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“魏县现象”解读――对魏县以项目建设引领县域经济科学快速发展的调研与思考
本​文​采​大​用​大​量​数​据​和​事​例​,​对​魏​县​以​重​点​项​目​建​设​引​领​县​域​经​济​社​会​发​展​的​典​型​做​法​进​行​了​深​刻​解​读​和​总​结​提​炼​,​对​贫​困​县​加​快​经​济​社​会​发​展​有​着​重​要​的​借​鉴​意​义​。
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魏县发展改革局主要领导干部2013年工作业绩和2014年工作承诺
发布人：管理员&&&&时间： 11:16:59&&&&浏览：1147次
魏县发展改革局党委书记、局长&王瑞岭
2013年工作业绩
&& 发改局紧紧围绕县委、县政府工作目标，扎实高效的开展各项工作，促进了全县经济社会又好又快发展。&&&
&& 经济指标：地区生产总值预计完成133亿元，同比增长11%；全社会固定资产投资预计完成138亿元，增长18.5%；入统工业总产值预计全年可完成138.5亿元，同比增长21.5%；实现利润15.8亿元，同比增长22.2%；增加值可完成35.4亿元，同比增长22%。
&& 项目建设：认真落实“两个零接触”，实行全程代办制度，打造项目建设绿色通道。列入省重点项目1个，市重点项目8个，完成投资占年度计划投资的143%。截止目前，全县新开工项目82个，开工亿元以上项目42个。谋划亿元以上项目50个；竣工项目28个。圆满完成市下达我县各项项目建设任务目标。
&& 工业和民营经济：举办两次银企对接会，达成贷款协议3.6亿元；通过组织企业参加省工信厅举办的大型人才招聘会，引进高素质人才240名，其中本科生80人，高级职称10人，中级职称50人；通过抢抓省市技术改造工作的优惠政策，使一批企业列入省、市技改项目计划，上报省级技改项目9家，上报市级技改项目5家。完成新增入统工业企业9家。
&& 招商引资：共引进梦梦木制品、融川农业生态科技示范基地、汽车胶管、沃森生物制药、浮沉动力发电、矿用钻头等项目11个，总投资达220.6亿元。其中2个项目落地建设，3个项目已经具备开工条件，6个项目正在洽谈且进展顺利。帮扶协调总投资30亿元的姚氏制衣项目和单独引进的总投资18.3亿元的融川农业生态科技示范基地项目正在申报2014年省、市重点建设项目；总投资120亿元以上的浮沉动力发电项目已报省发改委核准。
&& “两争一引”：共争取到各类社会事业项目23项，总投资8282万元，争取中央投资6235万元。其中：卫生项目16项，总投资6782万元，中央专项资金5135万元；教育项目7项，总投资1500万元，中央专项资金1100万元。争取中央以工代赈资金384万元。国家级“城市矿产”基地申报工作省政府已通过，正在积极向国家申报。
&& 节能降耗：排查出落后产能企业5家,共淘汰生产能力9.4万吨，年节约标准煤2.9万吨；计划淘汰砖厂5座；积极谋划实施6个节能项目。实施建筑节能技术改造12.6万平方米；开展了以“全民节能行动‘手’护美好家园”及“美丽中国梦，低碳中国行”为主题的节能宣传周活动；预计全年单位GDP能耗降低率为3.0%。可圆满完成2013年省下达我县单位GDP能耗降幅2.60%的任务目标。
&& 医药卫生体制改革：在卫生、财政、人社、物价等部门的大力支持和配合下，使我县医改工作取得了阶段性成效。新建村卫生室54个。新农合参合率达到95%以上。财政人均补助标准达到每人每年340元，全县设农村报免点730个，群众进一步得到实惠。
&& 廉政建设：狠抓纪律作风整顿，推进党风廉政建设。全局工作作风进一步转变，工作效能进一步提高。全心全意为服务对象搞好服务的理念得到落实，全局干部职工努力做到紧事快办、急事先办，难事想方设法办，使各项重点工作快速推进。
基层党建：对基层支部党务管理者的一对一业务培训，党务管理水平得到显著提升。发展党员12名，党员比例结构优化，党员素质明显提高。
2014年工作承诺
&& 1、认真研判经济发展趋势，实现各项经济运行指标高限完成。
&& 2、围绕五大主导产业超前谋划项目建设工作，认真落实“两个零接触”，打造优良发展环境，强力推进全县重点项目建设。
&& 3、抓好工业经济运行监测、分析工作，加大帮扶力度，推动全县工业和民营经济质量效益持续提升。
