怎么样才能在58到家保洁怎么样注册公司

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-05-07 15:19 标签： 58到家服务怎么样
世界互联网大会期间，在各级领导专家为互联网发展高屋建瓴、建言献策的同时，各大互联网公司也不失时机的推陈出新，遥相呼应。11月20日，国务院总理李克强在出席世界互联网大会时表示，互联网突破既是科技革命，又是保障公平的社会变革。一个人无论出身如何、财富多寡、受教育水平高低，都有机会通过互联网获取一扇了解世界的窗口，得到一个走向市场的阶梯。李克强指出，中国接入互联网20年以来，已发展成为世界互联网大国，不仅培育起一个巨大市场，也催生了许多新技术、新产品、新业态、新模式，创造了上千万就业创业岗位。不谋而合的是，就在李克强总理肯定了互联网对促进社会公平、增加就业的作用时，58同城于11月20日下午宣布，推出实施O2O战略的58到家品牌，58到家初期定位于搬家、保洁、小时工、美甲等服务，“我们要在未来五年内招募1000多名万劳动者，解决他们的就业问题，这个1000多万人是什么概念呢？大概是20个富士康员工的数量”，58同城CEO姚劲波表示。不过，另外一个对比，姚劲波并没有提及，1000多万人的就业数字与阿里巴巴对就业的贡献几乎相当。阿里巴巴此前公布的数据显示，目前阿里巴巴零售带动的直接就业和间接就业人数超过1200万人。58到家或成超级O2O公司那么，58到家是如何O2O的呢？据介绍，劳动者与58到家签约后，可以通过移动端58到家的APP获得订单，线下的劳动收入全部归个人所有，而劳动质量则由用户和58同城共同监督。换言之，劳动者类似于个人淘宝店，必须非常重视服务口碑，才能有不断的回头客。在业界人士看来，虽然在58到家上，大量的劳动者类似于个人淘宝店，但还是与后者有很大差异：一是这1000万劳动者将“直接”和58签约，二是这些劳动者绝大部分不是IT、商业等“高端”人士，而是年龄较大或学历较低的“蓝领”。“你可以把我们看成是蓝翔技校，但我们的区别在于，我们不仅要为这1000多万人培训技艺，我们还要为他们提供就业岗位”，58同城首席战略官兼58到家CEO陈小华对《证券日报》表示，“我们将为提高劳动者的收入和社会尊严而不懈努力！”据陈小华透露，58到家已于今年7月份悄然启动，在未做推广的情况下，截至目前，58到家开始在全国20个城市提供包括保洁、美甲、搬家等近10项上门生活服务，无论签约劳动者数量还是日订单量都达到了行业第一，并正以总订单量月增速超100%的速度增长。事实上，58到家的商业模式将颠覆大量的线下中小搬家公司、家政公司、美甲店等。这些公司的员工与58直接签约后，则可以省去签约公司的“盘剥”，“我这边不抽成，不从劳动者那里抽取1分钱。其实现在最难过的是传统搬家公司，甚至有人都要去打我们的搬家师傅”，陈晓华透露，“对于家政、美甲等劳动者，我们还会进行线下培训，让她们技能不断提升，收入也能持续增加。比如，我们现在专门有一个团队进行美甲的研发，然后再对劳动者进行培训。”。有分析人士对《证券日报》记者表示，除了颠覆线下中小公司之外，58到家还新增了大量就业机会，比如一些赋闲在家的大妈可以由此变身钟点工，而年轻人也可以利用空闲时间增加收入，“只要愿意劳动，碎片化的时间都可以用来增加收入”。58到家未来可能分拆上市据悉，为了大规模圈地，58到家拟投入3亿美元，准备在央视上投放广告。而随着58到家知名度的大幅提升，用户需求也呈现几何级数放大。“为什么说我们招人要那么多人，因为每个劳动者每天能做的单是有限的，你的单量涨一倍，就意味着你的劳动者就要涨一倍。大家也别觉得一年招一两百万人是个天文数字，E代驾（注：58同城投资的汽车代驾公司）现在就养活6万人。你可以想象，比如全国100个城市，每个城市即使招1000个人就有100万人”，陈小华透露，“现在好多劳动力大省都开始找我们了，我们做的也值得在当地骄傲。你敢给我50万人，我还真的能够给你解决就业”。尽管姚劲波没有直言58到家在资本市场上的规划，但也无意中“泄露”了一些重要信息。“58到家不叫58同城到家，还有一个原因，希望它是与58同城并列的，和58同城一起用两种方式满足两部分不同需求。而且我相信有一天，58到家的扩张性会远远超过58同城的规模”，姚劲波表示，“我心底的声音就是，我一定要解决1000万人的就业，我一定要让这些劳动者站在纽交所的舞台，给他们俯视世界的机会。他们是劳动者，他们值得尊重。”还等？黄花菜都凉了&&&&
