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宝成大陆砍掉51条生产线 制鞋业进入最艰难时刻
第一财经日报 李溯婉
约占全球运动鞋及休闲鞋市场20%份额的制鞋商宝成公司，去年将大陆生产线直接砍掉51条。
中国鞋业困局正在全行业蔓延。从此前耐克、阿迪达斯等国际品牌遭遇库存危机之后，国内体育用品品牌也集体陷入去库存化的泥潭。品牌商与终端零售市场的持续低迷也殃及上游制造环节，世界鞋业制造基地广东东莞不少代工厂要么倒闭，要么向东南亚国家或者内地迁移。约占全球运动鞋及休闲鞋市场20%份额的全球最大制鞋商宝成公司，去年将大陆生产线直接砍掉51条。目前，大陆已有三成左右的订单转移到了东南亚国家。
中国鞋制造业正进入前所未有的困境，而对于如何突围，大多数以出口为主的东莞制鞋老板尚未找到出路。更重要的是，在东莞这块因承接产业世界转移而在二三十年间迅速膨胀起来的松动土壤里，先天缺乏的艺术氛围和文化积淀，能否孕育出世界一流的百年品牌仍然是个未知数。
烈日炎炎之下，东莞高埗镇裕元鞋业制品有限公司（下称“裕元厂”）大门口贴着一张落款日期为7月18日的招工启事，内容极具诱惑力。
“因生产需求，需招募大量新工人，请所有同仁一起参与招工。被介绍新工入职补助：凡被介绍入职的新工服务满一个月补助150元/人，连续补助3个月。给予介绍人发放介绍奖金：被介绍新工入职满一个月，奖励介绍人100元/人，连续补助3个月。无介绍人的入职新工第一、第二个月各补助150元/人，满三个月补助300元/人。”这是《第一财经日报》记者在现场看到的招工启事的部分内容。
裕元厂是全球最大制鞋商宝成工业股份有限公司（9904.TW，下称“宝成”）在大陆的一家生产工厂。从1989年起大举往东莞等地迁移的宝成，或许从来没有想到会以现在这种方式来招工。
一位曾在裕元厂工作过十多年的管理人员谈到，她1992年到广东打工时为了进厂，除了通过七大姑八大姨托关系外，还要过五关斩六将，工厂从几十人甚至上百人中才挑选一人，难度不亚于如今的公务员考试。
然而，时过境迁，随着大陆人口红利的逐步消失，新一代农民工选择增多，流动性更强，人工成本也不断上涨，此外，人民币升值及其他各项成本支出增加，中国制造业压力日益增大。
曾分享过大陆人口红利的宝成，如今却承受着成本优势丧失带来的痛苦。去年，在成本高压之下，终于按捺不住首次大规模缩减大陆制造规模，一下砍掉了51条生产线。
制造成本高压
上午11点30分，恰值裕元厂午休时间，成千上万名挂着“YYN”（裕元耐克字母缩写）胸卡的男男女女一下子从厂房里涌出来，让原本冷清的厂区刹那间变得沸腾起来。
“每天工作八九个小时，月薪元，虽然工时不长，但在流水线上工作还是非常辛苦，一些年轻人就纷纷跳到周围的电子厂去了，我没有什么文化，年纪也大了，不想跳来跳去地折腾。”一名在这家厂工作了七八年的女工告诉记者，裕元厂是宝成的老厂区，整体上还算稳定，目前约有员工2万人。
宝成为耐克、阿迪达斯、Reebok、New Balance、Puma等全球60多个品牌代工，约占全球运动鞋及休闲鞋市场20％（以批发价格计算）的份额，在运动鞋制造领域的霸主地位至今无人能撼。不过，宝成目前依然遇到发展的苦恼。
