灵智取精实验室广告赚钱是真是假投资3000元每天回报50元,两个月回本,这是真是假啊?有这么好的事吗?

VC投资回报“封神榜”:高调曝光中国最会赚钱的VC
摘要尽管VC的体量不到中国GDP的1%,尽管“全民PE”过后路人皆言VC/PE已死,但你不能否认的是,那些优秀的VC们依然是我们这个时代最会赚钱的一群家伙。
  文:投资界 采编部
  尽管VC的体量不到中国GDP的1%,尽管“全民PE”过后路人皆言VC/PE已死,但你不能否认的是,那些优秀的VC们依然是我们这个时代最会赚钱的一群家伙。
  或许连买菜大妈都知道王亚伟但不知道是谁,或许二级市场的股评家们一个个都被奉若神明地称之为“投资达人”,但在真正高大上的VC面前,那些回报率简直不值一提。
  不要跟我提什么年化10%的回报率,也不要提什么IRR10%以下的产品。在VC面前都是浮云。在满眼朋友圈都在刷各种理财产品的时候,投资界要告诉你这个世界上真正赚钱的人都“低调”的可怕。看完这篇中国最会赚钱的VC,你就会明白,其实,赚钱真的是一门技术活儿!
红杉沈南鹏
  :聚美成就回报神话 &荣膺电商“教父”
  中国究竟投了多少家本土电商公司?估计沈南鹏自己或许都记不清,不过可以肯定的是红杉在电商领域的投资是最成功的。在电商火热的那些年,各家机构抢夺电商资源可谓不遗余力。但最终能上市的却仅有几家。其中就包括红杉投资过的、、(下称聚美)等。
  沈南鹏曾坦言,中国的投资应当懂得混圈子,找人脉。红杉对于电商投资的成功或许正源于其对电商圈子的熟知。沈南鹏就像是中国电商圈里的“教父”,看着一群自己的孩子天天“掐架”,但归根到底都是自家的那些事儿。
  前一秒你可以看到唯品会和聚美还在“掐架”,后一秒聚美就步唯品会后尘在纽交所敲钟。另外还有王兴与陈欧这对死对头没事争个“糖”吃,被“忽悠”做了乐蜂网的,这些自家“孩子”都为红杉贡献了不少。
  投资界查了下圈里最靠谱的清科私募通的数据,结果发现红杉这几年赚的真是盆满钵满。咱们没法知道红杉在缄默期后啥时候退出,但即使按照上市开盘价计算回报率也极为恐怖。
  就拿来说,2011年B轮融资中,红杉投了585万美元,这让红杉在上市前持有了聚美优品18.7%的股份。按照开盘价27.25美元计算,聚美优品市值38.7亿美元。红杉持股市值达到7.24亿美元,三年时间赚了144.8倍。对于那些错失了聚美优品的投资人而言,这的确是个让人“忧伤的故事”。
  再往前推2年,唯品会算得上是一个“逆袭的故事”。2012年上市时,唯品会并不起眼。红杉之前三轮累计投资了4450万美元,上市前持股16.76%,按照6.5美元的发行价计算,红杉的账面回报只有59.9%。
  但你架不住屌丝的逆袭。截至发稿时,唯品会的股价是185.9美元。虽然我们不知道红杉在这两年有没有出售一部分股权,但假设没有的话,那么红杉现在可以赚到17.34亿美元,对比当时的4450万美元回报率高达38.96倍。
  :11年带来百倍回报 &一战“封神”
  从时代开始,几乎投资了所有中国代表企业,几乎每一次高潮出现的“现象级”公司都与IDG不无关联。不过要说到回报最高的项目,答案或许有些出人意料,成为IDG中国投资回报最高的项目,而另一“代表作”公司以100倍的投资回报只能屈居次席。
  靠谱的清科私募通告诉我们,坚持是一种美德。搜房网在IDG坚守了11年后,最终在2010年完成上市。周全在11年前100万美元的投资拿到了搜房网20%的股份。11年后,按发行价计算搜房网上市为IDG带来了1.08亿的回报。账面回报达到108倍。周全因此一战“封神”。
  IDG另一位合伙人是该笔投资的“幕后英雄”。在当年创立搜房网时,正是通过清华校友林栋梁认识IDG并最终获得投资。除了搜房网之外,林栋梁投过包括、朗新科技、云测等不少让人印象深刻的项目。其中投资最终成就了并购网龙旗下的91无线。
