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味全被曝三次食用油事件 魏家兄弟退出董事会(2)_亲贝网
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味全被曝三次食用油事件 魏家兄弟退出董事会(2)
权力过度集中导致危机
控制权过度集中于董事会某个成员或某个家族,使公司治理结构严重失衡,潜伏着一个公司发生各种危机的可能性。
控制权过度集中的董事会,难防关联交易。从遭遇的三次食品危机来看,味全公司的供应商包括顶新制油公司、正义公司等,顶新和正义皆为魏家兄弟控制,在质检过程中,魏家兄弟明确表示过产品质量没有,为顶新制油公司和正义公司背书。
最终结果表明,魏家兄弟涉嫌欺骗者,损害了公司和其他股东的利益。台湾检方在对比查获的资料后发现,魏应充的&指挥中心&就设在台北味全总公司,顶新制油与味全公司的关系不言可喻。权力的过度集中,使事实真相被掩盖,最终导致味全陷入危机。
董事行为缺乏监督。味全公司的监事会未能对董事会发挥监督、制衡的作用,纵容味全食品安全频发。味全公司拥有两名监察人,均为顶安有限公司的代表人,而顶安公司为魏家两兄弟全资控股,出现自家人监督自家人的情况。这样的监督势必流于形式,不能对公司的业务活动和会计事务作出独立、公正、客观的判断。
此外,味全公司章程中第十六条规定,本公司设置董事九至十三人、监察人二人,由股东会中有行为能力之人选任之。董事名额中,应设置独立董事至少三人。但味全公司一直未能按照公司章程设立独立董事,未能对董事会进行有效监督。董事会失去制衡力量,食品安全事件频发的情况也就不难理解。
企业具有经济性与社会性的双重属性。味全公司的安全事件损害了公司的利益相关者,黑心油事件后,味全公司遭遇重挫,两日蒸发市值6亿元人民币,让投资者损失惨重。同时,食品企业关系到民众生命安全,在港台地区的轩然大波、遭遇抵制等明确反映了大众对味全公司的抗议,使味全的社会责任尽失。
在一系列安全事件之后,魏家兄弟已宣布退出味全公司董事会,但其所控制的六家公司仍持有味全公司53.95%的股份,也就是说,味全的董事会控制权仍掌握在魏家兄弟手中,而董事会控制权过度集中造成的上述恶劣影响不会如此简单地消失。所以,味全要彻底解决企业面临的危机,还远不是有人为此付出法律责任这么简单,更重要的是如何完善公司董事会治理。
如何完善董事会治理
为避免因董事会控制权过度集中造成的不良后果,味全应全力完善公司治理。
完善公司章程、法人治理相关制度规则等。味全公司应着手修订、完善公司章程、董事会议事规则等,从制度上保障产生相对多元的董事会、监事会人选,形成制衡安排。如阿里巴巴[微博]建立的合伙人制度,规定合伙人有权提名董事会席位中的多数,阿里巴巴的大股东软银提名的董事会成员要经过合伙人同意,如果阿里提名的董事会成员被否,那么新提名人仍将由阿里巴巴合伙人提名。
打造股权多元化的格局,避免控制权过度集中的董事会。味全可以通过多吸纳与大股东未有关联关系的外部股份或中小股份,增加股权方数量,减少大股东股份比重。在企业经营发展的重大事件上,听取多种声音,谋求更有利于企业整体的决策。如IBM[微博]公司就是一个股权高度分散的公司,主要为各大基金公司持有,最大的股东所持股份不超过0.5%,有效地解决了股东控制董事会的问题,保证了IBM公司的持续发展。
完善内外监管制度,加强对董事会的监督。味全公司可以通过制定监管措施,推举更多的中小股东和员工代表,完善监事会的选任制度,增加监事会人数,并落实监事会职能,增加监事会重大事项监督等职能,给予监事会更多的权力,对董事会出台的决策和公司的业务活动及会计事务进行有效监督,保证中小股东的利益和公司的权益不受损害。同时,在可能的情况下,味全要聘请一定数量的独立董事,并保障独立董事充分发挥作用。独立董事通过参与公司的重大关联交易、搜集股东意见等事项,并就公司的重要人员任免、重大资金往来等事项发表独立意见,从而促进公司的可持续发展。如IBM的董事会中,独立董事超过80%,多数都是各方面的管理专家、教授等,并且实现一年一选,保证了独立董事能够切实发挥其作用,促进了IBM公司的发展。
一个企业的运营与公司董事会治理息息相关,在现今激烈的市场竞争中,建立股权适度分散的董事会治理结构,对企业的健康、持续发展至关重要。味全事件的爆发与其体现出来的症状,为当下国有企业改革中倡导的混合所有制,也提供了重要的借鉴。
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