记者了解到，每年7~9月是出口高峰期，鞋厂此时往往会补充一些员工。裕元厂这次招工的薪酬福利为：试用期内元/月，试用期后元/月。满3个月后年资加170元/月，最高290元/月。平时加班以1.5倍支付，周六、周日加班以2.0倍支付。试用期内加班11.29~15.06元/小时，试用期后加班12.76~17.01元/小时。这样的薪资在东莞制造业里属于中等水平，但比越南、印尼等东南亚国家的薪资水平仍高出一大截。
过去十年，中国劳动力成本大约增长了3.5倍，人民币累计升值30%左右。目前，以东莞工人月薪普遍3000元左右计算，印度尼西亚大约1800元，越南大约1500元。一个1万人的工厂，在大陆一个月仅工资就要多付1000多万元。而鞋产品在美国市场终端零售价过去几年没有太大变化，这决定了耐克等客户的订单涨价幅度有限，要求代工厂转移的意愿越来越强烈。
亚洲鞋业协会秘书长李鹏接受记者采访时称，中国鞋制造业陷入了前所未有的困境，三成订单已转移到东南亚国家。宝成在珠三角减少了上万名工人，其中，中山三乡宝元以及东莞黄江裕成等厂区调整幅度较大，部分生产线已往江西等内地省份或东南亚转移。
宝成前不久发布的数据显示，该企业2012年底在全球的生产线一共523条，其中中国大陆的生产线为204条，比2011年底的255条减少51条；但印度尼西亚则从2011年的134条增加到2012年的157条，越南也从140条增加到156条。宝成方面称，为配合品牌客户的订单配置及有效利用各地生产优势，该企业去年将中国大陆的部分产能转移到印度尼西亚和越南等地，2013年仍将持续强化产能调度弹性，让中国大陆、印度尼西亚以及越南三地产能比重更加均衡。
即使如此，今年来，处于调整期的宝成业绩仍不尽如人意，旗下鞋企增速放缓甚至出现负增长。月，宝成子公司裕元工业（00551.HK）营收37亿美元，同比增长1.4%，而宝胜国际（03813.HK）营收8.86亿美元，同比微降0.3%。宝成盈利能力也有所减弱，今年第一季度净利率跌至2.4%，下滑到鞋业约定俗成的5%这条正常临界线以下，而去年同期，该数字还达到6.5%。
宝成方面表示，面对制造业成本上涨，将提高生产效率以及加强产能调度的能力。此外，以更细致的市场定位以及更严格的成本管理，让整体运营回到正常水平。
一边是成本节节攀高，一边是市场转冷，冷热夹攻中，制鞋业陷入前所未有的煎熬时期，不仅制造环节承压，渠道也开始受阻。
连耐克、阿迪达斯等跨国大鳄都因产能过剩而大削价甩卖。2013财年前三季度，耐克大中华区的营收下滑了6%，耐克表示，这是由订单减少以及零售终端的去库存所带来的。
李宁（02331.HK）、安踏体育（02020.HK）、361度（01361.HK）、匹克体育（01968.HK）以及特步体育（01368.HK）等五大本土体育品牌，继去年合计关掉3800家店之后，今年以来，打折促销、清理库存仍在继续。广州东川路运动城特价场等已成为李宁、匹克等品牌轮流清库存的阵地，李宁运动鞋最低甚至打到两折。
不仅是运动鞋库存高企，女鞋市场也出现饱和。女鞋龙头企业百丽国际（01880.HK，下称“百丽”）的现状即难言乐观，截至2012年12月底，存货高达70.33亿元。
百丽官网旗舰店在今年7月29日~8月3日举行夏季凉鞋清仓2折起的促销活动，而百丽旗下优购网也趁入驻当当网一周年之际搞起周年大促，百丽旗下包括百丽、他她、天美意、思加图、茵奈儿等多个品牌全部参与，全场2折起，且部分凉鞋折上满399元再减100元，今年最流行的茵奈儿宝石胶夏款女鞋最低仅需59元。
