胜健贸易有限公司总经理陈荣书九

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-01-16 21:58 标签： 陈荣琚
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人才是企业的第一资本--总经理陈建米接受《138美业网》采访
发布日期： 10:05:00
[导读]千怡重视人才，但不迁就人才，在千怡，真正的人才能够以行动的结果来证明自己，无论曾经的起点有多高，只重工作表现，也无论公司、工厂，所有员工一视同仁。138记者就此采访了广州千怡国际贸易有限公司总经理陈建米，看他到底如何诠释“不管三七二十一，工作当中见高低”！
文章来源于：/Info/226/82536.shtml
千怡重视人才，但不迁就人才，在千怡，真正的人才能够以行动的结果来证明自己，无论曾经的起点有多高，只重工作表现，也无论公司、工厂，所有员工一视同仁。138记者就此采访了千怡总经理陈建米，看他到底如何诠释“不管三七二十一，工作当中见高低”!
千怡总经理陈建米
138美业网：我们了解到千怡由化妆品研发生产、销售、国际贸易、文化传播四大板块构成，陈总能给我们详细的介绍一下这四大板块吗？
陈建米：我们有专门的工厂来研发与生产化妆品，我先来介绍一下我们工厂，是由原协和精细化工研究所发展起来的专业化妆品生产厂家，现在是天芳化妆品厂。从建厂开始就以改变行业同质化为己任，现在化妆品行业同质化是非常严重的，很多工厂是没有研发团队也没有研发实力的。因此我们给自己的定位就是“改变行业同质化”，以研发有市场竞争力，并且持续有市场价值的产品为核心。我们开发的产品都是以中医药，中医中药为开发的根本，我们工厂存在的价值就是弘扬中医文化，以实效回馈社会。
目前拥有符合化妆品生产要求的标准厂房4300平方米，拥有几十名技术管理骨干和一批先进的化妆品生产设备，利用先进的生产设备和雄厚的技术力量为依托，以严格的生产管理和品质控制作保证。产品从原材料的使用，到包装的设计都经过严格的挑选和评估。
对于化妆品贸易这一块，我们是一家极富创新性的专业化妆品企业。作为个人护理系列市场的引导企业，千怡国际从事研发、生产并销售最优秀的产品及提供最完善的专业服务，帮助合作伙伴和终端客户取得成功。公司以原料研发起家，对化妆品研发与生产具备着深厚的技术积淀与基础，其产品质量稳定和可靠有着前导性优势。我们推进“蓝海”市场计划，为合伙伙伴带来长续的盈利能力。
千怡国际以“精品化和时尚化”的经营理念，带领“美丽使者”透过全国服务网络为消费者提供“专业、贴心”的优质服务及解决方案，让“千也”、“金奥黛丽”、“凯蒂妮”、“ 艾凡馨”等品牌质优可靠的形象广布全国。
公司在长期实践中积累了丰富的国际招标和国际贸易经验，培养出一批精通国际贸易，擅长国际招标和海外采购项目招标的人员，熟练运作大范围、复杂物资及原材料的进出口贸易。秉承重合同、守信用、优质服务、互利双赢的经营理念，与国际商业界、产业界、科技界、金融界建立了广泛的合作关系，通过贸易纽带紧密联结中国与国际市场。
公司旗下的丽友文化传播有限公司，团聚大中华区优势组合，致力于品牌整合推广的创意执行。我们在品牌和企业形象一体化设计、网络互动传播、事件行销和市场调查、分析等优势领域提供一体化的全程顾问和执行。
这就是我们千怡的四大模块。
138美业网：公司发展这么稳定，而发展的基础是优秀的团队与人才，贵公司是如何培养和留住人才的？
陈建米：是的公司的发展离不开人，所以都要提倡“以人为本”。企业与员工的关系比较特殊，一方面是雇佣关系，另一方面也是合作关系。企业想要员工忠诚地留下来，不仅要给他工资，更重要的是要教育他，给他成长的平台。招聘进来一个员工就要考虑如何把他从社会人培养成企业人。
138美业网：有没有跟别的企业不一样的福利待遇？
陈建米：工作满两年的员工会有父母的养老金、子女的教育金，根据职位、时间长短，金额大小不一样，最低一百块。
