在全市学校后勤工作现场会上的讲话_发言稿_优习英语网
在全市学校后勤工作现场会上的讲话
一是抓好学生食堂和食品卫生安全管理。学生食堂是学生集体用餐的场所，是容易引发学校安全事故、特别是食物中毒事故的重要部位。近年来我市对学校食品卫生安全高度重视，检查督导工作持续进行，但仍有少数学校存在着&四差&问题：学校领导的食品卫生意识差，学生食堂基本设施、设备差，食堂操作人员基本素质差，食品卫生安全责任制落实差。食品卫生安全存在诸多隐患，令人担忧。学校食品卫生安全工作必须警钟长鸣、常抓不懈。学校校长要从保障学生身心健康和生命安全、保持学校正常教学秩序和维护社会和谐稳定的大局出发，充分认识这项工作的重要性、紧迫性和长期性。要按照(教育部
、卫生部关于学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定)的要求，严格学校、特别是寄宿制学校的食品卫生安全管理。通过建立和落实学生食堂食品卫生安全责任制，严把食品原料进货关、食堂环境卫生关、饮具餐具消毒关、食品保管贮存关、食堂工作人员体检关，防止发生投毒事件，防止霉变、假劣食品流入学校食堂和商店小卖部，防止流行性病毒感染，有效消除食堂及食品卫生安全隐患，杜绝学生集体性食物中毒事件发生。同时要抓好学生食堂伙食质量和成本核算管理。学校食堂是为师生生活服务的，要坚持&公益属性、服务至上、保本微利&的原则。伙食质量和价格是关系到学生健康成长的大事，是关系到人民群众切身利益的大事，是涉及到农民负担的大事，务必引起各学校的高度重视。
二是抓好学生宿舍(公寓)管理。学生宿舍是学生日常生活与学习的重要场所，也是课外对学生进行思想教育与素质教育的重要阵地。寄宿制学生学习、生活管理相对分离，是学校安全工作的重点和难点。各学校要把学生宿舍管理作为后勤工作的一件大事抓好，建立健全学生宿舍各项管理制度。学生宿舍消防设施、安全通道、警示标志、门窗、锁具要齐全，用电用水、防火防盗等都要有章可循。要建立宿舍安全工作日查制度，发现事故隐患及时进行整改。要建立学生日常行为准则，经常性对学生进行安全知识教育。通过建立校长负责制，教师值班制，学生寝室长制和宿舍区封闭管理制等，把安全责任制落到实处。通过开展示范性学生宿舍和文明学生寝室评选活动，规范学生日常行为。要不断完善学生宿舍的服务和管理。
三是要抓好校园绿化、美化、保洁和养成教育管理。校园是传播精神文明的窗口，抓好校园环境和学生的养成教育在新农村建设中具有重要作用。抓好校园绿化、美化工作，有利于对学生进行热爱祖国、热爱校园、保护自然、保护生态环境的教育，有利于促进校园文明风气的形成，有利于学生良好学习氛围的营造。各地各校要将校园绿化、美化、保洁工作纳入学校建设和后勤管理工作的议事日程，科学规划，强化护养，做到春有花、夏有荫、秋有果、冬有青。要积极创建&绿化示范学校&、&园林式学校&、&文明校园&等，促进学校绿化、美化和保洁工作。
四是抓好学校固定资产管理和使用工作。随着中小学校大量设施的配备，我市各级各类学校的办学条件得到明显改善，特别是近两年各种图书、仪器、器材、桌柜、桌凳的更新、充实和实验室、体音美专业教室的投入使用，使得全市教育事业的发展有了强大的物质保障。管好、用好学校的固定资产，使其充分发挥效益，使其真正服务教育教学工作，是每一个教育管理者、每一个教育工作者都要引起足够重视的一个问题，每个学校都要完善有关物品的管理制度，确定具体的管理人员，制定科学合理的使用方法，广泛调动广大教师的积极性，鼓励教师运用现代化教学手段，进一步提高教育教学效率，想方设法调动学生动手、动脑能力；尤其要发挥学校图书室、体音美器材和体音美专用教室的功能，进一步推动学生的全面发展。
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寄宿制小学校食品安全应急预案提要：初次。应尽可能报告事故发生时间、地点、单位、危害程度、发病人数、死亡人数、事故报告单位及报告时间、报告单位联系人员及联系方式
文章来源自
　　寄宿制小学校食品安全应急预案
　　为建立健全我校应对食品安全事故的救助体系和运行机制，有效预防、及时控制和减少学校食品安全事故的发生，保障广大师生身体健康与生命安全，维护正常的社会秩序和学校教育教学秩序，根据有关食品安全工作要求，结合本校实际，特制定本预案。
　　一、组织机构及其职责
　　（一）学校成立重大食品安全事故应急救援工作领导小组。
　　组长：z。
　　副组长：z。
　　成员：z和各班主任。
　　应急救援工作联络员：z。
　　学校发生重大食品安全事故时，应急救援工作领导小组应在第一时间迅速落实救援工作，并及时镇联校、区教育局；接受上级重大食品安全事故应急指挥部（领导小组）统一指挥，配合卫生部门及食品药品监督部门对学校食堂、学生在校用餐造成的重大食品安全事故原因进行调查及组织应急救援处理工作。
　　（二）学校重大食品安全事故应急救援领导小组下设事故调查处理组、联络及医疗救治组、信息管理及善后处理组等3个工作组。
　　1．事故调查处理组
　　组& 长：z
　　成& 员：z
　　主要职责：配合上级应急指挥部（领导小组）下设的事故调查组和事故处理组工作。积极实施救援工作，配合调查事故发生原因，评估事故影响，做好整改工作，加强宣传教育，提高防范意识。
　　2．联络及医疗救治组
