黑龙江省龙煤集团龙煤集团董事长张升是被免职了吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-04-15 11:35 标签： 龙煤张升
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全国人大代表、龙煤集团党委书记、董事长张升：东北老工业基地煤企改革渡困应给予更多政策支持
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来源:龙煤集团
&&& 3月5日，十二届全国人大二次会议在京举行，全国人大代表、龙煤集团党委书记、董事长张升代表龙江煤炭产业工人赴京履职建言。
&&& 在3月7日召开的黑龙江团全体会议上，张升结合黑龙江龙煤集团的实际，就推进国有企业改革问题，提出四点建议。
&&& 第一，要把握推进改革的节奏。着眼于龙煤集团解危渡困、改革发展，张升谈到，深化改革，必须处理好当前和长远的关系，必须处理好依靠国家政策支持促进改革和坚持运用市场化办法推动改革的关系。在推进改革的节奏上，要更好地体现改革、发展和稳定三者关系的统一。
&&& 第二，要掌控推进改革的成本。张升说，所说的成本，既包括社会承受能力，职工的承受能力，也包括财政负担能力。我认为，这一轮国企改革与上一轮国企改革相比，有其新情况、新问题。一是要注重解决上一轮国企改革历史遗留问题，为新一轮改革奠定基础。二是要保持政策的连续性，在继承和坚持上一轮国企改革中成功做法和有效的政策的基础上，要把这些成功的做法和有效的政策同市场在配置资源上的决定性作用进行嫁接，研究改革的出入和办法。三是要解决好人往哪里去、负担如何减、机制如何转的问题，由此推动产业转型发展。目前职工群众对这一轮改革的期望很高，就是希望通过改革得到更多的实惠，而不是降低收入标准和下岗再就业。四是改革的环境发生了新变化。35年来的改革开放，我国经济社会发生了翻天覆地的变化，但是经济和社会发展地区的差异，行业与行业之间的差异、同行业内部之间的差异也在加大。黑龙江属欠发达地区，财政的负担能力有限。龙煤集团在全国煤炭行业中，是贡献大、人员多、负担重、成本高、安全压力大、转型慢、竞争能力差的典型。为此，我们建议国家要对东北老工业基地煤炭企业深化改革给予更多地政策支持，要通过差异化政策和资金倾斜支持，缩小差距，推动改革，使黑龙江的国有煤炭企业有资格、有能力同全国煤炭行业在同一起跑线上竞争。
&&& 第三，要为企业改革创造环境。张升说，三中全会指出了今后国有企业改革的方向，提出了要积极发展混合所有制经济，强调国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济。这里所说的环境，不是一个简单的对企业深化改革政策支持问题，而是运用市场化方式推动企业深化改革的客观需要。今后要发展混合所有制经济，推动国有资本有进有退，合理流动，对企业分类实施重组，没有盈利空间、没有发展前景，就没有谁来跟你合作，就无法实现交叉持股，改革就无法完成。因此，从龙煤集团来说，一是尽快剥离企业办社会负担。二是减轻税费负担。
&&& 第四，要加快结构调整，推动转型发展。张升说，就企业自身来说，要深入贯彻十八届三中全会精神，进一步解放思想，更新观念，抢抓机遇，打破依赖，更加注重眼睛向内搞改革，眼界向外抢市场，注重用市场化办法解决企业发展中的难题。龙煤集团将着力推进减员、减负、转制、转型的“四位一体”改革，力争用五年时间，建立起主业精干、结构优化、矿区和谐稳定，在行业中具有较强平等竞争能力的现代企业集团。
&&& 十二届全国人大二次会议期间，张升先后提交了《关于帮助解决龙煤集团历史遗留问题的建议》、《关于修订煤炭增值税率政策的建议》、《关于国家尽快出台促进煤炭企业平稳运行的配套政策的建议》、《关于减轻老工业基地大型国有煤炭企业税费负担的建议》、《关于国家尽快启动独立煤矿棚户区改造工程的建议》等提案建议，积极为象龙煤集团这样的国有煤炭企业，尤其是东北老工业基地的煤炭企业改革发展、解困攻坚建言献策。
