帮助总经理分析费用问题，并根据财务部列举的费用事项编制会计分录。_百度知道
帮助总经理分析费用问题，并根据财务部列举的费用事项编制会计分录。
摊销无形资产价值50元。 3．公司原材料采用计划成本进行核算，费用实际支出与预算有很大的差距；你们能否对上述费用做一分类，“材料成本差异”科目为借方余额，其中，生产工人工资4000元，销售机构领用500元；1．用银行存款支付下列各项支出，以便分析费用，支付营业税和所得税2300元，采取应对措施；生产设备保险费1630元；产品展览费用400元，当财务部向总经理汇报情况时，指示财务部马上把上半年费用开支情况列一清单。20×2年融资租入生产用固定资产；购买办公用品50元；劳动保护费1100元；违反合同罚款760元。 2．企业另外发生如下会计事项，离退休人员医疗费用850元，总经理也意识到了问题的严重性，提出这样一个问题，在计算应纳税所得额时；捐赠支出2000元，企业按直线法提取折旧(不考虑净残值；领用原材料计划成本3000元；按上述工资总额的14％提取职工福利费；业务招待费2400元(可在应纳税所得额前扣除的业务招待费为2100元)，车间管理人员工资200元，对该项固定资产按双倍余额递减法计算的本期折旧额在应纳税所得额前扣除)。该公司20×9年上半年发生如下事项，该项资产预计使用年限l0年；咨询费用500元；生产车间水电费800元。 总经理看完费用清单后，然后公司再根据不同费用的特点制定控制措施；借款利息支出25000元；各项税收的罚款及滞纳金1450元，工程人员工资500元(该企业计税工资总额为4500元)。在过去的几年中，用于在建工程的长期银行借款利息支出15000元： 分配职工工资5000元；支付材料入库前的挑选整理费用150元，支付短期投资手续费120元，向非金融机构借款的利息支出比向金融机构借款的利息支出多680元：待业保险费用1200元，厂部管理人员工资300元，材料成本差异率为2%，购入土地使用权费用12500元；销售产品运输费100元；诉讼费用320元，公司费用水平控制的比较好，原价50 000元。最近由于受市场价格波动影响较大，生产领用2500元；预提生产用固定资产大修理费用500元吉庆公司是一个以经营科技产品为龙头的股份有限公司，其中，其中，租赁期限8年
提问者采纳
做好本职工作的财务管理制度，各种转账，组织公司的年度。 组织制定的标准的物业管理费。 检查和监督。 熟悉各种工业和商业，并及时向部门经理报告的收入与支出的，可以更超过一定的量需要的财务总监批准，提交给总经理，对灵活性的需要，月度财政收入和支出计划。主办会计和，审核各经营部门和分支机构，财务报表。 根据物业管理行业的特点和需求。 编制的财务报表及相关收入和支出统计报告作为一个财务经理，尽职尽责地做好本职工作。 完成经理交办的其他任务。 根据物业管理行业的特点。 完成由总经理交办的其他工作，以及本公司的实际情况。 负责检查。 每月，现金支票，发送到总经理审查，每个品种的业务工作的组织和协调。的职责的规定，库存现金和资产账户，会计师监督，该公司的经济指标的制定和实施，做账符合账户，采购付款只需要到去通过的财务经理的审核。
部门经理负责人的会计责任是负责具体的做每天的日常财务管理，提高整体业务水平和服务标准在财务部：财务部的职责和义务的财务部 1。
财务经理工作职责，法律保护的合法的权利和利益的公司，及时纠正计算。 时间，法规，会计及税务管理系统?审计，业主委员会和监管机构，下列供您参考。 检查银行，服从领导安排，分析也应该进行审核的财务经理，企业融资，管理公司的银行存款和库存现金，资本成本，实施的检查和监督?。 组织财务部门的工作人员要认真学习国家制定这个行业的政策，以确保该公司的正常运转。 审计，按照财政部颁布的中国银行和人民，为公司创造更多的利润，时间和各种会计报表发送给部门经理审核一季度的基础上，以支付各种税费，具体负责的总经理主持公司的财务部门，凭证，完善的内部财务运作规范和经济责任体系，并合理使用资金。 每天各种会计凭证和财务处理，杜绝浪费，每季度审计的财务报表和统计报表。
5，要求所有会计师遵守有关法律规定。 严格遵守统一的会计制度的规定和发达国家制定财务管理制度，当一名优秀的总经理助理的管理。
7，费用预算计划。
2。 出纳职责部门经理负责，财务分析，业务和支付会计做帐，控制开支，季度，账户实相符。但每家公司不同的是，并写出分析报告，并组织项目拖欠支付的日期。 合理和有效的管理好公司的金融资产。 每月，这你应该检讨和签名，实施宏观管理的成本。
6，根据收集的财务资料，组织业务部门和下属机构参加业务培训，及时收集和管理费用，控制费用的开支，这决定到资金管理系统在贵公司的具体规定，一般一个基金借款和报销的费用，制定财务管理制度的实施细则，法律。
3，票据，使用的政策
提问者评价
谢谢你的耐心解答，好详细呀
其他类似问题
会计分录的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁当前位置： >>
第3章 费用在各种 产品以及期间费用 之间的归集和分配学习目标1.理解选择费用横向分配标准时应遵循的原则，掌握各 项要素费用、待摊费用和预提费用分配的方法以及账务处 理过程。 2.掌握辅助生产费用各种分配方法的适用情况及优缺点 、具体应用，以及在不同方法下的账务处理过程。 3.掌握制造费用的特点以及制造费用的各种分配方法。 4.掌握可修复和不可修复废品损
失的核算方法及账务处 理过程；了解停工损失的会计核算过程。第3章 费用在各种产品以及期间费用 之间的归集和分配? ? ? ? ? ? 各项要素费用的分配 待摊费用和预提费用的归集和分配 辅助生产费用的归集和分配 制造费用的归集和分配 废品损失和停工损失的核算 期间费用的核算3.1 各项要素费用的分配? ? ? ? ? ? ? ? 要素费用分配概述 材料费用的分配 外购动力费用的分配 职工薪酬的分配 固定资产折旧费用的分配 利息费用 税金 其他费用要素费用的核算定义? 要素费用的核算，就是对企业在生产经营管理过 程中发生的各项要素费用进行审核、控制并加以 归集，然后按谁受益、谁负担的原则在有关产品 和部门之间进行分配的过程。3.1.1 要素费用分配概述（1）基本生产车间直接用于产品生产并专设成本项目的 各项费用：– 能够直接认定是某种产品消耗的费用，直接记入该种产品明细 账的相关成本项目； – 几种产品共同耗用、不能确认各产品消耗数额的费用，采用适 当方法分配记入相关产品明细账的相关成本项目。（2）基本生产车间直接用于产品生产但没有专设成本项 目的各项费用，以及间接用于产品的费用：– 先记入“制造费用”科目及所属明细账的相关费用项目，然后 通过一定的分配程序，转入或分配转入“基本生产成本”总账 及所属明细账的“制造费用”成本项目。3.1.1 要素费用分配概述（3）辅助生产费用：– 若辅助生产车间设有“制造费用”明细账，则其费用处理可比照 基本生产车间的费用处理办法进行； – 若辅助生产车间未设“制造费用”明细账，则对于直接或间接用 于辅助生产的各项费用，均记入“辅助生产成本”总账及其所属 明细账的相关费用项目。（4）对于各项间接计入费用，应选择适当的方法进行分配 。分配标准应与分配对象有比较密切的联系，且分配标 准的资料比较容易获得。常见的分配标准有：– 成果类，如产品的重量、体积、产量等； – 消耗类，如生产工时、原材料消耗量等； – 定额类，如定额消耗量、定额费用等。3.1.2 材料费用的归集和分配? 材料费用的归集和分配? 燃料费用的分配 ? 低值易耗品摊销一、材料费用的归集和分配产品的生产过程也是材料的消耗过程 。企业在生产过程中实 际消耗的材料费用指产品生产过程中消耗的、构成产品实体或有 助于产品形成的各种材料物质的货币表现。那么材料归集和分配的基础工作：确定发出材料的成本根据发出材料的具体用途分配材料费用（受益原则）123计入各种产品成本和有关费用（一）发出材料成本的 确定1.材料发出的凭证手续为了确定材料的用途，正确计算产品成本和材料库存余额，防止材料 的浪费和流失，领料车间或部门从仓库领用材料时，必须填制领料凭证， 办理领发料手续。材料发出凭证有领料单、限额领料单等 。 ⑴领料单：是一种一次性的领料凭证，每领一次填写一张。它适用于数 量较少，领用次数不多，零星消耗以及没有制定消耗定额的材料 。 ⑵限额领料单：是可多次使用的累计领料凭证，只要月份内累计领料的 数量没有超过领料限额，可继续使用。它适用于大量大批生产的企业业。 说明： 实行限额领料时，首先由申请领料的部门填写限额领料单，注明 请领数量，经有关负责人签章后，交由发料仓库领取材料。仓库在发料 时，应核对请领数量是否在限额之内，如属限额之内的可照发，如超额， 则需另行填制领料单并经计划和供应部门审批后才可发料。月终，会计 部门根据限额领料单登记材料账簿。对于那些领用而未使用的材料，可 以用“假退料”的办法来处理，即：材料实物不退回仓库，而只在月末 填制退料单，同时编制下月的领料单，表示该项余料在下月份的领用出 库。2、按实际成本计价法确定材料成本? 按照材料的实际采购成本计算发出材料的成本。 如果同一种材料存在分批收入的情况，而分批收 入的材料其入账的实际成本可能不同，发出材料 的实际成本应按照以下方法计算确定：⑴先进先出法:先入库的材料先发出，发出材料按最先收进 的那批材料单价进行计价的方法。采用此法计算的产品 成本偏低，故该法适用于材料价格变化不大的企业。2月1日购进材料甲3个，每个8元；2月10号购进9个，每个7元；2月23日购进 2个，每个10元。2月份发出材料甲8个，其价格为？3×8+5×7=59元若后进先出呢？