　　组& 长：z
　　成& 员：z
　　主要职责：负责与上级应急指挥部办公室（领导小组）和专家咨询组的联络工作；协助和配合上组医疗救治组工作，迅速开展救治工作。
　　3、信息管理及善后处理工作组
　　组& 长：z
　　成& 员：z
　　主要职责：协助上级应急指挥部（领导小组）下设的信息管理发布组和善后处理组工作。把握、搜集、提供本校应急救援的新闻线索，协助做好新闻报道工作；做好事故伤亡人员善后处理及家属的安抚工作。
　　二、报告范围和程序
　　（一）轻微食品安全事故或事件报告范围和程序
　　符合下列情形之一的，为轻微食品安全事故或事件：
　　1．发现中毒病例1-3例或疑似中毒病例3例以上，可能造成一定危害的；
　　2．校园周边有其他单位或个人发生群体食品安全事故，可能对学校师生造成严重危害的。
　　若学校发生普通食品安全事故或事件1-3例，现场有关人员应立即报告单位负责人z（1XX9），单位负责人z（13XXX9）第一时间以电话或其他有效方式报告镇联校、教育局分管领导。
　　（二）重大食品安全事故或事件报告范围和程序
　　按照食品安全事故分级处理的办法，根据事故的分级，学校应作出相应的反应，具体如下：
　　若学校发生一般或以上食品安全事故，事故现场有关人员一经发现应当立即报告单位负责人z（13XXX9）。单位负责人z（13XXX9）在接到报告后，第一时间以电话或其他有效方式向镇联校、区教育局报告。并在2小时以内以书面形式报告详细情况。
　　（三）报告要求：
　　事故报告分初次报告、阶段报告和报告，具体要求为：
　　1.初次报告。应尽可能报告事故发生时间、地点、单位、危害程度、发病人数、死亡人数、事故报告单位及报告时间、报告单位联系人员及联系方式、事故发生原因的初步判断、事故发生后采取的措施及事故控制情况等，如有可能应当报告事故的简要经过。第一时间进行口头报告，2小时内再书面报告。
　　2.阶段报告。既要报告新发生的情况，也要对初次报告的情况进行补充和修正，包括事故的发展与变化、处置进程、事故原因等。重大和特别重大食品安全事故实行态势变化进程报告和日报。
　　3.总结报告。包括重大食品安全事故鉴定结论，对事故的处理工作进行总结，分析事故原因和影响因素，提出今后对类似事故的防范和处置。
　　三、事故的应急响应
　　1.要坚持以人为本的原则，迅速组织人力和必要的应急救援装备、器材和物资，将病患受害人员就近送往医院进行救治。
　　2.全体教职工要迅速进入工作状态，应急救援领导小组要及时了解事故情况，研究确定救治工作事宜。
　　3.立即停止学校饮食摊点、食堂的生产经营活动，及时向镇联校和区教育局报告，并封闭造成食物中毒或可能导致食物中毒的食品和原料、工具、设备和现场。
　　4.稳妥安排好其他师生员工的工作、学习和生活，做好学生家长及社会人员的接待工作。
　　四、应急救援过程的人员、物资保障
　　（一）在事故发现后应立即组织全体教职员工进入应急救治、救援工作状态。
　　（二）如需要医护人员到现场医疗救治或需要专家到现场评估事故的，应及时与相关部门取得联系，请求援助并及时调集必需的药物、医疗器械等资源，支援现场救治和防疫工作。
　　（三）安排专人负责与镇联校、区教育局联络和医疗救治组联系，必要时向镇应急指挥部或相关部门请求援助，以保障应急救治的顺利进行。
　　本《预案》自发布之日起实施。
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&&化妆品公司员工的演讲稿
化妆品公司员工的演讲稿
各位来宾、朋友们：　　首先，请允许我代表菡美国际美容连锁机构北海路店的所有员工，向诸位的光临，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！在这里，我要向支持菡美北海路店开业、支持菡美成长的领导和朋友们，说一声谢谢啦。菡美人本着“精诚团结、百折不挠、群策群力、共同发展”的同仁志，秉承“自然、健康、平衡”的理念开发适合中国女性肌肤的美容化妆品，将以一颗真诚的心全心全意为广大爱美女性提供服务，我们的宗旨，把健康、美丽、自信带给全中国每一位爱美女性。菡美国际美容连锁机构北海路店，在大家的共同关注下，已宣告成立并且会渐渐长大，我相信，因为有在场每位的帮助和支持，北海路店会很快走向成熟。尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：大家，晚上好！玉兔报新春，瑞雪迎春来。新的一年即将到来，在这个难得的、值得纪念的日子里，在万众期待下“XXXXSPA会所”迎来了盛大的开业典礼。我谨代表台湾圣迪雅诗天然美容世界有限公司XX董事长，广州雅堤洛国际贸易有限公司XX总和我本人，对本次开业盛典的举行表示最热烈的祝贺，对前期在准备过程中付出辛勤努力的同事和朋友们表示最真挚的慰问和感谢。谢谢大家！时光飞逝，树千秋伟业，万里美景。转眼间，圣迪雅诗一个台湾高端护肤品品牌的领跑者！一个第一次将水牛角做成美容工具拨筋棒！第一个创导将美容师从纯手工美容中解放出来的品牌，在XX市场已成长有近10年的历史了。此次，能与XXXX山庄强强合作，我们要感谢圣迪雅诗最真诚的合作伙伴，XXX女士，是她通过自己的努力，将圣迪雅诗品牌在XX片区市场发扬光大，使我们的品牌美誉度在一定范围内得到了更大的提升。同时，我们也要感谢XXXX山庄的各位领导，能提供这样一个合作的平台，让圣迪雅诗将美丽的事业在XX地区，继续进行精彩演绎。美需要不断积累，美丽的自信心需要不断升华。圣迪雅诗品牌凝聚了全球代理商对美丽未来的美好期望，更凝结着所有大陆圣迪雅诗人对每一位爱美女士的美好祝愿，“十次美容不如一次拨筋”。相信我们，就是相信您自己，将您的美丽交给我们，交给XXXSPA会所，健康与美丽将与您相随。有朋自远方来，不亦乐乎。希望大家一起来，关注XXXXSPA会所，关注圣迪雅诗，让我们用个性化的服务，带给大家无边的美丽享受！最后，祝XXXXXXSPA会所开业大吉，鹏程万里。祝各位来宾，身体健康，生活幸福，家庭和睦。事业在2011年更上一层楼。谢谢
