退军人代三款创业有什么忧会计专业创业计划书处理

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在就业、再就业税收优惠政策体系中,军队转业干部、城镇退役士兵、随军家属就业税收优惠政策占有重要地位,值得转退军人和企业双方研
在就业、再就业税收优惠政策体系中,军队转业干部、城镇退役士兵、随军家属就业税收优惠政策占有重要地位,值得转退军人和企业双方研究和考虑,因为他们在就业或创业时,都可以享受一定的税收优惠。随军家属就业税收优惠财政部、国家税务总局日下发《关于随军家属就业有关税收政策的通知》(财税[2000]84号),明确了对随军家属就业的有关税收优惠政策。该政策规定,国家对为安置随军家属就业而新开办的企业,自领取税务登记证之日起,3年内免征营业税;对从事个体经营的随军家属,自领取税务登记证之日起,3年内免征营业税和个人所得税。享受税收优惠政策的企业,随军家属必须占企业总人数的60%(含)以上,并有军(含)以上政治和后勤机关出具的证明;随军家属必须有师以上政治机关出具的可以表明其身份的证明,但税务部门应进行相应的审查认定。转业军官自主择业税收优惠财政部、国家税务总局日发布《关于自主择业的军队转业干部有关税收政策问题的通知》(财税[2003]26号),明确了与自主择业的军队转业干部有关的税收政策。该政策规定,国家对从事个体经营的军队转业干部,经主管税务机关批准,自其领取税务登记证之日起,3年内免征营业税和个人所得税;对为安置自主择业的军队转业干部就业而新开办的企业,凡其安置自主择业的军队转业干部占企业总人数60%(含60%)以上的,经主管税务机关批准,自领取税务登记证之日起,3年内免征营业税。自主择业的军队转业干部必须持有师以上部队颁发的转业证件。退役士兵自谋职业税收优惠财政部、国家税务总局日发布《关于扶持城镇退役士兵自谋职业有关税收优惠政策的通知》(财税[2004]93号),明确了城镇退役士兵自谋职业的有关税收优惠政策。该政策主要内容有三个方面。第一,对为安置自谋职业的城镇退役士兵就业而新办的服务型企业(除广告业、桑拿、按摩、网吧、氧吧外)。当年新安置自谋职业的城镇退役士兵达到职工总数30%以上,并与其签订1年以上期限劳动合同的,经县级以上民政部门认定,税务机关审核,3年内免征营业税及其附征的城市维护建设税、教育费附加。第二,对为安置自谋职业的城镇退役士兵就业而新办的商业零售企业,当年新安置自谋职业的城镇退役士兵达到职工总数30%以上,并与其签订1年以上期限劳动合同的,经县级以上民政部门认定,税务机关审核,3年内免征城市维护建设税、教育费附加。第三,对自谋职业的城镇退役士兵在《国务院办公厅转发民政部等部门关于扶持城镇退役士兵自谋职业优惠政策意见的通知》(国办发[2004]10号)下发后从事下列行业的,可以享受如下税收优惠政策:从事个体经营(除建筑业、娱乐业以及广告业、桑拿、按摩、网吧、氧吧外)的,自领取税务登记证之日起,3年内免征营业税、城市维护建设税、教育费附加和个人所得税。从事种植、养殖业的,其应缴纳的个人所得税按照国家有关种植、养殖业个人所得税的规定执行。从事农业机耕、排灌、病虫害防治、植保、农牧保险以及相关技术培训业务,家禽、牲畜、水生动物的配种和疾病防治业务的,按现行营业税规定免征营业税。
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主营业务因为客户回款周期不一样,现在人力在做销售和采购,双方对账就是原始单据对单核对,会计公司代做,如果增加一名财务监管人员,聘用专业的会计还是稍微懂财务的兼顾一下,哪种方式比较合适?今年营业额增加2倍之后呢?