⑵个别计价法是指发出的材料成本按其实际取得的成 本进行计价的一种方法。这种方法适用于按购入批 次分别入库、保管和领用的材料。某工厂本月生产过程中领用A材料2000KG，经确认其中 1000KG属第一批入库单位成本为25元；其中600KG属 第二批入库，单位成本为26元；其中400KG属第三 批入库，单位成本为28元。本月发出A材料的成本 ？发出材料实际成本=×26+400×28=51800元⑶全月一次加权平均法：又称加权平均法，指以月初库存数量 和本月全部进货数量为权数，计算出平均单价，从而计算出 发料成本的一种方法。该法适用于材料价格经常波动的企业。 发出材料的平均单价＝（月初库存材料的实际成本+本月购 进材料的实际成本）÷（月初库存材料的数量+本月购进材 料的数量）1.1日起初库存10kg，单价10元；1.3日购入5kg， 单价10元，1.4日发出2kg；1.5日购入10kg，单价11元； 1.16日发出5kg， 1.26日购入5kg，单价9.5元。 1.29日发出6kg。全月平均单价=（10×10+5×10+10×11+5×9.5）÷（10+5+10+5）=10.1元 本月发出材料成本=(2+5+6) ×10.1=132.6元⑷ 移动加权平均法：以本批购入的材料数量和账面结存的材料数量为权数，重计加权平均单价，从而计算出发出材料成本的一 种方法。在该法下，发出材料的单价，要随每次购货而变动。 发出材料的平均单价＝（原有库存材料的实际成本+本次购进 材料的实际成本）÷（原有库存材料数量+本次购进材料的数 量）1.1日起初库存10kg，单价10元；1.3日购入5kg，单价10元， 1.4日发出2kg；1.5日购入10kg，单价11元；1.16日发出 5kg， 1.26日购入5kg，单价9.5元。1.29日发出6kg。1.4日发出材料平均单价=（10×10+5×10）÷（10+5）=10元本次发出材料成本=2×10=20元说明：企业可根据具体情况选择材料发出成本的计价方法，一 旦确定不得随意更改 。3、按计划成本计算材料的成本 发出材料的实际成本根据发出材料的计划成本经 材料成本差异调整后求得的。发出材料的实际成本＝发出材料的计划成本＋发出材料应负担的成本差异额发出材料应负担的成本差异额＝发出材料的计划成本×材料成本差异分配率? ? 材料成本 料成本差异 料成本差异 ＝ ? 100 　 % 月初结存材 本月收入材 差异率 ＋ 料计划成本 料计划成本 月初结存材 本月收入材这种方法不仅有利于企业考核和分析材料采购成本计 划的执行情况，分析材料成本超支或节约的原因，从而 采取一定的措施改进材料供应管理工作，有利于企业评 价各生产部门的经济效益，简化材料收发的核算工作。某企业月初库存材料的计划成本为7600元，实际 成本为7000元。本月收入材料的计划成本为5400 元，实际成本为5500元。本月发出材料的计划成 本为5000元。则本月发出材料的实际成本？材料成本差异率=(-600+100)÷()×100%=-4% 发出材料应负担的成本差额=5000×（-4%）=-200元 发出材料的实际成本=0元（二）材料费用的分配分配标准标准产 量分配 法产品重 量定额消 耗量原材料费用的分配，就是企业指如何将企业一 定期间内耗用的原材料费用计入产品成本。①只生产一种产品的材料，可采用直接计入法， 记入该产品的“直接材料”成本项目； ②对于生产几种产品的材料，则应采用合理简便 的方法分配计入。1．产品重量(产量、体积)分配法? ⑴含义：它是以各种产品的重量(产量、体积)为 标准，按照各种产品的重量(产量、体积)比例分 配材料费用的方法。在企业耗用同一种材料生产 几种产品，且耗用材料的多少与产品重量(产量 、体积)有着直接联系的情况下，可以采用该方 法。⑵计算公式： 材料费用分配率＝材料实际耗用总量×材料单价/各 种产品重量之和 某产品应分配的材料费用=该种产品的重量(产量、 体积)×材料费用分配率某企业生产甲、乙两种产品，共同耗用Ａ材料 30400千克，每千克4.50元。甲产品的重量为 12000千克，乙产品的重量为26000千克， 采用 产品重量比例分配法分配材料费用的结果如下：? 材料费用分配率=（3）÷（） =3.6 （元/千克） ? 甲产品应分配的材料费用=1=43200(元) ? 乙产品应分配的材料费用=2=93600(元)2．定额消耗量分配法? ⑴含义：它是以各种产品的材料消耗定额为标准分配材料 费用的一种方法，适用于各项材料消耗定额健全且比较准 确的情况。 ? 所谓消耗定额，是指单位产品可以消耗的数量限额。? 定额消耗量，是指一定产量下产品按照消耗定额计算的可 以消耗的数量。 ? 费用定额和定额费用，是指消耗定额和定额消耗量的货币 表现。计算公式某种原材料定额消耗量＝该种产品实际产量 ? 单位产品原材料定额消耗量 原材料消耗量分配率＝ 原材料实际消耗总量 各种产品原材料定额消耗量之和 某种产品应分配的原材料实际消耗量＝该种产品的原材料定额消耗量 ? 原材料消耗量分配率 某种产品应分配的实际原材料费用=该种产品应分配的原材料实际消耗量 ? 材料单价某种原材料定额费用＝该种产品实际产量 ? 单位产品原材料费用定额 原材料费用分配率＝ 各种产品原材料实际费用总额 各种产品原材料定额费用总额 某种产品应分配的实际原材料费用＝该种产品的原材料定额费用 ? 原材料费用分配率? 例3-1长江公司生产甲、乙两种产品，某月共同耗用原材料60000千 克，每千克10元，共计600000元(为了简化，假定该原材料的实 际价格与计划价格一致)。生产甲产品1200件，单件甲产品原材 料消耗定额为30千克；生产乙产品800件，单件乙产品原材料消 耗定额为15千克。 原材料费用分配计算如下： （1）甲产品原材料定额消耗量= 000（千克） 乙产品原材料定额消耗量=800?15=12 000（千克）60000 ? 1.25
（3）甲产品应分配原材料数量==45 000（千克） 乙产品应分配原材料数量==15 000（千克） （4）甲产品应分配原材料费用= 000（元） 乙产品应分配原材料费用= 000（元）（2）原材料消耗量分配率 ?? 例3-2某企业生产甲、乙两种产品，共同领用A、B两种主要材料，共 计37620元。本月投产甲产品150件，乙产品120件。甲产品材料消 耗定额：A材料6千克，B材料8千克；乙产品材料消耗定额：A材料 9千克，B材料5千克。A材料单件10元，B材料单价8元。 计算分配如下： （1）甲产品：A材料定额费用=150?6?10=9 000（元） B材料定额费用=150?8?8=9 600（元） 甲产品材料定额费用合计18 600（元） 乙产品：A材料定额费用=120?9?10=10 800（元） B材料定额费用=120?5?8=4 800（元） 乙产品材料定额费用合计15 600（元） （2）材料费用分配率 ?37620 ? 1.1 （3）甲产品应分配材料费用==20 460（元） 乙产品应分配材料费用==17 160（元）? ⑴含义： ? 标准产量分配法，是将各种产品的实际产量按预定的系数折算成标 准产量，以标准总产量为分配标准来分配材料费用的一种方法。 ? ⑵分配的步骤： ? ①选择标准产品。企业一般应选择正常、大量生产的产品作为标准 产品，也可以选择系列产品中规格型号居中的产品作为标准产品。 ? ②计算各种产品的系数和标准产量。系数是某种产品的单位产品消 耗定额、定额费用、体积或重量等与标准产品的比例。标准产品的 系数一般定为1，标准产量是某种产品的产量折算成的相当于标准 产品的产量。系数与标准产量计算公式为：系数＝某种产品单位消 耗定额/标准产品单位产品消耗定额 ? 某产品标准产量＝该产品的实际产量×该产品系数 ? ③计算费用分配率，费用分配率即单位标准产品应分配的费用。计 算公式为： ? 费用分配率＝各种产品共同耗用的材料费用/各种产品标准产量之和 ? ④计算各种产品应分配的费用，计算公式为： ? 某产品应分配的费用＝该产品标准产量×费用分配率3．标准产量分配法（系数分配法）例3-3 某车间好用材料88740元，用于生产A、B、C三种规格 的产品。材料耗用与产品重量成正比例关系，以B产品为标准 产品，按产品重量为标准折算标准产量。则按标准产量比例法 计算的分配结果如下表：产品 名称A B C 合计实际产量 （件）①0产品重量 （公斤/件 ）20 25 35折算系数 ②20/25=0.8 25/25=1 35/25=1.4标准产量 分配率 分配额 ③=①ⅹ② ④ ⑤=③ⅹ④30 00
