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三年后返场面对国产手机繁荣期 MOTO回归遭遇尴尬
22:34:45 &&来源：华夏时报
[导读]三年后返场面对国产手机繁荣期 MOTO回归遭遇尴尬...
　　MOTO回归遭遇尴尬
　　华夏时报记者 张晓斌 北京报道
　　阔别3年后，MOTO终于在联想操盘下正式回归中国市场。
　　从上世纪“大哥大”生产者到当今“血统最纯正的Android机”，MOTO回归之路充斥着怀旧和时尚的气息。联想试图复制当年Think Pad路径，通过MOTO品牌真正切入到中高端市场。但与此同时，这一块市场早已成为兵家必争地。除了苹果、三星之外，华为、小米、VIVO等国产品牌，也都完成了相关序列产品布局。
　　在苹果、三星和国产高端机夹缝中，MOTO能否真正回归中国市场？
　　补齐联想高端短板
　　1月26日，MOTO正式宣布，在国内预约销售手机产品。首批推出的主要是MOTO X、MOTO G和MOTO X Pro三个系列，首家最低的MOTO G价格为1299元，MOTO X最低价位为3299元，更高配置的MOTO X Pro系列目前尚未披露价格，不过市场预测应该在4000元左右。
　　为了此次回归中国市场，MOTO方面可谓做足功课。
　　首先，MOTO一口气推出全网手机，涵盖三大电信运营商网络，并支持各种制式4G网络，这在此前的国外品牌中并不多见。渠道方面，也更加突出电商力量，在MOTO发布会上，包括京东、苏宁、国美、迪信通等，都前来“站台”。
　　与此同时，包括楼宇等广告宣传，MOTO也启动了相应攻势，而上一次MOTO在国内做规模广告宣传，已经是两年前。
　　值得注意的是，在MOTO回归发布上特别突出了摩托罗拉粉丝的力量，这也是最近几年智能手机厂商普遍热衷的营销路径。“初期的话，MOTO试水的还是小众市场，先从MOTO粉丝预热。”iSuppli中国研究总监王阳认为，从目前行业情况来看，MOTO这次定价偏高。
　　在王阳看来，MOTO目前在国内品牌销量已经很少了，短期内要做到规模销售难度会比较大，所以初期布局意义更大一些，“先把高端旗帜插上，如果价格没有挺住，初期品牌定调低的话，后期想往上拉伸就会麻烦一些。”
　　随着MOTO回归，联想在国内手机市场布局将出现三驾马车局面。
　　首先是联想原有品牌，包括K系列和VIBE品牌，然后是MOTO品牌，除此之外，联想今年还将正式推出互联网手机品牌，主攻电商市场。
　　多名业内人士认为，MOTO回归的意义，更在于补足联想高端市场缺失。联想此前在中高端多次布局，从最早的乐Phone到后来K系列、VIBE系列等，但始终没有能够打开局面。相比之下，包括华为、VIVO、小米等国内手机企业，在2000元以上市场陆续站稳脚跟，甚至开始突进更高端市场。
　　“MOTO目前在全球市场处于上升势头，去年第四季度全球出货也达到了1000万台以上，这对于联想来说是一个好消息。”王阳表示。
　　实际上，按照联想之前的收购规划，也是希望通过联想和MOTO两个品牌实现全球三强乃至更前排名的突破，正如此前联想收购IBM PC业务一样。联想集团董事长兼CEO杨元庆甚至在去年宣布收购MOTO之后就曾放言，“在未来4到6个季度实现MOTO盈利。”
　　与国产手机撞车
　　“给你选择的权力”，这是MOTO最新广告语，除了突出定制业务特色外，还有一层市场寓意：希望打破目前市场集中态势。
　　但目前MOTO面临的市场局面，相比当年，竞争有过之而无不及，经过十多年发展之后，国产手机迎来繁荣期，并首次开始规模突入高端市场。
　　iSuppli数据显示，2014年第4季度中国市场排名前9位品牌商中，除了苹果、三星之外，其他都来自国产手机厂商。尤其值得注意的是，2014年以来，尽管各家统计数据略有差异，曾发生过小米、联想等多家厂商数字打架问题，但国产手机成为出货量龙头已经成为事实。
　　所以此番MOTO回归，或许会面临一个尴尬的局面。
　　尽管MOTO有意选择了高端定位，摒弃当年价格和机海战术，但依然面临激烈市场竞争。以MOTO主打3000元以上段位手机为例，目前市场热门产品已经有华为Mate 7、小米NOTE、VIVO X5 Max等。
