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省联社党委书记、理事长鄢一忠深入福安等行社调研
发布时间： && 作者： 合规与风险管理部 梁华琪 &&责任编辑：肖博
9月7日至8日，省联社鄢一忠理事长率合规与风险管理部和宁德办事处负责人深入福安、福鼎、霞浦联社调研。调研期间，鄢理事长认真听取了福安、福鼎、霞浦联社班子成员有关改革、发展、化险、服务等工作情况汇报，并对各联社进行指导。在与福安联社现任班子及中层进行深入谈心交流之后，鄢理事长就福安联社摆脱困境强调了三点意见：一要坚定信心。福安联社目前有一个比较坚强的领导班子，有一支有觉悟、有素质、想干事创业的员工队伍，有各级政府的大力支持，有全省农信系统支持，有尚未很好开拓的农村金融市场，有用巨大代价换来的惨痛和宝贵的教训，这六方面有利条件是今后福安联社做好改革、发展和化险工作的基础。二要立足自强。鄢理事长指出，福安联社要走出困境，别无它择，只有立足自救、自立、自强，自力更生、艰苦奋斗，这是内因，是根本。福安联社新一届班子和全体员工必须树立与福安联社共存亡的决心，背水一战，破釜沉舟，在困难中杀出一条血路。用3至5年乃至更长的时间走出困境，重塑一家农村信用社。走出困境的核心是固本强基，必须持续抓好思想、队伍建设，要树立远大理想，端正经营方向；要按“七个靠”要求强化队伍建设；要通过建立各类业务、经营管理、学习等各项制度，规范经营和员工行为，管好干部，带好队伍。三要持久攻坚。要发扬愚公移山和蚂蚁啃骨头精神，持续用功，持续作为，积小胜为大胜，最后取得胜利。同时，鄢理事长就当前清非化险、打击逃废债、抓好薪酬绩效改革和肃风正纪等工作提出了具体指导意见。9月7日晚，鄢理事长一行连夜赶赴福鼎联社进行调研，看到福鼎联社新班子在应对经济下行的新举措和学习、用人、化险和经营方向的新作为等积极因素时，鄢理事长强调：一要处理好风险与收益的关系。银行是经营风险的行业，经济整体下行，金融业（银行业）受到冲击是正常现象，关键在于正确应对。在开展各项业务时，要处理好风险与收益的关系，收益要覆盖风险，注重扣除风险后的收益率。二要“树立一个理念，落实四项硬举措”。树立学习力是核心竞争力的理念，综合应用绩效、晋升、奖励、处罚四项硬举措，提高学习力。强调学习是一把手文化，一把手要亲自抓、要真抓，班子成员要带头学，要轮流授课，做好表率；要注重学习的效率和效用，注重学习方式的多样性，学习内容要增加知识性和趣味性，要结合工作学习，内化于心，内心上真正将学习作为工作、生活的一部分。三要进一步加强队伍建设。要牢牢把握和运用好队伍建设“七个靠”，要坚持“三公三看”，树立正确的用人导向，旗帜鲜明地树立“爱学习、敢担当、有作为、讲奉献”等特点的用人标准，形成积极向上的用人制度。四要坚定支农支小方向不动摇。要坚持支农支小方向坚定不移，加支农大力度；要善于总结提升，善于自我纠正，纠正扭转偏大、傍大的情况；要向先进兄弟行社学习，从思想深处认识到位，从根本上转变观念，形成共识并落在行动上，最终体现在经营效果上。五要科学合理设计绩效薪酬。薪酬发放要坚持“三个不高于”原则，坚持效率为主、兼顾公平，向一线倾斜、以丰补歉、留有余地。六要进一步提升服务能力。要树立“客户是上帝、客户为中心”的服务理念；树立领导为员工，机关为基层，全体为客户的全员服务理念；要实现思想认识、产品、渠道、质量、待客水平、服务宣传等全方位的提升，尤其是在互联网社交媒体时代，要更加善于运用微信等新型社交工具进行宣传，做好营销工作。9月8日上午，鄢理事长又赶赴霞浦联社调研。他强调，联社班子要把握信贷投向，针对不良贷款情况，进行认真分析，实行“一户一策”，做好清非工作。清非措施既要积极有效，又要注意工作方法。要积极加强和省联社督导组的沟通，认真做好打击逃废债工作，预防“破窗”效应。在调研过程中，鄢理事长还和宁德市政府隋军市长，福安市委金敏书记、市政府林小楠市长等领导座谈，就加强诚信环境建设、诚信立市、诚信兴市、打击逃废债行为、争取资金支持等方面进行了深入沟通交流。◎您当前的位置： >
吉林省农村信用社联合社党委书记、理事长唐忠民，做惠普金融的开拓者
更新时间： 08:06:00　来源：新闻综合广播