“在电商渠道上，主要是40~100元的鞋子畅销，超过200元的很难卖得动。百丽在线上甚至卖不过红蜻蜓、奥康等品牌，因为温州鞋价格更低。”一位鞋企老总对记者说，走中高端路线的百丽也不得不卖起了“白菜”价。
百丽不属于主动去拓展电子商务类型的鞋企，这决定了百丽一时不会打破以线下为主、网上为辅的格局。缺乏专门为网购度身定制的产品，百丽优购网一定程度上变成线下产品清库存的阵地，网购业务难以做大。前不久，优购网首席营销官徐雷、高级副总裁谢云立等高管相继离职。
而受疲弱零售环境、行业竞争加剧及电子商务的冲击，百丽线下也显得乏力。目前在中国大陆拥有18316家零售店（其中鞋类12532家）的百丽，今年第二季度鞋类业务同店增长仅为0.5%，运动服饰业务的同店销售增长则为2.5%。
证券分析人士郭家耀认为，百丽目前门店总数较去年底仅增长4.3%，低于管理层新增10%门店的目标，鉴于目前销售环境疲弱，该公司或会下调开店目标。百丽将于8月中旬公布中期业绩，受鞋类销售表现疲弱及员工成本上升等因素影响，市场预期纯利将会按年倒退约8%。
2012年，百丽净利润为43.52亿元，较上年仅增长2.3%，而此前净利润多年保持超过20%的增长。事实上，百丽2012年上半年净利润同比增长11.7%。以此推算，其去年下半年净利润同比已开始出现负增长。
重拾贴牌代工生意
宝成、百丽等鞋企巨头的日子过得不舒坦，中小型鞋企则过得更加艰难。
继安加、飞利达、联运等鞋企关闭或搬迁之后，东莞近一两年来依然陆续有鞋企倒闭或者搬迁至他处。安域亚洲（00645.HK）因制造业务难以转亏为盈，决定终止运动及休闲鞋制造业务，于今年1月底关闭了位于东莞的制造厂。
近日，东莞一家鞋企老板吴军（化名）指着自己工厂对面的厂房对记者说，这家鞋厂已倒了一年多，厂房一直空着无法租出去。今年受到国外市场周期性调整以及国内结构性调整双重变化影响，订单锐减，或许他自己的工厂也将无法摆脱倒闭的命运。
“每个月工厂开支要400多万元，假如下个月补不上50万元的缺口，我们的工厂就可能关门。”吴军告诉记者，最近多家鞋材供应商老上门追债，他的合伙人出去躲债了，而他连自己女儿的房子都抵押出去，但仍然无济于事，他和合伙人已投入的1亿元随时都可能打水漂。
已在东莞从事制鞋业20多年的吴军，金融危机后快速推进转型升级，从大批量贴牌生产转向小批量的自主设计研发，并试水内销。现在，吴军在内地中高档商场已开了25家店，一年的销售额大约2000万元。
“之前顺风顺水惯了，因此缺乏风险监控意识。不知道水有多深，没想到碰上最糟糕的时期，内外销市场都急剧下滑。之前，进入知名商场的门槛非常高，往往在进店前就要送20万元的红包。而随着市场不景气，目前诸多高端商场也不得不放下身段，主动向品牌企业示好，并将月销售保底额由20万元降低到5万元。最近，上海有一家高档商场就向我们招手，给予超优惠待遇，一年免租，20%的提点，我却因拿不出十多万元的装修费进退两难。”吴军极其无奈地说，因为他的手中目前已没有房产物业可供抵押贷款。
吴军算过一笔账，如果能开到100家店，销售额达到3亿元时，大约就有30%的利润产生，但这个过程需要大量的资金支撑，而他的企业目前却面临资金链随时断裂的可能。
