中组部办公厅副主任能直接管理中建三局吗

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中建三局有限公司党建工作专题调研报告——(中组部、中纪委中央企业金融巡视第三检查组)
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  中建第三工程局有限公司(以下简称三局)作为中国建筑工程总公司旗下具有四十多年发展历史的国有大型建筑施工企业,始终高度重视企业党的建设,尤其是近几年来,党委一班人牢固树立党建工作&把握大局、服务中心、凝聚员工、促进发展&的理念,充分发挥企业党组织&把方向、议大事、管干部&的功能作用,不断将党的政治优势转变为企业竞争优势,推动企业实现了跨越式发展。自2005年至08年三年时间内,三局累计签约合同额1288亿元,完成营业收入906亿元,实现利润总额15.25亿元,施工项目遍及全国29省区市和港澳地区,以及巴基斯坦、印尼、阿联酋、也门等国家;为主承建了上海环球金融中心、中央电视台新台址、香港118层环球贸易广场等一批在海内外有较大影响力的工程项目,并在大型特种钢结构、清水混凝土综合施工、超高层建筑综合施工领域取得技术领先优势;职工福利待遇大幅度改善,企业品牌形象有效提升,先后获得&全国文明单位&、 &全国守合同重信用单位&、&全国和谐劳动关系优秀企业&、&全国优秀施工企业&、&全国优秀诚信企业&、&全国用户满意企业&等多项荣誉,成为武汉最具社会责任感和影响力的企业之一,与二汽、长江航运一起位居&武汉百强企业&前三甲,截止2008年底,三局总资产已达173亿元,净资产20亿元,各项经济指标在中建总公司所属工程局中名列前茅。同时,党建工作自身也成绩斐然,三局党委被国务院国资委党委和湖北省委授予&先进基层党组织&称号,被中建总公司和湖北省评为&四好&班子;局纪委被评为&中央企业纪检监察系统先进集体&,工会被评为&全国模范职工之家&、&全国工会维护农民工合法权益工作先进集体&,团委被评为&全国五四红旗团委&,党的建设和企业生产经营一道,呈现出比翼双飞、两相争艳的喜人局面。
  三局党建工作的主要做法是:
  (一)坚持把握方向,参与重大决策。多年来,三局党委注意发挥好企业党组织的政治核心作用和保证监督职能,自觉坚持把全面贯彻党的路线方针政策与企业实际结合起来,积极参与企业重大问题决策,与企业行政班子一起,制定和完善企业不同时期的发展思路,引导和保证企业沿着正确航向稳步前进。参与决策中,他们通过采取&几会合并,共同决策,分别体现,各做记录&方式,建立起行之有效的局董事会会议、总经理常务会议、局党委常委会议制度和决策执行机制,企业重大问题均由局党政领导班子会议、局党委常委会议、局党委全委会议集体研究决策。每年年初,召开&三会&,即先召开党委全委(扩大)会议,就新一年全局改革与发展的大政方针和党委工作统一思想,形成共识;紧接着召开职工代表大会,以法定形式对全局工作部署作出决议,使之成为全局广大职工的意志;最后召开工作会,具体安排落实当年工作。这种形式,既体现了党组织&理思路谋发展&的作用,又实现了&核心&与&中心&的&合心&,已经在三局上下形成制度,得以贯彻落实。
  (二)坚持实事求是,合理设置机构。在企业改革、改制、重组过程中,三局党委坚持从党建工作实际需要出发,合理设置政工机构,强化其保障作用,抵制动辄压缩政工机构、裁减政工人员的做法。为满足企业集团经营、整体改制的要求,他们既考虑政工机构的独立性,又注重其职能的综合协调,采取机构合署和职能扩充等形式,保留和强化党委工作部门,实现了党建工作进入中心、融入中心、服务中心,与企业经济工作的联系更为紧密。其中,党委办公室与行政办公室合二为一,不仅可以充分发挥综合协调作用,而且可以促进发挥企业党组织的政治核心作用,使党组织更好更深入地进入企业生产经营中心;纪检监察室与审计部合并成为综合性监督部门纪委办公室(监察审计部),从审计和纪律监察两方面集中力量,加强对所属单位的有效监控,通过开展效能监察、参与编写项目管理制度、清理亏损项目等,直接进入生产经营中心,为生产经营和改革发展服务,通过查处害群之马,堵塞漏洞,做到保护与惩处有机结合,为企业发展保驾护航;党委宣传部在原有职能基础上进行了扩充,既是党委宣传部,又是企业文化部,既负责全局思想政治工作和精神文明建设,又承担企业广告宣传、CI形象设计和文化建设工作,从而实现了思想政治工作与经济工作一手抓的目的。组织部与团委的合署,是党建带团建在组织形式上的直接体现。党组织发展青年党员和团组织推荐优秀青年团员入党,在实际操作上得以更好地衔接,通过推荐优秀青年入党,向党组织推荐优秀青年管理人才,不但有力推动了全局青年工作,而且为局党委建立动态的后备干部队伍提供了人才保障。目前,三局总部和分公司两级党委,均保持了政工部门分设;79个三级党组织,设置了综合的政工部门;363个基层项目党支部,全部设有支部书记,配备了专(兼)职政工人员。
  (三)坚持正确导向,创新用人机制。企业党建的核心是加强领导班子建设,这也是三局党委最为用心着力之处。他们一方面严格坚持党管干部原则,由党委组织部归口管理全局中层以上领导干部,在选人用人上确立和坚持了&重业绩、凭德才、听公论&的用人新导向和&非政府标准、非固化标准、非专业标准、非一人标准&的干部选用标准,在选拔干部、配备班子时,突出经营业绩、突出和谐发展,不拘学历、资历、专业等因素,敢于使用有小缺点的大能人,着眼整体、统筹考虑,既注意党政一把手的选任,也注意从年龄、专业、阅历、性格甚至性别的的角度搭配整个班子,形成优势互补。比如,三局副总经理兼中建钢构有限公司总经理王宏,就是从普通翻译成长起来的企业领导干部。他担任钢结构公司总经理之后,大胆探索创新,引领公司逐步走上良性发展轨道,四年间合同额、营业额、利润总额就分别增长了10.7倍、10.4倍和151.6倍,年上交货币资金从0上升为1000万元,公司资产总额、员工收入实现了快速增长,公司先后参与了上海环球金融中心、央视新址主楼等&高、大、新、尖、特&工程的施工,成为了中国建筑钢结构核心竞争力的代表;三局第三建设公司原总经理李全立,2006年担任总经理时,已年满52岁,按照党委政府选拔干部的标准,不适合担任主要领导,但局党委坚持自己的用人导向,按照&四非标准&提拔了他,其任总经理3年来,公司以年均25%的增速发展,因业绩突出,近期李全立又被提拔为三局副总经理。另一方面,三局党委还创造性地提出&双经历、复合型&的用人机制。明确规定:提拔行政正职一般要有党群正职或副职工作经历,使其既精通生产经营,又熟悉党的工作,有较强的党的观念;党委书记一般要从懂经营管理的行政副职中选拔,使其既懂党务,又懂经营生产,同时,全局上下普遍实行了党政主要领导&双向进入、交叉任职&的领导体制,三局现任领导班子13名成员中,有同级和下级党委书记经历的8人,占62%;局属单位现任17名行政正职中,当过党委书记的9人,占53%,现任党委书记中,从行政岗位上提拔的7人,占58%。这一机制的实行,不但拓宽了企业政工干部的职业发展通道,提高了政工干部地位,而且有效克服了以往经营生产工作与党群工作&两张皮&的弊病,党政一心,齐抓共管,有利于形成整体合力,提高运行效率。
