大张长申国际招聘打算什么时候开业

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-05-23 01:44 标签： 老股民大张博客
[投诉]长申国际广场大张大屏幕噪音扰民
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大张的大屏幕从早晨八点到晚上十点不停地播放广告、音乐和电影，声音好大，周围的居民无法正常休息和生活，110投诉后回复大张没有开业，找不到具体办事人员，强烈希望长春路分局对噪音源头进行调查处理，还大家一个安静的生活。需要说明的是旁边的万达大屏幕就没有噪音，管理的很好。
回复部门：公安局
网友：你好，社区民警已和物业部门联系，要求其立即进行整改，降低音量。如果再有噪声，请拨打110，我们将立即通知巡警前往查处。感谢您对我们工作的监督和支持！
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大张的大屏幕从早晨八点到晚上十点不停地播放广告、音乐和电影，声音好大，周围的居民无法正常休息和生活，110投诉后回复大张没有开业，找不到具体办事人员，强烈希望长春路分局对噪音源头进行调查处理，还大家一个安静的生活。需要说明的是旁边的万达大屏幕就没有噪音，管理的很好。
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Jay 13:53:33
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大张战略扩张瞄上高端百货 万达对面打造长申国际广场
更新时间：日　来源：洛阳商报　
　　近日，当您从辽宁路丽新路口经过时，就能发现在建业?五期外墙显眼处悬挂着一块大型广告牌――“长申国际广场，大张集团恢宏巨作即将精彩呈现”；海报下方的一行字体稍小的话更加吸引眼球：“高端百货，国内外一线品牌强势入驻，打造洛阳商业新旗舰。”
　　记者电话联系了大张集团相关负责人，该负责人表示，长申国际广场初步定位为高端百货，营业面积将超3万平方米，目前正处于定位细化阶段；定位得以进一步明确后，将进行有针对性的招商。他并不想透露更多信息，只是表示，长申国际广场将采取大张集团自主经营的模式。
　　河南大张实业有限公司，这一靠超市起家，凭借低廉价格和良好的口碑成长为洛阳知名品牌的零售企业，缘何要进军高端百货业？洛阳市民和投资者是否买账？
　　今天，我们不妨一起大胆猜一猜，想一想。
　　长申国际广场与万达广场互为犄角，拱卫起一个商圈
　　超市微利？
　　【猜想】
　　以超市起家的企业进军百货早已算不上新鲜事，远有北京华联、深圳人人乐，近有许昌胖东来，这些超市“出身”的企业旗下均有百货或购物中心在运营。大张在兼顾超市的同时，进军高端百货，一方面说明了在超市微利时代，大张正积极应对市场竞争，主动转型；另一方面是否也说明超市运营商转型做百货是一个发展趋势呢？
　　【分析】
　　记者翻看大张的大事记发现，2002年，大张就已开始寻求其业态的多元化。
　　2002年，大张在涧西开设了当时在洛阳首屈一指的大张服饰广场。次年，大张旗下的大型综合性超市盛德美开业。2009年，集超市、生鲜、服装百货、小吃、娱乐休闲为一体，经营面积达3万平方米的大型休闲购物中心在伊川开业，此举被视为大张正式向超市型百货转型的标志。
　　“超市是零售业中的微利业态，加之流通行业竞争异常激烈，扩大产品组合是商家竞争和成长的重要战略。”洛阳师范学院商学院院长刘玉来说，超市的平均毛利率在8%~10%，即便像大张这样的洛阳龙头型超市，其毛利率也不会高于20%，而百货的毛利率却远远超过20%。这就意味着与超市经营相比，经营百货的毛利率更高，甚至可以翻倍。
　　刘玉来认为，大张在做大做强超市的基础上，跨界发展百货、休闲娱乐等其他项目，是零售企业发展多元化的大势所趋。
　　靠超市催热？
　　【猜想】
　　从全国超市企业进军百货后的经营情况来看，成功的有几家，但是多数企业都遇到了发展的瓶颈，最终百货成为超市的附属品，导致了“骑虎难下”的尴尬局面。大张作为初涉高端百货的企业，没有老牌知名百货的品牌资源和号召力。那么大张现在开始做高端百货能做好吗？
　　【分析】
　　如今，您在洛阳街头会发现，挎着正品LV的男男女女很多，他们在王府井的高端化妆品专柜前逗留，不时就会带走几套化妆品。而与此对应的是，国内外知名品牌相继抢滩登陆洛阳。
　　种种迹象表明，与消费市场已趋于饱和的一二线城市相比，类似洛阳这样的三线城市是一个新兴的市场，而且有着越来越多的高端消费人群，对国际品牌的吸引力也越来越强。
