iPhone为何能长期统治日本手机市场--百度百家
iPhone为何能长期统治日本手机市场
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日本这个国家有其特殊性，即自身在工业电子消费品等领域相对封闭自成体系，外来的品牌几乎很难在日本打开销量，在日本的智能机市场，iPhone几乎长时期来都是一统天下。问题来了，iPhone为何能长期统治日本智能机市场？
目前不少国人在追捧与关注苹果，事实上，在邻国日本，对于苹果的追捧相对国人则是有过之而无不及。据相关数据显示，在国内大陆市场，iPhone 6和6 Plus预订也仅给苹果带来了30亿美元营收。在中国，iPhone虽被热捧，但销量却不敌三星与小米，我们看到，在2012年~2013年很长的一段时间，三星长期霸占国内智能机销量榜首，在2014年来，三星下滑颓势明显，2014年第二季度，小米在智能机出货量方面开始超过三星。今年上半年，苹果在中国智能手机市场的份额为7.5%，仅排名第7。在国内市场，苹果销量不仅落后于三星，也落后于国内本土厂商中华酷联和小米。
虽然说iPhone在全球很多国家市场都是排名第一或第二。但是要知道，日本这个国家有其特殊性，即自身在工业电子消费品等领域相对封闭自成体系，外来的品牌尤其在电子消费品市场的品牌几乎很难在日本打开销量，要知道，当年在诺基亚最辉煌的时候，进军日本市场也同样不敌日本本土的索尼和夏普，全线溃败。而在2009年的时候，iPhone手机要进军日本市场同样被业界唱衰，但是一年之后，iPhone却霸占日本智能手机市场46%的份额。有数据显示，到了2010年8月，iPhone4的32G版和16G版两型号占据了日本71.1%的份额。而自此后，iPhone系列手机在日本基本上呈现一家独大的稳定局势。到了iPhone6发布后，这种格局进一步强化，媒体数据显示，在今年9月最畅销的9款智能手机当中，iPhone 6占据其中7款。在10月份日本最畅销的智能手机中，前6名均为iPhone 6。在9月、10月和11月连续三个月，iPhone6都霸占日本智能机榜首。在日本的智能机市场，iPhone几乎一统天下。问题来了，iPhone为何能长期统治日本智能机市场？
软银引入iPhone实现本土化 &突破了i-mode的封闭框架体系
前面提到，日本这个国家有其特殊性，即在iPhone手机冲击日本之前，日本的手机市场也是铁板一块，外面的品牌进不来，而日本的手机也长期处于一种自给自足的状态，形成了一种封闭的内循环体系。但日本移动互联网环境在彼时领先于世界。有学者曾指出，“日本是先有了移动互联网市场，才有了宽带互联网市场” ，这与全球互联网的发展趋势几乎都是反过来的，当时的日本的手机市场长期处于日本最大运营商NTT DOCOMO的控制之下，而在2001年的时候，NTT DOCOMO就已经开始运营全世界第一个3G网络。而众所周知，当时还处于功能机时代，在这个时候，NTT DOCOMO就建立了一套名为i-mode的封闭体系。日本智能手机在这套封闭体系下，是由运营商来主导整条手机产业链，即NTT DOCOMO负责3G网络运营、手机定制开发、同时又是内容分发平台。这与后来苹果以iOS为核心的封闭体系几乎高度一致。而NTT DOCOMO主导下的定制功能手机也是匹配了日本发达的移动互联网环境需求，几乎可以完成智能机所能实现的大部分功能。
而在iPhone在全球流行的时候，当初NTT DOCOMO计划引入iPhone，但接受不了苹果相对苛刻的条件：即苹果要求承诺一定的销量并开放NTT的专利，NTT DOCOMO因此放弃引入，但当时的日本较小的运营商软银顺应大势大力引进iPhone，并接受了苹果的分成与条款。甚至开展了无须首付、0元购机、一年内若电池损坏免费换机、并开发可以与当时日本用户习惯匹配的外接设备与APP，铺设大量WiFi热点解决软银自身频谱与网络不占优势的问题。这些措施都比较完整的让iPhone手机在日本实现本土化，并对应了当时的日本发达的移动互联网环境。对于软银来说，iPhone的成功引入落地吸引大批日本用户转入其网络，使得流量需求暴增。如此一来，iPhone成功吸引首批用户之后，相当于在日本运营商主导的手机行业封闭体系切开了一道口子，突破了i-mode的体系框架，吸引了越来越多追求高新技术与时尚、酷文化的日本年轻人。
&NTT DOCOMO主导下的i-mode培养了用户习惯，为iPhone做了嫁衣