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谢腰,很有意思的问题,值得好好研究创业公司财务怎么做,这是绝大多数创业初期年轻人要问的问题,其实这还是成本效益的事。创业初期人力成本是很大的支出项,能省就省,找代账是正常的,但前题是你要认清代账能为你做什么,还有那些代账完成不了,要从其他地方补回来。现在的代账公司主要目标就是赚钱,提供的也就是服务,而且是对外的服务,为你报税年审之类,对内的事他们是不管的,也管不了,基本上是你提供什么原始单据,他就做什么账,这就意味着内控监管方面的事财务主要职能要创业公司自己完成。是不是要找专职财务这个要看具体情况,一般来说找个肯定要好一点,但不能全指望这个,任何时候企业的内控都不是靠那一个人或那一部门来完成的。你现在要做的还是把公司的内控关键点理一理,找出薄弱环节。1、千万不要把销售和采购让一个部门完成,这么做有可能一个舞弊产业链就形成了,大忌!2、少用现金交易,所有交易力求用基本户完成,做到不收现金,不付现金(小额费用可以装个POS机),这样年底就是不做账,打个对账单流水也能把企业现金流看个大概,还能保证真实性;3、规范内部审批流程,所有签批都要走纸字流程,找个正规公司的内部审批单报销单之类的文件,整理学习一下,变个名字,简化一下,照抄下来用;4、重视原始单据,要有专人保管,领收都要登记,单据要有单据号,必须连号。5、把公司和财务的章管好,最好保管在自己手里,不行就找可靠亲戚,盖章也要登记。
如果是六个月前,我也会赞同猫叔的建议:“从成本效益看,再把内控理一理。”现在我的看法是,不要冒然增加专业会计人员,如有可能,老板先学一些适当的财务知识,再考虑寻找合适的专业会计。以下是原因:1. 会计人员本身对于创业公司理解存在不一致,很多专业会计人员均是从规范的大公司训练出来的,知道“要这样做而不那样做”,但对于“为什么要这样”,“什么是最低限度可以容忍的要求”,则不一定能说得出来。
我所了解的一个case就是老板让会计去做,会计说不可以,却又讲不出道理无法说服老板,故意在暗中较劲。例如,一笔很急的款子,非得拖到合同约定最后一天付款的下午4点半去银行,最后当然没有按约定付出款项。老板追问,又解释说各种外部原因,最后不得不由老板出面各种担保陪笑脸找人请吃饭挽回关系消除影响。当然,从表面看确实是由于一些外部原因导致钱没汇出去,会计的很多意见也是对的,但如果会计和老板积极沟通主动配合解决,以解决问题为导向而不是以证明自己多么正确为目的,对企业有益的多。如果请了一个不合适的会计,请神容易送神难。2. 代理记账公司有其存在的必要性。代理记账公司是基于双方合同提供服务的,因此从一开始就说明了可以做什么,不做什么。基于一个明确的标准去衡量对方提供的专业记账服务,相对请一名专业会计但双方权责利均不清楚的状况而言,要容易控制的多。如果在接触的过程中感觉这家公司或派出的代理会计靠谱,那就更好了。3. 不管多么专业的会计人员,碰上对财务没有任何概念和感觉的老板,都是无法发挥作用的。越是优秀的会计,碰上什么都不懂的老板就越会掉头就走,高薪也无法留住。老板本人至少要有一些概念和感觉,才能有对话的基础。从长远发展看,学一些财务基础知识也是很有必要的。现在有很多基础读物是面向没有财务基础的管理者的,只需要弄懂一些基本道理,很快就会发现“公司财务状况不清晰”的原因究竟是“老板看不懂”还是“会计记错了帐”。那个时候回过头再来看题主这个问题,自然就有答案了。4. 很多答案提到了“控制”。一家年营业额200万的公司,一般来说公司的人是相对稳定且互相熟悉的,流程也是相对稳定变化不大的,老板对业务的熟悉程度很高,如果不是规模快速扩张或面临巨大压力,风险发生的可能性并不高。老板在了解公司业务的前提下,如果没有发现异常现象,则没有必要主动增加或改变内部控制措施,否则可能给属下带来负面心理影响。200万的创业小公司,人心如果散了,内控也没有意义。以上。
长期潜水艇浮上,作为财务外包的从业者,看到上面的情况,实在是没忍住,说几句,希望对大家有所帮助。上面猫大叔说的,个人认为是业界的常态。不过您说的内容,我必须持保留意见。引用“现在的代账公司主要目标就是赚钱,提供的也就是服务,而且是对外的服务,为你报税年审之类,对内的事他们是不管的,也管不了,基本上是你提供什么原始单据,他就做什么账,这就意味着内控监管方面的事财务主要职能要创业公司自己完成。”第一,