138美业网：贵公司的人员流失率如何？
陈建米：我们公司的人员流动主要有几种情况：一种是结婚了，一种是不用工作了，还有一种是确实不能工作了。除了这几种状况基本没人辞职。我们的文化分为两部分：一是公司的，二是工厂的。工厂以生产为首位，强调责任感、工作的积极性、效率;公司更强调原则、激情。我们工厂员工相对于公司流动就比较低，招人也不是很难。
138美业网：现在有个现象，已婚的人应聘工作会比较难，你怎么看？
陈建米：我这里一直在招已婚的，如果有小孩，生活压力就大，她的责任感会强一些。现在的年轻人不在乎你给他多少钱，他追求的更多的是我在这有没有价值，能不能获得老板的认同。
138美业网：作为公司的创始人与企业的掌舵者，能谈谈您的管理心得吗？
陈建米：其实我不太管人。就工厂而言，也就是车间主任对厂长负责，厂长对我负责。管理需要严肃、活泼、开放、民主，我们也是用绩效考核。大家可能会觉得管理是一项比较具体的工作，我觉得真正有效的管理还是看你有没有把文化性、规划性等几个方面的东西结合在一起。员工跟着企业，只有文化是不够的，他还要看能挣多少钱，实质上也是把精神上的跟物质上的相结合，如果是合理的，双方都认可，若是不合理，总有一方是要受到伤害。
138美业网：工厂的管理会不会比公司难度大？
陈建米：在我们工厂，有师傅带徒弟，徒弟除了跟着师傅学习，还要给师傅洗衣服，每天给师傅鞠躬，如果徒弟生病了，师傅肯定是第一时间关心照顾他的。每个星期会有一次上司对下属的评价、徒弟对师傅的建议。每个星期还有一次两个小时的学习会，这就要求每个员工一个星期内要看一本书，类型不限制，每个星期交一篇总结，一个月就要交4篇跟工作搭边的文章。如果只交了两篇就要捐一本30块钱的书，还要写检讨。
作为一个老板，员工其实就是很大一笔财富。我就希望在与员工共事的这段时间相互珍惜，企业通过员工实现价值，员工通过企业获得自己需要的东西。因此在我们的管理中会更注重人性化，但制度管人也是必不可少的，有时候人是很难管人的。工厂会更强调自觉性、自主性，相对而言工人素质较低，你跟他说大道理他未必懂。每年年终的双薪我们是有保证的，另外还会拿出一部分钱奖励对公司有特殊贡献的人，过年的时候会给有小孩的员工500块钱红包。企业只有在实现了自己的目标前提下，才能给予员工更多福利，如果企业亏损，那么只能实现对员工的最低承诺。
138美业网：那您平时是如何提升自己的？有怎样的兴趣爱好？
陈建米：我比较喜欢看书。看的书比较杂，比如佛学、管理之类的。学习是最实在的，我属于比较宅的，喜欢安静，不太喜欢一大帮人出去玩，但是我比较能聊，不管熟不熟悉我都能聊，跟很多人都有共同话题。之前有一个客户喜欢古玩，刚好我也有所了解，奇石、玉、古代的家具等我都略有所闻，就跟他聊得很开心。我喜欢带儿子去有名胜古迹的地方旅游，带他去博物馆，希望他从小就开拓视野。
138美业网：对于未来，您认为千怡的前景怎么样？
陈建米：肯定是有好前景的，其实市场的竞争就是差异化的竞争。千怡国际存在市场上这么多年，肯定有它存在的道理，国家今年明文规定美容院整体要有一个规范的体系，其实就是塑造一种新的行为准则，对国家来说是在规范，对我们来说是坚持。国家的“清理”肯定会扫掉一些垃圾，对于一直走正确方向企业来说是很有利的。我们公司算是比较默默无闻的，这跟我们的性格有关，我性格比较直，可能会在生意上会受到一些阻碍。但是我们要承担更多的社会责任。
138美业网：千怡接下来会有什么样的规划？
陈建米：跟138合作也算是我们的规划。行业有很多我不认可的事情，我就希望通过一己私力去推动这个行业更好地发展了。接下来我们就是要做好直营店，工厂继续走研发路线。
每五年我们有一个目标，包括产品、员工人数、企业知名度、福利待遇、对社会的贡献及价值等方面。我们希望2015年，员工能实现同行业的高收入。
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