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巴甑拿危卟实拿危煌甑母瑁独值母瑁煌甑慕庞∫淮煌甑墓适乱晦！闭馐赘枋欠衲苋媚慊叵肫鹈篮玫耐晟睿吭谀俏宀淑头椎乃暝轮校⑸矶嗍虑椋幌裥切且谎拿髁痢Ｎ业耐晔敲篮玫模行矶嗍轮档没匾洹游壹鞘缕穑笠痰陌嗌暇脱肆街恍〖Γ挥惺奔湮揖腿ゴ笠贪嗌峡葱〖Γ恢硕嗑茫街恍〖ソコご罅耍止诵砭茫讣ο碌傲耍爸幸醭鲂〖α耍
既然是演讲，注重的就必须是阿玛尼的品牌含量，简单的说就为什么能取得成功，这个就要靠你自己来整理了，不过下面的内容，你只需要自己简单复制一下，然后再把语句贯通，就是一篇不错的演讲稿了： 1975年，40岁的乔治阿玛尼以自己的名字命名，成立了“Giorgio Armani”公司。30年后，Armani已经是超过20亿美元的品牌。仅2005年第一季度，包括中国大陆、香港和台湾在内的大中华地区的销售额增长了52%。现在，Armani集团在全球共开有300多家店面，员工5000名。 作为设计师出身的阿玛尼同时担任着集团董事长、CEO，一个早年的橱窗设计员如何将诞生于一间14平米工作室的品牌，经营成为长久不衰的世界顶级品牌的呢，这也是很多咨询公司研究的话题，但纵观阿玛尼的管理发现，他就是一个执着、坚持又会抓住机遇的人。 Armani 品牌并非一开始就闯进了顶尖品牌的行列，转折是在1980年，当年阿玛尼设计的Armani男女“权力套装(po suit)”问世， 为了将此设计向顶尖人群推广，阿玛尼将此套服装提供给《美国舞男》中的男主角李察?基尔，同年全套Armani “权力套装”随着影片的放映亮相。这部影片大获成功，Armani品牌也在好莱坞这块明星云集的城市受到追捧。 阿玛尼从来不向未成名的影星设计服装。他的顾客主要包括希望获得尊重的成名大腕，如Jodie Foster，Glenn Close，Mark ，Ricky Martin等。而近几年世界足坛明星也逐一走近了Armani，贝克汉姆、罗纳尔多、维埃里、皮耶罗、菲戈以及舍普琴科等都是常客。 阿玛尼是第一位认识到名人市场潜力的现代服装设计师。为此，他专门在洛杉矶设立了办事处，向名人出租服装，专门满足他们在服饰方面的奇思异想。 为了稳固并发展Armani在顶尖市场取得的成就，设计师出身的阿玛尼在经营上做出了很多举措。这些举措对在品牌管理、营销方式上面临困惑的中国男装品牌也是一个借鉴。 Armani的手法主要有三：一是通过收购长期的特许经营商和贴牌工厂加强阿玛尼集团对制造和分销的控制，二是通过积极推出阿玛尼自己的零售店，加强对零售端的控制，三是积极扩大产品线。 公司利用现金实现对阿玛尼集团大部分生产和分销的控制。阿玛尼将那些给自己贴牌生产的企业一一收购，又收购两家制衣企业生产Armani Collezioni高端服装。除此之外，他还在全球范围内收购了一些第三方分销商。然而，在收购过程中，阿玛尼坚持一条原则，那就是不收购其他品牌，以免无法融合或损坏Armani品牌。这与Gucci和LVMH有所不同。LVMH公司前总经理迈克?乌尔曼非常佩服阿玛尼的商业才能。乌尔曼表示，阿玛尼通过他的连贯性和他对自己风格的坚持，为消费者创造了一个富有吸引力的平台。这种吸引力建立在对顾客需求的了解上。到现在，阿玛尼坚持每天看从全球各地传来的当日销售数据，进行研究，了解消费者的需求。 积极推出自己的零售店，加强对零售端的控制，也是阿玛尼的营销战略之一。Armani品牌自1974年落户意大利米兰市场，1989年进入伦敦市场，1991年进入美国市场。2004年4月，他在上海开了Armani在中国最大的旗舰，Armani 集团期望2008年以前在中国最主要的城市建立一个拥有20-30家独立专卖店的零售网络。 作为时装界“副牌”(diffusion line，也有人称为sub-brand、leisure 或jeans )概念的创始人，阿玛尼于1981年试验性的推出Emporio Armani，首开了品牌延伸的风气。随后，其它的国际大牌纷纷仿效。国内男装企业开始批评品牌延伸会导致品牌定位为模糊的弊端时，阿玛尼却意识到品牌拓展范围不够广，品牌生命力也就不能旺盛长久，只有从不同层面构筑产品金字塔，才能使品牌丰满有力。阿玛尼还把品牌拓展到了眼镜、手表、化妆品、家具、珠宝等众多领域。通过为梅塞德兹?奔驰公司设计定制内饰，他把触角伸进了汽车行业。他准备与一家日本寿司公司合资，进入食品行业；他甚至还开了一家阿玛尼糖果店，还计划和迪拜的埃玛房地产集团合资开14家阿玛尼宾馆……
