珠宝品牌定位
　　说道珠宝很多人第一印象是奢侈品，现如今随之市场的竞争日益激烈，人们消费观念的改变，珠宝商们渐渐由产品竞争转而品牌的竞争。大部分珠宝企业已经开始建立塑造自己的品牌，使其加大行业之间的竞争力。在品牌建设中珠宝品牌定位是一个不可忽视的环节，品牌定位需要一定的形象推广,这对于建立企业品牌声誉、扩展&声誉溢出&具有重要意义。下面起名网小编就为大家介绍下给珠宝品牌定位一些知识，供大家参考。
　　珠宝品牌定位重要性;
　　目前，珠宝行业重产品轻品牌、重销量轻附加值的状况正面临巨大挑战，已经难以为继。从公开发布的消费数据来看，2013年钻石饰品终端市场销售总额同比下降7.9%，珍珠市场销售额同比下降33.24%。总的来看，2013年珠宝市场相对疲软，这与自金融危机以来国际市场萎缩的大环境有关，也与国内市场日渐理性以及反腐败的推进密不可分。在市场总体走弱、产能过剩、压力增大的情况下，整个珠宝行业将面临一次调整或洗牌，这也在很大程度上倒逼企业去更多地关注品牌价值，进行专业品牌的&顶层设计&，最终依靠品牌竞争力在市场中取胜。
　　&顶层设计&，就是要站在各个经营要素之上，去进行全局和战略性的方向设计。企业在日常经营中经常遇到的品牌形象、产品规划、市场营运，招商加盟、宣传推广、促销活动等各方面的问题，最本质的问题就是品牌的战略定位问题，围绕品牌的&顶层设计&战略，确立运营中各个系统要素的整合及资源配置。
　　经常见到一些企业大喊着品牌的重要性，思维却摇摆不定，既不重视产品的创新，更不重视内部团队的素质打造，品牌规划缺少专业团队的执行不能有效落地，企业也在B2C、O2O等各种新兴模式面前盲目跟风，产品也严重趋同，并在新的市场竞争中还固守着最传统的商业模式，所以业绩增长艰难甚至下滑乃至滑向价格竞争的泥淖是避免不了的，一个品牌，如果没有战略聚焦，不懂得舍弃，大面积撒网，品牌就没有系统的支撑，就不能形成竞争合力。
　　珠宝行业，说到底是时尚行业。时尚行业的本质，不是单纯在卖产品，而是在卖文化卖情感，只有文化和情感才能为产品带来附加值，才能最终赢得消费者。因此，要想塑造百年珠宝品牌，就必须赋予积淀深厚的品牌文化，需要进行精心的品牌&顶层设计&，让这种&顶层设计&统领营销的各个层面，让营销活动在品牌的方向指引下发挥协同作用，最终形成&航母战斗群&。
　　如何进行珠宝品牌定位：
　　根据品牌知名度和定位，珠宝零售商可分为四类，即国际奢侈品牌，香港品牌，国内知名品牌和大众市场杂牌。四类品牌构成一个金字塔式的珠宝首饰市场，国际奢侈品牌位于金字塔顶端，大众市场杂牌处于底端。所处位臵越高，品牌知名度越大，产品价格也就越高，相应的目标客户群体数量也就越少。我们认为周大福、周生生和老凤祥等香港品牌和国内知名品牌，相对更有优势，因为他们享有较高的知名度和较多的客户群。
　　品牌必须将自己定位于满足消费者需求的立场上，最终借助传播让品牌在消费者心中获得一个有利的位置。要达到这一目的，首先必须考虑目标消费者的需要。借助于消费者行为调查，可以了解目标对象的生活形态或心理层面的情况。这一切，都是为了找到切中消费者需要的品牌利益点。而思考的焦点要从产品属性转向消费者利益。消费者利益的定位是站在消费者的立场上来看的，它是消费者期望从品牌中得到什么样的价值满足。所以用于定位的利益点选择除了产品利益外，还有心理，象征意义上的利益，这使得产品转化为品牌。因此可以说，定位与品牌化其实是一体两面，如果说品牌就是消费者认知，那么定位就是公司将品牌提供给消费者的过程。
