请专业些的人来指教···本人想开一家超市请问需要多少钱如：房租.装修.进货价钱_百度知道
请专业些的人来指教···本人想开一家超市请问需要多少钱如：房租.装修.进货价钱
在小区的开家100平左右的小超市··房租大概多少钱到多少钱之间··说下大概就可以还有房费基本都是一年一交的吧·？？还有装修刷墙··购买货架··大概多少钱呢··进货钱需要多少呢···库存又需要多少呢·~？？本人诚心请教···说废话的就不要评论了···最好能说的通透些··本人25 中学毕业···毕业后工作先后7年创业8次··都以失败告终···最近想做些稳定起步赚第一桶金···所以本人真诚请教··希望能得到好心人的帮助···本人不胜感激（如果在这上面说不清楚··请留下您的QQ我会加你请教）
提问者采纳
按照你的情况，超市有300平米，房租平均一个月8000多，主要优势在对面有一个小学，可以吸引小学生们来购物，缺点是背靠一个小区，而且不在大门口，入住率又不是很高，那么建议你对小区业主经过你的超市的地方的每日人流量做一个简单的统计，然后再下结论。小超市，启动资金10W人民币左右房租，一般6月一交，24000店面转让费，20000（无转让费更好）店面装潢，包括基本设备购买30000起步进货，尽量品种多，数量少，等以后自己熟悉周边人的消费习惯。再做调整。左右的周转资金。比如房租，你得看看在什么地点，多大米数，地点好房租肯定会高，如果偏一些的话，房租成本会降低。办营业执照很好办的，但记住要让你的供应商提供食品合格证，卫生许可证的复印件，这是办证基本条件。进货渠道是否接洽。这样下来的话估计在25-30万之间。如果是日用品小超市，几万块就可以了！大点的超市经营品种要齐全点！烟，酒，副食，百货，日化，日杂，文具，玩具，粮油，蔬菜，水果，总投资在二十几万，三十万左右。买货架应该1万左右就够了！因为小超市，不用买很好的！进货需要多少钱要看你找的进货源了！要办理的证件，工商局会告诉你的！你如果不打算加盟，这样就省去了特许经营费。不知你是否要雇人手，如果不，又省了一笔。电费也不少吧，这个没发省了，超市要开一天灯吧，这个可自己计算。最重要的是进货成本了（既然又省了房租），这个要看你超市的规模，规模队首次投入的影响最大，这个对成本回收的周期产生影响。“小超市”虽然小，但考虑到在学校旁边，学生的消费需求较大，消费内容相对集中（食品，日用类等等），投入虽然因此增加，但成本回收周期缩短。论及费用，又和一次性购买量相关，如果考虑最大程度降低成本，应该增大购买量，对于保质期较长，使用频率高的商品，可以次降低成本。但我觉得小超市不应但从进货成本考虑进货量，而应保证商品更新，提高信誉。元对普通档次的超市足够了，对于学生消费群体也更实惠些；如果是在室内装修，货品档次上有更高要求的超市，需要两万元或更多。&成本是一方面，避免耗损又是另外重要的事了，比如超市经常遇到的偷盗，商品的保质，安全问题以及售后服务都对超市的经营结果产生重要影响，要特别重视。开超市有几大要点：1.选址、2.采货、3.店面、4.管理、5.运营、6.品牌、7.资本、8.眼光。&&&&1.选址要选择消费相对集中，竞争相对落后，交通相对便利，门前最好有足够停车的场地；&&&&2.财货要力求质量和品牌都过硬，价格要实在。品项要力求和地方消费对口而丰富，并新鲜;&&&&3.店堂要整洁宽敞明亮。店面要尽可能富有文化品位，要给人以正规经营有独到的企业文化的品牌信誉感觉，设备要相对现代化；&&&&4.在尽可能降低开支的情况下，要跳出家庭作坊式的管理模式，并在经营中提升人性化管理层次。货物要摆放有序，明朗清晰，有层次感。既要琳琅满目，又要一目了然。分类要明确，并能让冷销和热销的商品相互带动，不留死角。员工管理要有成文的规章制度，要恩威并施，有罚有奖。要定期给员工召开表扬和奖励会议，并定期进行专业技术培训和商业道德培训，要经常组织员工到大的兄弟单位参观学习。要时时掌握竞争单位的各方动向。店内要时时保持整洁，货物要时时保持丰富充实。&&&&5.在店内的经营过程中，从开业典礼，到促销宣传，都要给人一个正规、实在、热心、负责、先进、有实力的感觉。并在经营过程中，不断创新服务思路，提高顾客对你的依赖性，形成习惯；&&&&6.不论是店面装修还是店内布置，都要富有品牌形象。店内商品更要以品牌化支撑整个店面形象，一线品牌要压低价格，二线品牌要适当加大利润空间，同时要组织品质较好的独家专有货源，这样可以更大的提高利润空间来降低知名品牌的销售价格和促销力度，使你得到更有利和稳定发展；&&&&7.要储备充足的资本，准备随时参与新的竞争对手应战。&&&&&&&&&8.要有长远的战略眼光，随时准备有新的竞争对手出现。在选择店面的时候最好要选择能够扩建的建筑环境，因为现实社会是一个高速发展的社会，无论你在哪里开店都有随时被吃掉的可能。因此你必须得现有准备，即使失败也不会太惨。所以即使在最兴盛的经营时刻，也要更加稳固好自己是任何人永远无法取代的品牌形象和优势！
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房租多少就说不清了，几千到几万都有。要等你找到地方再说，如果不要转让费的2到3万。房租最好不要超过1万这样做起来压力大。装修以30平方为例大概1到2万，要看你装修的档次和请的什么人装。一般来说刚开始货物不超过3万。