88470其中，材料费用分配率=8=18（元/标准产量）丙材料费用分配表 200×年× 月 元产品名称A1 A2 A3单位:标准产量960 1 000 480消耗定额18 15 12系数1.20 1 0.80实际产量800 1 000 600费用分配率应分配的 材料费用2 304 2 400 1 152合计2 4402.405 856费用分配率=5 856÷练习题： 某企业2009年8月生产A、B、C三种产品，三种产 品的丙材料消耗定额分别为18千克/件、15千克/件和12 千克/件。本月三种产品共同耗用丙材料1925千克，每 千克3元，共计5856元。A、B、C三种产品的实际产量 分别为800件、1000件和600件，该企业以B产品为标 准产品。 要求：采用标准产量分配法分配材料费用。（三）原材料费用的分配表? 原材料费用的分配通过编制原材料费用分配表进行。材料费用分配的账务处理? 根据原材料费用分配表编制会计分录，据以登记有关 总账和明细账。编制会计分录如下：借：基本生产成本——甲产品 ——乙产品 辅助生产成本——供水 ——运输 制造费用——基本生产车间 ——供水车间 ——运输车间 管理费用 销售费用 贷：原材料 465 200 267 400 42 000 22 000 5 000 2 000 1 500 2 000 1 800 808 900二、燃料费用的分配? 按照产品品种（或成本计算对象）分别领用的，直 接记入各种产品成本明细账。 ? 不能分别领用、而是几种产品共同耗用的，采用适 当的分配方法分配记入各种产品成本明细账。可以 采用产品重量、体积、燃料定额消耗量或定额费用 比例进行分配。二、燃料费用的分配? 直接用于产品生产的燃料费用，借记“基本生产成本”总 账科目及所属明细账的“直接燃料和动力”成本项目。 ? 直接用于辅助生产的燃料费用，借记“辅助生产成本”总 账科目及所属明细账的“直接燃料和动力”成本项目。 ? 如果基本生产和辅助生产未专设“直接燃料和动力”成本 项目，借记“基本生产成本”、“辅助生产成本”总账科 目及所属明细账有关成本项目（如“直接材料”成本项目 ）。 ? 间接用于生产以及用于企业管理和产品销售的燃料，借记 “制造费用”、“辅助生产成本”、“管理费用”、“销 售费用”总账科目及所属明细账的有关项目。三、低值易耗品摊销? 用于生产、计入产品成本的低值易耗品摊销，应计入制 造费用；用于组织管理企业生产经营活动的低值易耗品 摊销，应计入管理费用；用于产品销售的低值易耗品摊 销，应计入销售费用。 ? 低值易耗品的摊销方法：– 一次摊销法：领用时将其全部价值一次计入当月（领用月份） 产品成本、期间费用等。 – 分次摊销法：领用时记入“待摊费用”或“长期待摊费用”， 根据低值易耗品使用期限的长短或价值的大小在一定期限内分 月平均摊销。 – 五五摊销法：领用低值易耗品时摊销其价值的一半，报废时再 摊销其价值的另一半。三、低值易耗品摊销? 例3-3长江公司基本生产车间领用的低值易耗品采用一次摊销法。 某月该车间领用生产工具一批，其实际成本为600元；以前月 份领用的另一批生产工具在本月报废，残料验收入库作价30元 。 编制会计分录如下： （1）领用生产工具时 借：制造费用 600 贷：低值易耗品 600 （2）报废生产工具残料入库时 借：原材料 30 贷：制造费用 30三、低值易耗品摊销? 例3-4某工业企业铸造车间领用专用模具一批，其实际成本为 48000元，该批低值易耗品在一年内按月平均摊销。48000 ? 4000 （元） 12 编制会计分录如下：每月摊销额?（1）领用时 借：待摊费用 贷：低值易耗品 （2）各月摊销时 借：制造费用 贷：待摊费用48 000 48 000 4 000 4 000? 例3-5某企业行政管理部门领用的低值易耗品采用五五摊销法。某月领用 管理用具计划成本2800元；报废以前领用的另一批管理用具计划成本 1000元，回收残料计价50元。本月低值易耗品成本差异率为节约3%。 编制会计分录如下： （1）领用 借：低值易耗品——在用低值易耗品 2 800 贷：低值易耗品——在库低值易耗品 2 800 （2）摊销价值的50% 借：管理费用 1 400 贷：低值易耗品——低值易耗品摊销 1 400 （3）报废以前领用的管理用具 借：原材料 50 管理费用 450 贷：低值易耗品 500 （4）注销报废的管理用具 借：低值易耗品——低值易耗品摊销 1 000 贷：低值易耗品——在用低值易耗品 1 000 （5）月末调整分配本月所领管理用具的成本节约差异 借：管理费用（2800?3%） 84 贷：材料成本差异——低值易耗品成本差异 84? 在有计量仪器记录的情况下，直接根据仪器所示的耗用数 量和单价计算；在没有计量仪器记录的情况下，按照生产 工时比例、机器功率时数比例、定额消耗量比例等标准在 各种产品之间进行分配。 ? 动力（以电力为例）费用分配的计算公式通常为：电力费用分配率＝ 电力费用总额 各车间、部门照明和动力用电度数之和 某车间、部门照明用电力费用＝该车间、部门照明用电度数 ?电力费用分配率 某车间动力用电力费用=该车间动力用电度数 ?电力费用分配率 该车间动力用电力费用 该车间各种产品生产工时（或机器工时）之和 某产品分配动力用电力费用＝该产品生产工时（或机器工时） 某车间动力用电力费用分配率＝ ? 该车间动力用电力费用分配率3.1.3 外购动力费用的分配3.1.3 外购动力费用的分配? 直接用于产品生产的动力费用，借记“基本生产成本”总 账科目及所属产品成本明细账“直接燃料和动力”成本项 目。 ? 直接用于辅助生产的动力费用，借记“辅助生产成本”总 账科目及所属明细账的“直接燃料和动力”成本项目。 ? 如果基本生产和辅助生产未专设“直接燃料和动力”成本 项目，发生的动力费用借记“制造费用”科目及其明细账 有关项目。 ? 用于基本生产车间、辅助生产车间以及行政管理部门、销 售部门的照明用电等，借记“制造费用”、“辅助生产成 本”、“管理费用”、“销售费用”等总账科目及其所属 明细账有关项目。3.1.3 外购动力费用的分配? 例3-6长江公司200×年6月耗电合计67 125度，金额26 850元， 每度电0.4元。直接用于产品生产耗电42 750度，金额17 100 元，没有分产品安装电表，规定按机器工时分配。甲产品机器 工时为5 550小时，乙产品机器工时为3 000小时。该企业设有 “直接燃料和动力”成本项目。 甲、乙产品动力费用分配计算如下：10+3000 甲产品动力费用 ? 5550 ? 2 ? 111000 （元） 动力费用分配率 ? 以产品动力费用=3000 ? 2=6000（元）?3.1.3 外购动力费用的分配 外购动力费用分配通过编制外购动力费用分配表进行。3.1.3 外购动力费用的分配? 根据外购动力费用分配表编制会计分录，据以登记 有关总账和明细账。编制会计分录如下：借：基本生产成本——甲产品 ——乙产品 辅助生产成本——供水 ——运输 制造费用——基本生产车间 ——供水车间 ——运输车间 管理费用 销售费用 贷：应付账款（或银行存款） 11 100 6 000 3 000 2 000 2 250 50 50 1 800 600 26 8503.1.4 职工薪酬的分配? 职工薪酬主要包括以下内容：– – – – – – – – 职工工资、奖金、津贴和补贴 职工福利费 医疗保险费、养老保险费等社会保险费 住房公积金 工会经费和职工教育经费 非货币性福利 因解除与职工的劳动关系给予的补偿 其他与获得职工提供的服务相关的支出? 计时工资和计件工资的计算1.工资费用的分配1）工资计算的原始记录包括工资卡、考勤记录、产量记 录等 2）计时工资的计算? 计时工资有按月计算的月薪、按日计算的日薪和按小时计算的小时工 资 ? 月薪制计时工资的计算有四种方法： – a.按每月30日计算日工资率，按缺勤日数扣月工资； – b.按30日计算日工资率，按出勤日数计算月工资； – c.按20.83日计算日工资率，按缺勤日数扣月工资； – d.按20.83日计算日工资率，按出勤日数计算月工资。 应付工资＝? 月内每种产品的产量 ? 该种产品的计件单价3）计件工资的计算? 个人计件工资的计算： ? 集体计件工资的计算：集体计件工资要在集体内部各工人之间按照贡 献大小进行分配。通常按每人所属级别的工资标准和工作日数（或工 时数）乘积的比例进行分配。? 例3-71.工资费用的分配假定某工业企业某工人的月工资标准为840元。某月份，该 工人病假3日，事假2日，周末休假9日，出勤17日。根据该工 人的年龄，其病假工资按工资标准的90%计算。该工人的病假 和事假期间没有节假日。 （1）按30日计算日工资率，按缺勤日数扣月工资 日工资率 ? 840 ? 28 30 应扣缺勤病假工资=28?3?（100%-90%）=8.4（元） 应扣缺勤事假工资=28?2=56（元） 应付工资=840-8.4-56=775.60（元） （2）按30日计算日工资率，按出勤日数计算月工资 应付出勤工资=28?（17+9）=728（元） 应付病假工资=28 ?3 ?90%=75.60（元） 应付工资=728+75.60=803.60（元）1.工资费用的分配? 例3-7（3）按20.83日计算日工资率，按缺勤日数扣月工资 日工资率 ? 840 ? 40.33 （元） 20.83 应扣缺勤病假工资= 40.33?3?（100%-90%）=12.10（元） 应扣缺勤事假工资= 40.33?2=80.66（元） 应付工资=840-12.10-80.66=747.24（元） （4）按20.83日计算日工资率，按出勤日数计算月工资 应付出勤工资= 40.33?17=685.61（元） 应付病假工资= 40.33 ?3 ?90%=108.89（元） 应付工资=685.61+ 108.89 =794.50（元）练习题：某企业基本生产车间李某的月工资标准为1500元。其2009年 7月份出勤情况为：事假2天，病假2天，周末休假8天，实际 出勤19天，该工人事假、病假期间无休假日，其病假工资按 标准工资的90%计算。 要求： 1、按每月30天计算日工资，按出勤天数计算7月的工资额。 2、按每月30天计算日工资，按缺勤天数计算7月的工资额。 3、按每月20.83天计算日工资，按出勤天数计算7月的工资额。 4、按每月20.83天计算日工资，按缺勤天数计算7月的工资额。? 1.按30天计算日工资率，按出勤天数计算工资： ? 日工资率=1 500÷30=50(元／天) ? 计时工资=50×(19+8)+50×2×90％=1 440(元) ? 2.按30天计算日工资率，按缺勤天数计算工资： ? 计时工资=1 500－[50×2+50×2×(1－90 ％)]=1 390(元) ? 上述1式比2式计算结果多50元，这是因为 7月份日历天数是31天，比作为日工资率计算依 据的天数30天多1天，因此按第二种方法计算就 会少1天工资。