河狸家：解放100万个手艺人，需要哪些大招？
导语：来自雕爷麾下的“河狸家”运营经理钟达章对比了10多家B2B订货软件后，选择了易订货APP，让河狸家平台上的近3000个手艺人通过易订货完成各种美甲物料的在线采购，而河狸家的未来愿景是要解放100万手艺人。
&易订货&的CEO冯颉最近接到了一个特殊客户的订单。来自雕爷麾下的&&的库房主管钟达章对比了10多家B2B订货软件后，选择了易订货APP，让河狸家平台上的近3000个手艺人通过易订货完成各种美甲物料的在线采购，而河狸家的未来愿景是要解放100万手艺人。在冯颉看来，运营不到一年已经完成了C轮5000万美元融资的河狸家代表了一种新经济形态。易订货原本的客户有70%以上是新兴的商贸批发和餐饮生鲜连锁企业，所以他也把河狸家看成是一种新型O2O服务连锁行业。&某种程度上，河狸家做了一件很像滴滴所做的事。后者通过整合出租车和私家车把司机和终端乘客聚合起来，河狸家则是把一线城市的优质手艺人和爱美的姑娘们聚合在一起，所以这个移动互联网平台完全取代了实体店。易订货支撑了这种的订单快速处理能力。&冯颉说。如何包装手艺人?2014年，河狸家在初创时期曾花近两个月时间找到了100个美甲师。&这个过程很难，我们到处跑线下的美甲店找美甲师，通过各种方法接近他们，把河狸家平台介绍给他们，邀请他们加入，每天在赶集、上搜简历，在实体美甲店寻找美甲师，有了一批&种子用户&。&河狸家公关副总裁宋超说。万事开头难，但有了这100个美甲师，他们又在自己的朋友圈口碑传播，之后就简单得多了：河狸家拓展深圳的美甲师时，100个美甲师的加入只花了一个多星期的时间。河狸家对聚拢到的这些美甲师进行了四步提升。第一是入门。河狸家对美甲师进行初期筛选，据宋超透露，这个淘汰率甚至能达到60%，&基本是三个进一个&。这一关筛的是业务技能、沟通技巧、礼仪素质。&这样我选进来的手艺人水平就会在一般手艺人之上。&第二，对这些手艺人进行再培训。尽管入驻平台的美甲师经验已经很丰富，但河狸家还是不定期地从国外请专业美甲师过来为手艺人培训，也送了几批美甲师去日本培训。另外，因为O2O服务中体验的重要性，礼仪和沟通方面的培训也必不可少。第三是建立处罚机制。手艺人犯错后，河狸家会采取处罚措施。&虽然我对你强势，但是我能让你赚得更多&，这是河狸家的理念之一，也同样普适于所有分享经济行业。第四是激励。&河狸家跟这些手艺人不收取任何费用。但手艺人上了我们的平台，就从打工者变成了一个，你的差评多了会影响生意，而河狸家会尽力帮助支持他，告诉他这样做直接关系到他的收益和未来。&宋超说。在不成规模的美甲店，老板说出这些话会被认为是洗脑，但在河狸家，手艺人从打工者转变为创业者，这些激励就相当受用了。&作为打工者的美甲师，每一单服务都要被老板抽取提成。另一方面，他们手里也无法累积客户资源。对他们来说职业发展也不好。&但是自主接单后，作为创业者的手艺人大可以把河狸家看成是出售美业服务的淘宝。像任何一个O2O分享经济平台那样，河狸家平台上的手艺人收入也发生了极大的变化。&我们做过调查，之前美甲师的收入在3000元～4000元之间，现在河狸家平台上的大部分手艺人收入都能达到1万元以上。&宋超说。在河狸家平台收入最高的一位美甲师单月最高进账7.2万元，客单价在1100元左右。为手艺人省时间河狸家在美业基础上进行精准定位，100万注册用户大多介于25～45岁之间，有一定经济收入，有一定审美品位，对打扮自己有一定追求。目前，河狸家的手艺人分布在北京、上海、深圳、广州、杭州、成都6个城市，河狸家暂时不考虑进军二、三线城市。河狸家是目前国内规模最大的美业O2O平台，目前美甲师占比最高，约占60%～70%。当然，美甲只是河狸家的第一个切入点，之后又逐步增加了美睫、化妆、造型业务，未来美发等与美相关的品类都是它的目标。在宋超看来，河狸家做的事比滴滴更难：&滴滴是标品服务。任何乘客对接任何司机，得到的服务都不会差得太多。&而河狸家至少还需要多做两步：首先，它要找到足够多而且足够优质的手艺人;其次，代表了河狸家的手艺人在服务过程中不能再使用参差不齐的原材料，河狸家需要为其提供快捷的采购平台。钟达章在网上找了很久，终于在百度上搜到了易订货。虽然河狸家自己也有一套进销存系统，但仍然无法收集手艺人的需求。在这之前是手艺人口述自己的订单，河狸家由专职人员将订单输入系统，每天周而复始。每天订单入库要花费太多精力，手艺人时间宝贵，河狸家则更不愿意浪费效率。要解放3000个手艺人，必须先解放每天疲于录入订单的那个人，然后是让手艺人直接通过手机下单。钟达章很满意，易订货是他见过效率最高的团队，提出的要求通常都能迅速得到反馈。&小问题都能在一天之内解决，更详细的需求也能在两周内看到产品的迅速迭代更新。&宋超则认为，河狸家在这一整套体系中做到了三件事：首先是手艺人愿意加入，他们的身份得到了改变;第二是得到了消费者的认同，价格更便宜;第三，尽管手艺人提供的服务各有千秋，但至少在原材料层面，消费者也得到了标准化的高品质产品。想了解更多信息，请点击 ：
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导语：关注国内外新科技、新技术发展趋势。最近又有哪些新技术、新平台获资本青睐?