  (四)坚持强化考核,推进工作落实。为解决企业党建在推行过程中与经营管理工作相比偏于&软性&,在一定程度上存在着&可急可缓&、&可多可少&、&说起来重要、干起来次要、忙起来不要&,以及用行政考核、经营效益考核代替党建工作考核,基层党建工作难以全面落实和科学评价等问题,三局党委构建了党群工作与生产经营工作同规划、同部署、同推动、同落实、同考核、同改进的&六同&模式,在行政工作中纳入党群考核内容,在党群工作中纳入生产经营考核内容。在公司层面对党群工作采取&方针目标管理百分制考核&办法,根据大小单位的实际情况,年初分解下达目标任务,年中抽查,年底全面考核,考核情况在来年年初局党委全委会通报,考核结果与单位党政负责人年薪挂钩,使党群工作目标量化、工作细化、考核强化;在分公司层面,出台实施《分公司党组织工作标准及考核办法》,对分公司党组织的基本职能、机构设置、工作标准、考核办法等作了明确规定。在项目层面,普遍开展项目党支部工作达标创优活动,制定出台了《党支部工作标准》和《党支部工作手册》,强化支部书记在参与项目重大事项决策等方面的具体工作职权。依据目标考核结果,对党支部书记和项目经理实行同奖同罚,&责、权、利&有机结合保证了项目党支部书记的工作地位和作用,使党支部战斗堡垒作用得到较好体现。
  (五)坚持选好载体,拓展工作空间。多年来,三局党委把创建文明单位作为企业党建工作的重要载体,特别是近几年,以整体争创全国文明单位为目标,大力推进素质提升、细胞渗透、标杆示范三大工程建设,创建工作取得突出成效,除获3项全国性荣誉外,全局保持和创成6个省级最佳文明单位,7个省级文明单位,主要单位文明创建覆盖率达到100%,有效提升了企业的品牌、品位、品质;同时,他们还积极开展党建&四五六&工程(创建&四好&班子、&五好&党支部、&六好&党员)和三号联创活动(党员先锋号、工人先锋号、青年文明号),建立了一套比较完整的党建工作运行体系。三局党委不断拓展党建工作发展空间,将企业文化建设作为党建工作新抓手,通过对三局发展过程中各分公司的优秀文化进行总结、梳理、提炼,形成了具有三局特色的&争先&文化体系(其核心理念是&敢为天下先,永远争第一&,价值观是&为股东谋求最大价值、为客户提供最优服务、为员工提升幸福指数、为人类改善生存环境&,主体理念是&创新是争先之魂,发展是争先之要,诚信是争先之基,和谐是争先之帆&,支撑理念是&营销是争先之首,管理是争先之核,人才是争先之本,党建是争先之舵&),在企业中广为宣传,统一职工思想认识,使之深入人心,成为全体职工的宝贵精神财富和推动企业发展的强劲动力。
  (六)坚持全程监督,加强廉政建设。三局党委始终高度重视党风廉政建设,不但设立了健全的工作机构,制订了比较完善的工作制度,而且领导干部公开作出七项承诺,主动接受广大员工监督,严格实行亲属回避制,严禁领导干部的亲属在自己管辖的单位分包工程和供应材料。同时,进一步加大监督力度,重视事前、事中、事后的全过程监督,积极开展效能监察和内部审计工作,及时发现管理中的薄弱环节,堵塞漏洞,防止效益流失。在中建总公司范围内率先制订并实施了中建三局《内部审计整改报告制度暂行办法》,创新了审计整改模式;健全财务稽核内控体系,建立涵盖全业务过程的财务风险控制机制。2005年至今,中建三局共开展以内部控制为主的效能监察(含亏损项目和不良资产效能监察)437项;提出监察整改建议2052条,落实整改建议1667条,通过效能监察避免和挽回企业经济损失逾1.61亿元。严格执行党风廉政建设责任制,强化责任追究制度,建立起包括项目经理在内的领导干部廉洁从业台帐,营造了公平正义、风清气正的氛围。
  (七)坚持以人为本,构建和谐企业。三局党委牢记&依靠员工、为了员工、福利员工&办企宗旨,坚持改革发展成果共享,随着企业发展,不断惠及员工,回报社会,推动和谐企业建设。一方面,他们努力提高职工福利待遇,将职工福利和收入提高的指标纳入各单位领导班子经营绩效考核,在确保企业提高经济效益的前提下,持续增加职工收入。近两年三局在岗职工收入增幅均在15%以上,人均年收入由2004年的2.4万元增长到2008年的5万元,居武汉市中上游水平。另一方面,他们关爱弱势群体,制定并认真落实《中建三局扶贫帮困管理办法》,建立扶贫帮困专门基金,加大为困难职工办实事、解难事的力度,近三年,全局发放困难员工补助金500万元和困难员工子女金秋助学金45万元;并把农民工纳入企业统一管理,成立项目联合工会,切实维护其合法权益。成立劳务协会,给农民工设置工资预留账户,防止发生拖欠农民工工资事件;创办农民工夜校、网吧和农民工医疗站,尽力改善农民工生活条件,使在三局工作的农民工有安全感、归属感和自豪感。
  以上是三局党建工作的主要做法。通过调研三局党建工作,梳理、总结其主要做法,我们感到,三局党建工作之所以能够在企业立足生根、融入人心,有力地促进了企业的改革、发展、稳定,主要得益于三局党委在实践中有效破解了这样几个困扰国有企业党建工作的瓶颈问题:
  第一,有效破解了国有企业党建工作的定位问题。前几年,三局改制之初,有人提出建立现代企业制度要与国际惯例接轨,局股份公司不应设立党的基层组织;有的甚至认为企业党组织应该&人员兼职化、活动业余化&,淡化削弱企业党组织地位和作用,要求精减合并全局党群机构;还有的提出改制是&国退民进&,国有资本退出主导地位,改制为民营控股企业。面对这些议论,三局党委坚决予以反对,他们认为,从党的性质看,党是工人阶级先锋队,国有企业是党的阶级基础&工人阶级最集中的地方,企业党组织是党执政的重要基础;从党的基本路线看,是一个中心、两个基本点,绝不是一个基本点,应当全面理解和准确把握;从改革开放的目的和党章所赋予基层党组织的职责看,越是深化改革,扩大开放,越要更好地发挥企业党组织的政治核心作用,这个政治优势绝不能轻易丢掉;从国有企业的基础地位和肩负的神圣使命看,国有企业既是我国社会主义社会的重要经济基础和社会基础,又是我们党执政的重要阶级基础和群众基础,国有企业改革决不等同于&国退民进&。正是由于从讲政治的高度,充分认识到搞好国有企业和加强党建工作的重要性和紧迫性,三局党委制定出台了《中建三局党委关于进一步加强和改进党建工作的若干意见》,明确企业组织延伸到哪里,党、工、团组织就建立到哪里,保持了改制过程中政工机构和人员的相对稳定,企业党建工作在社会上盛刮淡化削弱之风时未受任何影响,反而进一步得以加强。同时,三局改制成立股份公司,国有资产居绝对控股地位,占股85.3842%,企业国有资本的主导地位和控制力也得到了进一步提高。
  第二,有效破解了国有企业党建工作的方向和目的问题。《党章》规定:&国有企业和集体企业中党的基层组织,发挥政治核心作用,围绕企业生产经营开展工作。保证监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行;支持股东会、董事会、监事会和经理(厂长)依法行使职权;全心全意依靠职工群众,支持职工代表大会开展工作;参与企业重大问题的决策;加强党组织的自身建设,领导思想政治工作、精神文明建设和工会、共青团等群众组织&,对于国有企业党组织的职能作用做出了明确的规定,是企业党建工作的根本指针。但与地方党委是领导核心不同,企业党组织是政治核心。政治核心,就是要统揽全局,抓根本,抓大事。为此,三局党委提出,国有企业党组织要&姓党、姓企、姓中&,要切实把党组织的政治核心作用贯穿渗透到企业改革发展和生产经营中去,做到&发挥三种作用,坚持三个统一&。姓党,就是要坚定不移地执行党的路线方针政策,坚定不移地参与重大决策,按照党管干部原则管理干部,发挥好导向作用,坚持在企业正确贯彻执行党和国家方针政策及法律法规,与强化企业自主经营、自我约束、自我发展五种意识的统一。姓企,就是要进入中心、融入中心、服务中心、促进中心,不搞体外循环,党政&两张皮&,要发挥协调作用,坚持党组织对企业行为的保证监督与支持行政依法行使对生产经营的指挥权相统一,发挥服务作用,坚持把党组织的全部工作渗透到企业生产经营的中心,与促进企业改革发展、提高经济效益相统一。姓中,就是要坚持中国特色,牢记国有企业的办企宗旨和社会责任,坚持以人为本,凝聚员工,造福社会,共建和谐。基于以上认识,三局党委明确提出了&把握大局、服务中心、凝聚员工、促进发展&的党建工作思路,将把握大局作为党建工作的根本点,服务中心作为切入点,凝聚员工作为着力点,促进发展作为落脚点,并在实践中充分加以体现。