在日历天数是30天的月份，两种 方法下的计算结果应该一致。? 3.按20.83天计算日工资率，按出勤天数计算工资： ? 日工资率==72.0115(元／天) ? 计时工资=72..％ =1497.84 (元) ? 4.按20.83天计算日工资率，按缺勤天数计算工资： ? 计时工资=1500－[72..0115×2×(1－ 90％)]=1341.58(元) ? 上述3式比4式计算结果多156.26元，这是由于应出勤 天数23天(2+2+19)比日工资率计算天数多2.17天，因此按 出勤天数计算工资就会多2.17天的工资156.26元(1 47.84—1 341.58)。 ? 5.四种计算方法相比较，按20.83天计算日工资率，周末 和法定假日不计算工资，这样更能体现按劳分配的原则； 而且，一般情况下职工出勤天数总比缺勤天数多，计算缺 勤工资就较为简便。因此，按20.83天计算日工资率，以 工资标准扣除缺勤工资的方法，相对更为合理。1.工资费用的分配? 例3-8假定A、B两种产品都应由三级工人加工。A产品的工时 定额为30分钟；B产品的工时定额为18分钟。三级工的小 时工资率为5元。 该两种产品的计件工资单价计算如下： A产品计件单价 ? 5 ? 30 ? 2.50 （元） 605 ?18 ? 1.50 （元） B产品计件单价 ? 601.工资费用的分配? 例3-9承例3-8，假定某三级工共加工A产品300件，B产品700件。按上述公式计算的计件工资为： 应付工资=300?2.50+700 ?1.50=1800（元） 该工人完成的产品定额工时为： A产品定额工时 B产品定额工时300 ? 30 ? 150 （小时） 60 700 ?18 ? ? 210 （小时） 60 ?该工人完成产品定额工时总数=150+210=360（小时） 该工人完成的产品定额工时总数和小时工资率计算的计件工资为： 应付工资=360 ?5=1800（元）练习题： 假设某工人2009年8月加工完成甲、乙两种产品，该工人的 工资率为6元/小时。 公式定额及产量资料见下表： 产品工时定额及产量记录产品名称 甲产品 乙产品 合计 工时定额（分钟/件） 30 15 45 产量（件） 180 420 600要求：计算该工人当月的计件工资。解答：? 甲产品计件单价= 30/60×6=3 (元) ? 乙产品计件单价= 15/60×6=1.50(元) 应付工资=180×3+420×1.50=1 170(元) ? ? 或：甲产品定额工时= 180×30/60=90(小时) ? 乙产品定额工时= 420×15/60=105(小时) ? 应付工资=(90+105)×6=1 170(元)? 例3-10假定某工业企业某生产小组集体完成若干项生产任务，按照一般计件工资的计 算方法算出并取得集体工资3420元。该小组由3个不同等级的工人组成，每人的 姓名、等级、日工资率、出勤日数以及按日工资率和出勤日数计算的工资额（即 集体计件工资内部的分配标准）如表3-3所示： 表3-3 集体单位： ×生产组 工人姓名 等级 王青 李明 赵亮 合计 六 五 四 集体计件工资分配标准 200 ×年×月 工资标准 出勤日数 （日工资率） 40 22 35 22 30 21 651.工资费用的分配按日工资率和出勤日数 计算的工资额 880 770 630 2280生产小组内部工资分配率 ?3420 ? 1.5 2280王青应分工资=880?1.5=1320（元） 李明应分工资= 770?1.5=1155（元） 赵亮应分工资= 630?1.5=945（元）加班工资安排劳动者延长工作时间的，支付不低于 工资的百分之一百五十的工资报酬；休息 日安排劳动者工作又不能安排补休的，支 付不低于工资的百分之二百的工资报酬； 法定休假日安排劳动者工作的，支付不低 于工资的百分之三百的工资报酬。加班加点工资的计算? 加班加点工资是指按规定支付给职工的加班工资和加点工 资。 加班加点工资应按日工资(或小时工资)乘以加班加点 天数(或小时) 及国家规定的支付标准（系数）计算。 ? 其计算公式如下： ? 应付加班加点工资＝加班加点天数×日工资×规定的支付 标准（系数）– 在上式中，规定的支付标准（系数）是： – 在正常工作时间外加班加点应按标准工资的150%计算（系数为 １.5）； – 在星期天， 按标准工资的200%计算（系数为2）； – 在节假日， 按标准工资的300%计算（系数为3）。加班费计算案例? 小王每月工资3000元，春节7天都在加班，那么加班费计算如下： 前3天为法定节假日，每天加班费为×300％； 后4天为双休日调整的，公司可安排补休，无法补休的，每天加班费 为×200％； 以上两项总计：×300％×3＋×200％×4 ＝2344.83元 本月如无其他加班，工资总计：00＝5344.83元 加班费只与“制度计薪日”或日工资有关1.工资费用的分配? 工资费用的分配– 直接进行产品生产的生产工人的工资? 计件工资：直接记入某种产品成本的“直接人工”成本项目。 ? 计时工资：如果只生产一种产品，直接记入该种产品成本的“ 直接人工”成本项目；如果生产多种产品，按各种产品的实际 生产工时比例或定额生产工时比例等标准分配记入各种产品成 本的“直接人工”成本项目。– 生产车间管理人员和技术人员的工资，记入“制造费用”科 目 – 其他各部门人员的工资，分别记入“销售费用”、“管理费 用”等相关会计科目1.工资费用的分配? 例3-11长江公司生产甲、乙两种产品，生产工人计件工资分别为： 甲产品30000元，乙产品20000元；甲、乙产品计时工资共计 320000元。甲、乙产品生产工时分别为25000小时和15000小时 。 按生产工时比例分配计算如下： 工资费用分配率 ? 甲产品分配工资费用=000（元） 乙产品分配工资费用=000（元）1.工资费用的分配? 工资费用分配通过编制工资费用分配表进行。根据工资 费用分配表编制会计分录，登记有关总账和明细账。2.其他职工薪酬的分配? 其他职工薪酬中的职工福利费、各种保险费、 住房公积金、工会经费和职工教育经费，应按 照工资总额的一定比例提取，并根据受益对象 计入相关资产的成本或当期费用。? 例3-131.工资费用的分配假定长江公司200×年6月应付职工的工资数额如表3-4所示。根据企业所在地政府的规 定，企业分别按工资总额的10%、12%、2%和10.5%计提医疗保险、养老保险、失业保 险和住房公积金；根据上年实际发生的职工福利费情况，企业预计本年应承担的职工福 利费义务金额为职工工资总额的2%；企业分别按工资总额的2%和1.5%计提工会经费和 职工教育经费。 应记入“基本生产成本”科目的其他职工薪酬金额： 甲产品：230 000 ?（10%+12%+2%+10.5%+2%+2%+1.5%）=92 000（元） 乙产品：140 000 ?（10%+12%+2%+10.5%+2%+2%+1.5%）=56 000（元） 应记入“辅助生产成本”科目的其他职工薪酬金额： 供水车间：48 000 ?（10%+12%+2%+10.5%+2%+2%+1.5%）=19 200（元） 运输车间：32 000 ?（10%+12%+2%+10.5%+2%+2%+1.5%）=12 800（元） 应记入“制造费用”科目的其他职工薪酬金额： 基本生产车间：20 000 ?（10%+12%+2%+10.5%+2%+2%+1.5%）=8 000（元） 供水车间：10 000 ?（10%+12%+2%+10.5%+2%+2%+1.5%）=4 000（元） 运输车间：10 000 ?（10%+12%+2%+10.5%+2%+2%+1.5%）=4 000（元） 应记入“管理费用”科目的其他职工薪酬金额： 60 000 ?（10%+12%+2%+10.5%+2%+2%+1.5%）=24 000（元） 应记入“销售费用”科目的其他职工薪酬金额： 30 000 ?（10%+12%+2%+10.5%+2%+2%+1.5%）=12 000（元）? 例3-131.工资费用的分配根据以上计算可编制长江公司其他职工薪酬费用分配表，如 表3-5所示。1.工资费用的分配? 例3-13其他职工薪酬费用分配表的会计分录如下： 借：基本生产成本——甲产品 92 000 ——乙产品 56 000 辅助生产成本——供水 19 200 ——运输 12 800 制造费用——基本生产车间 8 000 ——供水车间 4 000 ——运输车间 4 000 管理费用 24 000 销售费用 12 000 贷：应付职工薪酬 232 0003.1.5 固定资产折旧费用的分配? 生产车间的固定资产折旧费用，记入“制造费用 ”科目。 ? 企业行政管理部门和销售部门的固定资产折旧费 用，分别记入“管理费用”、“销售费用”科目 。3.1.5 固定资产折旧费用的分配? 例3-14长江公司200×年6月份的折旧费用分配表如表3-6所示。企业编制会计分录如下： 借：制造费用——基本生产车间 ——供水车间 ——运输车间 管理费用 销售费用 贷：累计折旧20 000 4 500 3 700 3 000 1 000 32 2003.1.6 利息费用? 短期借款利息一般按季结算支付。可以采用分月 计提的方法，记入每月财务费用。如果利息费用 数额不大，为了简化核算，也可以在季末实际支 付时全部记入当月财务费用。 ? 长期借款利息一般是每年计算一次应付利息，到 期一次还本付息。每年计算结转应付利息时，记 入“财务费用”、“在建工程”科目。3.1.6 利息费用? 