&& 4、大力拓展“两争一引”工作，努力争取国家资金支持，促进我县教育、农业基础设施、水利、卫生事业发展。
&& 5、扎实开展节能降耗工作，促进节能技改和循环经济项目发展，打好节能减排攻坚战。
&& 6、严格按照上级要求，统筹兼顾落实好医疗体制改革、东部振兴、行政许可等各项工作任务。
&& 7、认真履行“一岗双责”，自觉执行廉洁自律各项规定。
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魏县党建网 中国共产党魏县委员会组织部 主办
地址：河北省邯郸市魏县魏洲东路县委政府综合办公楼411室&
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魏县大力发展装备制造产业园 打造县区经济品牌
武萌 张佩 郭海民
【字号： |
　　长城网邯郸2月5日电(助理记者 武萌 通讯员 张佩 郭海民)隆冬时节，魏县经济开发区项目施工现场，塔吊林立、机器轰鸣、工人们正在有条不紊地紧张施工&&位于园区内总投资300亿元拥有9个功能区的台资装备制造产业园，第一期设备制造工程11座生产厂房和办公楼主体已完工，工人们正不分昼夜的为该功能区的早日竣工忙碌着。
　　抓住一个机遇
　　&台资装备制造产业园项目由河北聚银企业管理服务有限公司投资，于日开工建设，仅用2个多月时间，厂房和办公楼主体建设完工。目前，项目进展一切顺利。11家台商预计将在今年5月1日入驻，5月中旬投入生产。&项目承办单位负责人马生河高兴地向记者说道。
　　项目缘何落户魏县，该县负责新兴装备制造产业招商的县人大常委会副主任林双廷一语道破。原来生产紧固件的这些老厂子大部分在沿海发达城市，由于布局分散，设备陈旧，生产过程中废弃物没有得到有效治理，废水排放不达标，根据国家十二五规划发展纲要，不符合大城市的产业政策和环保要求，产业面临升级改造的压力，产业发展的唯一出路就是向内地转移。
　　魏县抓住机遇，定位发展新兴装备制造业，生产高端螺丝的原材料充足，拥有离邯钢、邢钢、安钢较近的区位优势和交通四通八达的便利条件，还有一大批螺丝生产技术人才和工人，该县有着巨大的发展优势和发展空间。
　　盯死一批客商
　　为使高精尖项目落户魏县，该县成立5个专业招商推进组，瞄准国内外大型企业，实行点对点招商，并建立了干部招商责任制、专业招商制、季度专项述职制、&两个零接触&制、领导现场办公制、&双百工程&推进制等&六项机制&，靠机制增压力、添动力、激活力，向干部要项目、要进度、要效益。
　　在项目招商上，该县采取&走出去&的办法，变坐等客商上门为主动出击招商，采取点对点招商形式，选准、盯死一批大企业大集团，坚持不懈，上门招商，宣传推介投资项目。对有价值的招商信息，盯死盯紧客商，把政策讲清、把优势讲透、把诚意亮相，用真情实意打动客商，寻求合作。
　　新兴装备制造产业招商推进组负责人林双廷和小组成员，多方了解招商信息，当得知魏县籍在外创业企业家赵恩精通紧固件生产技术，林双廷多次到广州与赵恩沟通联系，向其说明家乡项目建设政策，并邀请赵恩回家乡到经济开发区实地查看项目建设情况，优惠的政策、优质的服务、宽松的创业平台触动了赵恩投资家乡的念头，他决定不仅自己回乡创业，还要利用自己的人脉关系，介绍台商朋友过来创业。为使台资装备制造产业园尽快在经济开发区落户，林双廷多次到天津、上海、深圳等地与客商洽谈，以真诚实意感动了台商，促成了项目开工建设。目前，已确定11家设备制造台商入驻。
　　整合一批项目
　　正在建设的台资装备制造产业园项目科学规划了9个功能区，分别是高端螺丝设备制造区、线材改制区、高端螺丝生产区、热处理区、表面处理区、污水处理区、包装物流区、科研监测区、综合服务区。整合了设备制造、螺丝生产、包装物流、污水处理等相关联一批项目入驻，一举改变了原来企业单打独斗，跳&独角舞&的劣势。
　　项目专门建设了大型污水处理区，对生产过程中产生的废弃物综合利用、有效治理，产生的废水经过专门处理，按照国家排放标准，严格做到达标排放。
　　项目负责人赵恩告诉记者，&我专门从台湾邀请过来了2名台商代表，每天到项目施工一线查看进度和建设质量，根据每一家台商的生产需求，量体裁衣，具体指导，高标准建设每个厂房，厂房验收完全符合生产要求后，台商进行集中入驻，集中开工生产。&
　　聚集一个产业
