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2012年中国印刷企业100强排行榜分析
&&&&由《印刷经理人》杂志社组织报道的“中国印刷企业100强”排行榜，到今年已整整10年。10年历程，百强榜单跟随中国印刷业前行的脚步，忠实记录了大型印刷企业的成长轨迹，也客观见证了中国印刷业规模格局的演变进程。
&&&与去年的榜单相比，今年百强印企门槛跃升到3.5亿元，百强企业总规模接近800亿元，10亿元集团军又扩充了队伍。但与此同时，百强印企也面临着增长的困境：收入的普涨带来的却是收益的分化，市场的攻坚必须面对外单的疲弱，经营的拓展遭遇到同质化的阻击……2011年对百强印企而言，是荆棘中的疾行，不确定中的坚守。好在这支中国印刷业的先锋队伍，依然以稳健的步伐，走在持续发展的道路上。
&&&&【看点】对中国印刷业来讲，2011年并不是一个突飞猛进的年份。之前对新榜单门槛的推断，大家普遍的看法是“微升”。但是，3.5亿元的新门槛，还是超出了业界的普遍预期，不失为一个“阔步之年”。
&&&&表1显示了百强榜单门槛的10年演变历程。由不足1亿元到突破3.5亿元，百强门槛年年攀升。尤其近两年，榜底以年均三四千万元的幅度跃升，“奔4”极可能在“十二五”期间实现。
&&&&10亿元集团军又添新兵
&&&&【看点】在2012年百强榜单中，当纳利（中国）投资有限公司以35.02亿元蝉联榜首。在10亿元集团军中，三资企业的身影最为活跃，且在各个细分印刷领域依然集结着高端产能。
&&&&相比上年，当纳利的销售收入增长了9.53%，也将百强第一的身价拉升到了35亿元以上。不仅当纳利收获了稳健增长，在百强榜的前20名企业中，只有2家销售收入微降，其余18家都有不同程度增长，高者增长幅度超过50%。而这前20名企业，正好组成了今年榜单的10亿元集团军，相比上年，又增加了新成员。
&&&&在10亿元阵营中，依次为厦门合兴包装印刷股份有限公司、虎彩集团有限公司、四川省宜宾丽彩集团有限公司、星光集团有限公司、亚龙纸制品（昆山）有限公司、四川省宜宾普什集团3D有限公司、大枫纸业集团股份有限公司、恒宝股份有限公司、上海宝钢包装股份有限公司、青岛海尔丰彩印刷有限公司、广博集团、中山中荣纸类印刷制品有限公司和天津顶正印刷包材有限公司。
&&&&在10亿元集团军中，三资企业的身影最为活跃。不仅第一、第二名为三资企业，在前10名和前20名单中，各有半数出自三资企业。其实，与前几年三资企业在榜单中占据半壁江山、往往多达50余家不同，今年榜单中只出现38家三资企业，更多的国有、私营企业实力渐增，在榜单中占据了更多的席位。
&&&&但是不可否认，在中国印刷业市场，三资企业在各个细分印刷领域，依然集结着高端产能，依然在积极实施战略布局与资源整合，也依然发挥着重要的市场影响力。
&&&&在20亿元阵营中，有鹤山雅图仕印刷有限公司、上海紫江企业集团股份有限公司、利丰雅高印刷集团有限公司、上海烟草包装印刷有限公司、鸿兴印刷（集团）有限公司和上海界龙实业集团股份有限公司。
&&&&百强总规模接近800亿元
&&&&【看点】在今年榜单中，百强企业的销售收入总值为790.61亿元，与去年的753.38亿元相比，增长率为4.94%。回顾近几年百强榜单的销售收入总额增长率，2011年为16.0%，2010年为8.1%，今年的4.94%是个相对低谷的年份。
&&&&近800亿元的产值规模，在中国印刷业的整体格局中占有怎样的位置？若以新闻出版总署最近公布的2011年全国印刷业总产值8600亿元（按亿元增长10%计算）为参照依据，则百强销售收入的占比近1/10，最近几年这一集中度指标变动不大。
&&&&细分百强榜单，百强企业的规模结构如下：销售收入20亿元以上的企业，7家；10亿元~20亿元，13家；8亿元~10亿元，12家；6亿元~8亿元，19家；4亿元~6亿元，40家；4亿元以下，9家。规模结构的分布，呈现典型的金字塔形，但最后一档“4亿元以下”企业只剩9家，在这里我们可以更真切地感受到“奔4”的鼓声。
&&&&除了产值规模，今年百强榜单的其他汇总数字为：资产总额854.61亿元，工业增加值总额196.64亿元（97家提供），利润总额62.07亿元，对外加工贸易总额136.34亿元（52家有相关业务），职工人数15.73万人。