即使不把触角伸长至外滩3号，阿玛尼在中国也是一个响当当的名号。作为设计师的阿玛尼（Giorgio Armani），不仅大器晚成，以40岁的高龄在时尚圈迅速打出一片天地，而且老益弥坚， 在71岁的耄耋之年依然活跃于时尚舞台，力图实现高级女装的复兴。作为经营者的阿玛尼，除了将品牌从创始之初的约500英镑发展至今日超过20亿美元的身价，还在其没有上市的情况下，经受住了被Gucci和LVMH等大集团收购的考验。
也许在物欲横流的时尚圈，像阿玛尼这样的设计师品牌能够不靠外援生存下去，本身就是一个奇迹。又或许是因为纵横设计和经营领域的大师本人长袖善舞，才能成为意大利时装走向世界的拓荒者，带领品牌从胜利走向辉煌。
经营：重塑品牌金字塔
阿玛尼通过他的连贯性和他对自己风格的坚持，为消费者创造了一个富有吸引力的平台。这种吸引力建立在对顾客需求的了解上。
DD LVMH公司前总经理迈克?乌尔曼 在30多年的经营中，阿玛尼深知许多服装公司的品牌拓展范围不够广，只有从不同层面构筑产品金字塔，才能使品牌丰满有力。作为时装界“副牌”（diffusion line，也有人称为sub－brand、leisure 或jeans ）概念的创始人，阿玛尼于1981年试验性的推出Emporio Armani，首开了品牌延伸的风气。随后，其它的国际大牌纷纷仿效，Calvin Klein的CK Jeans，Donna Karen 的DKNY、Dolce&Gabbana的D&G，Gianni Versace的Versus，Albert Ferretti的Philosophy Di Albert Ferretti，Moschino的cheap And Chic，Prada的Miumiu等应运而生。
他针对不同的年龄、不同层次的消费者，制定多元的营销方案。他把品牌拓展到了眼镜、手表、化妆品、家具、珠宝等众多领域，并巧妙地将品牌分成十几个定位不同的子品牌，针对各种层面的品牌线以拓展消费群。阿玛尼品牌包括Giorgio Armani、Collezioni、Emporio Armani、Armani Jeans、Mani、AX Armani Exchange、Armani Casa和Occhiali眼镜等。一线品牌乔治•阿玛尼主要针对富有阶层，成衣品牌Emporio、女装品牌Mani、休闲服及牛仔装品牌Armani Jeans则针对大众消费。品牌延伸策略使他的设计风格更加深入人心，而同时又不会导致阿玛尼的整体品牌价值下降。
在跨界合作蓬勃兴起的今天，阿玛尼也开始在各领域显山露水。他通过为梅塞德兹?奔驰公司设计定制内饰，把触角伸进了汽车行业，2003年，两者联合推出“CLK design by Giorgio Armani”敞篷车；他与一家日本寿司公司合资，进入食品行业；他还开了一家阿玛尼糖果店；他甚至计划和迪拜的埃玛房地产集团合资开14家阿玛尼宾馆……
从制造、分销到零售，71岁的阿玛尼独掌着庞大的阿玛尼品牌王国。他利用收购长期的特许经营商和贴牌工厂实现阿玛尼集团对大部分生产和分销的控制。只是，与Gucci、Prada和LVMH集团的收购有所不同，阿玛尼始终坚持一条原则，那就是自己已拥有最好的品牌，为保持血统的“纯洁性”，不需收购其他品牌。1990年代末是阿玛尼收购的高峰期。1996年，他收购了生产阿玛尼牛仔裤的西明特公司53%股份，另一家为阿玛尼做贴牌生产的安蒂涅公司也被他收归旗下。1997年，他收购一些制衣公司，用来生产Armani Collezioni高端服装。1998年他又收购了为其进行贴牌加工领带、内衣裤和附属装饰品的英泰公司（Intai）。此外，他还在全球范围内进行一些第三方分销商的收购。
积极推出自己的零售店，加强对零售端的控制，也是阿玛尼的营销战略之一。阿玛尼品牌自1974年落户意大利米兰市场，1989年进入伦敦市场，1991年进入美国市场。2004年4月，他在上海开了阿玛尼在中国最大的旗舰，ARMANI 集团期望2008年以前在中国最主要的城市建立一个拥有20－30家独立专卖店的零售网络。 2005年1月，他在时尚之都巴黎举办了首场高级女装秀，随后，首家女装店开张，好评如潮。现在，阿玛尼集团在全球共开有300多家店面，员工5000名。最新数据显示， Giorgio Armani的今年上半年的利润翻倍，较之以前利润和税收，收入增长10%，达到9700万欧元，税收则增长了8%，至6.97亿欧元，自营店的销售增长13%。阿玛尼在大中华地区和日本的销售以及Emporio Armani的副牌销售，表现尤为出色。仅2005年第一季度，包括中国大陆、香港和台湾在内的大中华地区的销售额增长了52%。在《Interbrand》评选的全球100家最大品牌中，阿玛尼集团是3家意大利上榜企业之一。
设计：意大利式的极简主义
我的设计遵循三个黄金原则：一是去掉任何不必要的东西；二是注重舒适；三是最华丽的东西实际上是最简单的。
DD 乔治?阿玛尼 美国时装设计师比尔?伯拉斯曾经评价这样阿玛尼和他的服装：“他的女装款式的设计，的确有独到之处，无懈可击。他是时代的天才。”不是男女性别的截然划分，不是日装和晚装的严密分界，阿玛尼特立的风格、个性的色彩和文化冲突与交流造就的时髦使他自80年代起就一直被认同是最有影响力的时装设计师。