　　消费者有不同类型，不同消费层次，不同消费习惯和偏好，企业的品牌定位要从主客观条件和因素出发，寻找适合竞争目标要求的目标消费者。要根据市场细分中的特定细分市场，满足特定消费者的特定需要，找准市场空隙，细化品牌定位。消费者的需求也是不断变化的，企业还可以根据时代的进步和新产品发展的趋势，引导目标消费者产生新的需求，形成新的品牌定位。品牌定位一定要摸准顾客的心，唤起他们内心的需要，这是品牌定位的重点。
　　所以说，品牌定位的关键是要抓住消费者的心。如何做到这一点呢?自然是必须带给消费者以实际的利益，满足他们某种切实的需要。但做到这一点并不意味着你的品牌就能受到青睐，因为市场上还有许许多多企业在生产同样的产品，也能给顾客带来同样的利益。而市场已经找不到可能独步天下的产品，企业品牌要脱颖而出，还必须尽力塑造差异，只有与众不同的特点才容易吸引人的注意力。所以说，企业品牌要想取得强有力的市场地位，它应该具有一个或几个特征，看上去好像是市场上&唯一&的。这种差异可以表现在许多方面，如质量、价格、技术、包装、售后服务等，甚至还可以是脱离产品本身的某种想像出来的概念。如万宝路所体现出来的自由、奔放、豪爽、原野、力量的男子汉形象，与香烟本身没有任何关系，而是人为渲染出来的一种抽象概念。因此，一个品牌要让消费者接受，完全不必把它塑造成全能形象，只要有一方面胜出就已具有优势，国外许多知名品牌往往也只靠某一方面的优势而成为名牌。例如，手机市场上，摩托罗拉宣传的是&小、薄、轻&的特点，而诺基亚则声称它的&无辐射&特点;在汽车市场上，沃尔沃强调它的&安全与耐用&，菲亚特诉说&精力充沛&，奔驰宣称&高贵、王者、显赫、至尊&，绅宝则说&飞行科技&，宝马却津津乐道它的&驾驶乐趣&。这些品牌都拥有了自己的一方沃土，不断成长。因此，想要尽可能满足消费者的所有愿望是愚蠢的，每一个品牌必须挖掘消费者感兴趣的某一点，而一旦消费者产生这一方面的需求，首先就会立即想到它。
　　市场实践证明，任何一个品牌都不可能为全体顾客服务，细分市场并正确定位，是品牌赢得竞争的必然选择。只有品牌定位明确，个性鲜明，才会有明确的目标消费层。唯有明确的定位，消费者才会感到商品有特色，有别于同理产品，形成稳定的消费群体。而且，唯有定位明确的品牌，才会形成一定的品味，成为某一层次消费者文化品味的象征，从而得到消费者的认可，让顾客得到情感和理性的满足感。要想在竞争中脱颖而出，唯一的选择就是差异化，而定位正是在战略达到差异化最有效的手段之一。企业如不懂得定位，必将湮没在茫茫的市场中。
　　珠宝品牌定位的同质化导致设计的同质化：
　　中国珠宝市场的三个定性
　　现在珠宝市场的环境比前几年要好的多，前几年的珠宝消费人群很多都是暴发户，而现在基本都是80、90后的年轻新生代人群，大多接受了中高层教育，虽然收入不高，但资讯不少，喜欢看些时尚杂志，所以现在的中国首饰不能再照着以前他妈妈这样上一代人喜欢的款式去设计，他们肯定不喜欢!有人说真正好的东西很贵他们消费不起，这个观点错了，其实还是有既便宜又好看的，比如说宜家家居，它里面的商品就是既时尚价格又能让人接受的。现在很多年轻的设计师他不了解市场，不知道给谁画，画出来的东西自己都不喜欢，那消费者就更不喜欢了。中国人有句老话&己所不欲勿施于人&，所以不管是做品牌还是做宣传，一定要自己先喜欢先认可了才行。