  第三,有效破解了国有企业党建工作和现代企业制度有机结合的问题。国有独资企业董事会制度对国有企业党建工作提出了新的要求,如何在制度层面将二者有机结合起来,发挥各自功效和优势,实现和谐运转,形成合力,三局党委在这方面进行了有益探索。自2005年以来,在没有任何经验可资借鉴的情况下,他们一直以积极、稳妥、探索、创新的精神,按照&制度是根本,人和是保证&,&既讲究程序,又注重效率&原则,建立了各司其责的权力分配体系和有效制衡的运行机制,严格按中建三局章程、议事规则等制度规定,坚持和完善党委常委会、董事会、总经理常务会三大决策会议制度,党委常委成员和董事会成员高度融合,面对决策事项多、时限要求急的情况,决策会议通常是几会合并,共同决策,分别体现,各做记录;并建立了班子成员沟通制度,通过当面沟通、及时沟通、彻底沟通、会前沟通、班子集体谈心、班子务虚会议等,汇聚团队智慧,发挥班子整体功能。他们还探索实行实行议案制,在会前安排一定时间,分管领导和职能部门就拟提交会议决策议题事先调研论证,提出决策议案,增强决策的科学性、民主性。通过实行这些制度,保证了党组织在重大决策中全程参与,做到决策前参与谋划、决策中参与讨论、决策后监督落实。对于需要提交董事会、总经理常务会和职代会审议决定的中长期发展规划、重大改革方案、重要干部任免以及涉及职工切身利益等重大问题,都是党组织参与决策的重要内容,事先由党委进行研究,提出决策意见和建议。总经理常务会在重大问题决策前,都要认真听取党委意见;对重大决策的执行情况,随时向党委通报。党委对脱离实际、缺乏实施基础的决策,及时提出意见建议,在政治上把关定向,确保党的路线方针政策和国家法律法规在企业的贯彻执行。
  第四,有效破解了加强国有企业党政领导班子建设的问题。绝大多数国有企业尤其向三局这样以建筑施工为主的企业,专业干部比例高,党群干部比例低,专业干部专业素养较高,但党群知识缺乏,政治意识有待加强;党群干部大局观念较强,但专业知识不足,企业管理能力有待提高。推行国有独资董事会,如何使新老&三会&更好地融合,给干部选用提出了新课题;如何提高干部驾驭复杂局面、推进企业科学发展的能力,实现企业两个文明同步发展,对干部的素质也提出了新要求。对此,三局党委在完善领导干部培训机制,加强理论武装,提高干部素质能力的同时,坚持通过&双经历、复合型&的用人机制解决问题,把大批德才兼备、党政皆通、实绩突出、群众公认的优秀人才充实到领导岗位,并从工程局、分公司、项目班子等多个层面全面推行班子成员&双向进入,交叉任职&,党组织班子成员通过法定程序进入经营管理班子,经营管理班子成员依照党章及有关规定进入党委(总支、支部)班子,同时在下级单位推行党(总)支部书记兼任工会主席或支委成员兼任群团组织负责人及行政同级副职,党政领导同职同酬,从体制上解决党组织班子和行政班子及群团组织之间的关系问题,为党组织发挥政治核心作用提供了体制保障,为领导班子成员发挥作用搭建了有效平台,既打造了一支专业化、职业化、有活力、有激情的政工干部队伍,同样也造就了一支懂政治、顾大局、善协调、能容人的经营管理队伍,党政同心,相得益彰。用人制度的创新,对于加强企业党政领导班子建设,实现企业党建工作与生产经营中心工作相互融合、相互促进,具有重要意义和深远影响。
  综上所述,我们认为,中建三局党委在加强和改进企业党建方面进行了大胆探索创新,积累了一批值得借鉴的成功经验和有益做法,工作成效显著。目前,整个三局重党建、促发展的氛围越来越浓,党建工作的生机与活力越来越强,党建工作者的舞台越来越宽,各级党组织在引领、服务企业科学发展与和谐建设方面发挥着不可替代的作用,党建工作已真正成为推动企业发展的&源动力&。
  专此报告。
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中建三局一公司长城汇项目启动
“三号联创”“三联建”暨劳动竞赛活动日,中建三局一公司长城汇项目举办“三号联创”“三联建”暨劳动竞赛活动启动仪式。湖北省总工会,团省委,武昌区区委、区工会等领导到场参与。启动仪式上,长城汇项目副书记尹建军向来宾们介绍了项目开展“三号联创”“三联建”活动的方案。武昌区委、省总工会、团省委领导分别为长城汇项目“党员先锋号、工人先锋号、青年文明号”授牌;武昌区组织部,中建三局工会、团委分别为项目“联建党支部、工会联合会、联建团支部”授牌。长城汇项目与姚家岭社区签订了党建联建协议,并为项目评选出的十位最美一线工友赠送了旅游年卡。中建三局团委副书记叶青介绍,“三号联创”是将“党员先锋号”“工人先锋号”“青年文明号”的创建资源整合起来将项目各参建单位的党工团组织联合起来,组成联合党支部、工会联合会以及联建团支部的“三联建”体系,通过党建带工建、党建带团建,共同服务企业的生产经营。这种工作模式是中建三局党建建设的首创,得到了中央创先争优活动领导小组办公室、中组部干部五局的肯定和赞扬。湖北省总工会巡视员、劳动经济技术部部长长姚争杰对此次长城汇项目举办的“三号联创”“三联建”暨劳动竞赛活动表示祝贺,并期望中建三局通过创建活动,充分发挥共产党员的先锋模范作用,发挥共青团员的生力军、主力军作用,团结动员广大职工,进一步增强主人翁责任感,最大限度激发员工工作热情和创新活力,促进施工生产的顺利进行,确保安全、优质、高效地完成项目建设。最后,与会领导们一起点亮了发光球,宣布了长城汇项目“三号联创”“三联建”暨劳动竞赛活动正式启动。
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[直属机构]中央组织部
中央组织部是党中央主管组织工作和干部工作的职能部门。主要职责是: &&  (1)研究和指导党组织特别是党的基层组织的建设,探索各类新的经济组织中党组织的设置和活动方式1协调、规划和指导党员教育工作,主管党员的管理和发展工作;组织新时期党的建设的理论研究。 &  (2)提出关于省、自治区、直辖市和中央、国家机关各部委以及其它列入党中央管理的领导班子调整、配备的意见和建议;负责中央管理干部的考察和办理任免、工资、待遇、退(离)休审批手续;指导领导班子的思想作风建设;负责地方和中央、国家机关厅、局级干部的备案审查和宏观管理工作;承办部分干部的调配、交流及安置事宣。 &  (3)研究制订干部队伍建设的方针、政策,组织落实培养选拔中、青年干部工作。 &  (4)从宏观上研究和指导党的组织制度和干部人事制度的改革,制订或参与制订组织、干部、人事工作的重要政策和制度。 &  (5)负责组织工作和干部工作的检查督促,及时向党中央反映重要情况,提出建议。 &  (6)主管干部教育工作。制订干部教育的方针、政策、规划;组织中央管理的干部和一定层次的中、青年干部以及组织部门负责人的培训;指导、协调、检查省、部委的干部教育工作;研究、探索有中国特色的干部培训制度,指导干部培训基地、师资队伍建设和教材编写工作。 &  (7)调查了解知识分子工作情况,参与制订知识分子政策,检查贯彻执行知识分子政策的情况,联系和组织部分杰出专家开展有关活动。 &  (8)负责退(离)休干部工作的宏观管理,制订或参与制订退(离)休干部工作的方针、政策。 &  (9)完成党中央交办的其它任务。 &&(资料由会员老东西补充)&