1975年阿玛尼的第一次时装发布会获得成功，其革命性的设计理念也为米兰成为新的时尚之都做出了巨大贡献。没有衬里和张扬结构线条的设计，不拘于正式与非正式的休闲衣着打扮，天然去雕饰的色彩，完全剔除了60年代盛行的嬉皮风格，以简单的轮廓、宽松的线条，改变了传统男性硬挺拘束的风格，绉纹风格的外套风靡一时。三个月后，男装的微缩女装版紧跟着推出，采用传统男装面料，显示出强烈的中性风格。阿玛尼因此成为继保罗•波烈（Paul Poiret）和夏奈尔（Chanel）之后的又一位女性时尚设计的解放者。
奢华的材质和繁复的制作原是高级女装的本质，但Armani却在不经意中将其恰如其分地展现。他认真对待设计中的每一个细节，款式虽简，但裁剪缝制绝对精致。在阿玛尼的设计理念中，简单、纯净、明朗是其基本要素，去除多余、强调舒适、简约典雅是其原则。他擅长流线型和极简风格。在他的设计中，除了女装拥有精致的裁剪，男装也有着不可思议的流畅。他利用新科技和布料的特性，发挥材料应有的本性。1973年至1974年，阿玛尼在佛罗伦萨的服装发表会上，以创新的手法设计皮质外套，大胆的造型和脱离凡俗地处理皮革，使皮革地使用和搭配如同一般使用的面料一样。这种颠覆材质的特性和运用，彰显了巧妙的构思和独树一帜的品味。
中性的无色彩是阿玛尼的代表色，受到美国画家雷哈迪（Ad Reinhardt，）和罗斯科（Mark Rothko）的影响，雷哈迪的单一色彩启迪着阿玛尼利用不同色彩本身的亮度和纯度来表达时装的效果，他擅长利用颜色随着衣着的摆动产生不同感官效果，凭借不同层次的薄纱质感服装，借由对比的效果来衬托底层的颜色，除了丰富极简主义的视觉外，还满足了触觉的享受。 1982年阿玛尼成为继40年代的克里斯汀•迪奥后首位出现在《时代》杂志封面的时装设计师。原因之一在于他从衣着和心态上改变了男人和女人各自对于自己的看法。第二是他的时装不单纯只是从实际的技巧和技术上表现，还有从文化的交错、知识的撞击、性别与文化融混中保有他的想像和幻想的空间。
推广：名人效应立竿见影
即使是一件再简单不过的黑色天鹅绒上衣，配以黑色珠宝的装饰，一样呈现出华丽的质感；带有皱褶感的法式晚装或是露背的晚装缀以细小的丝质丝线，同样精彩。因此，没有哗众取宠的舞台与服装，那些娱乐明星、政界要人和体坛风云人物，对阿玛尼情有独钟的依然大有人在。无论是影片中的日常便服，还是颁奖晚会上的华丽礼服，明星们的服装首选经常是Giorgio Armani。就连克林顿、比尔•盖茨都是他的顾客。
明星是阿玛尼品牌发展历史上的助推器之一，在1982年的美国电影《美国舞男》中，阿玛尼为该影片主演理查?吉尔提供服装。在这部影片的助推下，全球时装界刮起一股阿玛尼旋风。在好莱坞，阿玛尼是影星们最迷恋的设计师之一，著名影星索菲亚•罗兰、罗素•克洛、乔治•克鲁尼、汤姆?克鲁斯、茱迪•弗斯特、凯特?布兰琪、莎莉•塞隆就是阿玛尼忠实Fans的典型代表。
体坛明星也为阿玛尼品牌添色不少，贝克汉姆、菲戈、罗纳尔多都爱购买阿玛尼的西服，谢夫瑟科还在他的老家乌克兰基辅开了家阿玛尼时装专卖店。2003年阿玛尼米兰秋冬时装展，意大利国际米兰队的维埃里、法比奥?卡纳瓦罗、尤文图斯队的亚利桑德罗?德尔?皮耶罗、皇家马德里队的路易斯?菲戈以及AC米兰队的卡拉泽和谢夫瑟科等大牌足球明星就应邀出席。
未来：走下神坛的阿玛尼：
和皮尔?卡丹、卡尔?拉格菲尔德等设计师一样，阿玛尼也是时装业最伟大的幸存者。作为阿玛尼帝国的创始人，阿玛尼身兼数职，他是首席设计师，也是CEO，同时还是企业的惟一股东。但家族集权的后果是同样遭遇品牌后继无人的坚冰。阿玛尼没有孩子，也没有能够顺理成章接班的副手。许多人想知道，单枪匹马的阿玛尼还能驰骋赛场多久，在他身后，这个一人独秀的品牌能否继续其往日的辉煌？
今年1月举行的米兰时装展上，曾有人问阿玛尼什么时候退休。他一笑置之：“退休？为什么大家都要我退休？我说不好在哪天退休。也许是3000年。我觉得自己还年轻，我是那种有驱动力的人，而且往往随时能抓住新机会。”
或许，在公开场合，阿玛尼的表现还“年轻气盛”，他坚信自己还年轻，无法想象离开他的公司会是什么样一种心情；又或许，Armani独树一帜的风格以及有别于其它品牌的设计，使得他不愿品牌在被并购后沦为小股东，丧失自己的决策自由；再或许，他体恤家人，不想让他妹妹罗萨娜和他的两个侄女罗伯塔和席尔瓦娜承担起这个拥有4500名员工的家族企业的重任。只是，再坚固的堡垒也有被攻破的时候，在长江后浪推前浪的设计界要打破“廉颇老矣，尚能饭否”的尴尬谈何容易？
阿玛尼自己可能也意识到这点，他说：“我知道有一天我将不得不做出决定。我心中已有计划。一旦我知道自己无法有效工作时，我就会离开，而且交接将会是平稳的。”他也正在寻找有实力的投资者。他对这样的投资者的标准是资金雄厚，而且不会干涉未来阿玛尼的日常管理。他想确保他的时装理念在他退休后仍能继续存在下去
作一名成功的中学生
常言道,”一分耕耘,一分收获.”有了辛勤的劳动,我们才会有成果,不劳而获的事情是不存在的.正如我校的体育健儿们,能在镇运动会上取得优异的成绩就是他们勤奋的结果.今年运动会上，一刻东方的星划破了长空,在空中打下了一个硕大的惊叹号.运动健儿的赫赫战功使其,以巨人身姿屹立与我校上空.我知道我们的同学是有愚公般的百折不挠的韧劲蕴含着惊人潜能.长江后浪推前浪,这是我们雄心,青出于蓝胜于蓝,这就是我们的豪情.这样的回报时我们的所得.