&&&&值得注意的是，在今年的百强榜中未出现亏损企业。创利超过亿元的企业，今年有16家，与去年相同，其中烟包印刷企业6家，占比1/3强。而在去年榜单中，烟包企业这一占比为1/2；再早一年，其占比更是高达2/3。由此可见，烟包印刷企业利税大户的传统形象，持续受到了挑战。
&&&&收入普涨，收益分化
&&&&【看点】81家企业2011年的销售收入总额为699.16亿元，相比上年增长12.51%，在内需增长乏力、外需市场疲弱的2011年，百强企业集体走出了两位数的增长，充分表明这一群体的竞争实力和增长潜质，也说明在2011年这个相对艰难的年份，百强企业依然获得了渐进式增长。
&&&&收益与收入是否同步增长？这是近年业内人士普遍关心的问题。为了更真实地反映百强企业的经营变化情况，我们抽出近两年同时在榜的81家企业，进行更加精准的分析。
&&&&81家企业中近两年均报来利润数据的企业有79家，其销售收入增长率为12.93%，而利润增长率仅为4.41%，收入与收益增长并不同步的情况依然十分明显。换句话说，销售收入的两位数增长，所拉动的利润的增长幅度十分有限。
&&&&与销售收入增长率12.51%相对应，81家企业的资产总额增长率为7.79%，职工人数增长率为0.27%，这种情况，也与前些年印刷业高速发展时期资产、人员增长与销售收入增长“比翼齐飞”的情况迥异。人员成本的持续压力，促使各家企业高度重视人工控制，主动减员，主动以机器替代人手，才会出现销售收入两位数增长而职工人数未增的奇特现象。
&&&&外单持续疲弱
&&&&【看点】在今年的百强榜单中，有52家企业涉足了外单业务，对外加工贸易总额为136.34亿元。这些企业的经营情况显现，2011年印刷外单市场明显弱于内需市场，给传统外单企业带来了不小的经营压力。
&&&&在52家企业中，对外加工贸易额超过10亿元的企业有4家，企业家数与去年相同；出口额在1亿元~10亿元的企业有14家，比去年少了4家，出口市场的疲弱在此可见一斑。
&&&&细观百强企业的外单分布版图，呈现了如下态势：其一，珠三角仍是外单主力地区，参与企业多，出口份额高，但外单增势小；其二，长三角的出口形势走强，参与企业渐多，一些企业的出口额在快速增长；其三，很多地区从无到有，外单开始落户百强企业，致使外单出现“多地开花”景象，这在西部、中部等地区十分明显。
&&&&百强地区版图变化不大
&&&&【看点】在百强的地区版图中，传统的珠三角、长三角、环渤海三大产业带中分布有百强企业67家，销售收入之和为574.08亿元，占百强销售收入总值的73%，仍是无可厚非的重点区域。
&&&&百强企业在各省（区、市）的分布情况请见表2。在今年的榜单中，百强企业落子到17个省（区、市）。其中，第一方阵为广东与香港地区、上海，各领走17家、16家企业，占百强总数近1/3。第二方阵是拥有10家左右百强的地区，计有浙江12家，江苏、四川各10家。
&&&&与去年相比，江、浙变化不大，引人震惊的是四川，从去年的5家翻番到10家。第三方阵的地域分布相对广泛，湖北、福建6家，山东4家，北京、重庆各3家，这些百强企业在各个经济区域发挥着引擎作用。
&&&&在百强榜单的收集资料中，还有一些有价值的信息。比如，今年的百强榜中单一从事包装印刷的企业有53家，而经营业务中涉及包装印刷的企业共有84家，由此可见，包装印刷在百强企业中的覆盖面极为广泛，几乎成为印刷强企通配的业务标签。
&&&&1/4企业引入数字印刷方式
&&&&【看点】在百强榜单中有1/4的企业引入数字印刷方式，无论如何，这已经远远高于行业平均水平，充分显示了百强企业的领军意识与新技术实验场的功能。
&&&&百强资料还显示，今年榜单中共有25家企业引入了数字印刷方式，相比去年榜单的23家又有些微提升。
&&&&这些企业引入数字印刷方式，或在积极探索新商业模式，或在主动寻找与出版等上游产业的新结合点，或在尝试出品个性化印件与高附加值产品，又或者仅仅在进行前期技术储备，间或满足客户的打样与补单需求……但他们的种种尝试，必将有力推动中国印刷业的数字化转型进程。
2012年中国印刷企业100强排行榜分析
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2012中国印刷企业100强排行榜
【内容提要】对比上届榜单，2012年中国印刷企业百强门槛跃升到3.5亿元，百强总规模接近800亿元，10亿集团军又扩充了队伍。但与此同时，百强印企也面临着增长的困境：收入的普涨带来的却是收益的分化，市场的攻坚必须面对外单的疲弱，经营的拓展遭遇到同质化的阻击。