关注国内外新科技、新技术发展趋势。最近又有哪些新技术、新平台获资本青睐?国内（4月13日）小日子&小日子&集中了成都、上海、北京等城市的咖啡馆、西餐厅、花艺店、画室、小酒吧&&只要能想到的文艺场所，都可以在这个里找到。根据创始人王晴介绍，为了看起更有文艺味，大量的中式餐饮场所都没有包含进去。截止目前，小日子可视化管理后台已经拥有8万多条结构化数据，包含基于商家的不定期活动，手工生活化课程等。投资方：传媒集团投资阶段：天使轮投资金额：1000万元淘全球淘全球是一个连接海外买手和国内用户的海淘购物平台，目标人群是26-35岁的女性用户。C2C的平台模式可以丰富售卖商品的SKU，同时团队通过设置海外代收点及自建转运仓来增加海外直邮时间的可控性，降低物流成本，缩短交易周期。2014年12月获创投百万美金天使轮融资。投资方：德丰杰创投投资阶段：天使轮投资金额：百万美元优乐养车优乐养车是一个M2C(技师连接消费者)的汽车美容服务平台，直接将后市场的技师和车主联系在一起，类似于。目前经过3个月的封闭测试、技师培训，首条产品线上门汽车美容已经于3月18号在北京、成都两地开放服务，目前的服务内容包括：随叫随到的上门洗车、上门洗车打蜡、汽车内部SPA、轮毂深度清洁和车内空气净化等。投资方：IDG投资阶段：天使轮投资金额：未透露天天用车天天用车完成C轮融资，由百度领投，跟投。天天方面没有公布本轮具体融资额，仅仅表示公司估值已经接近两亿美金。本轮融资将主要用在扩建团队、提升产品体验、以及拓展城市上、完善线路匹配能力和订单响应速度。投资方：百度领投，红杉资本跟投投资阶段：B轮投资金额：未透露典阅科技典阅科技专注于金融教学信息化领域，致力金融实训教学以及实训教学软件的研发、销售和服务，是目前国内最大的财经类教学实训软件供应商之一。在与国内六百多所优秀院校的长期深入合作中，研发并推出了包含金融专业教学所需的各类软件产品和多层次的解决方案。投资方：未透露投资阶段：天使轮投资金额：323万人民币宝驾租车宝驾租车的模式可以简单概括为通过移动端APP和网站，连接私家车主和租客，车主和租客发布基于地理位置的分享信息，通过手机完成车辆预定、提交和支付流程，满足车主获得额外收入以及租客用车的需求。投资方：投资金额：未透露互联网金融平台&共赢社&获得千万美元A轮融资。此次融资后，共赢社将进一步丰富产品线，满足更多用户的需求;提升用户体验，提高客户增值服务;健全信审大数据风控体系，提升风险控制能力;优化人力资源结构，提高人才质量。投资方：未透露投资阶段：A轮投资金额：千万美元酷家乐家装O2O&酷家乐&已完成一笔1000万美元的B轮融资，投资方为，IDG和赫斯特资本。本轮融资后将继续加强研发和营销。此前酷家乐曾获得的天使投资和的数百万美元A轮融资。据官方提供的数据，目前酷家乐用户100万左右，其中设计师数万人。投资方：纪源资本，IDG和赫斯特资本投资阶段：B轮投资金额：1000万美元
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创业者服务?微盟B轮融资1.5亿 A股公司金字火腿领投|微盟|融资|金字火腿_互联网_新浪科技_新浪网
微盟B轮融资1.5亿 A股公司金字火腿领投
　　新浪科技讯 4月20日晚间消息，根据深交所公告，微信第三方服务商微盟已确认完成B轮融资，融资金额为1.5亿人民币。投资方包括为A股上市公司金字火腿(002515)，A轮融资方华映资本跟投，另外引入一名个人战略投资者。其中，金字火腿投资1.26亿人民币，微盟称，通过此轮融资后估值超过8亿人民币。
　　微盟创建于2013年4月，在2014年推出社会化分销平台SDP，为传统零售企业布局微商分销体系提供技术平台，目前有超过100万家商户使用微盟产品。
　　2015年3月，微盟推出个人免费开店平台V店App。微盟称，截至目前，V店平台已拥有注册用户100万，日交易额突破1000万。
　　微盟创始人兼CEO孙涛勇表示，本轮融资将用于搭建产品的三大体系：供货商商品质量控制体系、V店主信用体系及消费者保障体系。
　　孙涛勇认为，随着电商3.0的到来，电商将进入人人电商与社交电商时代，用户更相信口碑而不是广告，微商是“直销模式+信任经济+分享经济”模式，核心问题在于信任。
　　在供货商商品质量控制方面，微盟已建立一支招商团队，面向全球市场招募优质货源：通过海外直采、联合跨境电商平台，加大与知名品牌的合作，确保V店主获取优质货源。
　　在V店主信用体系方面，微盟将通过技术和市场手段建立V店主信用体系。
　　消费者维权体系方面，微盟采取与保险公司合作及先行陪付等一系列措施使得消费者通过V店购买货品的权益得到保障。(伊凡)
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