为了生存下去，已多年不从事贴牌代工的吴军如今重新吃起了回头草，加入抢“白菜价”外销订单的行列。“要获得政府援手的机会十分渺茫，必须自己想法子渡过难关。虽然美国订单很廉价，但量大，现阶段即使没钱赚也可以先维持住工厂的日常开支，等到经济好转后再从长计议吧。”在吴军看来，中小型企业的灵活性更高些，创新以及创品牌还是具有一定的优势，他依然未放弃他的品牌梦。
“世界鞋业总部基地”前路何在？
从广州开往东莞的大巴上，45个座位，却坐着不足10个人，显得有些空荡荡。而以往，45人座的大巴车，基本上被拖箱带包的人填满了大半的空间，时常还满座。
进入东莞汽车站后，也显得格外冷清，几名公交车司机甚至趁机在车上打起了盹。
“人去哪了？3500元的月薪都未必能找到工人。”一位在东莞鞋业摸爬滚打了二十多年的制鞋老板发出这样的感叹，而他那家800多名员工的鞋厂目前也处于摇摇欲坠之中。在接受《第一财经日报》采访时，他都不在自己的办公室，而是选择在旁边的制鞋样板间里。因为，他不愿受上门追债的供应商干扰。
躲过了2008年金融危机的他，虽然这几年来一直在试图摆脱为他人做嫁衣的代工厂命运。但是，在新的经济周期调整面前，他却有可能“壮士未酬身先死”。高企的制造成本、高额的渠道拓展费用，加上今年内外销市场一齐缩水的挤压，令他在转型升级的路上，上不去下不来，随时都可能发生资金链断裂。
向来豪爽好客的他，两三年前时常花几千元请朋友吃一餐饭，今天却因不舍得掏出1000元买个小零件而让他那辆宝马车“歇”在了厂里，专职司机也被派往另一岗位。
遭遇困境的绝不止这一家鞋企。作为全球最大制鞋基地的东莞，一路上不时可以看到空荡荡的厂房在招租。当低迷期已经维持很长一段时间后，当制造业遭遇寒冬这类新闻已让人读腻时，当人们以为转机即将出现时，孰知最艰难的时刻才刚刚到来。现阶段转型升级异常艰难，除了资金问题，配套环境也在变差。向来制造中高端鞋子的东莞，如今在鞋材市场里几乎难寻到好的橡胶鞋底，除非从意大利进口。因订单价廉，鞋企纷纷采用PVC鞋底代替，导致橡胶鞋底制造萎缩。
劳动密集产业出路究竟在哪里？大多数以出口为主的东莞制鞋老板们现阶段陷入迷茫和痛苦中。
在离开东莞的路上，多处灯火璀璨下映射着的“世界鞋业总部基地”广告牌，似乎还在激励着这个行业的斗志。在优胜劣汰的残酷竞争中，总应该有些企业可以在这轮前所未有的行业洗牌中“凤凰涅槃”吧？或许将来也能出现如英国John Lobb这般的鞋品牌。John Lobb于19世纪在伦敦圣詹姆士街开设鞋店，品牌超过100年，主要是坚持以纯手工方式制鞋，顾客从量脚、制脚模、试穿到收货通常需要9个月，所有工匠技术传承自少数名师，每年制作不到500双的John Lobb皮鞋，每双都是艺术品。传统工匠敬业的精神，代代相传。
当大量鞋企倒闭或转移时，始终还是会有企业在大浪淘沙中留下来成为佼佼者。但是，在东莞这块因承接世界产业转移而在二三十年间迅速膨胀起来的松动土壤里，缺乏艺术氛围和文化沉淀，能否孕育出世界一流的百年品牌，依然是个未知数。
编辑：一财小编
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东莞转型阵痛：裕元万人罢工
发布时间： 13:57:25点击数：36578 次来源：网易财经
今年以来，被誉为“世界工厂”的东莞有点烦。经历了一阵扫黄严打之后，又接连遭遇多起工人因谋求福利，进行维权大罢工的事件。