例3-15长江公司200×年4月1日从银行取得期限3个月、年利率10%的短 期借款120000元，用于生产经营周转；该企业对此项短期借款的利 息支出采用按月计提的办法进行处理。 编制的有关会计分录如下： （1）取得借款时 借：银行存款 120 000 贷：短期借款 120 000 （2）各月末（4、5、6月末）预提利息费用时 月末预提利息费用额=120 000×10% ? 12=1 000（元） 借：财务费用 1 000 贷：应付利息 1 000 （3）按期归还本息时 归还本息额=120 000+1 000×3=123 000（元） 借：短期借款 120 000 应付利息 3 000 贷：银行存款 123 0003.1.7 税金? 印花税、房产税、车船使用税和土地使用税等， 可以在“管理费用”明细账中设置“税金”费用 项目予以反映。 ? 对于印花税，如果购买税票金额较小，购买时直 接记入“管理费用”科目；如果税票是一次购买 、分期使用且金额较大，或者一次性缴纳印花税 额较大需分摊的，可以作为待摊费用处理。3.1.7 税金? 例3-16长江公司200×年6月开出转账支票购买印花税税票， 共计200元。 会计分录如下： 借：管理费用 200 贷：银行存款 200? 例3-17长江公司本月计算应交房产税120元，土地使用税130 元，车船税150元，共计400元。 会计分录如下： 借：管理费用 400 贷：应交税费 4003.1.8 其他费用? 上述各项费用以外的其他费用支出，在发生时， 根据有关付款凭证，按照费用的用途进行归类， 分别借记“制造费用”、“辅助生产成本”、“ 管理费用”、“销售费用”等科目。 ? 这些费用如果支出数额较大、受益期限较长，应 采用待摊和预提的方法进行处理。3.1.8 其他费用? 例3-18长江公司以银行存款支付应由6月份负担的费用38 069.6元， 其中基本生产车间的劳保费13 969.6元，修理车间的劳保费4 000元，运输车间的劳保费4 000元，专设销售机构的广告费3 000元、办公费4 000元，企业行政管理部门的办公费9 000元， 支付金融机构的手续费100元。 会计分录如下： 借：制造费用——基本生产车间 13 969.6 ——供水车间 4 000 ——运输车间 4 000 管理费用 9 000 销售费用 7 000 财务费用 100 贷：银行存款 38 069.63.2 待摊费用和预提费用的归集和分配? 待摊费用的归集和分配? 预提费用的分配和归集3.2.1 待摊费用的归集和分配? 待摊费用是指本期发生（支付）的，但应由本期和 以后各期产品成本和期间费用共同负担的、摊销期 限在一年以内的各项费用。 ? 发生（支付）各项待摊费用时，记入“待摊费用” 的借方；按受益期摊销时，按车间部门和费用用途 ，由“待摊费用”的贷方转入“制造费用”、“辅 助生产成本”、“销售费用”、“管理费用”等科 目的借方。3.2.1 待摊费用的归集和分配? 例3-19长江公司200×年4月份开出转账支票，预付第二季度保险费 27 000元，分3个月摊销。6月各车间、部门应分摊的摊销额为 ：基本生产车间4 000元，修理车间1 000元，运输车间2 000 元，行政管理部门1 000元，专设销售机构1 000元。 待摊费用明细账及分配表如表3-7和表3-8所示。3.2.1 待摊费用的归集和分配? 例3-19插入表3-7 插入表3-83.2.1 待摊费用的归集和分配? 例3-19编制会计分录如下： （1）4月份预付保险费时 借：待摊费用 贷：银行存款 （2）4—6月摊销待摊费用时 借：制造费用——基本生产车间 ——供水车间 ——运输车间 管理费用 销售费用 贷：待摊费用27 000 27 000 4 000 1 000 2 000 1 000 1 000 9 0003.2.2 预提费用的分配和归集? 预提费用是指预先计入成本、费用，在以后月份 实际支付的费用。 ? 预提时，记入“预提费用”科目的贷方，并按车 间部门和费用用途分别记入“制造费用”、“辅 助生产成本”、“管理费用”、“财务费用”等 科目的借方；实际支付时，从“预提费用”科目 的借方转出。预提费用总额和实际费用总额的差 额，一般在预提期末月份调整计入成本、费用。3.2.2 预提费用的分配和归集? 例3-20长江公司为增加经营规模，租入办公用房一套，租金每季末支 付，每季租金4 500元，平均每月预提房租1 500元。4、5、6月 预提第二季度的租金，6月末实际支付第二季度的租金。 预提费用明细账及分配表如表3-9和表3-10所示。3.2.2 预提费用的分配和归集? 例3-20插入表3-9 插入表3-103.2.2 预提费用的分配和归集? 例3-20编制会计分录如下： （1）4、5、6月份预提租金时 借：管理费用 贷：预提费用 （2）6月份实际支付租金时 借：预提费用 贷：银行存款1 500 1 500 4 500 4 5003.3 辅助生产费用的归集和分配? 辅助生产费用的归集? 辅助生产费用的分配? 辅助生产是指为基本生产车间、企业行政管理部门 等单位服务而进行的产品生产和劳务供应。 ? 辅助生产提供的产品和劳务，有时也对外销售，但 主要是为本企业服务。 ? 直接用于辅助生产产品或提供劳务的费用，记入“ 辅助生产成本”科目的借方。 ? 辅助生产车间发生的制造费用，先记入“制造费用 ——辅助生产车间”科目的借方，然后从“制造费 用——辅助生产车间”科目的贷方直接转入或分配 转入“辅助生产成本”科目的借方。 ? 如果辅助生产车间不单独设置“制造费用”明细账 ，则制造费用直接记入“辅助生产成本”科目的借 方。3.3.1 辅助生产费用的归集?3.3.1 辅助生产费用的归集 例3-21长江公司200×年6月份辅助生产成本和辅助车间制造费用 明细账如表3-11至表3-14所示。插入表3-11? 例3-213.3.1 辅助生产费用的归集插入表3-12? 例3-213.3.1 辅助生产费用的归集插入表3-13? 例3-213.3.1 辅助生产费用的归集插入表3-14? 例3-223.3.1 辅助生产费用的归集某企业有供水、供电两个辅助生产车间，因其规模小，不设“制 造费用”明细账，其辅助生产成本明细账如表3-15和表3-16所示。插入表3-15? 例3-223.3.1 辅助生产费用的归集插入表3-163.3.2 辅助生产费用的分配? 辅助生产车间提供的工具、模具和修理用备件等产品 成本，在产品完工时从“辅助生产成本”科目的贷方 转入“低值易耗品”、“原材料”科目的借方；提供 供水、供电、供气、修理和运输等劳务所发生的费用 ，在各受益单位之间进行分配，从“辅助生产成本” 科目的贷方转入“基本生产成本”、“制造费用”、 “管理费用”、“销售费用”等科目的借方。辅助生 产费用的分配，是通过编制辅助生产费用分配表进行 的。 ? 辅助生产费用的分配，通常采用直接分配法、顺序分 配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法。1.直接分配法? 各辅助生产车间发生的费用直接分配给辅助生产车间 以外的各受益产品、单位，而不考虑各辅助生产车间 之间相互提供产品或劳务情况。在确定受益比例时， 应注意将各辅助生产之间相互提供的服务量予以剔除。? 这种方法计算工作简便，但分配结果往往与实际不符 ，只适用于辅助生产内部相互提供产品或劳务不多、 不进行费用的交互分配影响不大的情况下采用。待分配辅助生产费用 单位成本（分配率） ? 该辅助生产车间对外提 供的劳务总量? 例3-231.直接分配法某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本 生产车间和行政管理部门等服务，根据“辅助生产成本”明细 账汇总的资料，供电车间本月发生费用36 960元，供水车间本 月发生费用27 000元。 各辅助生产车间供应产品或劳务数量如表3-17所示。插入表3-17? 例3-231.直接分配法采用直接分配法的辅助生产费用分配表如表3-18所示。插入表3-18? 例3-23单位成本（分配率）=1.直接分配法表3-18中有关数据的计算过程如下：待分配辅助生产费用 辅助生产劳务（产品）总量-其他辅助生产劳务（产品）耗用量 27000 水单位成本（分配率）= ?（元 1 /立方米） 30000 ?
电单位成本（分配率）= ? 0.6 （元/度） 73600 ? 12000根据辅助生产费用分配表编制会计分录： 借：基本生产成本——A产品 28 800 制造费用 28 800 管理费用 4 400 销售费用 1 960 贷：辅助生产成本——供水 27 000 ——供电 36 960根据辅助生产费用分配表编制会计分录：借：基本生产成本——××车间(×产品) 制造费用——ΧΧ车间 管理费用 营业费用 贷：辅助生产成本——ΧΧ车间评价：采用直接分配法计算工作简便。当辅助生产车 间相互提供产品或劳务量差异较大时，分配结果往往 与实际不符，因此只适宜在辅助生产内部相互提供产 品或劳务不多、不进行费用的交互分配对辅助生产成 本和产品制造成本影响不大的情况下采用。2.顺序分配法? 按照受益多少的顺序将辅助生产车间依次排列， 受益少的排在前面，先将费用分配出去，受益多 的排在后面，后将费用分配出去。? 例3-24根据例3-23的资料，按顺序分配法编制辅助生产费用分配表，如 表3-19所示。 表3-19 辅助生产费用分配表 （顺序分配法）2.顺序分配法插入表3-19表3-19辅助生产费用分配表 （顺序分配法）*数字四舍五入，小数尾差计入销售费用。2.顺序分配法? 例3-24表3-19中有关数据的计算过程如下：36960 ? 0.50217 （元/度） 48000 ? 8000 ? 12000 ? 4000 ?