是的,勤奋属于珍惜时间,爱惜光阴的人,属于脚踏实地,一丝不苟的人,属于坚持不懈,持之以恒的人,属于勇于探索,勇于创新的人.因为勤奋,安徒生从一个鞋匠的儿子成为童话王;因为勤奋，罗曼罗兰获得了二十年心血的结晶《约翰克里斯朵夫》；因为勤奋，巴尔扎克给人类留下了宝贵的文学遗产《人间喜剧》；还是由于勤奋，爱迪生才有一千多种伟大的科学发明；爱因斯坦才得以创立震惊世界的相对论；中国古人才给我们留下悬梁刺股、凿壁偷光、囊萤映雪的千古美谈。
爱因斯坦曾经说过：“在天才和勤奋之间我毫不迟疑的选择勤奋”；卡来而更激励我们：“天才就是无止境的刻苦勤奋的能力。”
正处于学习阶段的我们，就应该具有像爱迪生、巴尔扎克那样的刻苦努力、不懈追求得精神，因为只有这样，我们才能实现自己的目标，在追逐梦想的舞台上一显身手。在学习的道路上我们只有勤奋踏实的将一点一滴的知识掌握，才能最终走向成功。若是连学都不想学，吝啬与付出自己的劳动，怎么会学懂知识，掌握知识，有怎么会品学兼优，出类拔萃呢？一分耕耘一分收获，在耕耘的时候，我们就应该付出辛勤的劳动，收获的时候才会有满意的果实，才会成果丰硕，人生能有几回搏？此时不搏何时搏。人生能有几个花季，雨季？过去的就没法改变了。所谓“黑发不知勤学早，百首方悔读书迟。”就是这个道理。
同学们，努力学习，相互友爱，用学问把自己武装起来，这样，你才会使出类拔萃的。
作一名成功的中学生吧
国外的品牌,和国内的化妆品品牌的原材料,基本是一样的,只不过商家在追求化妆品的某一种功效上要求的效果有所不
月光族月光族，网络流行词汇，指将每月赚的钱都用光、花光的人，所谓洗光吃光，身体健康。月光族一般都是年轻一代，他们与父辈勤俭节约的消费观念不同，喜欢追逐新潮，扮靓买靓衫，只要吃得开心，穿得漂亮。想买就买，根本不在乎钱财。“月光”们有知识、有头脑、有能力，花钱不仅表达对物质生活的狂爱，更是他们赚钱的动力。老辈信奉 “会赚不如会省”，对他们的行为痛心疾首;而他们的格言是“能花才更能赚”，花光用光自得其乐。月光族(Moonlite)每月都用光，简称“月光”。月光族指将每月赚的钱还未到下次开支就用光、花光的人。所谓吃光用光，身体健康。同时，也用来形容赚钱不多，每月收入仅可以维持每月基本开销的一类人。“月光族”是相对于努力攒点钱的储蓄族而言的。“月光族”的口号:挣多少花多少。群组特征: “月光”们有知识、有头脑、有能力，花钱不仅表达对物质生活的狂爱，更是他们赚钱的动力。老辈信奉“会赚不如会省”，对他们的行为痛心疾首;而他们的格言是“能花才更能赚”，花光用光自得其乐。“月光”们是信贷消费最坚定的支持者和实践者，他们感谢世界上还有一种叫“按揭”的消费方式，对“寅吃卯粮”的做法感到心安理得，但他们并不愿打肿脸充胖子没钱也要装阔佬，很少向别人借钱消费，大不了在信用卡里透点支，下个月回头就补上。“月光”们是商家最喜欢的消费者，因为他们有强烈的消费欲望，会花钱;更重要的是他们有很强的赚钱能力，有钱可花。“富，富不过30天;穷，穷不了一个月”，是对他们最生动的写照。时尚追求是月光族月光人群 :月光族一般都是年轻一代，他们与父辈勤俭节约的消费观念不同，喜欢追逐新潮，扮靓买靓衫，只要吃得开心，穿得漂亮。想买就买，根本不在乎钱财。这个词是一个中性词，没有绝对的褒贬意之分。“月光”们有知识、有头脑、有能力，花钱不仅表达对物质生活的狂爱，更是他们赚钱的动力。老辈信奉“会赚不如会省”，对他们的行为痛心疾首;而他们的格言是“能花才更能赚”，花光用光自得其乐。 “月光”们是信贷消费最坚定的支持者和实践者，他们感谢世界上还有一种叫“按揭”的消费方式，对“寅吃卯粮”的做法感到心安理得，但他们并不愿打肿脸充胖子没钱也要装阔佬，很少向别人借钱消费，大不了在信用卡里透点支，下个月回头就补上。“月光”们是商家最喜欢的消费者，因为他们有强烈的消费欲望，会花钱;更重要的是他们有很强的赚钱能力，有钱可花。“富，富不过30天;穷，穷不了一个月”，是对他们最生动的写照。时尚追求是月光族长生的直接原因。长生的直接原因。心理分析 : 缺少生活磨炼，不知道赚钱辛苦。缺少理财锻炼，不会管理开支。缺少交际练习，以使钱来填补感情空白，很多还是蛰居族。报复心理作怪，由于年少时父母在零花钱上管制过严，一朝有钱，尽使手中财。加入月光族的惟一条件:工资月月光，不剩一分，只许负债，不可盈余。月光族的口号:挣多少花多少。月光族好处 .时尚，青春潮流的代表。2.促进市场经济繁荣，加速货币流通。3.不去银行存款，从而大大制止了利率的下调，如果没有人把钱存入银行之后，利息绝对会大幅度增加，而不是一降再降。4.在一个固定的周期内(一般为30天)能够体会到腰缠万贯、身无分文、负债累累的生活，增强心理素质以及对待不同生活灵活应变的方式。5.勇于尝试新的东西，如新款服装、新款美食、新款化妆品。并且掌握流行趋势的发展，成为走在时代前端的摩登人物。6.拥有众多的债主，人际关系广泛。7.对于每个月的固定一天，有殷切的企盼，生活有明确的目标、生命有十足的动力。8.巩固家庭安定团结，撒手归去时，因无一分一文的遗产，制止一切家庭财产纠纷的产生。9.在重复体验各种生活后会对社会的价值观、金钱观都有较强的认识，此类人的消费观点更接近于现代消费形式，在这种形式下能更快地学习到各类理财方式。望采纳
