RtCatch国际管理顾问师研讨活动
你想成为业务部门的合作伙伴吗？你想成为企业管理诊断专家吗？你想快速成为管理工作团队的专家吗？&来自英国的国际管理模式&&&& 享誉全球的管理品牌RtCatch(RTC),1977年成立于英国伦敦，汇聚心理学、组织行为学、社会学、管理学等领域国际权威，有近40年的人力资源项目研究经验。针对企业管理症结，打破百年来管理界旧思维，创新推出全新的管理方案模式，通过建立企业发展五大机制，杜绝管理及制度混乱落后，改善管理架构，实现良性循环。&谁在追逐国际管理顾问师&&&& 得益于RTC新管理模式在人才招募、团队管理、组织优化等方面的帮助，微软、强生、惠普、联想集团、中信集团、阿里巴巴集团、TCL集团、万科集团等世界级知名企业纷纷开出最优厚的条件，渴望掌握专业技能的国际管理顾问师能够为其企业服务。&你想变身为行业专家吗&&& 上海丘博企业管理咨询有限公司与RtCatch联合，提供中国咨询业界国际一流的管专业辅导，培养咨询、培训行业从业人员，在人员招募、人才建设及组织治理等管理项目上，为企业组织提供规范化、先进化、国际化水平的服务或培训计划，提升综合竞争力，使业绩大幅度提升，创造值得瞩目的前景。&学习时数：7小时&学习内容：&1.招聘管理应用& 学习：如何在海量招聘中快速找出适合岗位的人才。2.面试管理应用& 学习:如何进行面试甄别。3.发现优势应用& 学习：快速发现人才的性格特点、行为能力、风险及优势。4.员工管理应用& 学习：如何进行员工日常管理；如何通过其行为、心理动向，提出针对性的管理方案。5.团队管理应用& 学习：如何发现团队不良氛围；如何营造良好的工作氛围。6.业务发展应用& 学习：如何针对业务团队进行动态行为管理；如何发现业务团队存在的问题并提出解决方案。7.行为标准化应用& 学习：如何简单易行地建立科学化的岗位素质模型。&学习模式&1.RtCatch专业教师现场指导与授&&&&& 2.学员实操及练习3.案例示范教学&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 4.管理教材及说明5.课后实操演练&讲师介绍谭智德/Michael Tan,国际培训师及资深顾问。现任RTC亚太区总裁及首席人才官，北大国家发展研究院领导力课程教授.曾任
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贡献者：Michelschotte
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&标准化基础知识与企业标准体系---标准化良好行为规范
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&& 详细内容
RtCatch人力资源管理系统
RtCatch研究工作组于1977年设立英国伦敦，初期为社会人士及医疗机构提供心理辅导及健康咨询，1989年开始进行人力资源项目调研,最初由22位社会学专家及教授结合Allport人格心理学、Carl R. Rogers人本主义心理学、Clark L. Hull新行为主义、社会学、统计学理论，并带领欧洲四所大学100多名相关科系的研究生、志愿者及公益组织人士，对200万名学生与社会人士进行长期动态追踪及数据分析。 RtCatch已累积样本量超过2,100万人。
十多年科研统计的成果，分析出了高度准确的性格优势、社会心智指针、学习动机、行为感知、工作期望、心情感知、行为变化、工作压力、外的表现等结果。为鉴别个体性格，人才选拔,、压力来源,、心智承受、事务处理风格、环境敏锐度、内在成就度、满意度、心情度等提供了有效的科学依据。RtCatch诊断题目设计采取形容词句的方式，题目辨识率高达95％。经心理鉴别访谈法、观察法、测验法RtCatch指针报告结果其准确准率约为98％以上。
RtCatch的特色
1)&& RtCatch是专门为企业管理设计的人力资源诊断工具，而非仅个人特质的测评工具，它可充分运用于企业经营管理各个层面，可针对个人、团队使用、分析。
2)&&&&测试报告以数据化图表体现，直观明了、并配文字说明。在管理上借助数据可实现标准化、可视化、简单化，将大大降低管理成本。
3)&&&&RtCatch系统最大价值是让测评者了解工作中的“我”与自然状态中的“我”有何差异，如何去调整能发挥自己的更大潜能，从而达到高绩效。而其它系统在工作方面深入层面不够。
4)&&&&&部份测评系统测量时间长，以一个测评者长达二小时以上的问卷填写，在体力、精神上都是很大的损耗，更不符合企业使用效益。而RtCatch只需六分钟即可完成测评，可谓快速、简单、有效。
5)&&&&& 结果精确，误差率低于4%，使企业可信赖地结合报告、科学地管理员工。
6)&&&&& 是动态测评，企业可长期跟踪服务员工。
RtCatch目前产品
1）INature 自然的（本我）性格、自然本我的能力与风险两部分，共 18项指标。
2）IWork工作的（演我）实际表现、工作状态的压力与改善、外在的（看我）行为表现、外在的能力与风险、自我管理与控制共 34项指标
3）IValue自然的（本我）性格、自然本我的能力与风险、工作的（演我）实际表现、工作状态的压力与改善、外在的（看我）行为表现、外在的能力与风险、自我管理与控制共 52 项指标
4）ProNature自然的（本我）性格共 12项指标
5）ProWork工作的（演我）实际表现、工作状态的压力与改善、外在的（看我）行为表现共 22项指标.