日前，作为全球为耐克、阿迪达斯等运动品牌最大制鞋企业的裕元工业集团有限公司（简称裕元集团）旗下位于广东东莞的多个工厂，因员工社保公积金等福利问题，遭遇持续近两周的万人大罢工。
上周五，裕元集团最新对外消息显示，由于已宣布调整员工福利金等安排，超过80%的高缎г惫ひ鸦指垂ぷ鳌Ｒ幌盗械陌展な录俣冉刚飧鍪澜绻こ葡蛴呗鄣姆缈诶思猓轿首啪蒙蹲拖碌耐黄萍袄Ь场
工人觉醒：维权意识加强与认知改变
搭上东莞的出租车，的士师傅毫无例外的都向你申诉着，在今年2月那场有史以来最为强烈的扫黄旋风之后，东莞人流量急剧变化。
不仅东莞裕元鞋厂罢工，在此之前东莞的出租车也因劳动福利等问题透过全城罢工进行维权。人口流动的大变化或成近期员工福利诉求的导火索。
上周二（4月22日）小编走访裕元集团发生万人大罢工的东莞高墩蚨喔鲂戮沙＞」芄ヒ恢芏啵Ｔ乓苍17日及时表示出要调整员工福利金的消息。在老厂恰逢下午4点工人下班时间，从现场看来，裕元工厂区仍未看到工人恢复工作的情况。
“厂方是给出了要补缴社保以及公积金，但具体怎样调整目前仍未有答案，如果没有给出具体调整方案，我们将会选择继续罢工的。”来自裕元六厂的张娟（化名）向网易财经表示，现在就是上班时间，大家去打卡，打完卡就出厂，到下班时间就来打卡，这样情况已持续一周多了。
张娟愤愤不平的表示，自己来裕元好多年了，算是老员工。若不是有工友发现社保及公积金参照临时工导致未缴纳问题，自己仍不知道，为了自己养老问题这次一定要维权下去，对于自己来说几百元与1000多的养老金相差太大了。
此外张娟还透露一消息显示，目前她所在的高对ＴВ涔こё馄谠2015年到期，与其签订的用工合同也将在2015年到期。
“这次肯定要让厂方给一个交代的，若明年合同到期，这些问题谁能管呢？”张娟担忧到。小编注意到，裕元集团属于台湾宝成集团，其在内地工厂分布在东莞市高步镇、黄江镇、中山三乡、珠海市吉大工业区等地。近年受成本因素裕元早已开始缩小在中国的业务，将生产线转投至印尼和越南等工资更低的区域。而裕元在东莞的多个厂区也早收缩，部分厂区租赁使用权早易主。
本月14日，东莞裕元鞋厂因未如实申报社保缴费及公积金缴纳，遭遇前所未有的罢工维权事件，人数过万人，且足足持续两周时间。
在东莞奇立电源有限公司董事长申清甫看来，发生因福利罢工纠纷的工厂不是意外，一个台资企业文化根源，工厂管理层基本是台湾人，相对于内地人来说他们都享受着高工资高福利，而员工只是打工仔。
另一从员工角度来看，特别是在像OEM这类的制造企业，工厂对于员工来说不是最终的归宿，没有归属感仅是挣个工资地方。
“现在员工对于工作的认知和定位不一样了，不像以前工人那么吃苦。在08年那场全球性的经济危机之下，在东莞越来越觉得招工很难。”
“很多工厂不到3个月或半年的时间，就要培训员工，人员流动性太大。”上述人士说到。
来自中山大学岭南学院财政税务系主任、东莞市特约研究员林江认为，台资企业管理制度严格，工人对薪酬不满，工人压力，工人以前只顾温饱，现在逐渐认识到权利。
企业困惑：用工成本攀升与政策博弈
“伴随着原材料、人工等成本的上升以及内外竞争的加大，新劳动法出台规范像鞋类这样的中小制造企业来说有好处，但也相当有大压力。”来自广州市步天鞋业有限公司创始人，广州市白云区鞋业商会会长李健祥向网易财经透露，现在行业成员基本都会讨论上述情况。