　　第1名，当纳利（中国）投资有限公司，2011年销售收入35.02亿元。　　第100名，重庆市金山鑫泰包装（集团）有限公司，2011年销售收入3.51亿元。　　百强销售收入总计：790.61亿元　　百强工业增加值总计：196.64亿元（97家提供）　　百强资产总额总计：854.61亿元　　百强利润总额总计：62.07亿元　　百强对外加工贸易额总计：136.34亿元（52家有相关业务）　　百强职工人数总计：15.73万人　　百强企业中，国有及国有控股企业，15家；集体企业，1家；私营企业，7家；三资企业，38家；股份制企业，39家。　　珠三角地区有百强企业17家，长三角有38家，环渤海有12家。三大产业带共有百强企业67家。　　百强企业中，从事出版物印刷的企业有9家，从事的企业有53家，从事其他印刷的企业有4家，从事混合印刷业务的企业有34家。　　&&　　对比上届榜单，百强门槛跃升到3.5亿元，百强总规模接近800亿元，10亿集团军又扩充了队伍。但与此同时，百强印企也面临着增长的困境：收入的普涨带来的却是收益的分化，市场的攻坚必须面对外单的疲弱，经营的拓展遭遇到同质化的阻击&&2011年对百强印企而言，是荆棘中的疾行，不确定中的坚守。好在，这支中国印业的先锋队伍，依然以稳健的步伐，走在持续发展的道路上。
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虎彩：改变出版
【内容提要】一个深度洗牌，面临着颠覆性变革的市场，对有的人来说，是灾难；对有的人来说，可能是机遇。
　　信息化浪潮下，出版行业面临巨大变革。
　　下游的企业应该如何做？仅仅哀叹并且接受业务越来越少吗？
　　我们，能不能引导出版业的改变？
　　出版的未来
　　2013年末，上百位来自各家出版社的代表参观了虎彩集团在北京的子公司京华虎彩印刷有限公司，车间里，惠普T300和T350喷墨轮转印刷机飞速运行。参观结束之后，虎彩集团在北京召开了一场出版行业交流会，主题就是&拥抱数字时代点亮出版未来&。
　　类似的活动，虎彩举办了不少次。&尽可能多地为出版客户带来最前沿的资讯，让他们了解、接受这个行业正在发生什么。&京华虎彩常务副总经理王吉银说。
　　惠普打印与信息产品集团Indigo/Inkjet亚太区出版及跨行业策略发展经理洪欣敏做了一个演讲，货真价实的学术分享。
　　与激进派认定&纸媒消亡&不同，我们相信纸媒的存在价值，但它的市场业态会发生改变。出版业的未来，不是单一的，是纸质书与电子书并存的未来。
　　洪欣敏摆出的数据显示：年，美国出版市场的图书品种增加了一倍多，但总销量居然没有增加，每一种书的销量下降了17%，单个品种图书的利润持续下滑。同样的趋势也发生在中国。同期，中国出版市场的图书品种增长了88%，但总印量只增加了22%，单个品种的图书印量几乎下降了40%。
　　销量下滑的背后，还有出版社头疼不已的库存问题。&非官方人士估计，出版市场的库存量比所有出版社一年的销售总额还要多一倍多。&洪欣敏说。
　　终端市场发生剧烈变革的当下，出版社的印刷策略将在很大程度上影响着它的财务和经营状况。
　　洪欣敏介绍了一家美国出版社的做法。图书的首次印刷不要太多，如果一本图书卖得好，就保留1000本作为库存，当库存减少50%，就请印刷厂加印补给50%；如果一本图书前期销量不乐观，那么库存保留300本就够了，当库存减少，再相应地自动加印补给。这家出版社一年推出了2699种图书，如果按照过去单一的印刷策略，以每种图书最低1000册起印，一年的总印量大概为200多万本。但事实上，它是这样做的，有700多种图书采用了数字印刷的方式，平均印量少于500本，总印量为31万本。有再版图书被重印了3841次，平均印量为136本，总印量为52万多本。如此一来，这一年节省的总印量为120多万本。大家可以算一算这其中节约的原材料、印刷成本，当然还有库存成本。
　　&钱放在自己的口袋里，好过放在别人的口袋。面对市场的改变，出版社需要更灵活，不能随便让钱变成库存，钱可以用于去更好地开拓内容资源，去更好地提高图书利润。&洪欣敏这样认为，&根据二八法则，出版社可能只有20%的图书出版在真正创造利润，还有80%的图书出版处于亏损状态。当市场环境不错的时候，好书的利润可以弥补那一部分亏损。但是现在，市场恶化，利润下滑，赚钱越来越难，出版社要更谨慎地处理那不太赚钱的80%的书的库存了。&