部 长 & 赵乐际(兼)&&&& &常务副部长 & 陈 希(1953.09,福建莆田人)(中央委员,正部长级) &副部长 & 尹蔚民(1953.01,河北灵寿人)(兼,人力资源和社会保障部部长)
& 王尔乘(1955.10,辽宁丹东人) & 王秦丰(1957.09,浙江安吉人)&&
& 王京清(1958,山东烟台人)&& & 潘立刚(1956.05,北京市人)
& 陈向群(1962.11,河北丰润人) &纪检组长 & 喻红秋(女,1960.10,山东莱州人) &部务委员 & 邓声明(1957,江西上饶人)(干部一局局长)&& & 吴玉良(基层办主任) & 周祖翼(1965.01,浙江天台人)(干部二局局长) &秘书长 & 高选民 & & & & & & &
办公厅&&&党建研究室 &组织局 &干部监督局 &干部教育局&& &干部调配局(一局) &党政与外事干部局(二局) &经济与科技教育干部局(三局) &中央与国家机关干部局(四局) &企业干部局(五局) &老干部局 &人才工作局&&&人事局 &直属机关管理局 &机关党委&& &党建读物出版社 &部机关招待所
第一届 &&&中央组织部主任&&&&&&张国焘[22.07]&& & &第二届 &&&中央组织部部长&&&&&&张国焘[23.06]&&& &第三届&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &毛泽东[25.01]&& & &第四届&&&&&中央组织部主任&&&&&&陈独秀[27.04] ')& &第五届 &&&中央组织部部长&&&&&&&张国焘[27.07] &李维汉[27.11]&&&&&中央组织局主任&&&&&&&& &罗亦农[1927.11- ?&&]& &第六届&&&&&中央组织部部长&&&&&&&周恩来[1928.06-&&&&&&]&& &康生&&[1931.01-&&&&&&] &任弼时[33.03] &中央组织局主任&&&&&& &李维汉[1933.03-&&&&&&]&& &中央组织部部长&&&&:&秦邦宪(博古)[1937年2月—1937年9月] &陈云&&[1937.12&&-1943.3&&]&&&&&彭真&&[1944.3&&-1945.06]&&&&& &第七届&&&&&&&&&&&&&&&&&彭真&&[53.&&]&&&饶漱石[54.03]&&&&&邓小平[56.10]&&&&& &第八届 &&&&&&&&&&&&&&&&&&&安子文[66.08]&&& &第九届 &&&中央组织部军代表&&&朱光、聂济峰[73.08]&& &业务组长&&&&&&&&&&&&&郭玉峰[73.08] &中央组织宣传组组长&&&康生&&[73.08] & &第十届 &&&&&&&中央组织宣传组组长&&&康生&&[75.12]&&&&&中央组织部部长&&&&&&&& &郭玉峰[77.12]&& & &第十一届 &&&&&&&&&&&&&&&&&胡耀邦[78.12]&&&宋任穷[83.02]&&& &第十二届 &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&陈野苹[84.&&]&&&&&乔石&&[85.12] &尉健行[87.05] & &第十三届&&&&&&&&&&&&&&&&&宋平&&[89.12]&&&吕枫&&[92.10] & &第十四届 &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&吕枫&&[94.10] &张全景[97.11]&&& &第十五届&&&&&&&&&&&&&& &张全景[99.03] &曾庆红[02.10] & &第十六届&&&&&&&&&&&&&&&&&贺国强[07.10] & &第十七届&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&李源潮[12.11]&&& &第十八届&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&赵乐际[2012.11-&&&&&&&&&&&&&&&& ]
安子文(1945年8月至1947年3月,1949年10月至1956年11月)&& &王从吾(1950年03月至1952年03月) &龚子荣(1952年至1954年)&&&李楚离(1952年至1966年)&&&张鼎丞(1954年至1956年) &马明方(1954年至1956年)&& &于江震(1954年至1956年) &裴孟飞(1954年至1956年)&&&&&王 甫(1955年至1960年) &帅孟奇(女)(1956年12月至1966年08月) &张启龙(1959年09月至1965年01月) &李步新(1960年至1966年,1978年至1980年)&& &陈野苹(1960年至1966年,常务1978年至1983年2月)&& &赵 汉(1960年至1966年)&乔明甫(1960年至1966年)&& &李力安(1964年8月至1964年10月)&&&&&杨以希(1964年至1966年) &曾&&涤(1965年至1966年) &郑屏年(1978年至1979年)&&&&&赵振清(1978年至1983年) &曾&&志(女)(1978年06月至1985年)&&&& &杨士杰(1978年6月至 &白治民(1979年07月至1983年07月) &王照华(1980年7月至 &吕&&枫(1983年07月至1989年12月)&&&李&&锐(1983年07月至1984年09月)&&&尉健行(1984年至1985年07月) &曹&&志(1984年至1987年)&何&&勇(1986年至1987年) &赵宗鼐(1988年01月至1994年10月)兼任人事部副部长、党组副书记 &张全景(1991年12月至1994年10月) &孟连昆(1987年至 &刘泽彭(1987年 &武连元(回族)(1992年05月至1997年08月)&李铁林(1992年09月至1995年01月,常务,1995年01月至2000年06月,常务,正部长级,2000年06月至2002年09月) &宋德福(1993年7月至2000年12月,国家人事部部长兼任)&& &王旭东(1993年08月至2000年06月)&& &虞云耀(1994年11月至2001年7月) &张柏林(1997年10月至2007年8月) &赵洪祝(2000年06月至2003年11月,常务,2003年11月至2007年03月) &李景田(满族)(2001年09月至2005年08月) &孙晓群(2000年06月至2004年06月)&&&王东明(2002年09月至2007年8月) &沈跃跃(女)(常务,2002年11月至2013年4月),2003年04月至2007年7月兼任人事部副部长)&&&&&李建华(2003年11月至2011年4月)&欧阳凇(2005年8月至2009年)&& &李智勇(2005年8月至2012年11月) &张纪南(2007年03月至2013年4月)&&&王尔乘(2007年7月至&&&&&&)&& &尹蔚民(2007年8月至,人事部部长) &王秦丰(2010年5月至&&&&&&) &王京清(2011年11月至&&&&&&)&陈&&希(常务,2013年4月至&&&& )& &历任顾问 &帅孟奇(女)(1980年至)&李楚离()&& &李步新()&&&陈野苹(1984年04月至1986年05月)&&&白治民(1983年07月至1987年) &章&&蕴(女)(1978年至)&&&&&林&&铁(1979年01月至1983年07月)&&&廖志高(1982年02月至1983年07月)& & & & &