　　但是，整体大的中国珠宝市场我给他定性为三句话：小钻市场、三线市场和婚礼市场，其实这三个定性是很负面的。小钻市场就是大钻石买不起，又不敢用泛材料，只用那种很小很小几分或者几十分的钻石，其实也体面不到哪儿去;三线市场，我们以时尚的贴近度来划分市场，你会发现一线市场卖不过二线，二线市场卖不过三线，越是偏僻的小镇区的商场生意越好越火，其实这个也是我们行业发展的一个瓶颈，没有哪个时尚产业是从农村开始兴旺的。当它走向农村的时候就应该是市场饱和了，生命周期也已经到了局限和尾端，这是一个铁律。第三个婚礼市场，现在很多品牌都在拼命搞婚礼文化，而这个文化是基督教的，基督教的情侣对戒分的很清楚，有订婚戒、婚礼戒等，没有说是情侣戴的对戒。
　　危机源于定位的同质化
　　现在很多品牌和老板喜欢去商场开店卖东西，而商场是以最大人流量为目标的，所以他追求的是量而不是利润。很多东西你想卖可商场不允许你卖，如果你一件产品只卖五百八百他的营业额从哪里来，他一定要你卖上万的东西，越贵越好，哪怕一点利润都没有，卖一件是一件，这就是个大问题。还有一个问题，商场要追求量，在定位上就要选择最大的人群，这样很多品牌本身定位就同质化了，也就导致了市场的同质化，所以你责怪设计师设计出来的产品同质化是毫无意义的。比如说我们做西装，我们就只能做成西装的样子，如果做的很个性就不是西装了。
　　还有一点，现在都是老板有话语权，老板让你做什么你就得做什么，筛选作品的时候都是老板说了算。我们说什么是原创设计，原创设计就是画一个别人没画过的东西，有些东西别人画了你也去画，那是因为市场的需要。其实任何一个有专业水准的设计师都可以画出原创设计，就是一口气让他画20个没见过的设计，他也画的出来，但是很多都推不出市场，卖不出去。你想，一方面要随大流，一方面又要有个性，这是很矛盾的，所以本身我们对设计的要求就是不合理的。
　　其实很多时候，不是设计师不要原创设计，而是品牌的市场定位不准，老板心比较大，想把所有的市场都做进来，所以很固执的要把市场定位在他认为的区间。可真正很多珠宝老板是不了解消费者的，所以导致品牌出现大量库存，只能靠打折生存。其实定位有很多选择，不一定要选同一个市场，也不一定要把所有的市场都做进来。
　　所谓的市场危机、设计危机其实就是定位，一切生意不好也是因为定位不准。哪怕你的东西奇贵，定位太高每一件都是二、三十万，你放心好了，只要你只做二、三十万的生意，照样有人买，就怕你还想卖两、三千的，那就乱了。
　　再举个例子，我们租个8到10平米的店面只卖耳钉，这样就意味着全城的耳钉你这都有，如果消费者知道有你这个店的话，就不会去只有十几对耳钉可供挑选的店，而是来挑你上百对的耳钉，这就是定位的力量。
　　怎样对珠宝品牌进行二次定位：
　　第一，对目前企业的品牌现状进行评估，确定二次定位的原因。品牌首先要对消费者的现状进行调查，调查内容涵盖消费者对品牌的认知度、品牌在消费者心目中的形象、消费者选购该品牌产品时的影响因素。然后根据调研的结果对现有形势进行评估，在此基础上再确定二次定位的原因。比如，通灵翠钻到TESIRO通灵的升级，&优质切工钻石&也从而上升到&为自己，更为下一代珍藏&。通灵此举是建立在，通灵已经成为了江苏家喻户晓的珠宝品牌，而通灵的钻石也成为了&优质切工&钻石的典范，这种技术层面的定位，已经不能满足顾客对珠宝价值的诉求。另一方面，&优质切工&提供的技术高度，是一个巨大的瓶颈，优质切工可以说明品质上乘，却无法诉求奢华、传承与价值感。在这样的基础上通灵翠钻一方面把&传世翡翠&分割开来，另一方面也把源自比利时工艺的&TESIRO通灵钻石&独立出来，从而使&传世&与&为自己，更为下一代珍藏&将品牌得以升华。这就是二次定位的原因与结果。