  相比于当年500万美元的投资,91无线在被百度19亿收购后回报可观。尽管没有办法了解到并购时IDG具体的持股比例,但按照之前91无线几轮融资和估值计算,IDG的持股比例不会低于10%,即使按照10%计算,IDG的回报率也高达38倍。
赛富亚洲阎焱
  赛富亚洲:慧眼识珠一个神奇的网站 &58同城7年回报近50倍
  2004年底,赛富团队从亚洲管理团队独立出来,次年赛富亚洲投资基金二期成立,规模6.43亿美元。而投资58同城的基金即为该只基金。该基金投资的项目还包括:完美世界、和怡等。在赛富投资(当时还叫“赛富”)的找到58同城时,58同城还没有注册公司。
  据姚劲波回忆,当时,赛富对58同城考察了很长时间,却迟迟没有做出最终的投资确定。一直没有得到结果的姚劲波在一个早晨跑到了赛富的办公室,见到了正在吃早餐的。邀请姚劲波一起吃了早餐,边吃边聊,最终的投资决定在那天的早餐后完成。
  靠谱的清科私募通告诉我们赛富亚洲对于58同城的“爱情”算得上矢志不渝。2006年,来自赛富基金的第一批150万美元资金为58同城早期的发展提供了资金基础。2007年8月和2008年5月,赛富分别向58同城再次注资79.1万美元和250万美元。截至58同城上市时,赛富方面持有58同城22.6%的股权。按照发行价计算,赛富对于58同城的回报率高达47.86倍。
  另一个让赛富亚洲名声在外的项目是。2006年赛富亚洲投资800万美元,仅仅一年后完美时空上市,发行价达到16美元,赛富亚洲在当时持股市值达到了4亿美元,回报达到50倍之多。
晨兴创投刘芹
  :傍上小米“大腿” 回报倍数或创造历史
  如果不出意外,在小米上市的那一天,很可能会创造投资圈中的一个回报“神话”。我们不否认也投资了诸如、多玩YY、.......等一批知名企业。但若论回报率,仅小米一个项目的回报可能会大于几个项目的总和。
  靠谱的清科私募通数据库告诉我们,小米目前估值300亿美元,之前三轮投资了6000万美元,占股大约在11%左右。也就是说,6000万的投资目前估值是33亿,回报率已经达到55倍。
  可怕的是,小米估值还在增长,而未来上市的股价很有可能还会创造新高,晨兴创投完全有可能获得超过100倍的回报率。这个故事也告诉我们,数量并不是衡量投资成功的标准,质量才是最重要的。当你傍上一个每天都在“滚雪球”的“大腿”时,你已经成为了神话的“缔造者”。
  :“神奇”的投资不只一个 58同城唯品会个个像样儿
  算的上是近几年冉冉升起的VC新星。尽管团队只有5-6个人,但人均产出却是VC众最高的。无数据无真相,靠谱的清科私募通告诉我们,DCM从成立至今一共退出了18个项目,各各都是名头响当当。其中不乏58同城、妖股唯品会、、、人人网、,当然还有即将上市的途牛和豌豆荚。
  以回报率来看,58同城再次”夺魁“。在58同城2010年5月和12月的C轮及D轮融资中,DCM总投资金额1500万美元。3年后,日,58同城成功IPO,发行价17美元,DCM账面回报倍数达到12.38倍。如今58同城股价已经到51美元(截至发稿时),DCM如果没有退出则账面回报已经达到37.14倍。
  妖股唯品会是DCM另一代表项目。DCM当年共投资了3900万美元,按照6.5美元的发行价,回报达到1.6倍。而现在唯品会的股价达到185.9美元,如果DCM没有退出,则回报可以达到45.76倍。
鼎晖创投王功权
  创投:超40倍回报 时代的经典案例
  虽然,后时代,创投也在密集投资,但是毕竟时间还短,的经典案例,依然带有时代的标志,这就是。
  在鼎晖诸多投资当中,回报最高的当属奇虎360。2011年,奇虎360在美国纽交所的IPO总计获得40倍超额认购,为当年中国企业在美国最成功的IPO交易之一,获评清科集团“2011年中国最佳创投退出案例”和“2011年中国最具影响力IPO案例”。透露,2006年投资奇虎360公司500万美元,按当时股价计算,已赚回2亿美元,回报达40倍之多。