办公厅&主任:高选民&巡视员、副主任:纪红&&信息管理&中心主任:纪红&& 研究室(政策法规局)&主任(局长):臧安民&巡视员、副主任(副局长):张景虎&&干部一局(干部调配局、公务员管理办公室)&局长(主任):邓声明&巡视员、副局长:孔圣根&&干部二局(党政与外事干部局、地方干部局)&局长:周祖翼&巡视员、副局长:张荣&&干部三局(经济与科技教育干部局)&局长:俞云林&&&巡视员、副局长:赵实&&干部四局(中央与国家机关干部局)&局长:刘春良&&干部五局(企业干部局)&局长:毛定之&&组织一局&局长:张国隆&&&巡视员、副局长:李国喜&&组织二局&局长:李小新&&干部监督局&局长:陶治国 &巡视员、部巡视工作联络办公室主任、中央巡视工作领导小组办公室副主任:侯绪伦&干部教育局&局长:李小三&&人才工作局(人才工作协调办)&局长(主任):孙学玉&&老干部局&局长:李炎溪&&机关党委(人事局)&常务副书记(局长):张忠&&直属机关管理局:&副局长:周瑞林&&党建研究所&所长(党建研究会秘书长):王庭大&&党建研究杂志社&主编(党建研究所副所长):张守华&&中组部全国组织干部学院(全国组织干部培训中心)&常务副院长:吴翰飞&&党建读物出版社 &社长:王占生&&中央组织部党员教育中心&主任:曹毅&&招待所(万寿庄宾馆)&所长:张永顺&&中组部领导干部考试与测评中心&主任:李庆&
米世同&&党全义&&&&&&中共中央组织部是按照党的宗旨和组织原则建立的常设工作机构。延安时期党中央的工作机构经过不断地调整,中央组织部得到进一步的完善和充实,成为中央机关的重要部门之一。中央组织部的任务是管理党政军民学各类干部的调动与配备,各地党委的组织工作,各地人员来往的输送以及党员和干部的培训教育等。&&&&&&&&初到陕北时的中央组织部&&&&&&&&&党中央长征初到陕北时,随着中央机构名称的变动,中央组织部也作了相应的变动。长征开始前,中央组织部称为中央组织局,李维汉任主任。到陕北后,中共中央对外称中共西北中央局,中央组织部改称为中共西北中央局组织部,亦称为中央组织部,它和宣传部、白区工作部是中央机关的三个主要部门。&&&初到陕北时的中央组织部,组织机构很精干,只有一个部长和两个科:干部科和组织科,部长李维汉,干部科科长郭滴人,组织科科长金维映,总共有几个人。日,中央组织部随中央机关一起进驻瓦窑堡。由于长征刚刚结束,有了一个较为安定的工作环境,组织部的日常工作开始正常运作。不久,中央组织部就发出了关于交纳党费的通知,决定从12月起每个党员每月交纳党费两个铜元。个别困难不能交纳者,经支部批准可以减少或免交。&&&&&&&&瓦窑堡会议后,全党围绕着建立抗日民族统一战线的政治路线开展工作。中央组织部的组织科参与瓦窑堡的工、农、商、学、妇各界建立抗日救国会的宣传和组织工作。干部科管理中央党校的招生和学员分配及其他干部的调配。日至9日,中央组织部在瓦窑堡召开了地方党的组织部长联席会议。出席会议的有陕北省委组织部长王达成,陕甘省委组织部长欧阳钦,三边特委组织部长慕生忠,关中特委组织部长张德生,神府特委组织部长张秀山,陕北苏区各县委的组织部长及部分区的组织部长和支部书记也参加了会议。会议听取并讨论了以下报告:①关于目前政治形势与党的任务的报告;②关于领导方式的报告;③关于支部工作的报告;④关于干部问题的报告;⑤关于发展党员与党员成份问题的报告。&&&&&&&在瓦窑堡,组织部长李维汉参加了纠正陕北错误肃反的工作。这是发生在月间的错误肃反事件。党中央到达陕北后,成立了以董必武为主任的五人党务委员会,负责查处肃反问题。李维汉是党务委员会成员之一,其他三人是红军保卫局长王首道、军委代表张云逸、陕甘晋省委副书记郭洪涛。1935年11月底,由中央组织部召开了平反会,为刘志丹等一大批被错误审查和处理的同志进行了平反。会上,宣读了《西北中央局审查肃反工作的决定》,宣布了党中央对戴季英、聂洪钧同志的处分决定。陕北错误肃反的及时纠正,增强了西北党和红军的团结,为党中央奠基陕北做出了重要贡献。但由于当时党中央还没有提出和清算王明的“左”倾机会主义路线,党务委员会在审查错误肃反时,主要着眼于尽快分清革命还是反革命,迅速释放刘志丹等被错捕的同志,因此在决定中有一些不妥当的提法引起了以后的争论。直至1983年党中央指定由李维汉等组成“五人小组”,会同原陕北、陕甘边有代表性的老干部进行座谈、研究,取得了一致意见,才结束了这场争论。&&&&&&日前后,中央组织部随中央机关移驻保安(今志丹县)。7月30日,政治局常委会议决定,由于白区工作部部长张浩要外出工作,西北白区工作由李维汉负责,组织部也就增加了对外联系和接待工作。如当年在西安与杨虎城、孙蔚如进行联络和争取工作的陕西省委的汪锋、孙作宾,就是由中央组织部负责联系的。8月,在南京与国民党代表曾养甫进行秘密谈判的潘汉年回保安向中央汇报工作时,也是由中央组织部负责接待的。&&&&1936年9月,为准备打宁夏、夺银川,中央决定成立定边工作委员会,由李维汉任工委书记。9月22日,李维汉离开保安,去了定边,中央组织部的工作则由张闻天代管。10月,郭洪涛任中央组织部副部长,主持部里工作。11月18日,干部科科长郭滴人因病在保安去逝,时年29岁。当时,《新中华》报还发表了悼念郭滴人的文章。不久,中央军委直属政治处主任乐少华,接任干部科科长职务。&&&&&从博古到陈云&&&&&&&1937年1月,中央组织部由保安迁驻延安。2月24日,中央政治局常委会议决定,博古任中央组织部部长。长征到陕北后,博古任苏维埃中央政府西北办事处主席。西安事变发生后,他作为中共中央代表到西安协助周恩来工作。事变和平解决后,于日(或8日)从云阳回到延安。&&&1937年5月,党的全国代表会议在延安举行。会上,博古作了关于苏区党的组织问题的报告。报告对过去苏区党的组织工作和群众工作进行了总结,指出在目前新的形势下,党的组织工作方法及组织形式要随着环境的变更而改变。经过大会四天的讨论和发言,与会代表认为:“博古同志报告有很大发展,都是很好的。”&&&&&1937年7月初,博古与周恩来、林伯渠离开延安,前往西安、庐山、南京等地同国民党进行谈判。他们从西安到达上海的当天晚上,震惊世界的卢沟桥事变爆发了,中国的全面抗战开始了。8月,洛川会议后,周恩来去山西工作了近三个月,同国民党谈判的工作,即由博古、叶剑英在南京继续进行。