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我在网上投的是运营的简历，因为自己现在就在做sem方面，然后58到家打电话我 让我去面试，结果说我不符合运营的标准，看是看我有做房产经纪人的经验，所以想让我去做线下的市场。虽然有点坑，但我还是有点心动，毕竟蛮看好这个O2O项目，就是自己的职业发展 就要偏离方向了，希望知乎的大神们给支支招，谢谢！58到家回应商家质疑：有点所答非所问？ - A5站长网
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58到家回应商家质疑：有点所答非所问？
14:39&&来源：亿邦动力网&
　　此前，58到家宣布从O2O到家服务领域的单一服务品提供商的1.0时代转型到自营+平台双轨的2.0时代，一些商家通过亿邦动力网对58到家提出了三点疑问：
　　1、到底如何接入58到家?
　　2、是否会引入同类垂直O2O?
　　3、自营、被投资、第三方商家如何一碗水端平?
　　日前，58到家就商家提问，通过亿邦动力网作出独家答复：
　　1、其他的企业如何加入并对接58到家?
　　答： 58到家是开放式平台，我们以开放的态度，诚挚欢迎所有O2O到家服务企业的加入。但是这些合作伙伴的核心价值观必须与58到家 &客户第一，奋斗者为本&的企业宗旨保持高度统一，用户满意度和奋斗者的利益是我们不容妥协的根本。
　　58到家与合作伙伴深入且开放的合作将从外部和内部同时展开。一方面，58到家会从服务流程、标准、监管等层面进行严格品控，高度把握合作伙伴的服务品质。做到包括订单、支付、服务标准、售后服务、用户保障等在内的服务标准化的严格统一和用户体验的一站式统一。
　　另一方面，合作伙伴还会得到58到家在业务体系、培训体系、人力、技术、品牌等等16大开放力量全方位的深度支持。
　　与此同时，58到家未来每年都会有超5000万美金的资金用于支持、接入第三方伙伴。
　　2、随着接入商家的增多，会不会在一个垂直领域出现相同的企业，出现这种情况资源怎么分配?
　　答：58到家始终坚持&客户第一，奋斗者为本&的核心价值观。用户的需求和满意度是58到家接入新伙伴的唯一标准，唯有用户愿意买单的服务才有它存在的价值。
　　未来，为进一步提升用户体验，58到家不排除会从区域、品类等方面进一步扩充现有服务，以求真正帮助用户改变其生活现状，摆脱繁杂的生活困扰，悠享生活之美。
　　3、58到家为什么投资这些企业，原因是什么?
　　答： 正如CEO陈小华所说，&我们决心做O2O到家服务的第一天就不是为了打一场索马里的游击战争，我们第一天就想打一场太平洋战争。&
　　58到家绝非追求某一品类的第一，而是希望有一天能成长为一站式的到家服务平台，为用户提供全品类的高品质上门家庭服务。
　　而对于那些垂直领域中的佼佼者，他们已经在自己的垂直领域中已形成极佳的用户口碑，但同时他们也拥有更大发展的诉求。从长远来看，与58到家的合作而带来的各层面的有力支持无疑会成为他们发展路上的一大助力。
　　据了解，不久前，58到家启动2.0平台，已经对接美到家、点到按摩、58月嫂、呱呱洗车以及58陪练等垂直类O2O项目，目标是希望形成一站式到家服务入口。
责任编辑：安然
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