　　虎彩的布局
　　在出版业被集体唱衰的大环境下，有人依然保持着自己的独立判断。&没有夕阳的行业，只有夕阳的企业。&虎彩集团总裁陈成稳说。一个深度洗牌，面临着颠覆性变革的市场，对有的人来说，是灾难；对有的人来说，可能是机遇。
　　出版社未被挖掘、释放的短版需求，亟待解决的库存困境，这是传统印刷企业的转型机遇吗？或者说，数字印刷能在其中扮演拯救者的角色吗？
　　2011年，虎彩集团涉足数字印刷，提出了&二次创业&的口号，转型魄力之大引发了业内不小的震动。
　　虎彩，要成为中国出版业最重要的服务商。
　　&我们已经成为全球最大的数码轮转设备采购商，虎彩对于数字印刷的姿态，不是且行且看，不是轻轻触碰，而是全身心拥抱。我们要做领跑者，要用当冠军的心态去发展数字印刷。&北京虎彩文化传播有限公司总经理黄端说。
　　在王吉银看来，数字印刷能给出版社带来什么？第一就是通过短版印刷消除库存冰山，把实体库存转化为虚拟数字库存。第二便是让书籍生命长续，永不断版。
　　京华虎彩，是虎彩集团倾力打造的第一个短版印刷基地。T300和T350喷墨轮转印刷机，配套高效率的数字印后连线加工设备，硬实力不容小觑。在经历最初的艰苦市场拓展之后，京华虎彩现在的短版印刷业务每月都在成倍增长。2014年，京华虎彩在设备方面还会继续大手笔投入，其中将引进的一款设备，是惠普为它量身定制的。&预计2014年，京华虎彩的日产能将达13万本，月均产值达到900万～1000万元。&王吉银说。
　　除了最先进的硬件设备，京华虎彩还建设印前管理系统，实现文件更流畅、精确、安全的传输与存储；建设生产控制系统，实现订单全自动、全流水线生产；建设物流保障系统，为客户提供增值服务。
　　按照虎彩的规划，京华虎彩的成功运营还只是第一步，未来两到三年，虎彩计划在全国另建几个有代表性的生产基地，形成全局性的生产网络，由此实现异地分印。
　　短版印刷之外，虎彩还预备开启断版图书的大生意。
　　&库存是出版社希望消除的冰山，而断版图书则是隐藏在水面下的金山，等待出版社来开掘。&黄端这样说。
　　&现在如果想买一本八十年代出版的书，应该是买不到了，更别说年代更久远的书了。&黄端举了个例子。如果把断版图书的生意做起来，那人们想买任何一本书都能买到，断版和绝版图书不只躺在博物馆和图书馆里，听起来是不是很诱人？
　　今年虎彩电商公司在广州成立，希望搭建一个经营断版图书的电商平台。虎彩业已组建了一支十几个人的断版版权合作团队，正跟国内200多家出版社接洽。
　　&互联网将给断版图书提供一个非常好的机会。按照长尾理论，即使每一本断版图书销售的数量很小，这个市场总量也是巨大的。&黄端表示。
　　短版印刷、绝版图书，人们谈论多时，但实践魄力如虎彩者寥寥。对于这个领域的认知，虎彩超越大多数印刷同行，甚至也超越了出版客户，他们在不遗余力地教化客户，引领客户需求。
　　一如黄端所言，&虎彩对于数字印刷，全身心拥抱&。
　　&全身心&，这几个字沉甸甸的，是属于创新者的姿态。
& & &点 评
& & &一家烟包印刷企业，转战出版物市场，试水短版印刷、。虎彩的前进，掌声与质疑同伴。
& & &数字技术，改变了出版；数字技术，也改变了印刷。两个站在十字路口的行业，在这场时代变革中，最终将以什么样的方式重新粘合？而过去一直处于被动从属地位的印刷企业，这一次未必就不能占据主动权。
& & &做中国出版业最重要的数码服务商，消除库存冰山、挖掘断版金山，这是虎彩的商业目标。资本注入之下，它打下坚实的运营基础，但需求对接与市场拓展的细节仍需打磨。怎么让出版社买你的账呢？这个群体现在还有点固执。
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2010年中国印刷企业100强排行榜
【内容提要】目前，2010年中国印刷企业100强排行榜正式对外公布。第1名，当纳利中国，2009年销售收入26.22亿元。第100名，福建省泰盛包装彩印有限公司，2009年销售收入2.74亿元。百强销售收入总计：649.42亿元，百强资产总额总计：766.54亿元，百强职工人数总计：15.44万人。
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