另外，前面也提到，NTT DOCOMO主导下的i-mode几乎与后来苹果以iOS为核心的封闭体系几乎高度一致。iPhone手机则是iPhone+ios+Appstore，相对于NTT DOCOMO的i-mode是一种用户体验更加更为优良的封闭体系。可以这么看，i-mode培养了日本用户的移动互联网习惯与需求，但iPhone却有着更好的触屏与软硬件一体化体验，是i-mode的升级进化版。比如日本NTT DOCOMO主导下的功能机虽然较早就培育了用户的移动互联网习惯与体验，但日本功能机无论在下载APP还是在搜索、购物、邮件发送、音乐、阅读、社交登录等诸多方面的体验都与iPhone相差甚远，加之i-mode的移动应用的开发框架落后，这使得追求新潮、酷、时尚文化的日本人加速投向iPhone的怀抱。在iPhone全球化的大势之下，日本第二大运营商KDDI也开始引入了iPhone。在2013年，NTT DOCOMO也在利润与销量的压力下，也不得不与iPhone开展了合作，自此，iPhone基本上已经统治了日本智能机市场，到iPhone6发布之后，从日本智能机市场排名来看，iPhone在日本一家独大的格局已经进一步强化。
可以看出，日本NTT DOCOMO的i-mode培养了用户习惯，但在移动互联网突飞猛进的情况下，i-mode模式相对于苹果App Store来说过于复杂与繁琐，但iPhone却通过一种更为优良先进的模式在软银的宣传推广下，成功接盘了日本的主流用户，因此，NTT DOCOMO的i-mode多年的封闭软硬一体化的移动互联网运营培育的用户习惯与用户基础，却恰好为iPhone做了嫁衣。
日本手机业长期为运营商代工 欠缺软件生态布局与用户需求感知
可以看出，日本手机业成为封闭，败也封闭。i-mode匹配了日本发达的移动互联网的市场需求，但在这种体系下，日系手机长期沦为运营商的代工厂，沉醉于手机各部件硬件做工的打磨，导致手机的开发成本居高不下。在移动互联网环境突飞猛进之时，进而丧失了对于用户需求与整个市场大势的感知，比如在软件生态建设显得落后，我们知道，索尼在移动终端的衰退节点与iPhone进入日本的时间点几乎是契合的。
索尼具备过强的硬件制造基因，但在软件生态建设方面几乎是空白，在工业时代，索尼是日本的骄傲，但在移动互联网全球普及的大势下，索尼手机的硬件体验却逐步丧失了对于用户体验的感知，从索尼三防手机到引以为傲的XperiaZ系列，z、z1、z2、z3等旗舰均处于被市场遗忘的角落。而以索尼为代表的日本手机业的衰落，使得iPhone手机在日本找不到强有力的对手，这是iPhone进而可以轻易攻陷日本智能机市场的客观外部条件。
要知道，日本NTT DOCOMO也没有放弃过与iPhone对抗的努力，比如在2013年以后，日本NTT DOCOMO先后推出了索尼“XPERIA Z”以及松下“ELUGA X”等大屏智能手机，但iPhone手机在日本大热不减，NTT DOCOMO主导下的手机对抗iPhone基本是以失败而告终。前面提到，索尼松下等大屏手机虽然在硬件做工优秀，但软件生态建设乏力。要知道，日本是一个游戏产业发达的国家，这使得基于手机游戏等软件开发与生态建设尤为重要，而iPhone的App Store上，无论在吸引开发者开发各种应用的上传与上线的操控体验优良之外，在软件运行、操控体验上的优良体验也打到了日本用户的痛点。iPhone6 plus在日本需求强劲，这与iPhone6 plus中的Metal的最新图形API也提升了新一代iOS的游戏性能相关。同时，这方面也与日本的生活方式与城市文化不无关系，日本是一个地铁交通发达的国家，而日本用户手机使用的场景很多都是在地铁、公交的时间段，许多用户在搭乘地铁等碎片时间段玩游戏、看视频等，苹果的iOS优良的操控体验与APP Store这种全球性的的应用商店，在游戏应用方面的操控与体验优势匹配了日本用户需求。
iPhone的时尚科技调性匹配了日本精致文化
从文化层面看，我们知道，日本在建筑、服装、电子品等诸多领域都追求工艺的打磨和精致的外观，日本主流比较推崇精致的工艺文化。iPhone系列手机时尚科技定位与调性也完全契合了日本人对于时尚、精致、美观、酷的产品设计的需求。但国民主流用户对于时尚、酷的追求，也与日本国民相对较高的收入相关。而国内经济发展水平也决定了中华酷联小米等低端智能机长期在国内占据主流，苹果在中国市场虽受追捧，但并不占主流。