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出门在外也不愁四川多家百货超市迎寒冬_互惠超市_四川站_新浪网
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成都多家超市遭遇寒潮
成都零售业风云巨变
　近期身处“倒闭”、“失联”传闻中的四川省互惠商业集团总经理潘世斌也出现在会场，就上述传闻作出正面回应。“互惠的1000多家门店并未关闭，目前公司运营和日常管理一切正常。”潘世斌介绍说，作为一家老牌的家族性企业，互惠集团一直面临着转型升级的压力，近期出现多家超市调整的现象，正是因为该集团正在进行内部改造。
昨日晚间，停牌多日的红旗连锁发布关于收购成都红艳超市有关公告。公告显示，红旗连锁使用自有资金收购成都红艳超市有限公司（以下简称“红艳超市”）超市业务相关资产，包括物流配送中心、125家门店及相关设施设备，并于3月17日签署了《资产转让协议》，暂定交易价格为2.38亿元。
当前传统零售业正处于一次新的变革调整期，有专业人士认为，类似的零售企业间的并购整合在接下来几年将会越来越频繁。根据调查显示，对于购物一般去哪个超市，八成以上网友将选票投给了红旗连锁；选择的理由是网点分布密集。争议不可避免，但哪家超市得到大多数市民的认可，还要静观各大商家以后的经营战略。
作为成都本土大型连锁超市，互惠超市在成都基本是家喻户晓，不过，记者发现，最近成都市区多家互惠超市大量缺货，货架上空空荡荡，有成都市民就怀疑互惠超市可能遇到了经济问题，或许将面临关店？　对于缺货的问题，正在清理货架的一名工作人员也不愿多谈，不过，当记者到收银台结账时该超市收银台的工作人员给记者透露了一些信息。
近日来，有个别媒体发布一些不实传闻，给公司形象带来负面影响。对此，公司郑重澄清，目前公司运营和日常管理一切正常。今年以来，公司在调整升级的过程中遇到了一定困难，在公司董事长潘世伟及管理层的带领下，全体员工团结一致，共克时艰。公司正在积极洽谈战略投资，引入强有力的合作伙伴，相信经过新一轮的调整和升级，公司将站上一个崭新台阶！
成都：本土零售业有多少底气可以重来？
在四川省连锁商业协会会长冉立春看来，早几年，成都零售业市场竞争相对不大，一些连锁零售企业抱着先入为主的想法在成都疯狂圈地开店，对市场的走向并未多加考虑。“为了防止竞争对手进来，人人乐曾经在500米之内开了两家店，结果可想而知。”目前成都至少有一半的零售超市布局不合理，在新一轮的整合重组后必然还会关掉一批，某些品牌现在的痛苦，那是因为他们当年很疯狂。
在业内人士看来，想要应对电商冲击，连锁超市首先要调整产品结构，跟电商进行差异化竞争，加大生鲜食品的份额；其次要想办法进入购物中心做主力店，其强大的客流量比自己去开一个大卖场风险小。冉立春还建议传统超市利用移动互联网技术，打通线上和线下，向全渠道转型。可以探索网络零售，包括自建平台和与第三方平台合作等；同时利用微信、App、微店等新技术工具与消费者建立良好的互动。
超市为何倒下
业内人士指出，是管理混乱、盲目扩张，最终导致成都芳邻走上末路。芳邻的快速扩张使其入不敷出。曾经一个月内，芳邻在成都市内就有3家店开业，店面达到20家。据测算，按最低投入，开这样一家店要1000万元左右，20家店投入必在2亿元以上，而芳邻号称的总投资仅有1个亿，这无疑造成现金流吃紧。而芳邻的应急之策，就是拖欠供货商货款，以补流动资金之不足。
10月28日人人乐发布的三季报显示，公司三季度营业收入下滑3.13%至30亿元。从今年1月到10月底，该公司已在全国关闭了11家门店。　不过，石勇也表示，关店对于一个连锁超市来说很正常，在关闭业绩不好的门店的同时，他们也在积极选址筹备新开门店。企业要生存肯定不会让门店长期亏损，因此集团才做出了关店的决定。数据正在加载，请稍后...互惠超市拖欠员工工资，大家说说该怎么办?_互惠超市吧_百度贴吧
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难怪这个互惠超市那么嘿啊，以后坚决不去这个标志的超市，买东西了。
那你工资发没啊
内&&容:使用签名档&&
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为兴趣而生，贴吧更懂你。&或我想开家百货超市，房租什么都加在一块需要多少成本。麻烦有经验的讲解下、还有现在开超市挣钱吗？ ..._百度知道
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我是新手。
我有更好的答案
在鲤城区政府也就是展览城那里有新华都购物广场，消费的的话，我想各个地方消费差不多，而且跟你的习惯有关，泉州目前是还好，房租的话，就看你是租到什么样的房子了
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