代帐公司也好,财务外包公司也好,不管什么公司也好,前提都是公司,公司都是以获得利润为首要目标,所以请不要把赚钱说成是代帐公司的问题。第二,
楼主当初找供应商的时候,对于财务管理的认知也许只是停留在搞定账务搞定税务的程度,所以楼主自己按照自己的逻辑找了一家代帐公司。既然你当时的需求只是代帐,所以找到一家代帐公司,解决你代帐的问题,很合乎逻辑。第三,
但是,这并不意味着,这个市场上所有的财务外包公司(代帐公司)都是没有能力去做财务管理,管理会计等事宜的公司。一个小的创业公司,能做到200万每年已经是非常不容易的事情。为了公司进一步的发展,自然对财务管理上会有一定的要求。不过,通常情况下,老板(大部分都是搞市场和销售出身)对于财务税务等事宜,基本上是没什么了解的(其实也不是很关心)。有些时候,很多人认为,小老板如果搞内部管理,这个公司基本要玩儿完了。不管怎么样,企业要运转,财务就需要管理。个人认为,小企业解决财务管理的解决方案无外乎三个,全职人员、兼职人员、财务外包。这个规模的公司,想要搭建财务团队,毕竟还是没有必要的事情。我们先谈谈全职人员的情况。对于一个200万收入的公司,如果抽出其2%的收入(相信你如果超过2%会觉得有点心痛,也许2%已经让你心痛了,因为也许你的毛利也就15%左右)作为财务管理的费用,那么一年的预算是4万元。考虑到中国的社保(你不交社保我拿你也没办法)等因素,你可以雇一个月薪2000(社保1500)大洋的会计来帮你做以下的内容:-
简单的内控制度和点控制(很多老板自己都不懂,你还期望2000大洋的人会懂?);-
对外的账务和税务处理;-
对内的管理报表和财务分析;-
各种外勤(各种政府各种搞);如果您可以找到这样的人,我作为从业者,愿意支付几倍工资的佣金,你帮我找个10个8个的。在上海这个市场上,出纳工资3K,会计工资5K,主管工资7K,能懂点内控和内外部报表的人,工资都向1万大洋去了。你能请得起么?请过来,你能留得住么?呵呵。如果你当真碰到一个,恭喜你,你上辈子和财神爷之间的关系肯定很好。个人认为,对于中小企业而言,因为企业规模的缘故,全职和兼职的解决方案都会有各种问题,比如你必须保留非常少量人员、少量人员的专业性肯定不够全面、你的预算有限,所以这个人的能力也有限、你需要付出额外管理此人的成本、此人可能生病可能怀孕等、以及,他如果作错事情,你能让他赔钱???你保证你让他赔钱之后,他不告点密?所以,与其你化4K请个四流会计给自己找罪受,不如找个好的财务外包公司帮你解决问题(初期成本会高一些,后期差不多)。猫大叔后面的几个点还是很好的,前提是楼主自己希望合法经营(基本合法经营吧,要做到完全合法在国内难度太大了)。哎,财务外包这个行业已经被大家黑到底了,基本上已经变成是地摊货了,顺便黑到的就是买这些地摊货的中国中小企业了。中小企业企业死抓预算,代帐公司敷衍了事;企业又想抓好管理,内部外部又没有帮手;你找事务所去问,你的公司规模又太小了;你自己搭个团队,你收入还没有这个团队成本高;你说你不借助一家专业的服务公司,还能肿么办?最后做个广告,普道咨询,系由上海普道财务咨询有限公司、上海普道人力资源有限公司、上海普道会计师事务所等多家拥有专业资质的专业服务机构。普道咨询一直致力于为广大的中小型内外企业提供完善的一站式财税和后台外包服务。通过过去几年的发展,普道咨询拥有了超过50名专业人员的外包团队,并为累计超过500家的客户提供外包服务,全公司人数也超过了100名。随着我们服务团队的发展,目前我们能提供的服务有:财务外包、税务外包、人事外包、税务咨询、管理咨询、公司设立、审计等各个方面。我们以上海为中心,在北京、广州、深圳、南京、苏州、重庆、成都等地设立了分公司,以服务全中国的客户。更多信息,敬请访问
我认为招不招专业财务人员,看你公司的发展规划吧,不要仅仅看成本之类的。如果你无心于把自己的公司做成大公司,而是一年几百万的规模就够了,那就代理记账就好了,自己把好内控。如果你有心把公司做大做强,那么招一个有经验有管理能力的财务是必不可少的!财务虽然不能直观创造财富,但它的影响作用是深远的,不要小看!