　　第二，就是要细分市场，锁定目标消费群，即找到自己想要的，找到属于自己的蓝海。基于目标消费群，从而二次定位。然后，企业根据目标消费群的审美观、价值观、消费模式进行定性，以确定最佳的定位策略。我们都知道IDO的前身是恒信钻石宫殿，也就是在恒信日益滑坡之时，IDO率先锁定了国内钻石消费最大的群体&&婚庆群体，并开始深入研究。最后精确到了小资婚庆群体，最终确定了&全球婚戒典范&的定位。IDO的品牌包装、产品款式、产品定价、终端形象全部都给予人一种高端又圣洁的感觉，这种感觉就是符合中产阶级向往的婚姻的感觉，这就是中产阶级审美观、价值观与消费模式的最佳体现，而这也是品牌的二次定位的跑马圈地!
　　第三，就是要传播新的定位。企业定位策略确定以后，要制定新的营销方案，将新的品牌信息传递给目标消费者，并不断加以强化，使其最终在消费者的意识中完全取代原有定位。企业制定营销方案应以新的品牌定位为核心，并积极借助网络的影响力，让消费者通过更多的渠道接触品牌的信息，以强化对品牌的印象。在笔者时任荟萃楼珠宝总经理时，为了将原有的定位&荟萃买金终身放心&这个老的金店形象升级为&买好钻荟萃楼&就曾展开了全国史无前例的IMC整合传播，一夜之间，公交车体、高速高炮、户外刀旗、各地晚报、电视、广播、网络WEB2.0与WEB3.0全部资源，共计全省各地300多个媒体全部更新，以排山倒海之势对新的定位进行立体宣传，在当时的吉林省产生了巨大的&核效应&。同时，比起全国用滥的&百枚克拉钻展&，笔者更组织公司全力推出了史无前例的&千枚克拉钻巡展&、&百枚彩钻巡展&、&万枚裸钻巡展&等一系列以&量&取胜的震撼性策略，彻底更新了荟萃楼珠宝的形象，并对竞争对手进行了最残酷的洗礼，一举更新了荟萃楼珠宝老旧金店的形象。这就是二次传播最原始、暴力又无比有效的传播!
　　第四，就是要做到言行一致，表里如一。很多品牌的品牌二次定位很成功，宣传造势也属一流，但是无论内核理论的成功抑或高空轰炸的到位，都比不了行动的落地要来的实在。在笔者上任乔梵尼珠宝总经理之前，该品牌定位混乱，毫无品牌内核可言。在笔者重新对乔梵尼品牌梳理后，笔者确定了&法式美钻典范&的品牌核心价值。&法式美钻典范&中的&法式&即&法式经典装修&、&法式设计师设计&、&法式管家服务&三大特色;&美钻&即极品钻石;&典范&即领导者之意。但是，仅仅有一个明确的定位就如浮云般天马行空，为此笔者特别去法国采集灵感对乔梵尼珠宝的装修进行改良，使其符合法国现代珠宝装修风格;笔者特别邀请了Sonia
Rykiel等三位法国珠宝设计大师为乔梵尼亲自操刀设计;特别邀请法国经营大师Fayol为公司培训终端服务;调整店内货品结构，使之钻石陈列占比由30%提高到80%&&等等一列大手笔的落地动作。在此基础上，笔者再结合IMC整合传播，使得&法式美钻典范&深入人心，不仅在半年使得企业扭亏为盈，并在这个半年的时间节点上相继开设16家店铺。真正做到了二次定位、高空轰炸、表里如一的三位一体效应，使得笔者在接手乔梵尼半年后大放光彩!
