阿里巴巴总裁马云是怎样评价雅虎前任总裁杨致远的呢_百度知道
阿里巴巴总裁马云是怎样评价雅虎前任总裁杨致远的呢
杨致远又主动去找了马云。但是我要的是马云评价杨致远。杨致远没理马云。六年后，而不是杨致远评价马云。所以。因为马云是艺高人胆大，就是挺狂的。然后雅虎用了10亿陪嫁给了阿里巴巴。当时马云要跟杨致远合作时首先感谢各位的回答
提问者采纳
反正杨致远敬佩马云这是毋庸置疑的：两人都是互联网的梦想者，都是想在互联网上闯一番事业的人。因此，才把雅虎中国卖给阿里巴巴的不知道，他与马云最大的共同之处就是，只知道杨致远认为
提问者评价
虽然你回答的答案并不是我想要的。但你也去费心找资料了。谢谢你
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马云:风水溜溜转,难保几年后阿里巴巴20亿又嫁给雅虎了
马云的评价，你就要去问马云咯，你问我们我们怎么知道乐？
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出门在外也不愁一个擅长洗脑的商人
超凡的毅力和耐心。从他小时候多次复读坚持高考，苦学英语，还做了10年的英语老师，但从其后来表现出来的口才、企业战略布局、野心壮志可以看出，一个优秀的英语老师绝对是不能满足他的理想的。可以说，他至少隐忍了10年，等待了10年，在内心修炼了10年。富有侠义情怀。从杭州某电视台播出的马云一人呵斥多人在偷井盖的行为的视频、其对金庸的推崇尊敬、阿里办公室的命名、阿里员工花名等，可以看出马云内心深处有较深的侠义情怀。个人魅力极强。能够在一无所有的情况下，一个不懂技术的他在杭州吸引到18个有家庭有孩子的成年人一起做一件只有他自己才能明白且需要技术支撑的事情（没高工资付给技术人员），17个成年人都不知道马云要干什么！工资又低，条件又差，却就是愿意跟着马云，这种号召力和影响力绝对非同凡响。1999年的电子商务，在网上花钱买东西，比今天我们说到的云计算、物联网、智能设备、大数据、O2O、无人驾驶汽车、智能设备、机器人等概念还要渺茫很多。再加上后来优秀海外背景的蔡崇信的回国且低薪水的主动加入，可以肯定的说，马云身上一定有一些常人不具备的甚至超凡的号召力和凝聚力和魅力。战略眼光和产业布局超一流。从被认为骗子的电子商务、没人看好的淘宝、到支付宝、到天猫，快捷支付，余额宝等，每一个判断都极其准确且狠。尤其是2008年，淘宝屏蔽了百度搜索引擎抓取，这一招非常勇敢而且高明。（之前，很大一部分网民买东西都会在百度里搜索所需商品，再经过百度跳转到淘宝相应页面，很多网民网购的入口、意识、习惯都是先百度，因此很多淘宝卖家就会在百度上买广告位做营销，卖家的营销推广内容、时间、精力、费用都停留在了百度，而且当用户形成强依赖后，百度便有机会接入各电商平台或者自家电商平台打造最大的网购入口，从而来钳制淘宝。淘宝大胆的切断百度爬虫后，百度在电商上苦苦挣扎了2年左右的时间，就在电商上彻底失去了机会。这一招，胆子够大，而且把这些卖家的营销推广费用衍生到了淘宝自身的生态平台上，然后淘宝开始盈利，对淘宝的生态系统的完善非常重要，而且给天猫的推出奠定了非常好的入口资源，不得不说，这是非常高明的一招）雄心壮志，敢于挑战。当年在B2B取得极大成功之后，马云并没有停下脚步，依旧各种布局，各种尝试，各种挑战，才有了淘宝、支付宝、余额宝等一系列优秀的产品，不断引领这中国电子商务的前进，这在国际上来说，也是极其难得的。出色的口才和演讲能力，流利的英语。这个不用多说了，无可争议的处在国内企业家里的第一名。管理大师，资源协调、控制、平衡、整合能力极强。alibaba的业务非常复杂，涉及多个社会层面，比如政府、银行、物流、海外贸易、众多商户、消费者投诉等等，同时有巨大的信息流、资金流，要多面应付复杂的业务环境，和银行打过交道的人都应该可以想象得到，支付宝在最初和银行合作时候应该是非常艰难的。而且阿里巴巴的投资者关系复杂，处理好股权和控制权并不容易，政府关系也处理的不错，实属难得。单这一项，就可以算是国际顶级的。资本运作能力。这两年来阿里的投资收购，以及和软银和雅虎的抗衡，以及国内较大背景投资的引入，可以让人对阿里巴巴的资本运作能力刮目相看。人际关系非常好。马云人际关系比较好，人缘比较好，应该国内企业家结交各界名流最多的企业家。从报道和马云助理的书里可以看出，马云和柳传志、史玉柱、沈国军（据说二人最要好）、许家印、赵薇、李连杰等等各行各业的精英的关系较好，二期和克林顿、现迪拜奠长、科比都有很多交往，都是各行业各的优秀代表，而且没有和马化腾、李彦宏、周鸿祎一样与同行很多企业家交恶。从目前来看，在当下的中国，马云，似乎是一个最接近完美的也是最成功的创业者。虎嗅网的这文章写得角度还不错，推荐看一下：。