此时,中央组织部的工作实际上由副部长主持。&&&原中央组织部副部长郭洪涛,在党的全国代表会议后,调任中共陕甘宁边区党委书记,副部长一职暂时空缺。7月,陕甘宁省撤销,改为庆环专员公署,原在陕甘宁省任党委书记的李富春调回延安。&&&&&在博古任中央组织部长的近一年间,组织部内部机构变动不大,但人员有出有进。组织科科长金维映去抗大担任女生队队长,原西北办事处土地部部长王观澜接任科长(土地部于1937年2月并入国民经济部)。干部科科长乐少华去抗大学习,科长由王鹤寿接任。&&&&&&日,陈云同王明、康生、曾山等一行10人,乘飞机回到延安。陈云是在长征途中红军夺取泸定桥后受中央派遣,经上海去莫斯科向共产国际汇报红军长征和遵义会议情况的。他在那里工作、学习了一年半时间,于1937年4月回到迪化(今乌鲁木齐),任中共中央驻新疆代表。11月,调回中央工作。这时,王明、康生也从莫斯科回国,他们就一起乘飞机到了延安。&&&&&&&1937年12月,张闻天主持召开了“十二月政治局会议”。在这次会议上,陈云与王明、康生增补为中央书记处书记。会议还决定,博古参加新组成的长江局的工作,陈云接任中央组织部部长职务。会后,陈云与博古办理了接交手续,就到中央组织部走马上任了。&&&&&&&陈云主持下的中央组织部&&&&&&&&&&从1937年12月到1944年3月,陈云在延安主持中央组织部工作达七年之久。在这七年中,组织部的人员、机构经历了一个由少到多,又由多到少的过程。办公地点也进行了数次搬迁。&&&&&&&1937年至1938年间,中央组织部的办公地点在延安城内,从鼓楼往北向右一拐,靠西山下边的一座“四合院”里(即今百货公司家属楼附近),日,日本飞机轰炸延安城,一枚炸弹落在组织部的后山上,有几孔窑洞被埋在了土里,他们连夜搬迁到北郊小沟坪(即今延安教育学院北山下)。&&&&从1938年到1941年,中央组织部的人员从十一二人增加到五六十人。正副部长下设有:秘书处、干部科、地方工作科和交通工作科。秘书处主要负责部里的行政事务,管理往来文件,秘书长邓洁。1940年中央机关成立财经处,邓洁调任处长,秘书长则由武竞天接任。刘家栋、贾震先后任陈云的秘书。干部科负责干部的审查、使用、调配、培训和档案管理等,科长王鹤寿,科里最多时有二十多人,是部里第一大科。地方工作科即原组织科、但比组织科的职责范围有所扩大,负责指导全国各地方党组织的建立、发展及全国党组织和党员的统计工作,科长刘锡五。1939年9月刘锡五调任北方局任组织部长,由王德接任科长。陶铸、雍文涛到延安后也参加了地方工作科的工作。交通工作科是1938年底增设的,负责中央与各敌后根据地以及大后方的交通联系,接送来延安的党的重要干部,传递党内文件等,科长严达人,1939年后为王林。1940年交通工作科并入中央发行部,王林任副部长。&&&&&&据王鹤寿生前留下的一份回忆名单,延安时期在干部科工作过的人员有:袁宝华、乐少华、王玉清、邱纯甫、王荣祥、华锦成、徐迈、夏之栩、童铣、朱光天、刘淇生、陈伯村、柳汶、连庆浦、施月琴。&&&&&&据袁宝华和刘家栋同志回忆,延安时期在中央组织部工作过的人员还有:刘立清、王盛荣、石生潮、胡其谦、张洪涛、陈耕夫、张忍之、居众、苏生、黄耕夫、夏耘、肖琏、李华生、郝志伟、张子衡、陈坦、薛光军、韩文潮、高如松、刘鸣、胡嘉宾、苟肇基、韩增盛、张正文、纪钧、张秀岩等。&&&&&中央组织部还有一个代管单位,即中共中央党务委员会。它是1933年9月在江西成立的,到延安后中央决定由组织部代管。它的职责一是解决党籍问题;二是对党员的处分问题。在延安,党务委员会负责人先是董必武(时称主任),后为李维汉(时称书记)。1943年中央机构调整后,党务委员会改为中共中央党务研究室,主任王若飞。&&&&&&&1941年秋,中央组织部的办公地点由小沟坪搬迁到杨家岭,同中央宣传部住的窑洞紧挨在一起。这年冬天,中央决定实行精兵简政,组织部机关率先实行了精简,只保留了一个干部科和代管的中央党务委员会,工作人员由原来的五、六十人减到十三人,成为中央机关精兵简政的模范单位。&&&&&陈云主管中央组织部时,他既抓了部机关的自身建设,又抓了全党的组织建设和干部工作,为组织工作如何保证党的路线方针政策的贯彻执行,提供了宝贵的经验。&&&&&中央组织部在陈云的倡导下,实行集体领导,建立了规范化的规章制度,既有分工负责,又必须按民主集中制的原则办事,重大事情都须经部务会议集体讨论决定。每星期六上午召开部务会议,会议由陈云、李富春主持,参加人员有秘书长和各科正副科长。部务会议讨论决定的事项,则由有关科处分头办理。那时,陈云在部里是总的负责,李富春承担着常务工作。&&&&&&&&&在中央组织部的自身建设中,陈云非常重视干部的学习。我们在访问袁宝华和刘家栋同志时,他们都以浓厚的兴趣回忆了当年在延安读书学习时的情景。&&&&&&&&刘家栋同志回忆说,陈云在部里领导组织的学习,从1938年六中全会后到1942年整风运动前,坚持了五年时间。他因工作的调动只学习了四年。那时,他除了自己参加学习,还负责通知开会讨论,了解学习进度,向部长汇报学习情况。学习从读原著开始,读的第一本书是《联共(布)党史简明教程》,还读了《共产党宣言》、《国家与革命》、《资本论》等马列著作和《实践论》、《矛盾论》、《中国革命战争的战略问题》等毛泽东的著作。&&&&&&袁宝华同志回忆说,他是1941年3月调组织部干部科工作的。第一天去学的就是《共产党宣言》。大家从头至尾,逐章逐段地读,然后请柯柏年辅导。读《社会主义从空想到科学》是由吴亮平辅导的,哲学是由和培元作辅导。那时除了学习政治、哲学方面的书籍外,还组织学习经济学和自然科学方面的书。部里有一个小读书室,有《鲁迅全集》、《万有文库》、古典名著等,就是由他负责管理供大家借阅。&&&&&&&&在党的组织建设上,陈云从组织部的职责出发,刚上任不久,即在1938年3月中央书记处开会讨论组织部工作时,就向党中央提出了中央组织部工作要面向全国,不能只管延安和陕甘宁边区的党政机关,要了解和掌握各敌后根据地和国统区、敌占区的党的组织工作;要理顺组织机构,使全党的组织系统,上下有序,形成畅通的网络。1938年底,中央组织部派地方工作科科长刘锡五和李华生,分别率领两个组织工作巡视团,到晋东南和晋察冀去巡视工作。经过近一年时间,巡视团检查了这两个地区的党建工作,了解了许多生动具体的典型材料,回延安后一一向部里作了汇报。与此同时,陈云还邀请下面的同志上来汇报工作。经中央书记处同意,决定从华北六个大区调人来延安汇报工作,他们中有大区的党委书记和地、县委书记,还有乡村的支部书记。陈云亲自会见,听取汇报,了解各区的抗战形势,敌我斗争,政权建设,组织工作,群众生活等情况。&&&&&&如何发展壮大党的队伍,也是陈云要着重抓的工作。他接任组织部长时,我们党总共只有三万多党员,其中二万人在部队和陕甘宁边区,国统区和敌占区才有几千人,这同我们党领导全国人民进行抗日战争的伟大使命是极不适应的。日,他领导并参与了为党中央起草《关于大量发展党员的决议》。决议指出:“由于日本帝国主义的压迫与民族革命的新高潮,由于党的抗日民族统一战线的正确领导与党的影响与威信的扩大与提高,大批的革命分子要求入党,这给了我们发展党以极端有利的条件。”“但应该指出,目前党的组织力量,还远落在党的政治影响之后,甚至许多重要的地区无党的组织或非常狭小。