  鼎晖小投资大回报的另一个经典案例就是,鼎晖是第二轮融资的领投人,2004年4月,鼎晖出资600万美元,成为分众传媒的早期投资人。当时,鼎晖以0.24美元/股获得分众传媒9.37%股份,合计2500万B类优先股;2005年7月,分众传媒成功登陆美国纳斯达克之后,私有化之前,鼎晖分批套现退出。根据当时股价估计,鼎晖创投投资回报率在10-25倍之间。
今日资本徐新
  :找对杀手级创业者 等京东8年获百倍回报
  可能是VC历史被黑的最多的投资人,从土豆到真功夫再到京东,这些项目几乎每年都要被媒体翻来覆去炒来炒去。不过对于素有“投资女侠”的来说这都不算事儿。当“黑子”们还在网上对徐新的投资项目评头论足时,人家已经在纳斯达克和纽交所开香槟了。
  今年5月22日,市值达400亿美金的京东在纳斯达克上市。感性投资人徐新终于等到了收获期,2007年,在经营极为缺钱的困难阶段,提出想融200万美元,结果“看好他”的徐新投了第一笔资金1000万美元。该投资为带来了高达121.53倍的投资回报,按京东发行价格计算能够通过该案例实现高达36亿美元的退出金额。
  除了京东外,的投资名单中硕果累累。、中华英才网、、、等都可以看到徐新身影。“三年才投一个案子”的今日资本如今一共投了15家企业,7个公司变成了行业第一品牌,京东只是其中最为成功的。徐新用实际行动告诉我们,投自己的项目,让别人说去吧!
软银孙正义
  :15年陪伴支持 帝国两次IPO缔造神话
  曾成功投资了、淘宝网、分众传媒、、神雾、、等一系列优秀企业。媒体曾这样评价软银:“虽然软银中国的现在管理团队在投资上没有太大的成功,但是戴着阿里、淘宝、分众传媒投资成功的光环,足以让他们在国内外的资本市场呼风唤雨。”
  事实也确实如此,阿里巴巴一宗投资就足以奠定软银在投资圈的地位。1999年创立淘宝淘宝初期,获得了2000万美元投资;日,在北京宣布,阿里巴巴再获8200万美元的巨额战略投资。这笔投资是当时国内互联网金额最大的一笔私募投资。2005年8月,、软银再向阿里巴巴投资数亿美元。
  2007年,阿里巴巴第一次上市时,软银投资回报率便已经高达71倍。软银不是阿里巴巴最初的风险投资商,却是坚持到最后的一个。如今,阿里巴巴即将第二次登陆资本市场,美分析师对其估值2450亿美元,已经较7年前翻了近10倍。阿里巴巴的钟声的临近,软银的投资已经定格成一个后人难以逾越的神话。
  :猎豹移动5年逆袭 早期投资开花结果
  在2011年第一个退出期后,在今年迎来了第二个退出期。与2011年奇虎360、相比,在2014年的退出创造了机构历史上的投资新高。
  善于挖掘内部数据的清科私募通告诉我们,2009年9月,可牛获得经纬创投3000万人民币投资。1年之后,可牛与毒霸合并,经纬创投随之成为合并后公司“(猎豹移动前身)”的股东。2011年7月,经纬创投追加投资猎豹移动,投资金额130万美元。发行完成后,经纬创投持有猎豹移动77,168,675股A类股,占比6.3%。
  按发行价14美元/ADS计算,经纬创投所持股份价值高达1.08亿美元,账面回报16.66倍。这也使得猎豹移动超越了奇虎360的13.1倍回报率成为历史上投资回报最高的公司。
启明创投童士豪
  :诸多项目BAT接盘 小米“无心插柳”成帝国
  尽管已经加盟,但他对于启明的贡献依然在“发酵”。2010年正是出资35万美元投资小米,轻松占股3.5%。而在随后小米每一轮投资中,启明都有跟投。靠谱的清科私募通显示,截至目前,启明一共投资小米6000万美元,占股11.37%。而小米估值目前300亿,按此计算,启明持股账面估值已达34.11亿,回报达到56.85倍。如果算单笔投资,当年35万美元换来的3.5%股份,已经值10.5亿,回报率达到恐怖的3000倍!!!
