到广告公司上班要质检员因具备哪些知识识

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-05-26 11:26 标签： 领导应具备哪些能力
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看到媒體廣告可以發揮一個人天馬行空的想像和創意 是自己喜歡的類型 但是自己又不是學這個出來的 對媒體廣告一無所知 希望相關人士給予引導 另外 聽說媒體廣告也需要傳統廣告基礎 那麼需要學習那些廣告相關基礎知識呢?文學寫作方面是不是也要加強啊?
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需要掌握的知识很多。我不明白你的“媒体广告”具体所指，只能说说广告方面所需知识了。一、广告，说白了就是向一堆人销售东西——这叫营销；而要明白给一堆人销售东西的道理，则先要明白产品如何销售给一个人——这叫销售；要销售东西，你得先明白人性，不然你去卖给小猫小狗好了——这叫心理学。1、简单的心理学。先看《影响力》西奥迪尼，孙路弘点评版。
心理学中首推书籍，书的作者本身就是心理学专家，而且举例都是有来源的， 书中有很多实操经验。
继续深入，可以看看《乌合之众》（法国）古斯塔夫·勒庞著；以及经济学方面的心理，比如风险规避（也叫损失规避）。2、简单的销售。如果你想做卖广告的：看看就看《SPIN》雷克汉姆，“顾问式销售人员必读”，见识过一些企业里比较优秀的销售人员，都在用此方法。 ——补一句，如果你是老鸟，尽快看《新战略营销》黑曼，名字是营销，实质是销售。 如果不是：就看看霍普金斯的书《科学的广告&我的广告生涯》——奥格威（奥美创始人）强烈推荐。说实话，虽然是广告，但是他主要讲的是销售。3、简单的营销。推荐《定位》，作者是里斯和特劳特，“有史以来对美国营销影响最大的观念”。而系统建立，看书是无法建立的。推荐上“中国营销传播网”，上面有些专家的经验。当然，订阅《销售与市场》渠道版，更有收获。 二、以上只是体系的建立，广告技巧则有：1、先看看奥格威的书；2、多参考国外直邮广告的经验；（霍普金斯和奥格威双重推荐）3、软文写作；4、另外，可以看看；……PS：关于这些人名，你先搜索看看，会有收获的。当然，如果你懂“人性”，这些都不用看了。——你已经是大师了
谢谢邀请。说实话，问题看了3遍，还是没太明白，你说的“媒体广告”指的是新媒体？还是？我们说的新媒体是一种新兴的广告形式，是通过以创新的技术形式及创意概念相结合的方式进行的一种公关传播。目前应用最多的技术就是AR增强现实，全息幻影虚拟仿真、3D互动投影等，技术应用是一种手段，最核心的部分还是你的品牌植入创意想法如何与技术巧妙结合，达到一种病毒式传播的广告效益。并且还要说的是，广告这个行业，本来就没几个是科班出身的人，很多都是半路杀进来的，一样做好的很好，这最直接的说明了一个问题，创意无界限。所以不用担心这一点，不过好的想法是如何而来，这要取决于你的知识量，视野，实操等等，最重要的是你是否准备好了，可能广告看起来是很好，可以天马行空，每天都和一群热情洋溢，有时也有点2B青年赶脚的人在一起，生活丰富多彩的，可事实上是要有人为你的想法买单的，此想非彼想，你懂的。基础知识这个是必然了，多看一些书籍，到行业网站看看案例，至于文学方面还是要加强的，这不仅仅在于修炼你的个人修养，对于你在和客户阐述一些理论概念的时候也会用的上。最后总结一句话，广告这行业，要求人的综合素质是相当强，不要为了去了解而了解，有时候就像是故事会你都可能从中获得灵感，所以对于广告人来说，没有什么具体是你要去学的，也没有什么是你不用去学的。因为确实没看懂题，如果所答非所问，请谅解了饮品招商基础知识、要进一家餐饮管理有限公司招商部，现在要做饮品项目的招商工作，想请教一下，有什么_百度知道
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得，有哪些必要的技巧、知识。谢谢
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、法规或者公司章程的行为进行监督；当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正；提议召开临时股东大会；公司章程规定的其他职权；监事列席董事会会议。 在建立完善公司治理的过程中，应该发挥监