感觉新生活 不过刚九月，风里就有一丝瑟瑟的秋意，风吹过，吹落了一地的残叶，走在上面，有一点沙沙的轻响。独自站在校园的林荫道上，似乎也被这萧瑟的秋景染上了一层落寞。抬头望望不远处孤独地立在晚风中的宿舍楼，忍不住有些淡淡的困惑：真的要在这里，度过我初中生涯的最后一年？ 似乎这困惑已是多余的，所有的一切都已准备妥当，父母还在耳边絮絮地叮嘱，室友们也在忙碌着，身边很热闹，但我，却突然觉得有点孤独。 属于我的空间很小很小，只有居于斗室一角的一张小床。灯熄得很早，习惯很晚休息的我无论如何也难以入睡。而室友们早已沉入了梦乡。我只有悄悄起身，独自望向窗外：今夜，没有星光。 无眠的一夜终于过去，带着深深的倦意，我不敢再加入食堂中拥挤的人潮。好在早有储备，一袋泡面解决了早饭后，又匆匆忙忙赶去教室。 朦朦胧胧听完了一天似懂非懂的课，带来的泡面也消灭了三包。 月光如水，又是一个不眠之夜…… 日子一天天过去,终于也逐渐适应了寄宿的生活:开学三天后,终于在食堂打到了饭,也终于能够安安心心地学习,即使仍是无眠,也能发现许多有趣的事：平时看上去挺“淑女”的小A，睡觉时居然“雷声震震”；而小W，或许是因为用功过度，居然连梦话都用英语说，而对面的男生宿舍，常常会半夜传来“鬼哭狼嚎”般的歌声－－真是忍不住让人担心会引来狼…… 写到这里，屈指数上一数，开学至今，竟然只有短短的四天，但在感觉中，似乎已经很久很久。我想，有这种感觉，并不是因为几天来的辛苦忙碌，也不仅是因为发生了太多太多的事，最重要的，是我们学到了很多很多。 平时斤斤计较的同学们提前进入了“大同世界”，常常感叹“知人知面不知心”的我们，也学会在偷偷召开的“卧谈会”中畅所欲言…… 仅仅四天的时间，好像大家都有了悄悄的改变，而这些，是在书本中学不到的，也是在舒适安宁的生活中学不到的。或许仅仅因为这个，我们的辛苦就已经得到了补偿…… 秋风依旧轻轻地吹过，却似乎已带上了一层暖暖的春意……
希望能对人有用：祝你好运！ 谁不肯谢幕，谁永远上演繁华。随着湮没的年华，南飞的鸟一直南飞。风是沉默的舞蹈，无言的倾诉。只有风是我们心灵飞翔的翅膀，我们的思想随着风飞越物理的障碍精神的困锁理性的解放。于是，我站在风中，让风伴着我看过轻灵的雪，感受过警校第一天教会我们的传承美好，抑制了军训中流下的失落的眼泪。失落的眼泪流进我苦涩的嘴里。告诉自己，不管结果如何，我们付出过，在这里流过汗水，挥洒过属于我们的青春，这就够了。不再有遗憾。只是失落，深深的失落，仿佛刻进骨髓的失落。但是军训带给我们的远比我们付出的更多，让我们拥有了―― 无可挑剔的整齐 我们的一切都是整齐的。整齐得很干净。干净得很纯正。鞋子、书本、餐具、被子、枕头、床单都有其固定的位子。我们没有摆放自己东西的自由。那些关于美丽的饰品，护肤品、化妆品我们只好都将它们藏进深深的抽屉。我们得到了我们得到的荣誉，就当然的失去了一些本来我们拥有的东西。从我们选择警校这天，从我们穿上警服这天，很多的东西就已经决定了。外面的人只看到我们的荣耀而这靛蓝的沉重就留给我们自己。每天，日子就在集合中开始和结束。偶尔下雨就成了我们最大的奢侈。我们的队伍是整齐的，如果你在队伍外会为这么多的队伍流动而感动。而队伍中的我们只会听见警体委员的口号，只看见前面同学的背影只会跟紧前面的步伐。每天的集合时候，口号声此起彼伏，每个人都遵循着自己的轨道。混乱是因为要整齐。集合前的我们总是慌乱的，总是要在一团混乱中将一切变为整齐。因此，来警校一年半，已经很能将一团混乱在几分中内化腐朽为神奇整理得干干净净整整齐齐。我们的生活是整齐的，整齐中也藏着躲不掉的混乱。但就因为这样，我才感觉到―― 自由死了 青春是一段旅程，我们在这个过程中尽情的挥洒我们的青春。但是，我们却没有这种权利。我们有的，是更多的义务。什么时候起床，什么时候睡觉甚至穿什么衣服、鞋子都有特别的规定。如果自由意味着空余的时间可以做自己喜欢做的事情，穿自己喜欢穿的衣服的话，那么，我们真的没有自由。我们穿了这一身警服，就有了属于我们的责任。虽然还不需要上阵杀敌，虽然还不用去维护治安。我们的确是不自由的，但我们有了更多的别人没有的东西。例如责任，例如荣誉。而且我们的思想是自由的，因为―― 老师是雕琢师 在漫长的生命历程中，总会有人象昙花一样出现和消失，但香味是永恒的。虽只是如流星闪过的刹那，却留下了永恒的思索和探寻。我们的老师就是。他们雕琢了我们的灵魂。透过他们的思想，我们知道什么是正当防卫，什么是紧急避险什么是犯罪而什么又是违法……他们给了我们一片以前从未接触过的天空，开垦了法律知识的园圃。他们是记忆深处永远点亮的明灯是思想海岸的不灭灯塔。校园因为有他们而美丽，我们因为他们而有生命、思想、才华。我们将永远聆听他们轻声的教诲还有铭记同一个寝室里―― 祝福的笑容 透过弥漫在思绪里淡淡青草香味，回忆渐渐真实。感情的世界就是这样，恨的时候恨不得对方这辈子从来没有在你的生命中出现过，而开心的时候又会觉得你们的相逢完全是上帝精心的杰作。的确，同一个寝室的是一种缘分。不管我们有过多少的争吵多少的龃龉，往往只有对方的一个动作一个眼神就会让我们忘了所有的不愉快。我们的记忆里只剩下走过了咸咸淡淡的岁月，走过了清清楚楚的失落。我们的青春年华还藏着连自己也无法说清的忧伤。谁的沉默带走了谁的霓裳，谁的诗句记录了繁华的青春年少。我们的世界由自己构建，未来就紧握在我们手上。风是瑰丽的语言，不会对谁假装。风是自由的舞蹈，象精灵的吟唱。我们在这里，跟随风的足迹跋涉千里，虽然我们依旧渺小，但能够跟随着风就足已使我们自豪。“让青春烈火燃烧永恒，让生命闪电划过天边，向浩瀚天空许下诺言――年轻的心永不改变。”就让我们随着张雨生的歌一起把梦想放飞在风中，让希望永恒！ 请采纳，谢谢~
亲爱的谢谢你们！感谢你们让我有被需要的价值！
　　感谢MK让我用11年的生命经历站在这里与你们分享！ 　　先允许我给你们读封让我充满幸福感的短信：亲爱的很久没见你了很想你！不经意间离职了只好重新入职了。我现在汕头一家外企做行政经理，说真的早几年在MK给我的培训对我后来的帮助很大。不论是做生意还是现在做行政经理，都有赖于每周沙龙会上你给我们的培训，不论在MK有没有赚到钱，但是学会了从不同的角度不同层面去看问题，去分析问题。我今年已经46岁了，公司人问：罗经理有35岁吧？不见有皱纹、眼袋、就是胖了点。不然我猜你也就是30岁。这是7年MK产品的结果，亲爱的我很想到沙龙会上跟大家分享我在MK的感受，无奈300公里的路程。有机会把我的体会告诉美容顾问们。