  无心插柳的小米成就了启明和,而有心插柳的项目也表现不错。2013年国内TMT轰轰烈烈并购大戏上演,其中重要一笔当属百度并购PPS一案,而此案也成就了的高退出回报。2008年投资入股的PPS于去年5月被百度并购之时获得了8倍的账面回报,IRR约40%,在过往的时间中,PPS共获得1000万美元的累计投资。
  除PPS外,在刚刚过去的这个互联网并购红火之年中,启明的多个案例获得巨头BAT接盘。今年2月,大众点评获领投的4.7亿美元融资,而在线教育网站TutorABC,今年初也获阿里巴巴、等1亿美元B轮融资。另外,启明A轮投资的今年还获得携程领投的1亿美金投资。可以说,启明在前几年播下种子目前已经进入收获期。
纪源资本符绩勋
  :回报黑马杀出 &隐秘公众视野之外的
  提起,大多数人会想到那些代表性项目:、多玩YY、网、、等。然而若以投资回报倍数来查看的历史投资项目,这家名不见经传的公司却以“黑马”姿态夺魁。
  投资界是“严肃”的媒体,所以再次请出清科私募通数据,纪源资本先后在2004年和2010年参与过兆日科技A轮和B轮的融资,投资金额累计315万美元。2012年兆日科技登陆创业板,按发行价计算纪源资本获得了3884万美元的回报,回报倍数达到12.33倍。
  值得一提的是,2012年算得上是纪源资本的“丰收年”,这一年除了兆日科技上市外,和多玩YY也完成上市,前者年均回报率超过700%,为纪源资本历史最高;后者成为纪源资本近年来最具代表性投资案例。
上市公司VC退出回报对比
未上市公司估值账面回报率
涉及人物,,,,,,,,,
3365゜12862゜22370゜31826゜41182゜51039゜6994゜7827゜8801゜9678゜10
9815゜15575゜25154゜35005゜44918゜54798゜64601゜74349゜83942゜93365゜10
在盈利上,餐桌网抽佣30%,除去25%的运营及营销费用外,大约还有5%的盈利空间。预计800平的中央厨...
和丰满的股价相比,暴风科技的业绩稍显骨感:2015年第一季度亏损320.85万元,...
总理看到一定泪奔...竟然还有人怀疑收广告费?小朋友,你真是图样图森破!看看下面这张图你就明白了。世界顶级4A广告公司访谈-灵智精实
  对RSCG(灵智精实整合行销集团,以下简称灵智)新任大中华区总裁陈仲翰的采访是在他的前任林明正刚刚赴加拿大后不久,甚至办公室门上仍然挂着林的名签。陈仲翰平时主要在上海办公,这次还是被我们抓住了他返京的空隙。
  陈仲翰强调,从灵智的角度看,我们绝对不是广告公司,我们做的是整合营销,灵智的所有解决方案都是从品牌的角度出发,为客户寻找&创意商机&。在很多广告公司正忙于转型的时候,灵智已经完成了针对客户整合营销需求的转型。&灵智有一个理念就是永远看着未来&,这就是灵智成功的密码。
  问:作为全球第五大广告公司,灵智在全球75个国家都有分公司,进入中国也有十余年了,请您谈谈对中国广告业的感受?
  陈仲翰:我感触最深的是中国广告行业的快速成长,早期做广告的目的比较直接,比较单纯,就是要将一个信息传播出去。那时广告很有权威性,消费者也比较容易接受。90年代后期,同消费者信息的交流已从早期的广告沟通,发展到传播层次。传播比广告更高一个层次,不仅是通知、传达,而且还包含着一种关系的建立。
  近些年,中国广告业开始进入整合营销阶段。这是因为整个沟通局面趋于复杂,今天中国传播和沟通的方式与国外已相差无几,甚至更为多样。传统媒体无论报纸、杂志还是广告电视都在蓬勃发展。新媒体中互联网、移动传播设备等也都登上了舞台。1998年直邮(DM)可以递送了。同消费者建立关系的渠道在增多,而企业的预算是有限的,如何找到有效的方式同消费者沟通,就需要整合营销。
  灵智不是广告公司
  问:随着传播渠道的增多,在为客户提供整合营销方案时,灵智是如何决定各种营销渠道的组合?互联网媒体在其中的重要性如何?