　　IDC中国高级分析师闫占孟认为，MOTO与传统中国手机厂商还是有一定品牌区隔，虽然彼此有一些竞争，但市场冲突并不会太大，反倒是三星，由于一二线城市出现摇摆和流失，可能有利于MOTO。
　　记者注意到，目前多数国产手机布局已相对高端，价格基本都在元区间，部分顶配版或者特殊材质可以达到3000元以上。尤其是华为Mate系列，价格与目前MOTO区间价位最为接近，其基本版和MOTO X一样，都是3200元。
　　如果单纯从价位来看，MOTO与华为、三星交兵可能会较大。
　　赛诺副总经理孙琦认为，虽然目前国产手机比较活跃，但真正突围到高端市场的只有华为一家，很多国产手机定了高价，最终能否跻身高端还要看市场反响。
　　在孙琦看来，MOTO面临的一大利好是，目前高端手机其实并不多，而MOTO原来不论在中国还是全球市场，都有足够的品牌影响力。
　　与此同时，在市场层面消费者也需要不同选择。孙琦认为，未来手机消费购买更多的将是服务，而MOTO定制化服务目前可以做到的厂商并不多，将会是一个不错的卖点。
　　在王阳看来，MOTO主要策略还是押注品牌溢价。目前国内市场竞争已经非常激烈，新的空间已经不多，“MOTO只能选择高位突破，在品牌、材质和溢价方面搏一搏，还有一线机会。”
　　但实行品牌溢价之后，MOTO将面临消费者的挑剔。王阳认为，毕竟这次溢价相对偏高，接下来就看联想怎样做市场营销和推广，把消费者口味给吊起来。“如果营销做得不好，只是定个高价，短期内没销量还可以解释，但几个月、半年后规模没起来，对于MOTO和联想就会很麻烦。”
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三年后返场面对国产手机繁荣期 MOTO回归遭遇尴尬
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MOTO主要策略还是押注品牌溢价。目前国内市场竞争已经非常激烈，新的空间已经不多。
摘要: 阔别3年后，MOTO终于在联想操盘下正式回归中国市场。在苹果、三星和国产高端机夹缝中，MOTO能否真正回归中国市场？ 华夏时报记者张晓斌北京报道 阔别3年后，MOTO终于在联想操盘下正式回归中国市场。 从上世纪&大哥大&生产者到当今&血统最纯正的Android机&，MOTO回归之路充斥着怀旧和时尚的气息。联想试图复制当年Think Pad路径，通过MOTO品牌真正切入到中高端市场。但与此同时，这一块市场早已成为兵家必争地。除了苹果、三星之外，华为、小米、VIVO等国产品牌，也都完成了相关序列产品布局。 在苹果、三星和国产高端机夹缝中，MOTO能否真正回归中国市场？ 补齐联想高端短板 1月26日，MOTO正式宣布，在国内预约销售手机产品。首批推出的主要是MOTO X、MOTO G和MOTO X Pro三个系列，首家最低的MOTO G价格为1299元，MOTO X最低价位为3299元，更高配置的MOTO X Pro系列目前尚未披露价格，不过市场预测应该在4000元左右。 为了此次回归中国市场，MOTO方面可谓做足功课。 首先，MOTO一口气推出全网手机，涵盖三大电信运营商网络，并支持各种制式4G网络，这在此前的国外品牌中并不多见。渠道方面，也更加突出电商力量，在MOTO发布会上，包括京东、苏宁、国美、迪信通等，都前来&站台&。 与此同时，包括楼宇等广告宣传，MOTO也启动了相应攻势，而上一次MOTO在国内做规模广告宣传，已经是两年前。 值得注意的是，在MOTO回归发布上特别突出了摩托罗拉粉丝的力量，这也是最近几年智能手机厂商普遍热衷的路径。&初期的话，MOTO试水的还是小众市场，先从MOTO粉丝预热。&iSuppli中国研究总监王阳认为，从目前行业情况来看，MOTO这次定价偏高。 在王阳看来，MOTO目前在国内品牌销量已经很少了，短期内要做到规模销售难度会比较大，所以初期布局意义更大一些，&先把高端旗帜插上，如果价格没有挺住，初期品牌定调低的话，后期想往上拉伸就会麻烦一些。