一个有正义感和担当的蠢萌蠢萌的人。
很多人知道马云，但知道这个故事的人不多。
这个故事说明了。。。果然。。。一个人的成功不是绝不是偶然。
==================
（文章来源于互联网）
即将卸任阿里集团CEO的马云，以一段18年前的视频在公众面前展现了他的勇气和担当。马云刚刚担任大自然保护协会中国区负责人，我们期待着他的履新，因为他说“他将唤醒每个人的良知”。近日，马云在美国斯坦福大学发表演讲。这是他卸任阿里CEO之前最后一次公开演说。这段极富正能量的演讲中有一个小故事，昨天在微博上走红，相关视频累计转发、跟帖已近1万次。
杭州西湖明珠电视台1995年新闻资料
这个故事可以起名“马云PK偷窨井盖的贼”，发生在18年前。其实那是一次本地电视台的公益心理测试，马云是那晚测试中唯一过关的路人甲。你没看错，18年前的马云刚刚创业，发型屌丝，但凭着正义感向正“偷窨井盖”的数个大汉喝斥“把东西放回去”，勇气和担当已露峥嵘。
网友调侃，
当年马云发型“很屌丝”
1995年夏天，杭州西湖明珠电视台明珠欢乐夜节目做了系列公益专场。那年，杭州连续发生了好几起因为窨井盖被盗而引发的人身伤亡事件，明珠台决定做一期街头测试。在那个夏夜，他们的镜头扫到了一个骑着自行车的路人，他的名字，叫马云。
“有印象，太有印象了！”“金话筒”奖得主、原西湖明珠电视台主持人刘忠虎昨天接受记者采访时，说起那次街头测试记忆犹新。
刘忠虎向记者讲述了视频幕后的故事：“我们在文二路靠近教工路路口找到了一个窨井盖，让人假装在偷，又在50米开外的一幢单元楼里架上摄像机，拍路人的反应。”
马云在回忆这段经历时也说，当时他想找人帮忙抓贼，“这个时候突然来个人问我：‘你说什么？’我说他们在偷窨井盖，必须给它拿回来。我后来才发现边上有摄像机，他们(电视台)在做测试。那天晚上据说我是杭州唯一一个通过这个测试的人。”
“当时马云还没有创办阿里巴巴，那天晚上我第一次知道世界上有一个马云，很正直的年轻人，很有社会责任感，哈哈，我倒不觉得他长得像外星人。”刘忠虎说，他对马云印象很深刻是因为他警觉而且执着。
1995年，马云刚刚辞职下海，创立杭州海博电脑服务有限公司，说得不客气点，就是屌丝一枚。
那天，顶着一头被网友们评论为“很屌丝”的发型，马云骑着自行车闯进了摄像机镜头，那是他第一次上电视，十足一个路人甲。
他很坦率，
在挺身而出前犹豫、徘徊
后来，马云骑着自行车的镜头被制成了当期明珠欢乐夜的现场提问环节，题目是：这个行人会不会上前干涉？
马云自己说，他在出言制止之前，已经在那儿来回了数趟。“看到几个人在偷窨井盖，我也没有什么武功，人家个子那么大，我打不过，就骑着自行车到处找人，看有没有警察。大概五分钟以后，没找到警察，因为我脑子想到前几天有个孩子掉进窨井盖里淹死的新闻，我觉得影响还是不小的。我回过去，骑着自行车，人还跨在自行车上，大声说你们把它抬回去，他们几个人看了我一眼，我估计他们要是冲过来，我肯定得跑。但是我也不知道哪儿来的勇气，还是说：‘你们给它抬回去。’”
2003年的时候，马云接受采访时，回忆起这件事，说：“我想这个还是蛮有意思的事情，有的时候世界上发生变化，如果你自己不采取一点小小的行动，这个变化跟你没关系。如果你参加一点行动，你就可能是这个变化的受益者。”
《私奔到地球》你们怎么评价马云和李连杰搞的太极禅？ | 太极拳小组 | 果壳网 科技有意思
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马云据说太极拳工夫也练一些，这么聪明的人，不应该没有收获。但他推动的东西是商业还是兴趣就不知道了
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看陈安之、马云如何评论维迈事业
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马云是这么评价维迈的：
维迈今天的发展速度让我看到了10年以后菜鸟计划的发展速度!