&&& 在接受《中国煤炭报》记者采访时，张升表示，推进龙煤集团改革，要以确保安全生产、职工队伍稳定为前提，在此基础上进行顶层设计，分步实施。
&&& 他说，国家在推进上一轮国企改革中，有些缺口没有闭合。龙煤集团从1999年开始推进18个国有煤矿破产改制工作，这18个煤矿破产改制之后面临的问题是，当时测算的经常性费用支付年限、费用标准都远低于实际水平。过去企业效益好，这些缺口被效益覆盖；现在企业效益不好了，这些问题也浮出水面。
&&& “推进龙煤集团这样的国有企业改革，需要创造一个政策性支持的环境。”张升说，“我们要为企业改革创造一个平稳的环境，一个可以市场化的环境。只有企业具备了有助于资本流动的条件，资本才愿意参与进来。因此，建议国家应对老工业基地的老国有企业给予更多的政策支持，通过差异化的政策和资金支持，推进老工业基地的老国有企业深化改革和发展。但是对于企业来说，不能等、更不能靠，眼睛向内搞改革，眼界向外抢市场。”
&&& 张升向记者表示，龙煤集团将着力推进减员、减负、转型、转制四方面改革，靠改革为企业克难渡困，保民生、促发展提供最大的动力，力争经过五年的努力，能够跟全国其他煤炭企业在同一平台上展开竞争。
责任编辑: 高玉洁
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龙煤集团与四大发电企业达成中长期战略合作共识 张升主持重点客户恳谈会
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龙煤集团召开电煤重点客户恳谈会
与四大发电企业达成中长期战略合作共识
张升主持会议　王慕文王英坤张彦启孙德利等出席
　　　4月14日下午，龙煤集团党委书记、董事长张升主持召开集团电煤重点客户恳谈会，国电东北电力有限公司总经理王慕文，大唐黑龙江发电有限公司总经理王英坤，华能黑龙江发电有限公司总经理张彦启，华电黑龙江发电有限公司党组书记孙德利等主要领导应邀出席了会议。
　　煤电双方站在企业长远发展的高度及应对眼前危机要相互扶持抱团取暖的实际，通过恳谈交流，在建立中长期战略性合作上达成了共识：进一步加强双方紧密合作，提升共同抵御市场风险的能力。
　　张升代表龙煤集团党委、龙煤集团对四大发电企业长期以来对龙煤集团的支持和帮助表示感谢。他说，当前，在龙煤集团发展遇到困难的关键时刻，你们能尽全力帮助支持龙煤集团渡难关，并提出了一些好的意见和建议，这源于我们在多年的合作中坚持诚信经营、信守承诺、互帮互助的结果，源于我们在合作中结下的深厚友谊，更源于我们积极谋划企业发展的追求。为此，我们双方要在巩固现有良好合作的基础之上，共同商议企业长远战略发展大计，实现强强联合，携手共赢，为我省经济社会发展做出更多的贡献。
　　在恳谈会上，四大发电企业的主要领导畅谈了与龙煤集团多年来的合作感受，对龙煤集团在发电企业处在困难发展时期给予的帮助和支持表示感谢，并一致表示，一定会尽最大努力全力支持龙煤集团渡过困难期，赞同龙煤集团提出的建立战略性合作意见，共同建立起更加稳定、更加长远、更具有战略性的合作关系。
　　恳谈会始终洋溢着“信任、理解、友情、支持”的氛围，通过深度恳谈，更加坚定了煤电双方建立长期战略性合作的信心和决心。
　　龙煤股份公司副总经理、总会计师姜明，龙煤股份公司副总经理郑万军，大唐黑龙江发电有限公司副总经理李景峰，华能黑龙江发电有限公司副总经理周刚，华电黑龙江发电有限公司副总经济师申铉植出席了会议。
　　郑万军在会上通报了一季度电煤合同完成情况。今年四大发电企业与龙煤集团签订电煤合同量937万吨，一季度合同量212.4万吨，实际完成193.3万吨，合同兑现率达到91%。
　　龙煤集团相关副总师，四大发电企业及龙煤煤炭营销分公司相关领导，龙煤集团机关相关部室同志参加了会议。（闫英群）　
&龙煤集团与四大发电企业达成中长期战略合作共识 张升主持重点客户恳谈会
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