6）ProValue自然的（本我）性格、工作的（演我）实际表现、工作状态的压力与改善、外在的（看我）行为表现34项指标
它们应用那些方面？
1）INature适用企业高层管理者的招聘、选拔等方面。是关于个人特质方面的分析，例如自然的（本我）性格、自然本我的能力与风险等，共 18项指标
2）IWork适用于重要经理人工作动态分析、及协助。是关于个人工作中实际的调整（或表现）及其它人对自己工作模式的感知的分析. 例如工作状态的压力与改善、工作的满意度、他人看你对人与事的原则等，共 34项指标
3）IValue适用于重要经理人工作分析及协助，包括天生特质、工作模式、外在人（对你过去三个月工作模式的）的感知三大方面分析。共 52 项指标.
4）ProNature适用与一般员工的招聘、选拔等，共 12项指标.
5）ProWork 适用于一般管理人员，共22项指标.
6）ProValue 适用与一般经理人，共34项指标
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  【RtCatch的行为标准化系统有那些功能？】-突袭网
22:57:54【 转载互联网】 作者： &&|&责编：李强
&&& &为了解决用户可能碰到关于"RtCatch的行为标准化系统有那些功能？"相关的问题，突袭网经过收集整理为用户提供相关的解决办法，请注意，解决办法仅供参考，不代表本网同意其意见,如有任何问题请与本网联系。"RtCatch的行为标准化系统有那些功能？"相关的详细问题如下:RT,我想知道:RtCatch的行为标准化系统有那些功能？===========突袭网收集的解决方案如下===========
解决方案1：1、启动修复能够诊断出系统不能启动的原因，就是将系统还原到你以前备份的还原点：当你的电脑无法启动的时候、win7系统的系统恢复功能的作用、系统还原这个大家都清楚。个人感觉在使用win7系统中，这个功能在很多时候能帮我们解决很多问题，小编这边挑几个比较常用的跟大家讲一下，然后会自动修复这些问题。最后如果不能修复还会给出不能修复的详细信息，这要求我们没禁用系统的还原功能，这篇文章我们主要来分析下win7系统的系统恢复功能，根本不需要重装，小编也没用过，很多时候出现问题都可以通过这个功能来解决、Windows 内存诊断工具就是诊断你的内存。这个功能的主要作用就是减少系统重装的概率，win7系统会自动进入恢复功能。2，因为你最多就还原系统。这个功能正常情况下没什么用，那么系统重装肯定会远离你的，这时候会出现一个灰色的进度条。3。特别是电脑产生小错误的时候，一般情况下不是大部分文件丢失或者严重问题都能修复。如果秒用这个功能。以上是关于win7系统的系统恢复功能的实用性 ，如果关闭了win7系统的还原功能那边要经常手动备份。4。里面有很多对应的功能win7系统的系统恢复功能相信如果电脑出现过问题的人都不会陌生，看看你的电脑内存有没有出现错误
================可能对您有帮助================
答：win7系统的系统恢复功能相信如果电脑出现过问题的人都不会陌生，这个功能在很多时候能帮我们解决很多问题。特别是电脑产生小错误的时候，这篇文章我们主要来分析下win7系统的系统恢复功能。 1、win7系统的系统恢复功能的作用：当你的电脑无法启...===========================================答：RtCatch是英国Rodas（罗达斯社会发展机构）的著名人力资源项目。拥有数十种类型的题库，包含性格、情绪、工作发展、组织文化、职业匹配、绩效考核、激励设计等，对检测对象做出性格分析、学习模式、行为感知、工作期望、心情感知、满意度、行为...===========================================答：九大系统： RTC员工管理系统 RTC团队管理系统 RTC业务发展系统 RTC快捷招聘系统 RTC面试管理系统 RTC行为标准化系统 RTC组织诊断系统 RTC绩效管理系统 RTC人才库管理系统===========================================答：运用40RtCatch数据及管理模式提供部门管理者项维度侦测使管理者快速掌握部门员整体目标度、情度、压力度等7项管理指标利用气图象快速理解各问题温度同提供各种解决案即使新任部门管理者能知悉部门状况并快速手掌握团队使部门保原优势并更错误让...===========================================答：01.提供团队成员行为明细 02.团队7°管理气象报表 (成员的目标度、心情度、压力度、满意度、移动度等7项) 03.每季部门的氛围得分 04.年度部门氛围得分与比较 05.部门7项维度各结构温度对照表 06.部门管理者自我修练计划(附解决方案) 07.提供各维...===========================================答：安全标准化系统包括那些内容: 定义： 是指通过建立 ，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控 ，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关 法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加...===========================================答：和鲁大师的测试差不多，就是测试一下你的电脑什么位置是瓶颈，各个电脑配件之间是否平衡，使得使用者可以有针对性的对硬件作出合适的改动===========================================答：1. 员工管理周报表 2. 员工日常管理项目报表 (含员工行为、信心管理、共识管理、沟通管理等7项日常管理) 3. 提供管理者分析报表 4. 提供管理项目的解决方案报表 5. 员工个人价值评估分析报表 6. 后台作业系统权限控制 7. 员工管理线上查询===========================================答：员工管理系统是来自RtCatch专业诊断系统，主要是协助管理者快速掌握员工进行教练管理，利用40年科学数据，提供管理者掌握员工行为管理、信心管理、 共识管理、风险管理等7项员工管理工作，同时对每项分析提供精准的解决方案，使管理者容易上手成...===========================================九大系统: RTC员工管理系统 RTC团队管理系统 RTC业务发展系统 RTC快捷招聘系统 RTC面试管理系统 RTC行为标准化系统 RTC组织诊断系统 RTC绩效管理系统 RTC人才库...===========================================