因此,大量的、十百倍的发展党员,成为党目前迫切与严重的任务。”我们党经过一段大发展之后,也出现了一些问题,主要是某些地方党组织追求新党员的数量,搞发展党员的突击运动,影响了党员的质量。日,陈云又负责为中央起草了《关于巩固党的决定》,坚持了发展与巩固相结合的原则,纠正了盲目追求数字与采用突击方式的错误,采取边巩固边发展,以教育提高党员素质为主,形成了发展—巩固—再发展—再巩固的良性循环。至1940年7月,全党有党员80万人。&&&&&&干部工作是组织部门的最主要的工作。陈云主管中央组织部时,正值抗日高潮兴起的时刻,一方面我们党急需各类人才,扩大我们的干部队伍;一方面广大的有志之士、爱国青年纷纷奔向延安,这就给组织部门的干部工作提出了艰巨的任务和创造了有利条件。为发展壮大党的干部队伍,陈云提出了“广招天下士,诚纳四海人”的主张。那时,凡来到延安的知识分子和爱国青年,大多由组织部根据需要和个人专长、历史情况进行分配,有的去抗大,有的到陕公,学工业的到自然科学院工作或学习,医生护士就分配到医院或医科大学,文化艺术人才多数去了鲁艺或其他文学艺术团体。由于当时急需干部,陈云采取了“热炒热卖”的办法,即经过干部学校或训练班的短期培训,三五个月毕业后,就分派到前方去工作。&&&&&陈云从党的历史经验和现状出发,把党的干部政策归纳为十二个字,即:了解人、气量大、用得好、爱护人。他说,在革命队伍里无一人不可用,单枪匹马,革命是干不成功的。陈云对干部的管理要求也是很严格的。他说,对干部要实事求是,不能捧着、哄着,只说好的一方,不说缺点一面,甚至照顾情面,放松要求。不要以为这样做是爱护干部,其实恰恰相反,那只会害了干部。&&&&&&&在干部分配问题上,陈云一贯坚持党的组织原则。当年,到女大学习的女青年,除少数是由西北局介绍去的外,绝大部分是中央组织部介绍去的。开始两期女大学员毕业后,都是按组织原则由中央组织部分配。后来,王明决定女大毕业的学员都由他直接分配,因为他是校长。对于这种不符合中央规定违反组织原则的错误行为,陈云同王明进行坚决斗争。对分配到社会部工作的干部,因工作的特殊需要,中央组织部都是挑选政治思想好,社会经验丰富和工作能力强的干部。当年任社会部长的康生,对介绍去的干部总是挑三拣四,去了七八个要退回三四个,理由是家庭出身不好或社会关系复杂,被退回的干部思想情绪也受到很大影响。陈云认为这是“左”的思想对组织工作和干部工作的干挠。后来,他写信和派人同副部长李克农交换意见,李克农完全同意陈云的观点,表示今后要纠正这种“左”的思想和关门主义倾向。&&&&&&1943年3月,陈云因病住进枣园治疗休养,陈云在枣园休养期间,中央组织部的工作由中央党校副校长彭真代管,干部科科长王鹤寿也经常从杨家岭骑马到枣园去汇报部里的工作。1944年3月,中央决定调陈云任西北财经办事处主任,从此他离开了工作七年的中央组织部。& &&&&&&&&抗战胜利前后的中央组织部&&&&&&&日,党中央决定彭真任中央组织部代理部长,日任部长。&&&&&&彭真是1941年5月从晋察冀回到延安的,这是他第三次到延安。第一次是1937年4月,出席在延安召开的党的全国代表会议。那时,彭真任北方局组织部长,会议前白区来的代表要合组一个团,他被选为白区代表团主席。第二次到延安,是1938年9月参加的党的六届六中全会。全会结束后,于11月9日被任命为北方局晋察冀分局书记。1939年1月,晋察冀分局撤销,彭真任北方局书记,同聂荣臻一起领导晋察冀边区的建设和发展。第三次到延安,原是准备出席党的七大会议的,由于七大会期推迟,彭真就留在延安。在延安,他曾七次向中央政治局详细汇报晋察冀边区的工作,得到中央的充分肯定。延安整风运动开始后,彭真任中央党校教育长,领导中央党校的整风运动。1943年3月,毛泽东兼任中央党校校长,彭真任副校长。&&&&&&彭真主持中央组织部工作后,部机关于1944年又由杨家岭迁回小沟坪中央党校的北山下办公。那时,为了筹备党的七大,组织部调进了几个老同志,一是为七大代表资格审查准备材料,一是编写烈士传,即《死难烈士英名录》。烈士传按大革命时期、内战时期和抗战时期编为三个分册,收录有毛泽东、朱德写的题词和各省、地区死难烈士的简历。此外,还绘制了一批有关党组织的发展统计、抗战反攻形势等图表,供七大代表阅览。日,七大代表和延安各界代表在中央党校礼堂举行中国革命死难烈士追悼大会,也是由中央组织部负责筹办的。&&&&&&&1944年是大反攻的一年,党中央作出了加强城市工作的决定。这年秋天,开始了向敌占区、国统区派遣干部的工作。彭真在调查研究了全国大城市和沦陷区的现状后,把延安可分配工作的同志,利用各种社会关系,派到平、津、沪等大城市去,加强地方党组织的工作。那时,他不断地找人谈话,听取汇报,每天工作到深夜,只睡四五个小时。曾任上海工委书记的刘晓,向彭真汇报了上海地下党组织的活动情况后,他在一些会上不止一次的肯定了上海党组织的工作经验。他说,我们的城市工作,也要研究战略战术,要象孙悟空那样,钻进铁扇公主的肚子里,搅得她不得安宁。到抗战胜利前,中央组织部从延安派到敌占区城镇工作的干部有一万多人。这些同志经过延安整风后,党性觉悟普遍得到提高,绝大多数都能自觉接受组织上的分配,只有七名干部不服从分配。彭真部长坚持组织原则,给予他们开除党籍的处分并通报延安各单位。&&&&&派大批干部去敌占区,中央组织部于日还专门发出了护送干部的通知。通知规定,为保证干部安全到达目的地,①分批出发。每队约五十人至一百人,由队长负责,服从各地所派护送人员的指挥;②分段负责。黄河以西由陕甘宁边区负责,黄河以东至同蒲路由晋绥边区负责,过同蒲路后由晋冀鲁豫边区负责;③交换手续。各地区设一负责交接干部的机关,干部到达后即发给在本区的介绍信、伙食补助费,按十人一匹驮骡抽调牲口或其他运输工具,护送人员及牲口在干部到下一接收机关时转回并要办交接手续。&&&&&抗战胜利后,党中央确定了“向南防御,向北发展”的战略方针,决定成立以彭真为书记,陈云、程子华、伍修权、林枫为委员的中共中央东北局,并决定调两万干部,十万大军和一百个团的建制军队干部迅速进入东北。日,彭真、陈云、伍修权乘苏军飞机从延安出发,18日到达沈阳。同行的还有叶季壮、段子俊、莫春和等人。10月20日,张闻天、李富春、凯丰、李六如、杨秀峰、张令梦和高岗等,乘美军飞机从延安出发去东北。10月23日,林枫、陶铸、雷经天等率领的延安干部团经过数十天的行军也到达了沈阳。在那些日子里,中央组织部整天忙着向东北调配干部,办理党员调动的组织关系。如今延安革命纪念馆还收藏着一份当年西北局组织部长马文瑞写给中央组织部的信。内容是介绍延安大学马培德到中组部办理去东北工作的225名党员的组织关系。那时,中央组织部也抽调了一些干部去东北,如干部科科长王鹤寿去东北后任中共东北局副秘书长。&&&&&&&1945年8月,党中央决定习仲勋任中央组织部副部长。10月,高岗去东北后,习仲勋调任西北局书记,组织部副部长一职由安子文接任,并主持部务工作。这一时期,部内机构设有干部处、行政处、材料室和中央党务委员会秘书处。干部处处长(不详),副处长廖志高;行政处处长栗再温,后为王甫,副处长戴元毅;材料室主任陶桓馥;党务委员会秘书处负责人夏之栩。&&&&&&&1947年3月,组织部随中央机关撤离延安。除廖志高等少数人随毛泽东、周恩来转战陕北外,组织部大部分人员由安子文率领迁往中央工委驻地河北省平山县,开始了新的征程。&
请教吴慕君是哪一个局的?