上周五（4月25日）裕元集团对外最新消息显示，集团在高缎赣迷惫ぷ苁4.5万人，最近部分东莞高缎г惫そ邪展ぁＳ捎诒驹17日宣布调整员工福利金，直至本公告日期，超过80%的高缎г惫ひ鸦指垂ぷ鳌
22日，小编在裕元高冻趴诜⑾郑鲜鹈副Τ尚涤邢薰尽⒍冈Ｔ抵破酚邢薰21日贴出了调整社保、住房公积金方案，以及一份关于工友生活津贴的方案。
其方案透露要根据国家相关法律，法规，社保将从日依法足额缴存，根据员工的意愿，依法办理养老保险补缴。
关于住房公积金，从日依法足额缴存，根据员工的意愿，依法补缴。各厂成立社保及住房公积金协助办理办公室。
当天，在做出上述社保和公积金调整的方案之后，该公司又贴出一份生活津贴方案公告，内容指出由广东省总工会牵头，东莞市/镇总工会主导，为体恤工友辛苦，激励生产效能，决定从5月1日起每人每月发给生活津贴230元。
裕元管理层表示，宣布调整的员工福利金有可能对集团财务造成重大不利的影响，预计到今年年底，因员工福利金调整以及津贴费用其开支将达3100万美元，由于涉及员工人数以及补缴社保的详细材料多，目前实际补缴提拨的金额款项仍未确定，此后将进一步公告。
李健祥认为，政府政策是为企业更好的良性发展，目前中国制造业正面临一道坎，原材料诸如皮料越来越缺少，成本增加，环保要求也越来越高，一双鞋子的单价成本上涨15-20%.
“开发一季的样板，若订单稳定一些，利润还高；一旦遇到订单取消，情势不容乐观。”
他指出，以前国内OEM有优势，但目前来看价格优势比不过土耳其；相比欧洲国家而言，国内企业关税又高，普通的员工薪酬现在一般达元每月。在人民币汇率不断波动下，其实对于企业来讲，社保不是一笔小数目，参照政府规范做事，企业基本死掉。而不规范的企业或许还能存活一年两年。
李健祥表示，政府在推行的过程中应该来慢慢改善，让企业适应，一旦有负面东西爆发出来，对企业对员工都没有好处，政府也应该有相应的补救措施。
根据裕元最新的业绩数据显示，2013年该公司截至去年年底，公司营业额为7582.5百万美元，同比增加4.1%；而股东净利润则为434.8百万美元，同比减少7.1%.而东莞高缎赘眉派吭10%.
同时指出，中国消费开支依然疲弱，政府规定的社会福利费用增加，以及通货膨胀压力，导致公司整体投入成本不断上调。
日前市场就预测，若此次大规模停工持续下去，将可能波及耐克、阿迪达斯等运动鞋客户的订单生产进度。事实上，东莞高对ＴО展ぢ油馐。冢⒌洗锼狗⒀匀Katja&Schreiber对外透露，为在最大程度上减少事件对营运的影响，公司正重新分配未来的订单，部分原本属于裕元东莞的订单将被转移至其他供应商。
李健祥认为，今年制造业大环境不好，面临更严峻的考验，从2008年整体经济在下滑，其实经济都没到谷底，预计今年会是最低谷，企业面临洗牌，行业处于调整期。
他表示，能够生存下来下来很少，预计能稳妥发展不超过20-30%企业。若支撑不下去，被迫关停定转。一旦企业熬过去，好好规范，生存下来企业将会更强。
东莞制造业转型的阵痛
小编注意到，近年来，东莞裕元鞋厂陆续发生大大小小多起因福利问题员工维权事件。这或许正揭开东莞制造业，这个曾被誉为“世界工厂”的经济升级转型阵痛。
“世界工厂”曾经作为东莞的代名词，在近年来却越来越少出现在公众视野。深圳皮革协会秘书长刘维东表示，国家政策也有不合理地方，诸如裕元这类鞋厂商，很多工人干几年就跑了，而企业缴纳的社保这部分是不退出。