& & 近年来，吉林农村信用联社不断探索支农服务模式，加大信贷科技支撑力度，拓宽服务渠道，简化办贷手续，撬动涉农金融服务新局面。而作为吉林农信理事长的唐忠民更是身体力行，大胆进行改革创新，率先进行攻坚克难，不仅有效提升了吉林农信核心竞争能力，也为县域经济金融发展做出突出贡献。请听吉林台记者马也的报道： &
& & 他说我自己去取来回打车估计得20多块钱，现在到这来随时用随时取。我看那个老头都没有牙了，那一笑我就说，农民的微笑就是我们发展的目标和方向。
& & 说话就是吉林省农村信用社联合社党委书记、理事长唐忠民。虽然已经年过半百，但是这位高高瘦瘦，慈眉善目的老者只要一为农民办起事来，丝毫不输于年轻人。唐忠民:
& & 这时候我感觉到农民的那种快乐，真就是我们自己的快乐。&
& & 为了更好地服务农民，在唐忠民的带领下，吉林农信全国首创&富社帮穷社&模式，成功组建或申请筹建农商行25家，占全部县级机构的50%，改制进度居东北三省一区农信社之首，为全国落后农信社改革提供借鉴。同时，全国首家创新发放&直补保&小额贷款。具有&无需联保、利率优惠、期限灵活、方便快捷&的特点，现已成为吉林农信的一张名片。省农村信用社联合社副主任王爱军：
& & 咱们&直补宝&这项业务从时间、期限、利率对农民都有很大益处。从发放这几年看，我们发生额达到170个亿，现在余额还能有64个亿。
& & 唐忠民还带头研发五大类、104个农村金融特色产品，在全国率先推出&粮食直补资金担保贷款&和&土地收益保证贷款&，破解了农民贷款难问题，得到省政府的肯定和推广。全面打造网上银行、电话银行、手机银行、自助银行&四位一体&渠道体系，率先推出微信银行服务，全国首创&联银快付&支付产品，使农副产品大宗交易更加安全快捷，增强金融普惠能力。省农村信用社联合社主任助理王长义：
& & &我们到去年年末整个吉卡发行总量达到800万张，跃居全省第三位，网上银行、手机银行客户突破100万户。短信金融服务签约167万户。与人民银行、中国联通合作，全国首创&联银快付&支付产品，累计交易180亿元。电子渠道替代率目前已经超过了45%。
& & 在唐忠民的心中，农民才是吉林农信发展的源动力：
& & 我们因农而生，就是因为有农民我们才成立了农村信用社，我们要随农而变，为农转型，要更好的服务三农，服务小微企业，最后为农致富。扎根农民，这个方向始终不能变。
编辑：奚畅波
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Copyright (R) 2008- All rights reserved 吉ICP备号 网络视听许可证2008003号张远国执掌四川省农村信用社联合社
日 11:38&&&&来源：
日 11:38&&&&编辑： 郑玮
8月21日，四川省农村信用社联合社第三届社员大会第一次会议上，选举产生新一届理事会、监事会和理事长、监事长，聘任了新的经营班子。选举张远国同志为第三届理事会理事长、王挺同志为副理事长。此举意味着张远国正式接棒王华执掌存贷款规模上万亿元、全省最大的银行机构——农村信用社(农商银行、农合银行)。
理事长张远国聘任艾毓斌同志为省联社主任。第三届监事会第一次会议选举林明通同志为省联社监事长。
张远国简历：
张远国，男，1957年6月出生，省委党校大专学历，经济师，中共党员，从事金融工作35年。
历任中国人民银行涪陵地区中心支行信贷科副科长，人行涪陵地区分行调研室副主任、金管科科长、办公室主任、国库科科长、营业部主任，人行黔江地区分行党组成员、副行长，人行黔江地区分行党组副书记（主持工作）、副行长，人行黔江地区分行党组书记、行长，人行涪陵市分行党组副书记、副行长（正处级），人行德阳市分行党组副书记、副行长（正处级），人行德阳市分行（中心支行）党组（委）书记、行长，人行成都分行党委组织部部长、人事教育处处长，人行成都分行党委委员、副行长兼国家外管局四川省分局副局长,省联社党委副书记、主任。现任省联社党委书记、理事长。
艾毓斌简历：
艾毓斌，男，1966年1月出生，博士研究生学历，高级经济师、注册会计师，中共党员，从事金融工作22年。
历任农行湖北省分行会计处副主任科员、主任科员，农行湖北省分行襄樊分行行长助理、党委委员、副行长，农行湖北省分行资产负债管理处副处长，农行武汉市汉阳支行副行长（主持全面工作）、党委书记、行长，四川省政府金融办副主任。现任省联社党委副书记、主任。(四川日报记者 张学文)
来源： 四川在线