200万左右,月销售额10万,不算太多,当然也要看你成交笔数。
总得来讲这个阶段,外帐也就是代账会计做的帐,基本不用看。你要管好的就是进销存,自己的内帐。
1)买一个crm兼顾简单经销存的软件。不要超过4000元,否则浪费。
2)保存好所有合同订单,把每笔销售或采购输去入系统。所有到款或支付也入系统。方便日后查找应收或应付款项。
3)注意记录所有费用,分列名录,方便日后查找,同时做分析使用。当然你那便宜系统也是可以完成这个功能的综上,如果自己记录习惯不好的,这部分工作可以分两个职能的人做: 采购费用(支出项)相关的一个人,销售相关的(收入项)一个人(可以是助理或自己晚上搞搞)。不必花钱找专业会计。到500万以上找个能做简单帐的会计就行。
说200万找全职财务都是没真创过业的:1,200万的帐都搞不清你还算做什么管理。这是管理者的基本功。2,有这些钱还是再招一个销售吧。
赞同猫叔的回答,我更倾向于增加专门的财务人员。最重要的原因就是,代帐公司不能实现内控监管职能。初期业务量小可能不会太明显,一单进入快速发展期,如果内部没有和好的内控会埋下很多问题隐患。企业可以人少,但是不相容职能一定要分开,内控点一点要把握好,例如猫叔说的采购和销售不能一个部门完成、款项收支和记账一定要分开、业务审批和执行要分开,等等。一个专职的财务人员多少可以在业务流程方面起到一定的监管作用。另外帮猫叔补充一点:对账也一定要留下纸质的依据,最好定期向客户寄发对账函,让客户盖章寄回,遇到不相符的情况,一定要及时查明原因。
家里小本买卖也是200个左右'我学财务的都没说让我帮着弄帐'可能是从事行业不同……还是家里人亲戚买个会计基础'考个会计从业证就够挺一阵了'啥时候千万再说雇人吧=_=Ps:身在国企,真心觉得内控不严啊
1娶一个懂财务最好是刚考完cpa的老板娘。2自己稍微学一点财务,招聘一个小姑娘当出纳。3弄账不重要,财务清晰重要的是头脑清晰。最好不要找水平高过自己太多的专职财务,如果他说的你都不懂,随便就把你糊弄了,或者一段时间候他比你更懂公司,跳槽自己创业去了,后果可是很严重的。
审计中,接触到请代理记账的公司。在此,想说说我对请代理记账会计的认识。请代理记账会计,存在一些弊端:1、不能及时记录经济业务。由于不是全职,代理记账一般一周或者一个月记录一次帐。2、资料可能存在丢失。对于做账可有可无的一些原始单据,代理记账会计可能不会主动去获取。很多原始的计算过程和数据,代理记账会计一般不能全完交给公司,经常出现资料缺失。3、责任心不够强。遇到公司审计或者其他需要涉及到财务的帮助的地方,很多代理会计不愿意提供更多的帮助。此外,如若公司的财务出现混乱,代理记账会计比较偏向推脱自身的责任。在公司创业的前期,设置财务岗位也是挺有必要的。考虑到成本,可以聘请学历低一点的财务,做事情认真,同时兼职公司的可以相容的职位,比如前台招待等职位。
猫叔,说的很在理,企业的报表,账单都是小case,最重要的是您要把企业的内控搞好,自己内部的账单不清晰,亏得还是自己
先搞清你们公司是做什么业务的公司才可以对症下药 比如零碎业务较多涉及现金较多的和都是大块业务转帐搞定的解决方案完全不同。解决财务问题有以下几种方案:1 代理记账-能记全就不错了 别指望高端财务管理2 聘请财务员工-根据你目前公司规模,无法请到高端财务,初级财务的效果就是帮你跑银行、税务,记全记清所有业务,以国内现在财务人员水平,这个结果不敢保证,可能连arrual basis和cash basis都搞不清3 询问朋友中有否有经验的高级财务人员,请他们帮忙part time 看一下帐目,提出意见(财务和管理意见)这样也许付出少量报酬可以得到更好的效果
同意猫叔的意见,雇一个财务帮你打理账务工作比较好。1.你可以很快的知道公司的经营情况;2.自己人做账相对会负责任点,有利于你账务的规范性和实用性。
我用金蝶财务软件,基础版本,自己管理,无非就是收款付款,调拨,归集.把账户搞清楚,资金流水记好了...一切okay了...无非是为了赚钱嘛...凭证就用两种:1,资金申请单,需要发送邮件备案,一般用于内部调拨2,发票凭证,一般对于外部活动.
