关于劳动法关于工资的问题 - 相关问题 - 110网法律咨询
合同中约定工作满整年发第13个月的薪水，就是满第12个月发双薪，现在工作正好是满一年，本应该在4月份发双薪，但是现在公司再没征求员工本人同意的情况下，擅自决定延迟发放这第13个月的薪水，请问延迟发放是不是也是违反劳动法，员工是否可以不接受这个决定。
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如果公司以经济危机为理由，要求晚3个月或更长再发放该部分工资，与员工商讨后，员工是否必须要接受，晚发放的部分是否可以要求公司支付补偿金。
如果目前企业确实经济不好，但员工不想晚发，必须要求企业按时发放，是否合理。
前提是企业虽然经济出现问题，但以目前的能力尚且可以支付这一笔费用。
我们是国电集团平庄煤业公司企业普通员工不属于特殊岗位，执行的是双休日的工作时间制度，周一至周五每天七个半小时工作时间。领导要周六和周日加班每天也是七个半小时工作时间。我们一个月工资3000多元(基本工资，岗位工资加各种奖金和津贴），可是我们的基本工资200元左右，加班工资是按基本工资的百分之二百给。加一个班给25元。我们想请教各位尊敬的律师，单位的加班工资是否合理。
我到单位上班快1年了,单位一直没和我签定劳动合同,按合同法"第八十二条:用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。用人单位违反本法规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的,自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付二倍的工资。"单位应该补偿我差不多1年的2倍工资.
但是如果满了一年以后按合同法"第十四条第三款:用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立...
按照劳动法规定；辞工应当提前30日以书面形式通知用人单位”，30天之后是否工资结清呢？如果不结我该怎么办啊？
单位员工认为公司发放工资有误，提起诉讼，但是单位已经在下月把计算错误的月份都补上了，另外公司规定每日60元工资中包含有保险等费用，在发工资的时候这部分费用是在工资中扣除的，另外发放，以上会不会有很严重的问题，单位该承担什么样的责任？目前应该怎么做才符合程序？
我在某公司是劳务派遣工，请问我们是否享有和正式工同等的福利（过节费，过节时公司发的购物卡及物品等等）公司说我们的工资是劳务公司发，但是是这边公司把我们的工资打到劳务公司帐上，然后劳务公司在给我们发。请问这样某些福利（过节费、购物卡等等）我们没有，公司这样做是否合法？ 目前在试用期
我原在一家公司上班，因星期天加班未请假出去办了二个钟私事，后公司同我解除劳动合同，请问此情况是否可申请辞退补偿
我在新劳动法上看到在一个工作单位工作满10年可以向工作单位签无期限合同,我在我们单位工作9年多了,到明年年初就满10年了,我可不可以向我们单位提出签无期限劳工合同,我们单位在2008年5月和我签了一份合同,但是上面的日期是2008年1月,而且没有写明签了几年,问人事科的人他们也不告诉.
现在不都说同工同酬吗,而且不分什么正式员工和临时员工.可是我们单位根本就不是同工同酬,而且和我一起签合同的工资和待遇也不一样,我是属于后勤,根本就没有奖金,可比我来的晚不在后勤的就有奖金,...