& 随着MOTO回归，联想在国内手机市场布局将出现三驾马车局面。 首先是联想原有品牌，包括K系列和VIBE品牌，然后是MOTO品牌，除此之外，联想今年还将正式推出互联网手机品牌，主攻电商市场。 多名业内人士认为，MOTO回归的意义，更在于补足联想高端市场缺失。联想此前在中高端多次布局，从最早的乐Phone到后来K系列、VIBE系列等，但始终没有能够打开局面。相比之下，包括华为、VIVO、小米等国内手机企业，在2000元以上市场陆续站稳脚跟，甚至开始突进更高端市场。 &MOTO目前在全球市场处于上升势头，去年第四季度全球出货也达到了1000万台以上，这对于联想来说是一个好消息。&王阳表示。 实际上，按照联想之前的收购规划，也是希望通过联想和MOTO两个品牌实现全球三强乃至更前排名的突破，正如此前联想收购IBM PC业务一样。联想集团董事长兼CEO杨元庆甚至在去年宣布收购MOTO之后就曾放言，&在未来4到6个季度实现MOTO盈利。& 与国产手机撞车 &给你选择的权力&，这是MOTO最新广告语，除了突出定制业务特色外，还有一层市场寓意：希望打破目前市场集中态势。 但目前MOTO面临的市场局面，相比当年，竞争有过之而无不及，经过十多年发展之后，国产手机迎来繁荣期，并首次开始规模突入高端市场。 iSuppli数据显示，2014年第4季度中国市场排名前9位品牌商中，除了苹果、三星之外，其他都来自国产手机厂商。尤其值得注意的是，2014年以来，尽管各家统计数据略有差异，曾发生过小米、联想等多家厂商数字打架问题，但国产手机成为出货量龙头已经成为事实。 所以此番MOTO回归，或许会面临一个尴尬的局面。 尽管MOTO有意选择了高端定位，摒弃当年价格和机海战术，但依然面临激烈市场竞争。以MOTO主打3000元以上段位手机为例，目前市场热门产品已经有华为Mate 7、小米NOTE、VIVO
Max等。 IDC中国高级分析师闫占孟认为，MOTO与传统中国手机厂商还是有一定品牌区隔，虽然彼此有一些竞争，但市场冲突并不会太大，反倒是三星，由于一二线城市出现摇摆和流失，可能有利于MOTO。 记者注意到，目前多数国产手机布局已相对高端，价格基本都在元区间，部分顶配版或者特殊材质可以达到3000元以上。尤其是华为Mate系列，价格与目前MOTO区间价位最为接近，其基本版和MOTO X一样，都是3200元。 如果单纯从价位来看，MOTO与华为、三星交兵可能会较大。 赛诺副总经理孙琦认为，虽然目前国产手机比较活跃，但真正突围到高端市场的只有华为一家，很多国产手机定了高价，最终能否跻身高端还要看市场反响。 在孙琦看来，MOTO面临的一大利好是，目前高端手机其实并不多，而MOTO原来不论在中国还是全球市场，都有足够的品牌影响力。 与此同时，在市场层面消费者也需要不同选择。孙琦认为，未来手机消费购买更多的将是服务，而MOTO定制化服务目前可以做到的厂商并不多，将会是一个不错的卖点。 在王阳看来，MOTO主要策略还是押注品牌溢价。目前国内市场竞争已经非常激烈，新的空间已经不多，&MOTO只能选择高位突破，在品牌、材质和溢价方面搏一搏，还有一线机会。& 但实行品牌溢价之后，MOTO将面临消费者的挑剔。王阳认为，毕竟这次溢价相对偏高，接下来就看联想怎样做市场营销和推广，把消费者口味给吊起来。&如果营销做得不好，只是定个高价，短期内没销量还可以解释，但几个月、半年后规模没起来，对于MOTO和联想就会很麻烦。&
[责任编辑：黄齐]
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阔别3年后，MOTO终于在联想操盘下正式回归中国市场。
从上世纪&大哥大&生产者到当今&血统最纯正的Android机&，MOTO回归之路充斥着怀旧和时尚的气息。联想试图复制当年Think Pad路径，通过MOTO品牌真正切入到中高端市场。但与此同时，这一块市场早已成为兵家必争地。除了苹果、三星之外，华为、小米、VIVO等国产品牌，也都完成了相关序列产品布局。
在苹果、三星和国产高端机夹缝中，MOTO能否真正回归中国市场?