不知道王幼坤在组织部哪个部门?
中组部地方干部局其实就是中组部干部二局(党政和外事干部局):有管理地方干部的职能。俗称地方干部局
潘立刚,中组部部务委员、干部二局局长,身份已经明确!
经济与科技教育干部局(干部三局)&&&局长:周新建&& &&&调任广西壮族自治区党委组织部长!
中组部组织二局副局长曾贤钦、徐彦军、李博、韩旭
能否准确一点?&内设机构,是否少了“组织二局”?&&
中组部组织二局副局长徐彦军、曾贤钦,局务会成员、副巡视员韩旭
从近期报道上,中央党史研究室主任欧阳淞已经不再担任中组部副部长,由王秦丰接替,并分管党的建设工作!
中共中央组织部办公厅副主任兼信息管理中心主任纪红、办公厅信息管理中心副主任姚远,&国家统计局内网:2010年全国组织工作满意度民意调查工作培训会议于7月26-27日在烟台召开。&
关于对李国喜同志进行任职公示的公告 & & &&--------------------------------------------------------------------------------& &  中央组织部于8月份面向部外公开选拔了部分局级领导干部。经过报名、推荐、笔试、面试、差额考察等环节的工作,经中组部部务会议研究,李国喜同志拟任中组部组织一局副局长。根据中组部的要求,现将李国喜同志的有关情况予以公示,接受广大干部群众监督。如发现廉洁自律、计划生育等方面有影响任职的问题,可通过电话或信件向中组部机关人事局反映。如不存在影响任职的问题,将按有关规定履行任职手续。&&  一、公示对象基本情况&&  李国喜男,汉族,1966年5月出生,1986年7月参加工作,河南扶沟人,大学学历,中共党员,现任中共陇南市委常委、市委组织部部长,拟任中组部组织一局副局长。&&  二、公示时间&&  日至9月16日(不含休息日),共7天。&&  三、受理部门、联系电话及通讯地址&&  公示期间反映意见电话:010-586715;来信地址:北京市西城区西长安街80号,中组部机关人事局收,邮编:100815&&  中共陇南市委组织部&&  日&& &
喻云林任中央组织部干部三局局长&&张云泉诠释共产党人的责任意识&&&[ 发布日期: 08:58:11 ]&&& &&&&&10月17日上午,张云泉同志以自身经历和事迹,应邀为第2期“中央和国家机关选拔任用工作专题培训班”做主题为“共产党人的责任意识”报告。&&&&&结合26年信访工作实践,张云泉同志在报告中诠释了一名优秀共产党员的责任意识,即“5433”。“一个五”,就是五个“一定要”,即做群众工作一定要把忧患意识和责任意识体现在某个问题处理的全过程;一定要有真本事和恰当的方法;一定要对群众倾注一腔真情;自身一定要有高境界,处处做别人的表率;一定要刻苦学习,提高综合知识水平。“一个四”,是指广大干部要强化四种能力,即良好的语言沟通的能力,迅速拉近与群众距离的能力,用唯物辩证法分析观察问题的能力,独立协调处理问题和灵活驾驭复杂局面的能力。“第一个三”,是树立三个“正确对待”,即正确对待职务高和低,正确对待工作苦和累,正确对待经济物质利益多和少。“第二个三”是正确进行“三个比较”,在理想信念上与革命先烈相比较,在工作的苦与累上与那些打工者相比较,在经济收入上与那些困难群众相比较。&&&&&张云泉同志的报告,朴实无华、寓意深刻,受到学员的高度评价。中央组织部干部三局局长喻云林同志说,听了张云泉同志的报告,心灵受到了洗礼,灵魂得到了净化,党性得到了提升。&张云泉同志是全国道德模范、全国劳动模范、全国优秀共产党员、全国“人民满意的公务员”,原江苏省泰州市政府副秘书长、信访局局长,十七大江苏省省委委员、江苏省信访局巡视员。10月16日晚,学院专门组织本次培训班学员观摩了以张云泉同志为原型的教学影片《情暖万家》。& & &
张国隆任中组部组织一局局长、中央创先争优活动办公室副主任&中组部组织一局局长来善调研创先争优活动开展情况 &  /html//content_417659.htm&&&  本报讯 昨天上午,中组部组织一局局长、中央创先争优活动办公室副主任张国隆来善调研创先争优活动开展情况。省委组织部副部长庄跃成,市领导李卫宁、鲁俊、武亮靓、杨立平,县领导张明超、郑明、梁晓英等陪同。&&  张国隆一行首先来到位于县开发区(惠民街道)的浙江新嘉联电子股份有限公司,了解该企业在创先争优活动中的具体做法及活动推进情况。在实地参观了姚庄镇城乡一体新社区——桃源新邨后,调研组又来到该镇姚庄村走访调研,详细了解该村党组织“三亮三评树榜样”等创先争优活动载体,以及广大党员承诺、履诺情况。调研组还到县财政地税局进行了走访调研,并参观了我县名人孙道临的生平事迹展。&&  在随后召开的汇报会上,县委书记张明超从我县创先争优活动的特色做法和下一步开展创先争优活动的工作思路等方面进行了汇报介绍。&&  张国隆肯定了我县创先争优活动取得的初步成效,并指出要将嘉善创先争优活动好的做法与经验进行梳理总结,充分发挥好中央领导同志学习实践活动联系点的示范引导和推动作用,为其他省、市、县提供可借鉴经验。& & &
求助中组部办公厅各处名称
综合处 文电档案处 公务员统计处 保卫处 审计处等
巡视员和副巡视员是否都是退居二线的职务了?
不是,是一种非领导职务,可以转成实职。
巡视员是正厅级非领导职务吧
前年的海军师职转业干部赖斌是不是已经担任干部二局副局长啦
干部二局好象没有这个人,更没有这个副局长。
还有新闻办、外事处、秘书处、综合处等
刘杰是地方局的副局长吗
中组部还有研究室(政策法规局)&& 主任、局长:臧安民&前任:佟延成&
请问,干部五局的高兆刚是正处啊还是 副局啊。
赖斌好像就是转业在中组部的,而且是在地方干部局
&&&&&臧安民,男,汉族,1959年1月生,河南沈丘人,在职研究生学历,中共党员,曾任河南省委组织部副部长(2001年9月任副厅级)。2008年3月任河南省委组织部常务副部长(正厅级)[1]。现任中共中央组织部政策法规局局长。
干完一届的中组部长不多见啊。为何呢?
请问:张秦(厅级,调入时间不长),在干部一局负责哪方面工作?
请问办公厅各处的职责编制,谢谢!
这个部门太敏感,没人敢讨论呀!
请问干部调配局有位山东菏泽籍郭福林调任习......副书记的秘书是真的么?
全国组织干部学院的资料没有啊
求助中组部各处名称
中组部干部监督局局长王金兰&
夏崇源已调任公安部政治主任,新任四局局长是谁?
中央组织部办公厅主任是谁呢?
中央组织部干部一局2013年4月提拔了2个副局长,张春建和郭海华。估计有2个副局长调动了!不知道是哪2位副局长调动了!
胡金旗已任中组部办公厅主任,高选民是秘书长。另外干部三局局长叫喻云林。
党建研究所 &所长(党建研究会秘书长):施仁德
喻红秋任中纪委驻中组部纪检组组长。&
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