“近两三年之间，随着人口红利消失，6070那一代相当吃苦，但目前8090的人，很难吃苦耐劳。加上现在订单不稳定，国外经济疲软，内销竞争鸡肋，成本上涨幅度高达50%.”刘维东说，以前鞋厂纯利都在7-10%，而近两年，这一数据跌到3-5%，成本成为制约制造业发展重要因素。
他认为，对于东莞来讲，绝对是一个重灾区，制造业萎缩厉害，劳动力短缺，很多厂房闲置。
在近期走访东莞的实地调查中，网易财经注意到，连东莞高新技术产业区松山湖工厂外面都张贴着招工的广告，而距离该园区不到十余分钟车程的寮步，更是存在大片的工厂招租情况，特别是当地农民自建的工厂空置更多不甚数。
林江分析，东莞腾笼换鸟转型中，企业的转型并非政府出台几个政策就能解决，包括市场，成本都是问题，政府对产业的支持力度还不够。
他认为，东莞现在的状况是旧的还没升级，新的还没出来，中间行业也没有发展起来，比如物流。它可以对接高端的产业，也可以对接低端制造业，但在东莞发展并不充分。
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一览商洛英才网投诉电话:5人民币贬值难留住鞋厂外迁的脚步 中国鞋业加速“东南飞”
来源：第一财经网站
　　临近春节，珠三角鞋厂陆陆续续在放假。“节后不知道有多少鞋厂能照常开工?身边不少台商都已跑到越南、印度尼西亚等国家投资建厂。现在，要在东莞厚街找个朋友吃饭都很难。我们也在考虑今年要不要在越南设立公司。”一家亚洲鞋业协会相关负责人近日接受《第一财经日报》记者采访时如是说。　　据中国海关总署的统计，2015年1月，我国鞋类产品出口的数量与金额皆出现大幅下滑，当月鞋类出口56.99亿美元，出口额同比下滑10.9%，出口量同比下滑13.5%。2014年，中国鞋类出口562.5亿美元，同比增长10.8%，数量增长4.5%。　　即使近段人民币贬值利好出口，但依然无法留住台资、港资鞋业外迁的脚步。多家鞋业负责人接受《第一财经日报》采访时反映，自2005年汇率制度改革以来，人民币升值幅度超过20%，虽然近段人民币贬值有利降低出口成本，但由于此前多年升值过猛，这次回调对鞋业利好有限，关键的是中国大陆鞋业成本优势基本殆尽，用工成本上涨和劳动力不足成为传统鞋企发展最大的掣肘，提出将工厂外迁到东南亚要求的海外采购商日益增多。　　越南海关总局日前发布的数据统计显示，2014年越南鞋类出口市场达40个国家和地区，最大市场为美国，出口额为33.3亿美元，同比增长26.7%，占越南整个鞋类出口份额的32.2%。此外，对比利时、德国、日本等西方国家增速皆超过20%。值得注意的是，越南去年对中国出口鞋类5.05亿美元，同比增长42.2%，总量排在第六位。自 2010年中国―东盟自贸区全面启动以来,东盟出口到中国的鞋子品牌全部实现零关税，中国鞋企不仅外销订单被越南等东南亚分流走，内销地盘也逐渐被东南亚鞋业“蚕食”。　　上述鞋业协会负责人谈到，珠三角不少外资鞋厂纷纷将原有鞋厂缩小规模甚至关闭。一双皮鞋，在珠三角下订单时需要 20美元，而在越南只需18美元，客户肯定会要求将订单放在越南。东南亚国家在人工成本、关税等方面占有优势，甚至一些东南亚制造的鞋服产品在广州批发市场上的价格，比在珠三角工厂下单的价格还低。　　