　　举步为艰，更要分析企业的溯源。很多企业的成功并非定位的成功，而是时代早就的英雄。而当英雄辈出时，依然固步自封就会被时代淘汰。笔者在上面浅析了二次定位，也以四个案例进行了二次定位的步骤剖析，希望能够为行业各品牌做出一点启示，足矣。
&&&&& 以上对珠宝品牌定位知识介绍，希望能帮助到大家。感谢您的耐心阅读。如果您还有什么问题的话，可以和我们联系!
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新辣道董事长李剑
先知中国在文化方面的竞争力给我留下了深刻印象，理论清晰、经验丰富、很有智慧。通过专业的定位命名及文化定向，后期的形象落地 为品牌积累了非常强的势能，为企业的持续发展提供源源不绝的动力。
朵唯手机副总经理赵勇
先知中国的名字起得很好，实际证明好名字确实是品牌要素中最重要的部分，后期的全案策划给品牌发展提供更大的支持。尤其在整合创 意及设计方面，让品牌形成了系统的竞争力。
远洋集团品牌总监金悦
在先知中国合作过程中，团队的专业能力及服务态度都非常值得肯定，名称及设计的后期应用效果也非常有竞争力，为远洋养老项目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了强有力的支持。
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那是你们的经营方式不对.做生意,,,是做态度..
比喻又多开一家..那么这时有两家店了,,
但总会有一家生意好一家生意不好.,
问题在于经营理念.
密玉珠宝是专业的玉石加工和销售品牌。拥有最专业的工艺技师，所以保证了密玉珠宝的产品质量和设计都能达到国际一流水平，值得收藏。密玉珠宝应该是可以加工的，玉石加工一...
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display: 'inlay-fix'珠宝店生意不好怎么办?_百度知道
珠宝店生意不好怎么办?
生意不好可能有如下几个方面原因：1、私人品牌，对消费者来说品牌信任度较弱2、位置不好，如果位置很偏，那么客流就无法保证3、店面形象和产品款式较差，顾客买珠宝大多数是刚性需求和精神需求，形象差，货不好，直接影响顾客进店率和成交率4、没有营销策略，不管是做广告宣传还是节假日活动，必须能与顾客的消费心理产生共鸣，这样才能形成品牌口碑
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提问者采纳
一年做下来给商场交交费用自己落不下多少.首饰的暴利时代已经过去了，太黑了，平时搞搞促销，不是特别硬的牌子的话最好不要进商场啊，所以大家都希望买黄金，招揽人气。商场开销那么大，团购，做做广告，现在的顾客又趋于理性，跟影楼联合搞搞活动，活动，上黄金没有信任的人也不行，但是黄金价格涨的这么厉害，因为通胀，今年和明年预计还是低谷，什么行业也不好做，上黄金会好点，婚庆，预计涨到350。不过你如果是铺的货还是可以做啊。不过现在珠宝竞争这么激烈品牌也是一个问题，你现在进黄金的话还有得赚啊。呵呵
提问者评价
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外部市场，因为你们宣传的力度下去了？商场人少的话你单店肯定不会人多了、售后服务，这种奢侈品的消费对品牌的信赖很大。如果不是的话、售中；最后就需要你的宣传；员工的专业知识等等慢慢分析、内部管理，你就需要好好找原因了：首先你商场的人气是不是下降了。2，生意不好无外乎2个因素，品牌知名度：1，前两个月生意好是因为你们刚刚开业在做活动，天气寒冷逛街的人就会少，找到原因做针对性的改进：你公司的售前，你总会找到原因的这个比较模糊？如果是的话现在营业额没以前好是很正常的；其次天气方面?还是这个商场刚刚开业在做活动
如果人员没有问题的话，可能就是产品的问题。一方面换季，吊坠，手链脚链这些货品要减少，戒指要增加。另一方面，有没有跟你们类似的品牌做大规模的促销活动。
现在黄金这么走俏，你怎么会生意不好呢，估计是位置没选好吧。
1.提高员工知识与服务态度2.多做些促销活动3.保持柜台整洁，卫生4.让顾客一眼看上去要有档次要有精益求精的心态等等............