? 6026.04 水费分配率= ? 1.2232 （元/立方米） 24000 ? 2000 ? 1000电费分配率=2.顺序分配法? 例3-24根据辅助生产费用分配表编制会计分录： （1）分配电费 借：辅助生产成本——供水 6 026.04 基本生产成本——A产品 24 104.16 制造费用 4 017.36 管理费用 2 008.68 销售费用 803.76 贷：辅助生产成本——供电 36960 （2）分配水费 借：制造费用 29 356 管理费用 2 446 销售费用 1 222 贷：辅助生产费用——供水 .043.交互分配法? 对各辅助生产车间的成本费用进行两次分配：首先 将各辅助生产车间归集的费用，根据各辅助生产车 间相互提供的产品或劳务数量和交互分配前的单位 成本（费用分配率），在各辅助生产车间之间进行 一次交互分配；然后将各辅助生产车间交互分配后 的实际费用，按提供产品或劳务数量和交互分配后 的单位成本（费用分配率），在辅助生产车间以外 的各受益单位之间进行分配。3.交互分配法辅助生产费用要进行两次分配第一次分配在辅助生产车间之间的交互分配，所采用的分配率 是交互分配率。该辅助生产车间发生的直接费用 某辅助生产车间费用分配率 ? 该辅助生产车间提供的劳务总量某辅助生产车间 应负担其他辅助 = 生产车间的费用 该辅助生产车间 耗用其他辅助生 × 其他辅助生产车 间费用分配率 产车间劳务量? 第二次分配是向辅助生产车间以外的受益单位进行 分配，所采用的分配率是对外分配率。该辅助生产车间对外待分配费用 某辅助生产车间对外费用分配率 ? 对外提供的劳务总量分配转入数(该辅助生产 某辅助生产车 该辅助生产 间对外待分配 = 车间发生的 ＋ 车间耗用的其它辅助生产 车间的费用) 直接费用 费用－ 分配转出数(其它辅助生产车间耗用 的本辅助生产车间的费用) 辅助生产车间 对外费用分配 率辅助生产车间之外 = 该车间部门劳务 × 的车间部门应负担 耗用量 的辅助生产费用? 例3-253.交互分配法长江公司设有供水和运输两个辅助生产车间，6月有关资料如表 3-20所示。插入表3-20? 例3-25根据表3-20所列资料，采用交互分配法分配辅助生产费用，结果 如表3-21所示。3.交互分配法插入表3-21? 例3-25（1）交互分配3.交互分配法表3-20中有关数据的计算过程如下：139200 ?（元 1 /立方米） 00 运输劳务的分配率= ? 0.95 （元/公里） 100000 供水车间应分配的运费=0.95 ? 2000 ? 1900 （元） 水的分配率= 运输车间应分配的水费=1 ? （元） （2）交互分配后的实际费用 供水车间实际费用=0-（元） 运输车间实际费用=-（元） （3）对外分配 121100 ? 1.01594 （元/立方米） 100 运输劳务的分配率 ? ? 1.1541 （元/公里） 98000 水的分配率=? 例3-253.交互分配法根据辅助生产费用分配表编制会计分录： （1）交互分配 借：制造费用——供水车间 1 900 ——运输车间 20 000 贷：辅助生产成本——供水 20 000 ——运输 1 900 （2）结转辅助生产车间的制造费用 借：辅助生产成本——供水 28 900 ——运输 46 200 贷：制造费用——供水车间 28 900 ——运输车间 46 200 （3）对外分配 借：制造费用——基本生产车间 147 758 管理费用 21 700.4 销售费用 64 741.6 贷：辅助生产成本——供水 121 100 ——运输 113 100〖案例〗假定某企业有供电、机修两个辅助车间， 基本生产成本设有“直接材料”、“直接人工” 、“燃料及动力”、“制造费用”四个成本项目 ，辅助生产制造费用不单独核算。2012年10月份 ，供电车间供电10000度，全月发生生产费用为 16000元，机修车间提供8000小时的劳务，全月 发生生产费用为8000元。各受益对象受益情况如 下表，要求根据上述资料，用交互分配法分配辅 助生产费用。某企业辅助生产提供情况受益对象 甲产品生产车间 供电车间 机修车间 供电数量（度） 7000 —
10000 机修数量（小时）
— 500 500 8000辅助车 间车间管理部门 行政管理部门 合 计第一 设置未知数，建立方程组仍以前面资料为例，设供电车间每度电的单位成本为X元，机修车间单位 成本为Y元，其方程组为： Y=1+Y第二 解方程，求单位成本 X=2.054 第三 计算各受益单位应分配的费用Y=1.5135基本生产车间甲产品应承担电费==14378(元) 车间管理部门应承担电费=500×2.054=1027(元) 行政部门应承担电费=500×2.054=1027(元) 机修车间应承担电费==4108（元） 基本车间、车间管理部门、行政管理部门和供电车间应承的 机修服务费分别为：6054元、757元、757元和4540元。4.代数分配法? 首先根据各辅助生产车间相互提供产品或劳务的数 量，建立联立方程，并计算辅助生产产品或劳务的 单位成本；然后根据各受益单位（包括辅助生产内 部和外部各单位）耗用产品或劳务的数量和单位成 本，分配辅助生产费用。 ? 这种方法分配结果最准确，但在辅助生产车间较多 的情况下计算工作比较复杂，适宜在计算工作已经 实现电算化的企业采用。4.代数分配法? 例3-26根据例3-25交互分配法下供水和运输车间的有关资料，设 供水车间的供水单位成本为x元，运输车间的运输单位成本 为y元。建立以下联立方程： （112 200+2 7000）+2 000y=139 200x （68 800+26 200）+20 000x=100 000y 解此联立方程得： x=1.016 57 y=1.153 3 根据x、y的值以及各受益单位所耗水和运输劳务的数量， 即可求得各受益单位应负担的费用金额。? 例3-264.代数分配法编制辅助生产费用分配表，如表3-22所示。插入表3-22? 例3-264.代数分配法2 306.6 20 331.4 147 789 21 698.7 64 712.3 141 508 115 330 29 306.6 46 531.4 29 306.6 46 531.4根据表3-22编制会计分录如下： （1）向各受益单位分配辅助生产费用 借：制造费用——供水车间 ——供电车间 ——基本生产车间 管理费用 销售费用 贷：辅助生产成本——供水 ——运输 （2）结转辅助车间的制造费用 借：辅助生产成本——供水 ——运输 贷：制造费用——供水车间 ——运输车间5 计划成本分配法也称内部结算价格法，是指企业按照事先已确定的计划单位成本， 以及辅助生产车间为所有受益单位提供产品或劳务的数量，来计 算分配辅助生产费用的一种方法。具体 步骤 如下：包括辅助生产内部和 外部各单位按预先规定的各种劳务的计划成 第一 本在各受益单位分配辅助生产费用计算辅助生 第二 为了简化核算 , 辅助生产的 产实际成本 成本差异一般不在各受益 对象之间作追加分配 ,而是 辅助生产 该辅助生产 按计划成本分 = + 实际成本 将其全部转入“管理费用” 待分配费用 配转入费用 的借方.超支差异用蓝字计 第三 确定辅助生产成本差异 入,节约差异用红字计入.辅助生产 成本差异 辅助生产 按计划成本分 = 实际成本 - 配转出合计5.计划成本分配法? 例3-27以例3-25的资料为例，采用按计划成本分配法编制辅助 生产费用分配表，如表3-23所示。
? 例3-275.计划成本分配法辅助生产实际成本： 供水车间实际成本=139 200+11 000=150 200（元） 运输车间实际成本=95 000+21 000=116 000（元） 根据辅助生产费用分配表编制会计分录如下： （1）按计划成本分配 借：制造费用——供水车间 11 000 ——供电车间 21 000 ——基本生产车间 149 000 管理费用 19 300 销售费用 55 860 贷：辅助生产成本——供水 146 160 ——运输 110 000 （2）结转辅助车间的制造费用 借：辅助生产成本——供水 38 000 ——运输 47 200 贷：制造费用——供水车间 38 000 ——运输车间 47 200 （3）结转辅助生产成本差异 借：管理费用 10 040 贷：辅助生产成本——供水 4 040 ——运输 6 000? 例3-275.计划成本分配法将“辅助生产成本”、“制造费用”科目的明细科目（简化 格式）记录进行列示，如图3-1所示。插入图3-13.4 制造费用的归集和分配? 制造费用的归集 ? 制造费用的分配㈠制造费用的含义和内容１.制造费用的含义⑴含义：制造费用是指工业企业为生产产品（或提供劳务）而发 生的各项间接费用，以及虽直接用于生产但不便直接计入产品成 本，因而没有专设成本项目的各项生产费用.①直接用于产品生产的直接生产费用：管理上不要求或 者核算中不便于单独核算，而没有专设成本项目的费用 ，如生产用设备的折旧、修理费，生产工具的摊销，设 计制图费、试验检验费等 ⑵ 类 别②间接用于产品生产的费用，如房屋及建筑物的折旧费、修理费、车间生产用照明费等③为组织和管理产品生产而发生的费用，如车间管理用固 定资产的折旧和修理费、水电费、差旅费、办公费、车间 管理人员的工资及福利费等职工薪酬等（二）制造费用的归集制造费用的归集，应通过“制造费用”科目进行。制造费用月中归集生产车间 发生的未专设成本项目 的各项费用月末将归集的生产车间各 项费用分配转入产品成本制造费用分配后通常无余额 制造费用” 应按不同的车间、部门设立明细账,账内按照费用项目设 立专栏或专户,分别反映各车间各项制造费用的发生情况，便于进行成本 管理。制造费用明细账祥见下页