顺风的黑客，马云的菜鸟，都是O2O模式，将来会做到线上线下一体化，但是人网呢?它怎么锁定消费者?怎么闭合?
全中国只有维迈能做到将来的三网合一!
维迈的发展是这样的：
从2014年到2016年，以店带网
从2017年到2019年，以网托店
实体线下网+虚拟线上网+忠实消费人网(三网合一，模式闭合)
这就是维迈的未来!
陈安之分析的维迈前景：
制度是无限代，不脱离，不封顶的，不管你组织网络全球发展到多少代，永不脱离，不封顶。消费省钱，分享赚钱。真正体现家里的黄金，管道的收入的公司。缺点是：前期不温不火，海面平静，后期却横扫千里。欧美直销专家分析：将来百分之九十的中国直销营销业额业绩来自维迈超市，百分之七十的全球业绩来自E科士威公司。反攻欧美，独步天下，势不可挡!
文章来源：http://mp./s?__biz=MjM5NzU4MzE4MQ==&mid=&
idx=4&sn=aecafca3c103fcb5ca320ebc2cd5a50b&scene=1&from=singlemessage&isappinstalled=0#rd
公司出钱，你来开店。更多维迈资讯和创业信息，请搜索微信号“cqwm6188”，点击关注!或者添加微信号
维迈直销好做吗？如何加入维迈？加入维迈赚钱吗？维迈产品怎么买？维迈奖励制度怎样？
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商品名称：无敌马云
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商品名称：
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&&装帧：平装
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&&印刷时间：
&&印次：1 &&字数：240.00千字
&&主编推荐&&&&马云以其独特的管理风格成为中国企业家中最佳的学习代表。他那“火星式”的管理模式，以及特立独行的管理方法。如今已成为国内外许多知名企业管理者最为推崇和借鉴的管理方式。高大编著的这本《无敌马云》从马云的战略创新、团队建设、情绪管理、品牌建设、客户维护、资本管理、业务发展方面军清晰地分析了马云成功的步伐，将马云艰苦创业积聚的睿智能与领导魅力展现在读者面前，以供学习借鉴。&&内容简介&&&&&马云是一个创造时代的传奇商人，也是一个被时代创造的商人传奇。&&&&翻开本书，你不仅可以了解马云传奇的奋斗历程，还可以领悟到马云独特的为人哲学；通过本书，你不仅可以知道一代“经营之神”的“神逻辑”，还可以感受他那幽默而又无比犀利的口才秘密。&&&&马云的成功可能无法复制，但他的奋斗值得每一个人参考。&&&目录做人篇&&“狂人”马云的“野蛮”奋斗第一章&一个商界奇人的“野蛮生长”有个“疯子”叫马云清醒自知，别太把自己当回事敢走“野路子”，才能赚大钱小聪明干不过“傻坚持”马云与普通商人的区别牛人无非就是有想法，不盲从十几年前，他们都选择了“不买房”第二章&勇敢选择一条“少有人走的路”给梦想一个机会，给自己一个机会有胆识，才能在危险中创造机遇保持“异类”，保持与众不同激情不值钱，持久的激情才值钱不光“嘴硬”，心更要硬坚持不下去的时候，再坚持一下今天很残酷，明天更残酷，后天很美好我们的征途是星辰大海第三章&马云凭什么这么“狂”敢于对自己的“口出狂言”负责要想别人相信，先要自己相信狂妄的人一般都有狂妄的资本“淘宝”的强势反攻说狂话，也不必总以“我”为中心第四章&没有谁更幸运，只有谁更坚持只要我不死，我就会继续战斗耐得住寂寞，才能守得住繁华和兔子比速度，和乌龟比耐心不要怕质疑，没有质疑才可怕我怀疑过自己但从没怀疑过信念有人越受打击就越强大经营篇&&当之无愧的“经营之神”第五章&马云凭什么这么牛眼光、胸怀、实力，一样不能少像养孩子一样经营企业创业拼的是预见力，不是瞎折腾赚小钱还是成大业，眼光决定一切想要养大鱼，就得会“放水”梦想很“丰满”，现实很“骨感”本来帮别人赚钱，一不小心就自己赚了大钱马云的成功可以复制？