　　请问在座有多少人曾经对她人生命有过类似帮助？乃至更大的帮助？（请回应我！）
　　你们太棒了！你们正在实践着MK文化！ 　　明天是我加入MK11周年，今天我不仅要感谢MK带给我的粉红轿车、千万收入、年年携先生海外游、首席的地位和荣耀，更要感谢MK里一个个活出MK价值观的每一位员工、感谢活出MK文化的BC、督导们，感谢活出MK梦想和未来的首席们；但我最要感谢的是11年来MK给予我的最宝贵的永恒的生命资产：那就是我在MK里建立的清清楚楚的正确的信念―我相信当我们愿意放下自己改变自己，用MK的价值观即黄金法则、乐施精神和生活优先次序生活和工作、去对待你所遇到的所有人时，当你帮助她人成功时，MK会让我们拥有想要的一切。这份信念已成为我生命的航标，它不仅适用于MK同样也适用于我们的孩子。 　　回忆我刚成为新顾问的那天晚上我一口气读完《MK谈人的管理》充满认同和热爱，第二周我按照培训要求加入二周内完成5堂美容课，我上了六堂标准的美容课，第一堂课我0销售，我在工作日记中写道：我愈发觉得这个工作的崇高和神圣！真正教会了别人知识，让周围人知道如何拥有美丽，其实很多人并不知道如何基本地护理皮肤，为了让自己基本功更扎实我还深夜默写讲课稿；第二堂课我0销售，第三堂课0销售，第四堂课0销售，一天3堂课0销售，我充满沮丧感，但我在那天的工作日记里写着：每一个失败都是经过伪装的成功！第五堂课我还是0销售，自信心越来越下降的我仍然在工作日记里写道：勤奋地工作、无意地收获，多结交朋友！第六堂课继续0销售，我开始充满对自我的怀疑和否定，我不断在工作日记里写道：你外出是为了让别人觉得快乐，而不是销售化妆品，然后销售会自然而然地发生。顾客是免费的没有任何购买义务！这样的0销售不是持续了六堂课而是持续了二个月，一边已开始越来越怀疑自己是不是合适从事这个行业，一边我告诉自己：MK是一定正确的只要我按照MK原则、MK方法做。结果第三个月我销售了2万元，成为顾梅沙龙的销售皇后。同时也成为了红外套。 　　9个月后我成为了新督导，在半年后公司遇到了中国直销企业的转型，80%的BC、督导离开了MK，我的业绩也只有几千了。我再次捧起MK谈人的管理寻找为什么？在书中我找到了自己的信念：一个有正确价值观的公司一定会有正确的结果并一定会对它的员工负责，一个有正确价值观和行为的人一定可以成功！于是我重读MK美容顾问手册照着标准让自己更标准，每周333，1年后就证明我是正确的：在严峻的形式下，有的公司选择离开中国市场，有的公司放弃美容顾问去做零售的时候，MK公司却坚持她不变的承诺，按黄金法则做事，结果公司辉煌了，我也成为了执行督导！（让我们给我们伟大的公司，正确的总裁PAUL、KK及他们带领的永远支持我们的员工团队一个尊敬的掌声！）再一年持续的行动，每周333，快乐的分享美丽、产品、文化、事业机会、生活方式，我也成为首席了！ 　　亲爱的姐妹们，MK晋升、粉红轿车、海外游、高收入、获得自信、不断成长是我们成功路上不变的目标，但不应是我们的目的，我们工作的目的是活出MK的生命哲学和生活方式并将这份价值观和信念传承下去。 在这份爱的事业中，我们不是为了自己的成功去利用她人，而是帮助她人成功使自己成功！多一堂美容课，就是多给一位新的女性送去一份快乐和美丽和产品；多一次黄金法则的服务，就是让顾客更多感受我们的文化；多一次面谈就是分享快乐的事业，让更多人有生命改变的机会；而对待每一位因你而走进玫琳凯的女性，我们要信守承诺，做个可靠的人，教授她皮肤产品知识，教会她上美容课，让她成为专业美容顾问；教会她与人沟通，用你的赞美、鼓励、认可让她更自信；让她从一个又一个小的目标开始去实现大的梦想，让她体验成功的快乐；为她做榜样，让她也活出玫琳凯精神；因为你的付出，这份爱每一天都在传递，每一天都有蛹化蝴蝶的故事发生，你就是那个故事的主角，而且你也在帮助她人成为主角，改变生命！我的资深顾梅是这样做的，陆宁是这样做的，我们每一位也都会这样做，对吗？（呼应）那么你的梦想一定会在黄金法则，乐施精神和生活优先次序的基石上得到更稳固的实现！MK的美容课是实现这些目标和目的的唯一途径，所以多一些快乐的美容课，每周5－5－5；多一些对她人的关注和培养，让更多的美丽故事在我们身边发生，你愿意吗？ 　　MK在一次演讲中说：“我们公司所建立的基础是乐施精神、黄金法则和生活优先次序―也就是信念第一、家庭第二、事业第三。这些从来没有改变而且也不会改变。因为我知道你们会将她传承下去。就算我不在了，RICHARD、所有的督导和首席督导也会延续这把我们起始的火炬，就算有一天我不在了，你们会成为很棒的模范、一流的领导者并将会带领许多人实现她们的梦想，你是公司的栋梁，你的手掌握着未来，而我要你答应我让你的梦想活着！”
　　我愿意答应MK传承这个火炬，让MK的价值观成为我的价值观，让MK的梦想成为我的梦想。你愿意吗？ 　　玫琳凯还说“在你的身上，有一个明天的你正在极力地想挣扎出来。要知道你内心的希望和天赋正准备大展鸿图。你的天赋是天生的，但要通过你的努力、责任和自律，你的天赋才会给你带来成功和幸福。什么是明天的你？这取决于你今天是如何用你充满信念的眼光去看待他。有了信念，你就会看到一个充满活力、喷薄欲出的你。你在写着自己的生活故事。” 　　祝福每一位的2008成为闪耀明星
晕 这个嘛！ 要看你想像力、 写些有关化妆品的 说好用有便宜 这是消费者的最爱 请采纳 谢谢 还有什么问题可以联系我、
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