补齐联想高端短板
1月26日，MOTO正式宣布，在国内预约销售手机产品。首批推出的主要是MOTO X、MOTO G和MOTO X Pro三个系列，首家最低的MOTO G价格为1299元，MOTO X最低价位为3299元，更高配置的MOTO X Pro系列目前尚未披露价格，不过市场预测应该在4000元左右。
为了此次回归中国市场，MOTO方面可谓做足功课。
首先，MOTO一口气推出全网手机，涵盖三大电信运营商网络，并支持各种制式4G网络，这在此前的国外品牌中并不多见。渠道方面，也更加突出电商力量，在MOTO发布会上，包括京东、苏宁、国美、迪信通等，都前来&站台&。
与此同时，包括楼宇等广告宣传，MOTO也启动了相应攻势，而上一次MOTO在国内做规模广告宣传，已经是两年前。
值得注意的是，在MOTO回归发布上特别突出了摩托罗拉粉丝的力量，这也是最近几年智能手机厂商普遍热衷的营销路径。&初期的话，MOTO试水的还是小众市场，先从MOTO粉丝预热。&iSuppli中国研究总监王阳认为，从目前行业情况来看，MOTO这次定价偏高。
在王阳看来，MOTO目前在国内品牌销量已经很少了，短期内要做到规模销售难度会比较大，所以初期布局意义更大一些，&先把高端旗帜插上，如果价格没有挺住，初期品牌定调低的话，后期想往上拉伸就会麻烦一些。&
随着MOTO回归，联想在国内手机市场布局将出现三驾马车局面。
首先是联想原有品牌，包括K系列和VIBE品牌，然后是MOTO品牌，除此之外，联想今年还将正式推出互联网手机品牌，主攻电商市场。
多名业内人士认为，MOTO回归的意义，更在于补足联想高端市场缺失。联想此前在中高端多次布局，从最早的乐Phone到后来K系列、VIBE系列等，但始终没有能够打开局面。相比之下，包括华为、VIVO、小米等国内手机企业，在2000元以上市场陆续站稳脚跟，甚至开始突进更高端市场。
&MOTO目前在全球市场处于上升势头，去年第四季度全球出货也达到了1000万台以上，这对于联想来说是一个好消息。&王阳表示。
实际上，按照联想之前的收购规划，也是希望通过联想和MOTO两个品牌实现全球三强乃至更前排名的突破，正如此前联想收购IBM PC业务一样。联想集团董事长兼CEO杨元庆甚至在去年宣布收购MOTO之后就曾放言，&在未来4到6个季度实现MOTO盈利。&
与国产手机撞车
&给你选择的权力&，这是MOTO最新广告语，除了突出定制业务特色外，还有一层市场寓意：希望打破目前市场集中态势。
但目前MOTO面临的市场局面，相比当年，竞争有过之而无不及，经过十多年发展之后，国产手机迎来繁荣期，并首次开始规模突入高端市场。
iSuppli数据显示，2014年第4季度中国市场排名前9位品牌商中，除了苹果、三星之外，其他都来自国产手机厂商。尤其值得注意的是，2014年以来，尽管各家统计数据略有差异，曾发生过小米、联想等多家厂商数字打架问题，但国产手机成为出货量龙头已经成为事实。
所以此番MOTO回归，或许会面临一个尴尬的局面。
尽管MOTO有意选择了高端定位，摒弃当年价格和机海战术，但依然面临激烈市场竞争。以MOTO主打3000元以上段位手机为例，目前市场热门产品已经有华为Mate 7、小米NOTE、VIVO X5 Max等。
IDC中国高级分析师闫占孟认为，MOTO与传统中国手机厂商还是有一定品牌区隔，虽然彼此有一些竞争，但市场冲突并不会太大，反倒是三星，由于一二线城市出现摇摆和流失，可能有利于MOTO。