我2005年到公司，去年10月又续签了2年的合同，现在公司把我辞退了，问我应该得到什么样的经济赔偿？
我是日在一家公司任职，但是一直没有签定劳动合同，公司于日将我非法解雇，之前公司都是每月15号发上月工资，但是从08年1月1号新的劳动合同法实施后，我在哪段时间的工作可以获得双倍工资？还有我号提起了仲裁，请问是否涉及诉讼时效问题？
《劳动法》规定自劳动合同签定之日，每工作满一年补偿一个月工资。本公司是劳动密集型企业，有员工700人，经营期已有5年时间。如员工辞职、辞退的话，补偿金额非常大，企业难以承受，深感危机，不知哪天企业难以承受，此笔负债难以清偿。是否可以从与员工签定劳动补充协议，从员工工资中按1/12比例划出作预付补偿金，以减轻企业负担，与员工签定补充协议是否具有法律效力。请回复为盼！！谢谢微信搜索 "mbalibnews"或扫描下面的二维码
　　我去年入职这家，今年的三月份开始负责部。着手工作遇到的第一个挑战，就是出错太多，很大。做过工资的人都知道，算工资是件很简单又繁琐的事，要把工作做到百分百，很不容易，尤其是没有作为支撑人数又很多异动情况又很复杂的情况下，而如果核算工资的人本身没有，或者背景，对也不敏感，那就更麻烦了。现在我面临的就是这样的局面，负责工资的小华(他当然不叫小华)从前是做系统运维的，很勤勉也很努力，他几乎把整个月的时间都花在了算工资上，并开发了一套他自己的工资，他认为这套报表能够准确的核算出工资，但结果并不，这也让他很郁闷。
　　因为不知道是哪些问题导致了这一结果，在跟进解决工资问题上，我采用的步骤是这样的：
　　首先，熟悉原有的工资报表，了解它的以及。
　　通过对过去几个月的工资报表进行分析，我大概知道了小华的核算思路。我总结他的思路是这样：每个月由他来所有的异动数据，每个异动数据单独编在工资表的附件(工资)里，做工资的时候去查这个附件，根据附件的数据直接把核算值落到工资表中。这个思路有两个问题，其一：第一手的异动数据并不完全在他手里，由他来统计经常出现漏统情况，其二，统计出来的异动数据折合出的数在迁入工资表时，无法做验证;其三、当月的异动数据次月哪些删除哪些需要保留，没有做清晰的记录。
　　其次，审核过去几个月的工资表，加上的反馈，就出现的错误和当事人探讨，询问原因。
　　这样做是非常有必要的，在长达两个月的时间里，我和小华一起分析了数十个做错的数据，最后我们得出两个结论：其一，对于已统计出的各种异动，工资采用何种算法，他没有清晰的，比如说，一个当月的人怎么算，应该怎么算，他了解的并不透彻，当然这并非是他一个人的原因，一直没有这方面的，所以只能凭着算。其二，他本身方面的不够，对数据的含义没有深刻的认识，换言之，他对工资不敏感，看不到数据背后的薪酬含义(对于这一点，举个简单的例子，一个对工资数据敏感的人，看到基本工资里出现了781或者629这样的数据，他就应该立刻想到，这里一定发生了某种异动，因为1或者9这种值，是较少会出现在的尾端的，对于这一点，各位也可以回查自己的工资看下。这是一个有趣的现象，其产生有另外的原因，它跟有关，将来有机会再分享我的心得。)
　　得出这两个结论的过程对我和他都是一个磨练意志的过程，因为问题太多了而且基本都集中在他身上，又没有其他的书面资料可以参考(所有的算法都在他脑子里)，这使得每一次问题的研究都变成了质证甚至审判，我不停的问，为什么会错?为什么要这么算?同样的异动情况上次你用的算法是a这次为什么用了b?你的依据是什么?没有依据你为什么要这么做?你是上帝吗?你凭什么别人的是m不是n?有一度我几乎摧毁了他的和尊严，我也因为看到一个蓬勃积极的人变得萎靡不振而怀疑自己是不是做错，尤其我还是空降的，对情况也还不了解。我为此向导师征求，导师告诉我，解决问题的是找到问题产生的根源，当根源在人的身上时，这会变成一个很复杂的过程，但是，要达成一致意见才能行动，在向一致意见靠拢的过程中，则要始终秉着一颗良善的心，并抱定解决问题而不是发现问题的初衷。这一建议，我如实写在这里，也分享给那些正在经历着我或小华角色的人。
　　这两个步骤做完以后，对工资问题的分析基本已经做完了。
　　接下来我开始设计。
