来个开服装店前期准备投资多少?不会赔了吧

开服装店要办什么证件?怎么办去哪里办?需要多少钱才可以开一个服装店。在广州开好不好?租店铺还要签什_百度知道
开服装店要办什么证件?怎么办去哪里办?需要多少钱才可以开一个服装店。在广州开好不好?租店铺还要签什
在广州开好不好?怎么办去哪里办?去哪里拿货开服装店要办什么证件?需要多少钱才可以开一个服装店?租店铺还要签什么合同
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付押金租金,找铺位,去十三行拿货无论开什么店铺或者公司。装修,找中介或者业主签约,去税所办税务登记,去工商办理营业执照
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出门在外也不愁开个服装店不算房租大概需要多少钱?_百度知道
开个服装店不算房租大概需要多少钱?
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同款衣服拿个2-3件就可以了,一个小服装店就出来了,做的好的话,装修8000,一年房租3万.5万?店的规模大小,每个礼拜固定时间出去进货眼光要好点,20平米要看你店开在哪,一年能净赚几万?象我妈开的店,进货5000基本上4?你那地方的房租怎么样
各个人意见 仅供参考. 开店的资金首先得考虑店面的租金. 每个地方不同,当然租金也是不一样的..如果有自己的店面,那么这钱就节省了.其实开个普通店不用多少钱.首先去进货不宜进太多,以防压货.3000左右就行了,在加上办理营业执照之类的证件,, 全部弄好 开个店 也就千把来多吧.. 希望你会成功~!
首次进货要2万左右吧,加装修的,流动资金。差不多4万吧。
那要看你是男装还是女装,以及装璜啊和店的大小???
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出门在外也不愁我想开个淘宝女士服装店但是不知道前期的投入是多少哪位了解的能告诉下吗?谢谢了_百度知道
我想开个淘宝女士服装店但是不知道前期的投入是多少哪位了解的能告诉下吗?谢谢了
那我按照正常程序走的话我在前期得需要投入多少呢?
提问者采纳
有什么问题可以HI我淘淘为你解答,当然收入这时也增加了。所以开网店前期投入一定数量即可,开网店的话前期货源不是要很多,前期投入不是很大看你预定的规模,投入随着你的店铺销量而增加
提问者评价
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出门在外也不愁加盟ME&CITY服装店前期投资需要多少啊?
加盟ME&CITY服装店前期投资需要多少啊? 15
补充:20W只是加盟费用么??那美邦的加盟呢???
20W只够装修用吧!
首批进货应该都不止20W.
而且还要考虑广告宣传,门市,加盟费等等,!
sorry.看错.不过20W加盟只要门面不算太大,应该ok.但是建议楼主先多去做做相关的学习.
学习一点经验
的感言:谢谢 满意答案
加盟美特斯邦威,从申请到开店,公司都有一整套的考察、评审和培训制度。首先,加盟美特斯邦威的代理商,必须具备以下三个基本条件才有申请资格:一是要有良好的沟通能力,具备一定的市场动作经验和服装零售技巧;二是店铺必须是当地最繁华的首层临街铺面,营业面积不得少于80平方米;三是必需有30—300万人民币的投资额度。 周刚称,具备了这三个基本条件后,客户方可向邦威公司提出加盟申请,然后邦威公司会通过电话等方式,对客户的申请进行进一步的核实,达成初步意向后,邦威公司拓展部才会派人前往进行实地考察。实地考察是整个过程中非常重要的一个环节,它实际上是对客户各方面条件的一个综合考察,其主要内容包括当地的经济环境、客户的基本素质、店铺的地理环境、以及以后的发展潜力等。在收集完准确的第一手资料后,邦威公司工作人员会将相关资料带回总部,由公司主管领导组成的评审小组进行评审。经评审同意后,邦威公司会与客户签订一个初步的合同协议。 接下来就是员工培训、店面装潢和配货了。对于店面装潢,邦威公司有着异常严格的要求,从其门面的形式设计、颜色搭配,到店内布局,广告宣传品的选用等等,都必须由邦威公司的员工进行现场指导,以期与邦威公司的CI相一致。 其中对员工的培训,是加盟店的必修课。周刚称,对员工的培训,包括人员导购、服务用语、货品培训等多个方面,对此,邦威公司有一套成型的培训课程,只有参加培训并合格的人,才有资格成为美特威邦威连锁店的员工。据称,为了塑造邦威服饰休闲、青春、动感的形象,邦威公司对员工的性别、年龄、外形等都作出了一定的要求。 开业前期策划,则更像是一次目的明确的宣传活动,提高加盟店的知名度和美誉度。现在,这种策划虽不及1995年第一家专卖店开业时,那件特制10米风雪衣所引起的哄动效应大,但它已经成为邦威文化的一个重要部分。 制度化的后期管理 管理是企业生存的命脉。建一家店对邦威公司来说,只是增加了一个销售网点,在收取了一定的“特许费”后,邦威真正关心的是利润。 据邦威公司有关负责人称,加盟店与公司结成“利益共同体”,公司要让加盟店有利可图,达到“双赢”效果。 石天池称,连锁店开业后,邦威公司还会加强对连锁店的店务管理,其中包括销售管理、货品管理、账务管理和员工管理等方面。直营店由邦威公司自己管理,加盟店,邦威公司则采取协助管理的方式。每月底,邦威公司都会对员工进行考评,其指标分为销售额考核、日常考核、综合考核等几个方面,依据每项指标给员工打分,其分值的高低与员工的薪酬直接挂钩。对于那些业绩不佳,或者长期考评不合格的员工,邦威公司也制定出了相应计划,对其进行再培训,或者采取一定的惩罚措施。 人是企业行为的直接实施者,只有把人高度统一起来,才能实现市场行为的高度统一。邦威公司深谙其中之道,所以至始至终都不放松对员工的培训和管理。周刚称,除了每月和每季度的定期培训外,对各分公司和连锁店员工的不定期培训,是邦威公司加强管理的一条重要经验。每当公司新品上市,或者大型的促销活动等,邦威公司都会召集部分员工进行培训,然后实行层级培训等方式,将企业精神等各方面的信息迅速传递到全国的营销网络中去。这样邦威公司的市场行为就能体现出高度的一致性,对邦威的市场运作也起到了良好的推动效果。 除了对人的管理,邦威公司还加强了对连锁店的激励制度的建设。2002年度,首届全国美特斯邦威专卖店店铺形象考核举行,按照公司对连锁店铺的形象考核标准,着重对加盟店的装修道具、店堂陈列、宣传品使用等方面,进行系统考核评比。结果邦威公司在全国评出了5家“优秀形象店铺”,除了给予这5家店一定的奖励外,邦威公司还将加强对这些加盟店的系统管理,在政策、广告、货品等方面予以优先支持

的感言:谢谢
其他回答 (3)
加盟费+店铺租金+装修费+货架费+第一次进货的货款+办理税、证等等一些费用(加盟费跟货架款可以跟加盟公司协商)
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创业投资领域专家

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