记者注意到，目前多数国产手机布局已相对高端，价格基本都在元区间，部分顶配版或者特殊材质可以达到3000元以上。尤其是华为Mate系列，价格与目前MOTO区间价位最为接近，其基本版和MOTO X一样，都是3200元。
如果单纯从价位来看，MOTO与华为、三星交兵可能会较大。
赛诺副总经理孙琦认为，虽然目前国产手机比较活跃，但真正突围到高端市场的只有华为一家，很多国产手机定了高价，最终能否跻身高端还要看市场反响。
在孙琦看来，MOTO面临的一大利好是，目前高端手机其实并不多，而MOTO原来不论在中国还是全球市场，都有足够的品牌影响力。
与此同时，在市场层面消费者也需要不同选择。孙琦认为，未来手机消费购买更多的将是服务，而MOTO定制化服务目前可以做到的厂商并不多，将会是一个不错的卖点。
在王阳看来，MOTO主要策略还是押注品牌溢价。目前国内市场竞争已经非常激烈，新的空间已经不多，&MOTO只能选择高位突破，在品牌、材质和溢价方面搏一搏，还有一线机会。&
但实行品牌溢价之后，MOTO将面临消费者的挑剔。王阳认为，毕竟这次溢价相对偏高，接下来就看联想怎样做市场营销和推广，把消费者口味给吊起来。&如果营销做得不好，只是定个高价，短期内没销量还可以解释，但几个月、半年后规模没起来，对于MOTO和联想就会很麻烦。&
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本文标签：学校收学生手机违法吗？ - 相关问题 - 110网法律咨询
学校有条规定：学生不得带手机上学，一旦发现，不管有用没用一律没收，任何老师都有权没收，并且直到学期结束才归还，如有反抗退学处分。
学校有句口号：要么留手机，要么留人。
学校这样强硬的做法实在让我们不能接受，可能学生的手机不怎么值钱，但哪个学生不是当心头宝一样爱护着，再说，当眼看我们自己的东西被人夺走时，那个抗拒，那个急啊！
学校这样的做法有没有违反法律？如果违反了，是违反了哪条法律；如果没有违反，那这样的做法又是符合了哪条法律？
需求帮助，谢谢回答。
请问学校没收学生手机是不是违法？学校规定在班级充电或上课玩手机将被没收，并且到下学期才可以由家长来拿，这期间大概有四个月，这四个月家长来也没用，学校这规定有法律依据吗？我该找什么部门解决。
有没有国家法规规定学校没有任何权利收缴学生的手机到毕业才返还？
如果违法、触犯了什么法?
现是一所私立学校学生 因为下课时间在教学楼拿出手机被没收 说是保管三年后还 但是三年后这手机还能用吗？学校这做法是否合理 是否违法（学校事先有说是不能在教学楼拿出手机的 拿出来者有学校保管手机 不交的话要处分或停课或退学返还手机）想想三年的时间也是很长手机的市场价值也会随着下降 怎么想都觉得不爽 而且我已经因为在教学楼拿出手机被收上两个了！！
请帮我想想办法
回答详细点 谢谢！！！
学生在学校食堂买东西
回头发现放在桌子上的两部价值1100元的手机不见了
该如何处理
在学校禁止学生带手机进入校园的情况下发现学生带手机后,有权利将手机收缴至毕业归还么
我是一名高一的学生.假期回来,学校说头发长没让上课.我就去剪了.剪完后已经不算长了.学校还说长,仍然不让上课.学校管学生头发这一点算不算违法,我可不可以起诉.? 但是我在网上看见,说这属于违反宪法.限制了公民的人权.同时也违反了未成年人保护法.是这样么?
对于学校没收学生手机的情况在法律上是否合法
因为违反学校防火条例将我的插排没收了，但是我去索要的时候学校却不予以归还，说必须要班主任出面才归还，而我们班主任却说她不管此事。请问学校这么做是不是违法的？