　　整个产业园每个功能区既分门别类，又相互关联，9个功能区相辅相成、整体实现一条龙作业，形成一个产业链条。项目抱团取暖、优势互补、集聚发展，推动了产品链向前后发展，产业链向上下游延伸，价值链向中高端迈进，形成一个产业集群，带来聚集效应。预计该产业园一期投产后，年可生产拨丝机100台套，球化炉200台套，磷化生产线设备200条，打头、搓丝设备10000套，热处理设备80台套，表面处理加工线50条，包装设备100台套及配套设备，年可实现产值50亿元，利税10亿元。企业生产的精密自攻螺丝和高强度的螺栓紧固件将用于航天、铁路、汽车、电子等多个领域。
　　&整合项目在区域内形成产业链，能够降低企业生产、经营成本，聚集产业，显现聚集效应，实现资源共享，有助于提升产业的整体竞争力&，该县县长卢健说，魏县装备制造产业以产业联盟为平台，组团式发展，能够充分发挥人才互补、技术研发、市场拓展等方面优势，正在努力打响&魏县装备制造&品牌。
关键词：经济,开发,魏县
责任编辑：郑风莉河北魏县县社：初步构建现代经营网络体系_农业滚动_新浪财经_新浪网
&&& &&正文
河北魏县县社：初步构建现代经营网络体系
　　河北省魏县供销合作社坚持以服务“三农”为宗旨，加强城乡网络建设，发挥龙头企业作用，提升供销社的市场竞争力，开展连锁经营和配送，认真搞好农资、农副产品、日用工业品、再生资源、食盐、烟花爆竹六大网络建设，做好商品供应，现代经营网络已初具规模。
　　魏县供销社近年来建立农资和日用品连锁店650家，分别以瑞丰农资公司、富田农资公司、惠农连锁公司和纵横公司为龙头的农资、日用品连锁配送引领县域网络不断发展。
　　构筑的农资经营网络，以瑞丰公司、惠农公司、富田公司为龙头，建立农资配送中心，仓储面积15000平方米，储存各类物资6000吨，建立县、乡、村农资连锁配送经营网络，网络联盟店达300多家，直营店4家，加盟店66家。全年共供应各种化肥135000吨，年销售额1亿元，配送额7900万元，满足了农业生产需求。构建的日用工业品经营网络，以纵横公司为龙头，认真搞好日用工业品农家店建设，建立日用工业品配送中心，面积3000多平方米，合理布点，加强配送，累计在全县布设网点280个，加盟店125个，全年销售6500万元配送额达4800万元，商品配送率达75%。构建的农副产品经营网络，以果品公司为龙头企业，组建配送中心2100平方米，采取“公司＋农户＋基地”的经营模式，对蔬菜、果品进行储存，年销售额4000万元，带动基地亩数3000亩，带动专业合作社4个。再生资源经营网络， 成立魏县供销社冀南有限公司，占地50亩，成立交易市场1个，固定代收点数40个，流动代收人员58人，下联经营网点20个，年销售额1200万元。建设的烟花爆竹经营网络。以鞭炮公司为龙头，推进烟花爆竹的连锁经营，成立燃放分公司，联系100个农村红白理事会，发展乡镇网点60家，农村网点290家，还高标准建设7000平方米烟花爆竹配送储存仓库1座，提高了烟花爆竹的储存和经营安全。构建食盐供应网络，全县范围内合理布设网点700余个，配备食盐配送车辆6部，配备专职配送员6名， 保证供应，最大限度地满足市场需求。同时，加大稽查力度，打击了私盐贩销活动，净化了盐业市场。
　　该社在谋划工作时，都把实施网络建设作为各项工作之首，强化领导，明确目标，制订措施硬，工作做法实。
　　一是成立了领导小组。制订工作目标、实施方案、督导检查落实等工作。由一把手牵头，落实具体负责人和实施细则，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作机制，从而为实施提供了组织保障。二是确定了工作目标。为确保工作落实到位，在全县正常运作的13个基层社每个社建一个超市、5个村级日用品或农资连锁店，以瑞丰农资公司、富田农资公司、惠农连锁公司、纵横公司和魏县供销社冀南橡胶有限公司为龙头，成立配送中心，以基层社的超市、村级连锁店为依托，形成管理紧密、配送连锁、直供到点、覆盖全县的连锁经营网络。三是制订了奖惩措施。实行年终对单位和个人考核的办法，与评选先进和经济利益相挂钩，奖优罚劣。通过制订激励机制和约束机制，极大地调动了广大干部职工的积极性，激发了争先创优的工作热情。四是外学内创，典型示范。县社先后多次组织基层社和县直有关公司负责人，分别到外地先进单位进行参观学习。通过学习他们改造流通网络，兴建超市、连锁店，发展壮大企业，占领当地市场的经验，还多次召开现场会，让先进单位介绍经验，并组织与会人员到实地进行参观，进一步加快了我县流通网络建设步伐。
　　（责任编辑：任智超）
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