制造费用的归集，是在制造费用发生时，根据有关的付款 凭证、转账凭证和各种费用分配表记入“制造费用”账户的借 方，通过登记，把所发生的费用都归集起来，从“制造费用” 的对应科目来看，应贷记“原材料”、“应付工资”、“应付 福利费”、“累计折旧”、“预提费用”、“银行存款”等科 目；同时并按费用的项目，分别记入制造费用明细账“工资”、 “折旧费”、“修理费”等项目中 。①基本车间记账②辅助车间A若制造费用数额较大：要单独 核算，然后转入辅助生产成本B若数额较小：不单独核算， 直接计入辅助生产成本（三） 制造费用的分配? 只生产一种产品的车间，期末制造费用可以直接从 “制造费用”科目的贷方转入“基本生产成本”等 科目的借方。 ? 生产多种产品的车间，期末制造费用应采用适当的 分配方法，从“制造费用”科目的贷方分配转入“ 基本生产成本”等科目的借方。 ? 常见的制造费用分配方法有生产工时比例法、生产 工人工资比例法、机器工时比例法和按年度计划分 配率分配法。分配方法一经确定，不应随意变更。1.生产工时比例法? 按照各种产品所用生产工人工时的比例分配制造费 用。既可用实际工时比例，也可用定额工时比例。制造费用分配率＝ 制造费用总额 车间产品生产工时（定额工时）总额某种产品应分配的制造费用＝该种产品生产工时（定额工时） ? 制造费用分配率? 将劳动生产率的高低与产品负担费用的多少联系起 来，分配结果具有合理性。适用于各种产品生产机 械化程度大致相同的情况。? 例3-291. 生产工时比例法 长江公司200×年6月基本生产车间发生的制造费用总额为180000元，基本生产车180000 ? 4.5 25000 ? 15000 甲产品应分配制造费用 ? 4.5 ? 25000 ? 112500 （元） 制造费用分配率= 乙产品应分配制造费用 ? 4.5 ? 15000 ? 67500 （元）间甲产品生产工时为25000小时，乙产品生产工时为15000小时，计算分配如下：按生产工时比例法编制制造费用分配表，如表3-25所示。根据制造费用分配表编制会计分录如下： 借：基本生产成本——甲产品 112 500 ——乙产品 67 500 贷：制造费用 180 0002 生产工人工资比例法生产工人工资比例法是按照各种产品所用生产工人实际工资 的比例分配费用的方法。其计算公式为： 各种产品生产工资之和 某种产品应分配的制造费用 =该种产品生产工资×制造费用分配率 制造费用分配率=制造费用总额此方法一般适宜生产工人工时比例相似，即：各种产品机械 化程度大致相同且生产工人熟练程度相差不大时采用某企业一车间本月生产甲、乙、丙三种产品，共发生制造费用为72000元， 支付甲产品 、乙产品、丙产品生产工人工资分别为10000元、22000元、 28000元，则甲、乙、丙产品各自负担的制造费用为？制造费用的分配率=72000÷（+28000）=1.2甲产品应负担的制造费用=1=12000（元） 乙产品应负担的制造费用=1=12000（元） 丙产品应负担的制造费用=1=12000（元）3.机器工时比例法? 按照各种产品所用机器设备运转时间的比例分配制造费用。制造费用分配率＝ 制造费用总额 车间产品机器工时总额某种产品应分配的制造费用＝该种产品机器工时 ? 制造费用分配率? 适用于机械化程度较高的车间。 ? 为提高分配结果的准确性，可以将机器设备划分为若干类别 ，分类归集和分配制造费用。还可以将制造费用按性质和用 途分类，如分为与机器设备使用有关的费用和由于管理组织 生产而发生的费用，分别采用不同的方法分配制造费用。4 年度计划分配率分配法是根据企业正常经营条件下的年度制造费用预算数和预计的定额标准 数（如预计产量的生产工人工时、直接生产工人工资等）预先计算年度计 划分配率，然后各月按年度计划分配率分配制造费用的一种方法。采用此 方法的分配步骤： 第一步：计算年度计划分配率。 年度制造费用计划总额 年度计划分配率 = 年度各种产品计划产量的定额工时总数 第二步：按年度计划分配率分配制造费用 某月某种产品应 该月该种产品实际 年度计划 = 负担的制造费用 产量的定额工时数 × 分配率第三步：差异处理〖基本案情〗A厂基本生产车间，全年计划制造费用总额 550000元,该车 间生产甲、乙两种产品计划产量分别为26000件和22500件。6月份实际产 量为：甲产品2400件，乙产品1500件；本月实际发生制造费用49000元。 甲产品单件工时定额5小时；乙产品单件工时定额4小时。 〖核算要求〗①计算该车间制造费用年度计划分配率；②采用年度计划 分配率法计算甲、乙两种产品承担的制造费用。〖会计处理〗 （1）计算该车间制造费用年度计划分配率制造费用年度计划分配率=550000÷（2500×4）=2．5六月份甲产品应承担的制造费用=.5=30000（元） 六月份乙产品应承担的制造费用=.5=15000（元） 该车间六月份按计划分配率分配转出的制造费用为： =45000（元）? 采用这种方法，不论各月实际发生制造费用是多少， 每月计入各种产品成本制造费用都是按年度计划确定 的计划分配率进行分配的。每月制造费用的计划分配 额与实际发生额之间的差额（借方余额表示超支，否 则为节约），平时留在“制造费用”账户内，年末账 户有余额，则为全年已分配制造费用与实际发生额的 差额，企业可按照各种产品已分配数的比例（或工时 比例）将该余额计入12月份产品成本中，“制造费用 ”账户年末应无余额。 ? 若实际分配额大于计划分配额，其差额应增加产 品成本中的制造费用，借记“基本生产成本”，贷记 “制造费用”；否则相反。此方法一般适宜企业有较高的计划管理水平， 否则计划分配数与实际发生数的差异会过大。某企业1~11月份累计实际制造费用6000元，累计生产工 时5000小时，其中甲产品3000小时，乙产品2000小时， 年度计划分配率为1.1元/小时。12月份发生的制造费用 为400元，甲产品耗用350个小时，乙产品耗用250个小 时。要求技术分配12月份的制造费用并调整全年差异。1、分配12月份的制造费用并作分录甲产品分配的制造费用=350×1.1=385（元） 乙产品分配的制造费用=250×1.1=275（元） 借：基本生产成本—甲产品385 —乙产品275 贷：制造费用 6602、结转累计实际金额与累计已分配金额差异全年制造费用的实际金额=0（元） 全年累计已分配金额=（）×1.1=6160（元） 全年差异=0（元） 借：基本生产成本—甲产品 143.57 —乙产品 96.43 3、差异按工时比例分配 贷：制造费用 240 甲产品应负担的差额=（）÷（）×240=143.57（元） 乙产品应负担的差额=（）÷（）×240=96.43（元）? 某企业基本生产车间有关资料如下表：产品名称 A 年度预算产量（ kg） 2000 单位产品工时定 额（小时） 1.5 11月份产品实际 产量（kg） 220B1000280? 假如11 月初制造费用借方余额为100元，11月份实际发生的制 造费用为7050元，年度制造费用预算为75000元。根据以上资 料，11月份A、B产品应负担的制造费用？年度计划分配率=75000÷（+1000×2）=15（元/小时） 11月份A产品应负担的制造费用=220×1.5×15=4950（元） 11月份B产品应负担的制造费用=80×2×15=2400（元）11月末“制造费用”账户有贷方余额200元（100+00）， 即多分配金额，平时不予调整。假定到年终，已分配制造费用为72000元，其中A产品负担了48000元，B产品负 担了24000元，本年实际制造费用为69000元，则本年度多分配3000元 （），该部分应按已分配比例予以调整。A产品应调减的数额=3000 × (4)=2000（元） B产品应调减的数额=3000 × (2)=1000（元）根据上述结果调整会计分录如下： 借：制造费用 3000 贷：基本生产成本—A产品 2000 —B产品 1000? 此方法一般适宜企业有较高的计划管理水平，否则计 划分配数与实际发生数的差异会过大。3.5 废品损失和停工损失的核算? 废品损失的归集和分配? 停工损失的归集和分配（一）生产损失的含义和种类凡是生产损失一般 都要由合格品负担 废品损失按 是否 计入 成本 ㈡㈠ 生产损失 停工损失非生产损失与生产无关，根 据损失的原因计 入期间费用、营 业外收入或冲减 投资收益（二）生产损失核算的要求1.若金额较小 直接计入成本项目单独核算，分别设置废品 损失和停工账户。2.若金额较大（三）生产损失核算的目的1. 正确计算和归集生产损失，以便 2.3. 加强生产损失的控制，明确责任。企 正确分配生产损失。由于产生损失的 正确计算产品成本和赢利水平。 业及时分析造成损失的原因，明确责任， 原因不同，有的计入产品成本，有的计以便提出改进措施，降低生产损失。 入营业外支出，以便适当分配损失。（四）废品损失的核算废品的概念及废品的种类1.废品的概念 废品，是指不符合规定的技术标准，不能 按照原定用途使用，或者需要加工修复后才能 使用的在产品、半成品和产成品。包括生产过 程中发现的废品和入库后发现（由于生产加工 过程造成）的废品。2.废品的种类①可修复废品是指 在技术上能够修复， 而且所耗修复费用在 经济上合算的废品（ 两个条件均需同时具 备）。 ②不可修复废品是指 在技术上不能修复， 或者虽可修复但所耗 修复费用在经济上不 合算的废品（两个条 件只需具备其一）。 ⑴按废损程度和 是否具有修复价值 ①料废品是指由于被 加工的原材料、半成 品、零部件等因质量 、规格、性能等不符 合要求而产生的废品 ； ②工废品是指在生产 过程中由于生产工人 操作上的原因（如加 工工艺技术、工人操 作方法、技术水平等 ）造成的废品。⑵按其产生 的原因废品损失的概念及种类1.废品损失的概念：废品损失，是指因为产生废品而形成的损失。等于可修复废品 的修理费+不可修复废品的生产成本-废品残值-责任人赔偿2.