　　我的设计是：先用一张异动表，把当月所有的异动情况全部入内，并在异动表内核算出对应的工资额，做工资的时候，只把异动表内各张sheet的异动额逐一迁入工资表内，并在每个迁入值处做好备注，说明异动原因，就可以了。只要当月的异动情况我统计全了，核算也正确，迁入过程无误，就可以确保工资表是的。每月的异动虽然情况多，但分摊到二十多张表里的时候，数量就小了，这个时候只要我把算法好，出错的几率就很小，而为了监控迁入过程，确保迁入和异动数据一致，我单独做了一个验证算法，规范我认为可能出错的每一个迁入动作。
　　我先做了一个异动，专门用来统计各种各样的异动数据，每种异动一张sheet，整个异动表有22张sheet，统计了目前既存的22种异动类型(比如入职，，，调岗，调薪，五险，两金，，费等)，我以后出现新增的异动类型，就在后边继续增开sheet。
　　在设定每张sheet的字段时，只取和有关的数据，其他的一概不取，比如入职，有部门，时间，姓名，入职日期，就可以了，其他的不用。因为整张表唯一的用途就是核算工资，和这一用途无关的都不需要录入。整个异动表按月排列，最近一个月的异动表的有之前所有月份的异动数据，以便于查找。当月存在该迁入的数据事后发现未迁入的，就用红色字体标注在当月最末下月起始点处，便于下月发现。
　　所有异动对工资的影响，都在异动表里先算出来，并汇总出总数。我把各项异动类型对应的算法设计出来，并固定好，专员只输入具体的值(比如在职，数)，就可以自动算出结果。
　　在异动表的上，也不再是做薪酬的人全部统计，而由异动数据产生的第一人负责统计(举子说就是入离职的数据由办理入职的人提供，转正的数据由负责转正工作的人提供)，在月底统一汇总给薪酬专员，这样的分工我认为更合理，它能使数据提高。实际情况也确实如此。
　　然后我改进工资表。
　　因为几个下属的和人员是交叉在一起的，工资数据也要由部门统一做，从前的做法是每个工资表都单独做，完了以后再汇总成总表，总表和各公司分表都需要审核，且保持一致，并送不同部门，之前经常出现总表和各子公司分表数据不一致的情况。现在我将这一改正过来，变成先做总表，再做分表，我只有总表和异动表数据做了完全迁入且验证无误以后，才能拆表形成分表，如果总表数据出现纰漏，必须重新拆表，不能在已拆的分表里边改。为使拆分过程快速，我在总表增设了一个公司字段，用于筛选拆表。
　　此外，为了确保上月的异动数据在下月能被有效的处理(清除或者保留)，我规定工资表内所有迁入的异动值都必须要有备注，写清楚产生原因以及值是多少，下月做工资的时候，先上月工资表所有备注，把备注清理完(验证也会监控清理过程，确保清理无误)，才能迁入新。
　　把这两张表做出来以后，我试算了两个月，并不断改进。通过严谨的数据比对和返查，工资数据明显提高了，出错率大幅降低。第二季度的调查，从前对的抱怨没有再出现。
　　这个时候，我开始考虑下一个问题：找谁来接手，以及如何工资的质量不会因为我转交出去了而降低?
　　从性质上来说，改进工资表和设计异动表，都是领域的活儿，现在要考虑的是领域的工作，即：如何选择以及培养表的接班人。这一步如果行的不好，工资就会变成一个交不出去的工作。
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在辅导班看护孩子晚自习，下到小学三年级上到初中三年级，具体主要是帮助孩子检查作业和解答问题。工作时间是周一周二周四周五下午四点多到晚上八点半，周三下午三点多到晚上八点半，周六周日早上八点多到下午四点半，月工资应该给多少合适
提问者采纳
这个要看当地生活水平，1000不多，1500不少。
提问者评价
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关于工资改革问题
本人在海拔4000多工作，1951年参加工作，工龄41年，现在工资6000多，跟我晚一点参加工作的工资8000多，不管怎么说我曾经行政单位上付出很大的贡献，我的工资能会涨一点吗?
问题补充：
提问者： | 西藏 - 那曲 |
劳动纠纷 | 浏览332次 |
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