我国《公司法》不仅规定了监事会制度，而且给予监事会很高的地位，将监事会定位为代表股东监督公司董事会和管理层经营行为的一个公司内部权力组织。我国《公司法》52条和124条规定，经营规模较大的有限责任公司和股份有限公司应设立监事会（1999年底全国人大修订《公司法》时，特别修改了关于国有独资公司的监事会规定，《公司法》第67条修改为：&国有独资公司的监事会由国务院派出或者由省级人民政府按照国务院的规定派出。&2000年3月，国务院又颁布了《国有企业监事会暂行条例》，目前国家已向国有独资公司和部分国有重点企业中派出监事会），监事不得少于3人。监事会由股东代表和适当比例的公司职工代表组成，具体比例由公司章程规定。监事会中的职工代表由公司职工民主选举产生。董事、经理及财务负责人不得兼任监事。《公司法》第54条和126条规定，监事会或监事行使的职权有：检查公司财务；对董事、经理执行公司职务时违反、法规或者公司章程的行为进行监督；当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正；提议召开临时股东大会；公司章程规定的其他职权；监事列席董事会会议。 在建立完善公司治理的过程中，应该发挥监事会在监督董事、经理上的重要作用。监事会和董事、经理之间的关系将类似于全国人大和政府之间的权力制衡关系。为了实现这种权力的制衡，可以从以下方面着手： 　　首先，扩充监事会的权力，重塑公司的监督权力中心。我国借鉴大陆法系国家公司法建立的监事会机构制度在具体条文上进行了改变，如在德国公司法中，监事会有权聘任和解聘董事和经理、有权监督董事会的业务经营等等。我国公司法并没有赋予监事会上述权力，而主要赋予了对董事、经理违法违章行为和损害公司利益的监督权，这些都是从消极方面的监督权，而缺少从积极方面的职权赋予。因此，为重塑监事会在公司中的监督权力中心地位，可从以下方面尝试扩充监事会的权力：将部分监事的提名权交给监事会；监事会可代表公司起诉违法董事和高级管理人员；财务报告由董事会编制后交监事会审核并由监事会提交股东大会审议等等。 　　其次，扩大和提升监事会的成员构成。除了股东代表（股东监事）和职工代表（职工监事）之外，应加上债权人代表（银行监事），债权人代表进入监事会，既可以保护债权人利益，又可以充分发挥银行在财务监管方面的专业优势。早在1996年1月，中国人民银行、国家经贸委、国家国有资产管理局就联合发布了《关于银行向企业监事会派出监事任职资格的审查办法》。依照该办法，企业监事会内银行方面的监事由被监督企业设立有基本帐户的银行派出，且一人可以同时担任若干个企业的监事。这项措施的实行改变了银行消极参与公司治理的局面，也改善了银企关系中由于信息不对称而产生的道德风险问题。 　　另外，将公司财务主管（总会计师、财务总监）设置为监事，加强财务监督力量。（最近已有数家上市公司公告将财务总监、总会计师兼任董事，更改为财务总监、总会计师兼任监事。）另外，可以考虑建立监事社会人才库，让符合条件的财务、会计、法律等专业人士（即独立监事）加入监事会行使实质性的监督权。 　　第三，明确监事会的监督核心。借鉴国务院日发布的《国有企业监事会暂行条例》，监事会应以财务监督为核心，对企业的财务活动及企业负责人的经营管理行为进行监督。通过检查企业财务状况、经营效益、利润分配、国有资产保值增值、资产运营等情况，使企业经营目标符合股东价值最大化，并协调考虑利益相关者的利益。但是，监事会不参与、不干预企业的经营决策和经营管理。 　　第四，确保监事的知情权。由于监事（除职工监事外）并不直接介入经营活动，因此，公司应制定有关规章制度以确保监事会的知情权：包括会议制度、企业文件和资料送达制度、企业财务报表报送制度、监事会咨询回应制度等。公司主要经营、财务、统计报表、重大经营活动的法律文本等资料、文件在报送董事会的同时，必须报送监事会，公司董事会、经营班子有责任和义务向监事会提供必要和真实的信息。 　　第五，提高监事的综合素质和业务能力。一是推行监事任职资格制度。要严格按照《公司法》和《上市公司章程指引》规定的有关监事的任职资格条件的规定，选配好监事，杜绝荣誉性任职、养老性任职、不善经营管理易位性任职等现象。二是监事应具有较强的业务能力和政策水平。监事应熟悉公司运行程序和规章制度，掌握投资、会计、审计和法律等方面的知识。独立监事应是财会、审计和法律专业人员或熟悉本行业经营的专业人员。 　　第六，正确把握和行使监督权力。监事会的监督要在职责规定的范围内进行，尽职而不越位，不能干预企业正常的经营活动；在行使监督职责时，有检查和质询权；对认为违规的行为可提出纠正意见，但没有制止权；对企业经营管理和资产运营有建议权，但没有要求企业执行的权力；参与企业重大决策论证时，没有决策权。监事会行使监督权时需要特别注意的是：1、重大事项决策的监督。对企业投资、贷款担保、产权变动、财务预决算、重大项目招投标等重大决策事项，监事会要监督决策的合法性与公正性，及时发现问题，提出意见，防止有损公司和股东利益的决策行为发生。2、企业经营运作中的会计活动的监督。重点监督企业经营管理制度是否健全，董事和经理人员在决策和经营活动中是否按规定程序办事，在执行决策中是否忠实履行职责，是否发生挪用敛财、违章拆借、擅作担保、转移资财、伪造业绩等违法行为。通过实时监督，纠正损害企业和股东利益的行为。
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