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新华网四川频道吉林省农村信用社联合社党委书记理事长唐忠民
编辑：杜胜男
[导读]“这些年吉林农信的快速发展，并不是我一个人的功劳，这个功劳应该归给我们整个团队。”在现任吉林省农村信用社联合社党委书记、理事长唐忠民看来，十年来吉林农信的发展是他和团队所有人一起努力的结果。
&这些年吉林农信的快速发展，并不是我一个人的功劳，这个功劳应该归给我们整个团队。&在现任吉林省农村信用社联合社党委书记、理事长唐忠民看来，十年来吉林农信的发展是他和团队所有人一起努力的结果。
但是作为吉林农信的领头人，他全身心投入到吉林农信的发展中来。2008年6月、2011年12月分别被授予&第二批吉林省高级专家&和&第三批吉林省高级专家&荣誉称号，2013年被授予全国&五一&劳动奖章，2014年9月被授予&吉林省特等劳动模范&荣誉称号，2014年享受国务院特殊津贴，吉林省第十次党代会代表、第十二届省人大代表。
&非典&期间
为吉林农信申请好机会
如果能争取到全国首批八家农信社改革试点省份，这对于吉林农信的发展来说是一个绝好机会。当时正值2004年&非典&期间，全国上下高度紧张，很多人都会选择不外出，而由于当时北京&非典&病例也很多，去北京被看作很&危险&。但是唐忠民觉得，机会难得，不论如何都必须抓住。
在去北京汇报工作的路上，他看到很多旅客都戴着口罩，但他并没有考虑那么多，而是时刻在想如何让吉林农信抓住这次难得的机会。功夫不负有心人，最终吉林农信成为了全国首批八家农信社改革试点省份之一。
不仅仅为吉林农信发展带来了机遇，在吉林农信发展的历程中，作为领头人的唐忠民始终坚持改革创新，大胆实践。在他的推动下，吉林农信全国首创&富帮穷&模式，成功组建和申请筹建农商行25家，改制进度居东北三省一区农信社之首，为全国落后农信社改革提供借鉴。
与此同时，吉林农信率先推行省联社&去行政化&和市场化管理，构建省市县&三级联动，五线对一点&的稽核体系，在全国起到示范作用，得到中国银监会的肯定。
他带领下的吉林农信
多项指标名列全省首位
&创新才是一个企业发展的动力。&为了更好地推进吉林农信的发展，唐忠民一直在考虑如何更好地改革创新。他经常会实地调研，有什么问题，有什么好的想法，他都会记下细细地琢磨研究。
多年来，他带头研发五大类、104个农村金融特色产品，在全国率先推出&粮食直补资金担保贷款&和&土地收益保证贷款&，破解了农民贷款难问题，得到省政府的肯定和推广。&粮食直补资金担保贷款&获得&全国最佳农户金融产品创新奖&。发挥金融支撑作用。
同时，为了更好的提升吉林农信综合竞争力，他和团队不断探索，创新开发新产品，全面打造网上银行、电话银行、手机银行、自助银行&四位一体&渠道体系，率先推出微信银行服务，全国首创&联银快付&支付产品，使农副产品大宗交易更加安全快捷，增强金融普惠能力。
在他的带领下，截至2014年末，吉林农信资产总额3731亿元，是2009年末的2.2倍，多项指标名列全省存款类银行业机构之首。在2014年，资本充足率、拨备覆盖率、历年亏损挂账、资产利润率等6项主要监管指标进步度综合排名列全国第四位。
让农民&足不出村&
就能享受到金融服务
唐忠民在带领吉林农信快速发展的同时，他也在考虑如何让百姓更加方便。他统筹策划，在全省建立5793个助农金融服务点，实现市县乡村四级金融网点全覆盖，启用流动银行服务车，实现取款、消费、缴费、转账等综合业务，让农民&足不出村&就能享受到现代便捷的金融服务。同时，还以优惠利率开办&直补保&和&土地收益保证贷款&，让利约5.5亿元，让农民得实惠，让&三农&得发展。
唐忠民始终坚持&一心为民&的工作态度、务实干事的工作作风和&一日无为、三日难安&的精神状态，深入一线贴近基层，各项工作决策、推行和督导都身体力行，充分发挥模范带头作用。
据不完全统计，十年来，唐忠民满怀对&三农&的热爱之情，足迹踏遍了全省所有的县域、绝大多数基层乡镇和无数的农户企业。他将汗水化为支持&三农&和小微企业的甘甜雨露，播撒到白山松水间。&记者&王冬旭
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[责任编辑：杜胜男]
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