在全球最重要的制鞋基地之一的东莞，《南方都市报》等媒体前不久发起了第5次东莞企业生存报告调查，聚焦于东莞鞋企困局。受访的150家企业中，超过6成企业表示，2014年的接单量下降。订单利润下滑的企业占比达到69.34%，32%企业表示亏损经营，难以维持。近9成鞋企的用工成本都在上涨，近半受访企业用工成本上涨在10%至30%的区间。此外，49.33%受访企业表示，2015年的订单同比2014年将继续下滑。高达9成鞋企不看好未来，担心经济形势进一步恶化，将有更多鞋企倒闭。大部分鞋企尝试将订单转移到成本低廉的东南亚生产、切入高端精品鞋市场或尝试私人订制等， 但有23.21%的受访鞋企表示将选择关门结业。　　《第一财经日报》记者通过多方调查获悉，东莞厚街华宏鞋厂、东莞东坑名雅鞋厂等多家中小型鞋企已在去年关闭，大型鞋企近年来也纷纷逐渐减少员工规模。全球最大运动鞋制造商台湾宝成集团(9904.TW)旗下裕元工业(0551.HK) 设于东莞高墩虻墓こВ叻迤诖10万人左右。不过，曾分享过大陆人口红利的宝成，如今却承受着成本优势丧失带来的痛苦，仅在2012年就砍掉51条制鞋生产线。目前，裕元工业在东莞的员工已减少几万人。而裕元工业在广东中山市的宝元工厂现也从原先5万多人瘦身成几千人的规模。与此同时，裕元工业在越南、印度尼西亚的生产线则逐年增加中。　　目前在东莞厚街规模最大的制鞋企业绿洲鞋业有限公司，最高峰期时工人大约达到3万人，现在压缩到1万人上下，该企业总经理尤以力经常往越南等东南亚国家跑，并已在越南设厂。中国女鞋最大制造商之一的华坚集团，在东莞两家工厂分别有8000人和6000人，这两家工厂现合并成一家人的工厂，与其他外迁的鞋企略有不同，华坚集团跑到非洲埃塞俄比亚设厂，那里目前已有几千名工人。　　不仅是东莞，在珠三角其他地区以及浙江温州、福建晋江等制鞋基地都处于产业转型升级的阵痛期，不时有企业转移或关闭。在运动鞋制造行业地位仅次于宝成集团的赐昌鞋业，主要生产耐克(NIKE)、新百伦(NB)等品牌运动鞋，其生产布局也在发生明显变化，原先在深圳两家工厂加起来有3~4万名工人，现剧减到几千人，生产线逐渐往珠江三角洲东北部的惠州博罗以及粤东北的河源转移。不过，赐昌鞋业在东南亚发展速度则更快，目前在越南的工厂已达到5~6万人。　　因对成本极其敏感，世界制鞋业从未停止过区位转移。从上世纪60年代开始，先是从北美转移到中美和南美，从欧美转移到日本，随后转移到韩国和中国台湾，上世纪80年代末90年代初转移到大陆东南沿海，同时也有部分台企将部分生产线转移到东南亚国家。　　广州台商协会荣誉会长、创信鞋业有限公司董事长吴振昌近日接受《第一财经日报》采访时谈到，珠三角此前仅比越南、印度尼西亚的用工成本高50~100美元，但自2008年新《劳动法》实施之后，用工成本差距逐渐拉大，预计到2015年底，中国大陆大约将有一半台商鞋企将工厂从大陆往东南亚转移。“鞋业向来是将制造环节放在成本低廉的地方，往往不是与主要消费市场"共处一室"。 由于成本优势快速丧失，即使中国潜在庞大的内销市场也无法改变制鞋产业外迁的走势。”吴振昌说。来源一财网)
(责任编辑：Newshoo)
政府已经不愿、也不能维持旧有的牌照管制体系。[]
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