　　记者近日对在王府井百货、丹尼斯百货以及万达广场的顾客进行了随机采访，超过半数的受访者表示自己每次购物的花费集中在500元以内，仅有两成左右的消费者会高于这一水平。
　　零售业行业数据显示，对于二三线城市，中高端百货的每位顾客单次消费额在400元左右。由此可见，中高端百货在洛阳有很大的发展空间，而高端百货的市场依旧需要一定的消费引导。那么大张选择走高端百货的发展路线有问题吗？
　　业内人士表示，大张在洛阳家喻户晓，基本每一个市民都到大张买过东西，他们之所以选择大张，就是因为其大众化的定位以及靠近社区的网点设置，这些使大张无论从消费环境还是从商品的价格来说都显得很亲民。然而，对于市场中的主力消费群体――中青年消费者来说，在大张购物绝非首选。
　　市民王女士表示，比如说，大张售卖的服装就很少，而且衣服的年龄定位有些断层，大部分服装的款式偏老，其他的品牌专柜又是诸如森马、美特斯邦威等适合年轻人的品牌，给老人和孩子买还是不错的，但自己要想买到既得体又时尚的衣服，还得到大商场。
　　“这就是消费者的思维定势，大张已经被洛阳消费者定义成为大众、亲民的品牌。如今它选择进军高端百货，亟须解决的一个问题就是如何引导消费者改变这一观念。”刘玉来表示，百货经营与超市经营的理念完全不同，超市的核心是“平价和新鲜”，要有足够的促销宣传；而百货的核心却是“购物氛围和体验”，要做好品牌营销。
　　刘玉来告诉记者，大张走高端路线不是问题，其选址在万达广场附近，又毗邻建业?等高端小区，就是为了寻找合适的消费人群；但一定要找到自己独有的定位，与周围商业形成错位竞争。此外，高端百货不是仅靠引进几个一线品牌就能做起来，高端百货最起码要具备三个条件：高端的品牌、高端的环境、高端的服务。
　　也有业内人士建议，大张在谋划定位时要仔细筹划，如果还用经营超市的思维，想靠超市给百货带人气，那就本末倒置了。
　　“点火”商圈？
　　【猜想】
　　自万达广场开业以来，辽宁路及其周边迅速形成商业业态积聚，成为洛阳极具潜力的商圈之一，但受限于体量以及附近业态布局的单一，该商圈目前仍处于半成熟阶段，大张所打造的长申国际广场，是否能给该商圈点上一把火，促使该商圈功能更加完善，并更快成熟呢？
　　【分析】
　　近年来，随着洛阳商业的快速发展，知名商业企业相继布局洛阳，也引进了为数不少的国内、国际的一线知名品牌，高端消费者去外地消费的现象有所减少，但并不是没有。原因就在于相较于郑州、西安这样的省会城市，洛阳高端品牌数量依旧有限。近年来，除了长申国际广场外，洛阳王府井、丹尼斯均在加紧自己高端百货的建设，这有助于改变消费外流的局面，并逐渐影响洛阳消费者的购物习惯。
　　业内人士分析表示，高端人群的消费能力是商业的命脉，也是一个成熟商圈的财富利器。单就万达商圈而言，万达广场是集一站式购物、休闲娱乐为一体的大型购物中心，加上定位高端的长申国际广场，以及未来将建成的辽宁路地下商业街，且三者如果定位不发生冲突，能够像目前的王府井-新都汇商圈一样实现错位经营的话，那么这里的商业发展将更加多元，商圈也会更加成熟。
　　【短& 评】
　　这是一场战役
　　不成王便“阵亡”
　　自2004年王府井百货避开郑州布局洛阳之后，沃尔玛等国际大牌也相继把洛阳作为进军中原的第一站，但由于“水土不服”，个别品牌已然折戟河洛。
　　大张则不同。它拥有天然的本土基因，耕耘洛阳市场二十余载，披沙沥金，进军超市、百货、珠宝业，也都屡屡得手，如今再次筹划进军高端百货，是大张的又一次新跨越，也是新挑战。
　　笔者为大张的勇气和胆识叫声好。洛阳市场上，商超外来户纷纷强势抢滩，再加上网商“分食”，普通百货市场的竞争渐渐白热化，甚至有局部区域百货过量的风险和隐忧，但高端百货恰恰处于商业半真空状态，且发展高端百货也是商业的大势所趋。
　　洛阳的高端消费市场已是商超们嘴边的肥肉，但吃起来确实不那么容易，特别是消费品的市场形势瞬息万变，如果仅仅是把品牌组合进来，而没有与其配套的运营团队以及服务模式，生存就很难，何谈盈利？
　　从经济水平来看，洛阳距离国内一线、二线城市尚有差距，也就是说可供挖掘的高端客户并不算多，如果大张不能在竞争中突显本土客户经营的优势，必将像无数的“先烈”一样，折戟沙场，不成王便“阵亡”。
　　服务是高端百货竞争的撒手锏。笔者建议，大张要想进军高端百货应进一步细分市场，仔细分析VIP客户的需求，用最有效的方式建设团队，更好地服务VIP客户。比如说，曾有国内的高端百货品牌推出“梦服务”系列，主要包括私人形象顾问、私人衣橱顾问、私人礼品顾问、私人养生顾问和私人家居顾问等五大板块，使会员享受到个性化的尊崇服务体验。 （郭旭光）
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