 用户如果跟你要发票,你怎么给?
答:1、新产品的生命周期取决于模仿秀的多少。目前互联网上模仿我们产品的卖家太多了,他们出场费相对低很多,也赢得大量粉丝。所以苦逼的我们只能不停地做产品升级,还好目前明星产品不但还活着,有的开始繁衍出了系列。2、满足消费者多样化的选择是化妆品销售的一个基础条件。当初我们不是不想做多样化,是苦于没有产品知名度,为了变得犀利,我们削尖脑袋。现在我们依然要犀利,但不一定要削尖脑袋,我们想适当让身材先健壮起来,当然这其间会有一些赘肉,我们下一步会做精简和调整。谢谢!3、销毁!4、这个私下交流,营业额我们不高,但利润我很满意。5、我觉得他们现在依然是我们学习的对象,“火”只是一种现象,活着才是最大的战略。未来淘宝大店最大的问题一定是解决生存的问题,这个比火多大更重要。想活的下一步就是要聚焦在聚焦,几位前辈现在发展的依然不错,是因为他们在不停的聚焦自己的业务。6、三个月的准备是要有的。7、这是公司成立之初就要准备好的,必须给。
问: 1、膜法世家通过哪些方式做营销,怎样让用户觉得很安全?2、膜法世家拍拍网店的销售额怎么样?
答:1、谢谢表扬。回正题:如果是单纯从营销的安全角度诉求产品,膜法世家一直采取的方式是扒光了让消费者看,这个最真实和刺激。今年我们接待了淘宝小二的到厂采访,从研发中心到生产车间到包装车间一条龙的拍摄,让消费者真实全面的了解我们的生产后台。这个大家如有兴趣可到我们淘宝帮派里看相关视频。我觉得这样让消费者最有安全感。2、膜法世家拍拍店的销量全年二百万左右,我们运营主管像培养明星一样在耐心经营,目前还没找到感觉。
问:您对面膜这么有心得。,不能说一下某款你们的爆款从设计,研制,开发,投入,推广,脱销,这整个过程的细节呢?具体到每个负责人最主要的职责。
答:心得谈不上,产品的经验做一分享:爆款的设计首先要具有差异化,这个设计不是在产品研发初期,而是通过消费者的购买进行选择,还有就是在已经生产出来的产品当中选择。这是爆款的根基。当然目前市场也存在着大众化的爆款,这种爆款是靠低价做量。一款经典爆款的研制要具有对行业的洞察、对消费者的需求的前瞻性。爆款的推广投入可以占到整个推广费用的三分之一甚至更高。脱销是关系到你对供应链的把控,化妆品如果经常出现这种现象,说明在供应链层面有待加强。我们有一个产品研发的总架构师、三个研发工程师,产品架构师负责产品开发方向,但都不是从爆款这个点入手,她们不懂爆款,只关心产品的原创性和功效,针对现有市场上产品的研究和对未来行业发展的把握来研发新品。
问: 1 淘宝双12卖了43亿,你们家C店表现如何?2 淘宝双12业绩强悍,但淘宝显然在外部宣传上力度非常小,没有像双十一那样强调业绩。能否请你分析一下,会有哪些原因?3 作为淘品牌,你们在淘宝集市的业绩表现如何?对应这个业绩,日常的费用与成本情况,如何分布?总量如何?4 回到化妆品行业本身。现在要做一个化妆品品牌,最大的挑战是在什么地方?最大的成本是在哪里?
答: 1、化妆品类目我们是第三名。2、淘宝集市占据了整个的大部分份额,这个已是不争的事实。业绩已经不是其目的,更重要的是强调顾客的购物体验,这是任何平台和品牌商共同打造的未来持续成长之路。3 、集市是我们品牌成长的最初源动力,目前每年有150%左右的增长。费用主要还是集中在推广营销、会员管理、数据掘这块。4 、宏观上看最大的挑战是活下来,这个不仅是新品牌面临的,我一直觉得我们同样也面临这个挑战,业绩好不一定就代表赢得未来,电商有高速成长规模同时也有高度的风险。微观上来看,最大的挑战还是你拥的产品(团队)是否具有创新的特质和差异化。最大的成本现在看来更多的集中在营销推广这块,当然这部分很难在以后有所改变。
问: 按照淘宝(应该说现在的现状)我们作为一个刚从学校毕业的学生(对淘宝有一定的了解)该如何来做好淘宝(服装类别)?
答:不要急于创业,先找个公司体验一下电子商务,在创业也不晚!
问:请问在价格优,质量好的基础上,如何做好营销推广?除了免费试用、赠品外,还有什么方法?
答:方法有很多,我想一定要专注到一种上来。如果你能把试用和赠品做好,在多的方法其实目的都是一样的。
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