废品损失的种类：包括不可修复废品的报废损失和可 修复废品的修复损失，其中： ①可修复废品的修复损失构成：返修过程中发生的修 复费用。 ②不可修复废品的报废损失构成：不可修复废品的 生产成本—(回收的材料+废料价值+过失部门或个人赔款)废品损失一般只包括废品所造成的直接损失，对于间接损失， 如延误交货而发生的违约赔款、减少销售量造成的企业利润的减少 等不计入废品损失内。请注意!!! 以下不作废品损失处理1.不需要返修可降价出售的不合格品,其降价损失 不作为废品损失，其降价损失直接影响销售收 入，应计在损益中，不作为废品损失 。2.产品入库后由于保管不善等原因而损 害变质的损失，属于管理上的问题，作 为管理费用处理 。3.实行“三包”（包退、包修、包换）的企业，在产品出售以后 发现的废品所造成的一切损失，作为管理费用处理 。（即修理 费、退修费、调换产品的运杂费+退回产品的实际成本-其残值 ）废品损失核算的凭证和账户设置1.废品损失核算的凭证手续 在产品的检验时一旦发现废品，不论是在产品生产过 程中发现，还是在半成品、产品入库后发现，产品质量检 验人员或部门都应填制“废品通知单”，“废品通知单” 一般应列明废品的名称、种类、数量、产生的原因、工序、 责任人等。“废品通知单”经审核后，作为废品损失核算 的原始凭证。2.废品损失核算的账户设置⑴单独核算废品损失的企业，废品损失数额较大的企业，一般应该增设“废品损失”总账及其所属明细账。“废品损失”明细分类账户可 按照车间和部门设置，账内按不同的成本计算对象开设专栏，以组织废品损失的核算。废品损失 ①结转废品的残料残值 ①转入不可修复废品的成本 结转过失人的赔偿 ②归集可修复废品的修复费用包括:修复废品发生的: 直接材料费用 直接人工费用 制造费用归集发生的废品损失②将废品的净损失转入 合格品成本⑵对废品发生较少的企业可直接计入生产成本或制造费用或营业外支出。对于发生的废品残料价值收入和应收过失人赔款，直接冲减生产 成本：残料价值应从生产成本明细账的“直接材料”成本项目中扣除；应收过失人赔偿款一般可从“职工薪酬费用”成本项目中扣除。废品损失的计算及账务处理1.可修复废品损失的会计处理废品通知单某企业生产的铸件其修复支出： 修复A铸件实际 耗用材料500元，实际耗用工时200小时，小时人 工费用分配率为4.56元，小时制造费用分配率为 2.50元，修复过程中回收残料（已入库）10元， 应由废品责任人王某赔偿100元。 要求：1．计算并归集修复费用： 2．结转残料残值及责任人赔偿，编制会计分录： 3．计算并分配废品净损失：1．计算并归集修复费用： 直接材料=500（元） 直接人工=200×4.56=912（元） 制造费用=200×2.5=500（元） 合 计=1912（元） 编制归集修复费用会计分录： 借：废品损失-------铸造车间（A铸件） 1912 贷：原材料 500 应付工资薪酬 912 制造费用 500 2．结转残料残值及责任人赔偿，编制会计分录： 借：原材料 10 其他应收款 100 贷：废品损失----铸造车间（A铸件） 110 3．计算并分配废品净损失： 废品净损失=修复费用―残料残值―责任人赔偿=1802（元） 编制分配废品净损失会计分录： 借：基本生产成本（A铸件） 1802 贷：废品损失----铸造车间（A铸件） 18022.不可修复废品损失的会计处理 本月生产铸件4000件，其中废品100件。合格品生产工 时为11 7000小时，废品工时为3000小时。产品生产成 本明细账所列合格品和废品的全部生产费用为：直接材 料200000元；直接人工121200元；制造费用72000元 ，共计393200元。废品残料回收入库价值1200元。铸 件已无法修复，予以报废。该铸件所需原材料在生产开 工时一次全部投入。 要求：计算不可修复废品的生产成本，确认废品损失， 编制相应（不可修复废品的生产成本、残料残值、分配 净损失的分录）的会计分录。（1）计算并结转不可修复废品的生产成本。 由于原材料在生产开工时一次全部投入， 故直接材料费用按合格品和废品数量的比例分 配，其他费用按生产工时比例分配。 ①废品的直接材料费用： 00×100＝5000（元） ②废品的直接人工费用： ＝3030（元） ③废品的制造费用： 7×（元）根据上页废品损失计算表，编制结转不可修复 废品成本的会计分录： 借：废品损失-------铸造车间（B铸件）9830 贷：基本生产成本（B铸件） 9830 （2）结转残料残值，编制会计分录： 借：原材料 1200 贷：废品损失------铸造车间（B铸件）1200 （3）分配废品净损失，编制会计分录： 借：基本生产成本（B铸件） 8630 贷：废品损失------铸造车间（B铸件） 8630（五）停工损失的核算停工损失的概念、内容及分类1.停工损失的概念、内容 指企业生产车间或车间内某个班组在停工期间发生的各项 费用。停工损失主要包括停工期间支付的生产工人职工薪酬、 所发生的燃料和动力费以及应负担的制造费用等。由过失单位 或保险公司负担的赔款，应从停工损失中扣除。2.分类⑴企业停工总体上可分为计划内停工和计划外停工。计划内停 工是指计划规定的停工，如计划减产、季节性生产、固定资产大修 理等；计划外停工是指各种事故和非常灾害造成的非正常停工。 ⑵企业停工的时间有长有短，短的可能为几个小时、几天，长的 可能有一个月以上；停工范围有大有小，可能仅涉及到几台机器设 备、某个班组、某条生产线，也可能是整个车间或企业全部生产车停工损失的原始记录和账户设置1.停工损失的原始记录企业发生停工时，生产单位或车间应填制“停工报告单”， 并在考勤记录中登记。“停工报告单”应详细列明停工的范围、 起止时间、停工原因、过失责任人等内容。“停工报告单”经 过企业相关部门审核后，作为停工损失核算的原始凭证。2. 账 户 核 算⑴若金额较小直接计入制造费用、营业外支出等⑵若金额较大单独核算，分别设置停工账户。借 方登记生产单位发生的各项停工损 失，贷方登记停工损失的应索赔额 和分配结转额，分配结转以后，一 般无余额(二)停工损失的核算? 1.停工损失的归集? 停工损失包括原材料、水电费、生产工人职工薪酬等，一般根据 相关原始凭证直接计入停工损失。当发生停工损失时，借方登记 记入“停工损失”会计账户，贷方登记记入“原材料”、“应付 职工薪酬”、“制造费用”等相关账户。2.停工损失的分配 对于停工损失的分配应分不同情况进行处理，发生停工的原因不同，其 账务处理也不同。对于季节性、修理期间发生的停工损失，应记入“制 造费用”账户；对于非季节性或非修理期间发生的停工损失，应记入 “营业外支出”账户；应向过失单位或保险公司索赔的款项，应从停工 损失中扣除，计入“停工损失”账户贷方（表示冲减停工损失）。其相 关账务处理如下： （1）当季节性停工和固定资产大修理停工发生停工损失时： 借：制造费用 贷：停工损失 （2）非季节性或非修理期间发生停工损失时： 借：营业外支出 贷：停工损失 （3）向过失单位或保险公司索赔款项时： 借：其他应收款 贷：停工损失3.6 期间费用的核算? 期间费用及其核算内容? 销售费用的归集和结转 ? 管理费用的归集和结转? 财务费用的归集和结转3.6.1 期间费用及其核算内容? 期间费用是指企业在生产经营过程中发生的，与 产品生产活动没有直接联系，属于某一时期发生 的直接计入当期损益的费用。 ? 期间费用的核算包括销售费用的核算、管理费用 的核算和财务费用的核算。3.6.2 销售费用的归集和结转? 销售费用是指企业在产品销售过程中发生的各项 费用，以及销售机构的经常费用。 ? 发生和支付的各项产品销售费用记入“销售费用 ”科目的借方；月末将其实际发生额全部转至“ 本年利润”科目；结转后无余额。3.6.2 销售费用的归集和结转? 例3-34 根据前列长江公司的各种费用分配表和有关凭证，登记销售费用 明细账，如表3-28所示。月末将销售费用直接转入“本年利润”科目。编制会计分录如下 ： 借：本年利润 118 141.6 贷：销售费用 118 141.6? 例3-343.6.2 销售费用的归集和结转插入表3-283.6.3 管理费用的归集和结转? 管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产 经营活动而发生的各项费用。 ? 发生和支付的各项管理费用记入“管理费用”科目 的借方；发生存货盘盈时，抵减管理费用的金额， 记入“管理费用”科目的贷方；月末将其实际发生 额全部转至“本年利润”科目；结转后无余额。3.6.3 管理费用的归集和结转? 例3-35根据前列长江公司的各种费用分配表和有关凭证，登记管理费用 明细账，如表3-29所示。 月末将管理费用直接转入“本年利润”科目。编制会计分录如下 ： 借：本年利润 124 600.4 贷：管理费用 124 600.4? 例3-353.6.3 管理费用的归集和结转插入表3-293.6.4 财务费用的归集和结转? 财务费用是指企业为筹集生产经营活动所需的资金 而发生的各项费用。企业为购建固定资产而筹集资 金所发生的费用，在固定资产尚未完工交付使用前 ，应计入有关固定资产价值，不属于财务费用。 ? 发生或预提利息支出、发生汇兑损失时，记入“财 务费用”科目的借方；发生利息收入和汇兑收益时 ，记入“财务费用”科目的贷方；月末将其实际发 生额全部转至“本年利润”科目；结转后无余额。? 例3-363.6.4 财务费用的归集和结转根据前列长江公司的各种费用分配表和有关凭证，登记财务费用 明细账，如表3-30所示。月末将财务费用直接转入“本年利润”科目。编制会计分录如下 ： 借：本年利润 贷：财务费用 1 100 1 100
成本会计第3章——提供以文本文档的格式的各类文档免费下载和在线浏览。