  陈仲翰:从灵智的角度看,我们绝对不是广告公司,我们做的是整合营销。灵智的解决方案都是从品牌的角度出发,为客户寻找创意商机。公司有一个理念就是CBI(创意商机)。创意就要开拓视野,有创造性;商机,就是要为客户寻找新的更有效的沟通方式。
  因此,灵智的出发点绝对不是某一个媒介,灵智提供服务的出发点永远是客户的市场问题在哪里。今天,客户面对的问题在哪里? 一个成熟的品牌,与一个刚进入中国的新品牌面对的问题肯定不一样,成熟的品牌会考虑很多沟通方式,新品牌可以考虑PR和其他可以贴近消费者的手法。另外,需要了解它们面对的市场挑战有哪些,之后灵智再来探讨相对合理的解决方案,永远没有最佳方案,营销方案有时段性,即便今天最好的方案,一年以后可能还要做调整。
  至于使用何种传播渠道,是否使用互联网媒体,需要了解目标消费群是哪一类人,不是对每一类人的传播都适用互联网,即便是在互联网做传播,也已经不是简单地投放网络广告那样简单了。有时候可以用BANNER广告,有时候建立MINI网站,有时候做活动。总的来说,互联网是一个不可忽略的媒体,但是如何运用还是要看不同客户的需求。
  每一个客户都讲营销ROI(投资回报率)
  问:从灵智的业绩上来看,传统媒体和新媒体的表现如何?
  陈仲翰:从业绩的角度来看,传统媒体比如TV的投资回报很高,因为其费率比较高。但是从广告投入比例来看,其他营销渠道的业绩在慢慢上升。灵智的客户,其实已经开始把预算分配到传统媒体之外的其他营销渠道。这是一种趋势。
  CRM(客户关系管理)和新媒体的发展也就是这两年的事情。如果在2000年同客户谈互联网,讲CRM,他们都会说不需要,还是TV比较安全。现在不同了,客户会问我们通过互联网可以做什么,直邮、CRM可以做什么,当然,还有户外楼宇等一些新媒体。
  现在已经不能说晚8点是电视广告的黄金时段了,恐怕是晚10点,整个媒体在变,游戏规则在变,广告公司也需要跟着这个趋势来做调整。需要通过未来的趋势来了解今天需要做些什么,这样才能让自己保持竞争力。
  问:在这个众多媒体并存、奉行整合营销的年代,单一媒体的影响力大不如前,客户的广告投资风险也越来越大,他们请灵智做方案时,客户是否提出营销ROI(投资回报率)这方面的要求?
  陈仲翰:现在几乎每一个客户都在讲ROI,这是一个最大的变数。在三四年前,几乎没有客户跟你谈ROI,如今市场规模扩大了,同时传播渠道也增多了。然而公司的预算有限,而且许多客户是上市公司,它们需要对公司负责,对股民负责,所以对于ROI的要求也就提高了。越来越多的广告主会问,他们得到的具体利益是多少,监测报告中的RATING(媒体覆盖率)只能知道广告到达了多少受众,但是没有真正衡量出营销推广给销售带来多少的益处。
  灵智在提供整合营销解决方案时,会考虑能够为客户带来多少利益,因此,会做营销效果预测。灵智也会采取更有针对性的措施。比如说对于戴尔公司,它做的是直销,没有店面,报纸就是它的店面。灵智在为它做方案时,对要选择的每份报纸,每份杂志,都经过了很严格的分析,要预测它对戴尔产品销售的作用,或是对它的品牌塑造会不会有好处,如果达不到目标,灵智绝对不能把广告投放出去。另外,在大规模投放广告之前,还会先做一些广告到达率的尝试,戴尔是电话直销,从顾客打进来的电话就可以知道他是从哪个媒体获得的信息。之后,灵智再对各种媒体做出衡量,做出最优的投放方案。所以说,灵智对于ROI是有标准的。
  核心竞争力,为客户提供4D服务
  问:刚才您谈得最多的是&变化&,市场的变化,传播渠道的变化,客户需求的变化。面对变化的环境,在同其他国际4A竞争时,灵智的核心竞争力是什么?