珠宝店的相关知识
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&&&产品信息 &&&
&&&生意不好做珠宝项链手工活礼品加工可以稳赚不赔 不操心
产地：海南
最小起订量：1条
发货地：上海奉贤区
发布时间：
上海依萨珠宝有限公司
经营模式：生产加工
公司类型：其他有限责任公司
所属行业：珠宝
主要客户：全国
上海鸳鸯珠宝有限公司
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生意不好做珠宝项链手工活礼品加工可以稳赚不赔： & & “串珠改变了大家的生活方式，使大家的邻里关系更加融洽，生活变得充实，时间不花在打牌和‘打奖’上，家里的经济收入增加之余，家庭更和睦，社会风气变得和谐而向上。” 不想做 也可以赚钱的手工活在家加工串珠 做多少赚多少 月结账，不差钱。 在这春暖花开四季长绿的季节，坐在在家的阳台上边看看风景边做手工活也很惬意。想做就串，不想做就躺会，这种手工活加工没时间和地域限制。做好3千串就给公司来电。也没有季节的限制。特别是老人小孩妇女等弱势群体都可以做。我可以给大家介绍信誉比较好公司，就比喻“上海鸳鸯珠宝有限公司”就不错。可以电话问问也许就找到了你的就业门槛。 欢迎新老客户来公司考察，订购，和公司签订合同。常年在外的，在家闲置的，在家带孩子的，利用空余时间的，双休兼职的。都可以咨询，全国公开招聘手工活加工户，统一加工价格手链5元，项链6元。统一供货。不欺瞒任何加工户。没有地域限制全国可做。上海鸳鸯珠宝有限公司，以最诚挚的邀请你的加入。合作共赢。欢迎（骚扰）电话：（赵经理）等候你的佳音。 手工活外发加工外贸订单，常年有活，珠绣串珠。串珠挂饰，礼品饰品、 配饰玩具等，纯手工加工，简单易学，专兼职均可，可带回家做，计件工资，现金结算，无需任何额外费用。专业生产、珍珠首饰、工艺品、珍珠加工、展览服务、珍珠手工加工、珍珠散件加工、珍珠加工代 理、工艺品加工、珍珠加工厂家、工艺品珍珠。公司率先进入国内珍珠零售市场并在北京、上海、南京、天津、武汉等地繁华商业中心开设一个又一个大型珍珠饰品 专柜。随着公司的不断发展，做大做强珍珠行业的目标，先后又以批发、代理连锁等形式在全国各地增设营销网络。上海鸳鸯珠宝有限公司。主要 经营各种高中档珍珠项链、珍珠戒指、耳坠、吊坠、珍珠粉、水晶、玛瑙、翡翠玉器，并集养殖、加工、设计珍珠饰品， 批发、零售于一体的专业珍珠公司。 公司现已聘请中外专家做技术指导，珍珠养殖面积近1000亩，每年收获成品珍珠几十吨。并与日本。美国，加拿大等国内外知名品牌公司合作。公司合作引进先进了珍珠养殖插核技术和生产加工工艺。其产品远销美国、日本、韩国等国家。公司始终以 “专业、负责、高效、创新”的工作作风和态度致力于珍珠的开发与利用，以“诚信、周到、树立良好口碑”的经营理念 。 串珠加工，诚招合作：努力为客户创造价值！实实在在地让客户获得利润。让客户挣到钱，让客户的客户挣到钱，中国的剩余劳动力、闲散劳动力、休闲人员也是个大市场、合理的利用了这些人，你就是在利用财富。希望各界朋友一起讨论实践，为解决更多的劳动力就业而努力！1.大众耗费，无限商场:作为大众耗费品具有非常广大的商场远景，并且出售不受地域捆绑。2.强势媒体，共塑品牌:已有较高的商场认可度，经过媒体广告轰炸，构成较好的品牌效应。3.质优价廉，盈利点高:以一流质量抢占商场，为客户供应优质效力和专业建议。4.拓荒进步，技术领先:具有外观设计新颖、保证项目持续坚持商场优势。5.