针对小公司的内控财务软件很多,方便随地取悦的网站式软件比较适合你,然后把代理公司制作的账簿定期给专业的朋友看看,风险控制就可以,而且经济实惠。但资金管理一定要把控好,也就是出纳一定要是个得力的人。小阶段财务是辅助的,出纳比会计重要。国家扶持小微企业创业拨的5万资金会计账务怎样处理_百度知道
国家扶持小微企业创业拨的5万资金会计账务怎样处理
一、企业从县级以上各级人民政府财政部门及其他部门取得的应计入收入总额的财政性资金,凡同时符合以下条件的,可以作为不征税收入,在计算应纳税所得额时从收入总额中减除: (一)企业能够提供规定资金专项用途的资金拨付文件; (二)财政部门或其他拨付资金的政府部门对该资金有专门的资金管理办法或具体管理要求; (三)企业对该资金以及以该资金发生的支出单独进行核算。 二、根据实施条例第二十八条的规定,上述不征税收入用于支出所形成的费用,不得在计算应纳税所得额时扣除;用于支出所形成的资产,其计算的折旧、摊销不得在计算应纳税所得额时扣除。
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出门在外也不愁谁能给我推荐一下退伍军人创业的好项目!!_百度知道
谁能给我推荐一下退伍军人创业的好项目!!
但是不找工作或者不做事,感谢,大家帮我推荐一下吧,肯定马上就要花完了,现在想和战友一起找个好的创业项目,虽然手上还有点钱刚从部队回来!
提问者采纳
个靠别人推荐都没用,没准还有骗子,你自己去51商机网这类的项目网去搜不就得了,不过首先你自己得知道自己的情况啊,回答的都是给自己做广告的
提问者评价
是的,全都是广告。我去网上去找了下,发现有个叫军安模式的项目特别适合我们这批退伍军人创业
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退伍军人注册公司有什么优惠政策 20:5:0 注册会计师小编
&&&&& 1、退役士兵自谋职业所享受的税收优惠政策包括营业税、所得税等多方面。&&&&& 2、如果士兵退役后自谋职业,自领取税务登记之日起,可获得多至3年的免征营业税优惠,即第一年免征,免税期满后由相关税务机关就免税主体及范围按规定逐年审核,如符合条件的可继续免征1至2年。&&&&& 3、对士兵退役后自谋职业取得的经营所得和劳动报酬所得,从事个体经营的自领取税务登记之日起,从事独立劳动服务的自其持有效证明在当地主管税务机关备案之日起,3年内免征个人所得税;但同样第一年免税期满后由相关机关逐年审核,符合条件的可继续免征1至2年。对于城市维护建设税和教育费附加,也将随营业税一同免征。&&&&& 4、记者了解到,根据相关规定,退出现役符合在城镇安置就业条件的自谋职业士官和义务兵,在享受税收优惠政策时,须持当地人民政府退役士兵安置部门核发的自谋职业证明材料到当地主管税务机关办理相应的减免税手续。
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