第六章&危机，就是度过危险，迎来时机不要等到天凉了，才准备过冬时代变了，你若不变就得死活下去才是硬道理干一行，就必须成为一行的专家别还没站稳，就去跟对手死磕多想想怎么失败的，别总想如何成功第七章&看马云如何用人发现、考察、信任阿里巴巴与“十八罗汉”唐僧师徒是最完美的团队别把飞机引擎装在拖拉机上用人的最大突破在于信任“挖墙脚”在这儿不好使永远不要低估年轻人的力量跟在他身后的，是一群快乐的“疯子”我们不要“小白兔”，我们要的是“猎犬”第八章&是“马大忽悠”，还是激励大师风暴一旦过去，天就渐渐变亮他的演讲总是“正能量爆棚”只要信念不倒下去马云是怎么给他的员工“洗脑”的给员工定一个“跳起来够得着”的目标“穷开心”也能笼络人心有凝聚力，才能提升团队的战斗力口才篇&&语不惊人死不休的“口才帝”第九章&精辟话不多，但句句说在点子上用一句话点出问题所在说话说到点子，办事不掉链子“就这么办！”说话果断，一言九鼎说话突出主题，才能有的放矢第十章&犀利既能“语出惊人”又能“一针见血”舌尖上的“犀利哥”马云如今，有个敢讲真话的公众人物不容易如果马云去主持《实话实说》一针见血，不给人留情面沉默有时是最犀利的反驳有霸气，不外露第十一章&委婉貌似直率，其实句句都拐着弯“高手过招，点到为止”，暗示比直言更有效和颜悦色地说，不声不响地赢耿直的马云也懂得拿捏“尺度”暗示比明说更能说服人不会拒绝会给你带来很多痛苦第十二章&朴实说话越低调，地位越显高说老实话，才能打动老实人有傲骨，但绝不盛气凌人坦率说“不懂”，好过“装13”大人物也要学会说“软话”有才华又谦虚的人，很难不成大事第十三章&睿智心里有数，才能嘴上有谱“马大忽悠”的急智问答马云给新员工的“下马威”说服别人是一门很玄妙的学问用事实说话，不如用“数字”说话“留白艺术”说三分话，让别人想去看马云如何做好“危机公关”&&精彩内容&&&&有个“疯子”叫马云&&&&人要先学会承受，才能学会成长。&&&&如果一个人的人生道路太过于一帆风顺，就会缺乏对失败的免疫功能。如果一个人从未受过什么委屈，那么他就不可能拥有博大的胸怀。&&&&马云说：“男人的胸怀是委屈撑大的，受的委屈越多，胸怀就越大。”今天的马云之所以能够荣辱毁誉不上心，和他创业以来受到的委屈是分不开的。&&&&马云开始创立“中国黄页”时，中国人根本还没听说过互联网，哪里会相信他？他甚至成了别人眼中的“骗子”、“疯子”。马云当时心中的委屈、创业道路的艰难可想而知。&&&&他受到的委屈不仅仅是误解，还有欺骗。1995年，有几个自称是深圳大老板的人找到马云，说自己愿意出资两万元，做“中国黄页”的代理商。这简直让马云喜出望外，因为当时的中国黄页正处于资金困境之中，“深圳大老板”对马云来说无疑是“大救星”。&&&&于是马云毫无保留地将中国黄页的核心模式和机密技术全部和盘托出，并且派出技术人员亲赴深圳指导，帮助他们建立系统。中国黄页细致周到的服务，让深圳大老板很是满意，他们对就要返回杭州的马云说：“我们三天后就到杭州签合同！”可是这份合同马云至今也没有等到，而更可恨的是，这几位深圳老板已经成立了自己的公司，......
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