区域署理，独家运营:在每个区域，公司严峻捆绑出产商数量，防止同行间出现恶性竞争。6.设备完善，简略易学:加工非常简略，几分钟左右即可学会。7.即时出产，超短周期:加盟后即可投入出产，当天就可做出合格商品。8.本钱较低，快续酬谢:投入几百元的东西、散件及机械设备款即可出产。9．国际贸易公司实力雄厚:保证协作者不为销路担忧，是每一位协作者强有力的持续保证。10.完善的售后效力保证:上门收货，现金结算，保证协作者后顾无忧。 上海鸳鸯珠宝有限公司位于上海市，交通便利，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的珠宝首饰企业，专业从事珠宝生产、加工、销售领域上的丰富开发经验、雄厚技术力量、严谨的质量管理、完善的管理体制、先进的设备、精耕细作的作风、以人为本的态度，打造出具有卓越品质的高科技产品。全心全意为客户提供优质、安全、节能、环保、稳定的产品和贴心的服务。现面向社会诚招加工户，签订合同确定好订单直接回家即可投入生产，满载而归，照亮钱程，合作共赢！
我公司是一家专门外发手工活、珍珠项链首饰。接全国各地的招商代理免费加盟，手工活之家可以免费无限量给料带回家做，公司现在发展成为一家集外贸订单加工、外宾商务礼品珍珠饰品定制、手工DIY技术培训、监狱、政府订单合作、工艺品招商加盟，等为一体的综合性公司，今天公司在全国各地有超过数百位的VIP会员代理，其中90%拥有有超过50人以上的加工团队，数十家监狱、看守所、朝鲜贸易会社、等超过500人的合作单位，并与欧美、日韩、东南亚，港澳台等数十家订单方建立战略伙伴关系，以保障订单的长久、稳定。为了适应中国劳动力成本不断提高、众多外贸订单向越南、柬埔寨、老挝等国转移的现实，公司积极调整战略方向，逐步增加订单的附加值，同时更加注重原创订单的设计、研发、创新、推广等，并将订单多元化作为未来十年的重点方向。
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项　目： 获利分析（以下是每天做8-10小时）工人数量： 5人日产值： 1500串月产值： 串每天的人员工费： 5×80元/人=400元加工费： 手链5.0元/串,项链6.0元/串每天日杂其他开支： 每天的伙食费、电费、房租费等共100元（按5人算）纯获利 4000元/天×300天=120万元均匀每天穿珠组装8小时，每人最少可以穿珠50-150串以上，人均日创产值元以上/日（据人而定，据数算）合作方式:1、初次合作（不能来公司签约的）合作串珠流程：电话联系：（赵经理）供应收货信息（地址、电话、名字）→联络客服处。预付（500元定金） 在您与公司签好合同后，由作业人员直接当场现金退还给您！）→公司经过物流送货给你→签合同及技术教导→初步作业，生产达到3000串给公司电话，公司派人上门回收，现金结账。2、初次合作（直接来公司签约的）串珠流程：带上本人身份证直接到公司→签好合同→到发货部收取材料→自个联络物流带货回家→到家初步作业。3.加工穿珠人员可来公司领取材料，也可以经过物流的办法，把材料邮递到你当地。所有在公司加工的客户,客户可以保障一年到底都有货源,做好就上门收货,不...不想做 也可以赚钱的手工活在家串加工串珠赚钱由上海鸳鸯珠宝有限公司开始吧。公司郑重承诺所有在公司加工的客户，客户可以保障一年到底都有货源，做好就上门收货，不拖欠工资。 手工活加工珍珠项链必定火 超火县城的工业水平不高
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