  陈仲翰:很多人都在问我这个问题,包括我的老板。整合可以说就是灵智的核心竞争力。作为一家整合营销公司,灵智能为客户提供4D服务,即DRIVE(促销)、DATA(数据库营销)、DIRECT MARKETING(直复营销)和DIGITAL(数字营销)。针对客户的问题,我们会整合各种资源,为客户提供最有效的方案。
  除了运用传统媒体、互联网外,灵智自己还有通路网络,精实专门为客户提供通路方面的服务,我们的通路网络覆盖面是最广的,在国内,没有一个4A公司有这么宽的通路网络,我们服务300个城市,在PC店、商场和超市做促销。通路其实是很重要的,它是&最后一米的接触&。广告做得好,传播也做得好,把消费者推到销售点了,但是这时消费者身边的&杂音&是非常多的,怎样争取胜利,就在那最后的一米。通路做得好,能够增加销售成功的机会。
  至于整合中的PR(公共关系),灵智还没有找到好的合作伙伴,我们可能会考虑收购较好的本土PR公司。在中国做公关是一个非常复杂的问题。一个进入中国十几年的公关公司,它的优势绝对不会超过一个成熟的本土PR公司。这就是灵智的观点。在还没有自己的PR公司的时候,灵智会采取联盟的方式紧密地同本土PR公司合作。
  灵智的内部组织运作,也是为整合营销服务的。在灵智,所有部门的员工都规划于同一个CEO领导之下,可以随时调动资源。其他国际4A公司可能也会有互联网、CRM和DM这些部门,但它们通常各自开发业务,有自己的业绩。
  问:传统的广告公司通常针对平面媒体和电视媒体提供服务,面对多媒体并存的局面,它们是否需要转型?目前是否存在这么一种趋势?
  陈仲翰:趋势是很明显,但是否要转型需要看每个公司的具体情况,它们有着怎样的愿景和目标,经营理念是怎样的。灵智慢慢地从传统广告公司完成向整合营销的转变,这是因为我们多年前就看到了这个趋势,看到了未来,知道如果公司不进行转型,竞争力会较弱。但转型是一件非常昂贵的事情,所以每个公司还是要参考自己的发展方向和愿景。
  灵智有一个理念就是&永远看着未来,未来消费者的趋势,未来市场的趋势,传播行业的趋势&,通过预测这些趋势,加强自己的竞争力。不然的话,灵智只能永远随着市场走。当然跟着市场走也可以成功,但是超前的企业进步性更大,可能开拓一些新的业务或一些服务。
  相关链接:灵智整合行销传播集团
  灵智整合行销传播集团是全球第五大广告公司,在全球75个国家建立了分公司,拥有1万多名员工。1994年灵智集团与,《广州日报》合资成立灵智大洋广告有限公司,进入中国。
  2004年成立中国第一家全外资广告公司,致力于为客户提供适用于今日,着眼于未来的整合传播方案。灵智精实广告与沃尔沃汽车、戴尔电脑、法国航空、伊利、康师傅、辉瑞制药等众多知名品牌并肩前行。
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& && && && && && && && && && && && && && && && && && &宁可做错,绝对不要错过!!人最缺的就是胆识!!敢想敢干你才能大赚!!一千元让你失去所有了吗?你有没想过,投资1000元,你每个月都能稳赚600元!!连续2年回报!!奖金是按秒来结算的!!为什么就不敢尝试下呢??要等着大家都赚到钱了你再做吗?今天你是最早知道这个消息的,信息就是财富!!为什么不做第一批人呢!!!
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或许,你还在犹豫, 那么接下来为您介绍公司的情况
                公司简介:网号我们注重的不就是能有一个安全可靠的平台!
灵智整合行销传播集团(euro rscg〉是全球第五大广告公司,总部设在纽约,隶属于世界第六大传播集团havas(法国)。在全球75个国家设立超过223个办事处,拥有1万多名员工。1994年灵智集团与《广州日报》合资成立灵智大洋广告有限公司,进入中国。在2006年,被《广告时代》杂志社评为全球广告业务最多的广告公司。
  灵智精实整合行销传播集团自1993年进入中国,经过12年的经营,成为中国地区最具综合实力的整合行销传播集团。分别在北京、上海、广州、香港设立4个区域总部,同时还在中国38个城市设立了38个分公司。我们拥有800多名全职员工,以及3万多名兼职雇员,为不同客户在全国范围内提供各种需求的市场行销传播服务。
  2004年成立中国第一家全外资广告公司,致力于为客户提供适用于今日,着眼于未来的整合传播方案。灵智精实广告与沃尔沃汽车、戴尔电脑、法国航空、伊利、康师傅、辉瑞制药等众多知名品牌并肩前行。
  灵智广告公司历史
  灵智精实广告公司的诞生是缘于与eurocom s.a. 合并,euro rscg中的“rscg”是其四位创始人roux, séguela, cayzac, and goudard的首写母。
权威机构发布研究报告显示,2013年-2014年中国直销云广告平台市场整体规模为13.5亿元,较2012年累计增幅为265.2%,预计2015年中国直销云广告市场将会持续爆发,市场规模将达到45.8亿元。
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