从另一个角度来看，索尼的创始人盛田昭夫曾经是乔布斯的偶像，如今的苹果却在日本的智能机市场，将索尼逼到了角落。可以看出，目前的日本手机行业，也正在反思并作出各种努力。日本追求工业时代硬件精良的做工固然值得尊敬，但始终不敌时代大势。随着日本夏普、索尼的衰落，目前也看不到日本新兴手机厂商的崛起，而在iPhone和Android两大阵营之外，日本手机厂商同样缺乏自主的操作系统，这可能意味着，iPhone手机或将在未来较长时期主导日本整个智能机市场，但患有“加拉帕戈斯综合症”的日本善于在世界主流的体系之外自成一个体系，并善于学习国外的先进技术理念突破困境，未来的日本能不能突破iPhone的主导地位很难说，至少现在还看不到这种趋势和苗头。但日本在手机行业的衰落轨迹，值得整个国内的手机行业引以为戒。（注：图片源自网络）
作者：王新喜& 该文首发百度百家，未经作者许可谢绝转载。作者微信公众号：热点微评（redianweiping)&
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创维手机电视为什么收不到台？
我有一台创维E800的电视手机，可收不到台，是怎么回事啊
我有更好的答案
可能是没安天线或是闭路或干扰太大收不到讯号。
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出门在外也不愁《纽约时报》:日本智能手机为何海外受阻
《纽约时报》网络版今天刊文称,日本手机虽然拥有高端硬件,却一再拓展海外市场未果,原因在于日本手机行业早期的封闭策略以及本土市场的特质,而要纠正这种问题,一方面要着重发展硬件,另一方面还要主动顺应海外市场的趋势.乍一看,日本手机是极客们的最爱,既能上网收发邮件,还能当信用卡和车票来使用,不仅如此,它甚至可以计算人体的脂肪含量.但是在芝加哥或伦敦,却很难发 现有人使用松下、夏普或NEC品牌的日本手机.尽管多年以来都试图走出国门,但日本手机厂商却在海外市场少有建树.IT咨询公司 Eurotechnology总裁格哈德&法索尔(Gerhard Fasol)说:&日本的任何手机创新都领先多年,但却未能借此拓展海外市场.&
日本人给这个问题起了一个名字&&大龟群岛综合症(Galapagos syndrome).庆应义塾大学教授Takeshi Natsuno解释道,日本手机就像是达尔文在大龟群岛上碰到的区域性生物,其进化方式非常独特,与大陆上的同类有所不同.
Natsuno同时也是DoCoMo公司i-mode互联网服务计划部的管理总监,他今年邀请了一些最为知名的分析人士一同探讨日本手机如何走向全球.他说:&日本最大的优势在于,即使是普通人也拥有非常高端的手机.所以我们不禁会问,难道日本就不能发挥一下这项优势吗?&
唯一一家在全球拥有一定市场份额的日本手机制造商就是索尼爱立信(以下简称&索爱&),这是一家由日本索尼和瑞典爱立信合资的企业.但索爱最近也遭受重创,其2009年第一季度的全球市场份额仅为6.3%,落后于诺基亚、三星、LG和摩托罗拉.
然而,更令人不解的是,虽然日本手机业几乎是该行业所有创新的先行者,但却迟迟未能打入国际市场.例如,日本手机早在1999年就具备了电子邮件功能,2000年便出现了拍照手机,2001年就搭建了3G网络,2002年开始提供音乐下载,2004年和2005年则分别推出了电子付费和数字电视功能.日本的高端3G智能手机用户高达1亿人,是美国的两倍.相比于PC而言,很多日本人更依赖于手机上网.
早期封闭策略使然
的确,当年的日本手机厂商有理由认为自己已经占据了数字时代的主导地位,但他们似乎有点聪明过头了.后来的日本手机行业逐渐开始走向封闭.上世纪90年代,他们所制定的2G网络标准几乎被其他所有国家抛弃.日本运营商还制定了一系列封闭式的网络服务,i-Mode就是其中一例.这些移动网络的普及在日本境内催生了巨大的电子商务和内容市场,但却使日本越发孤立于全球市场.
日本于2001年率先采纳3G标准,将其他国家远远甩在后面,但是日本手机却因为太高级而无法在多数市场使用.与此同时,由于厂商缺乏进军海外市场的动力,日本手机市场在世纪之交开始迅猛发展.但是现在,由于受到经济衰退的影响,日本手机市场正在大幅萎缩.2008年,全日本手机出货量同比减少 19%,2009年还有望进一步减少.整个行业的分化也很严重,日本今年的手机销量预计仅为3000万部,却有足足8家企业在争抢市场份额.
部分日本企业正在考虑进军海外市场,其中就包括2006年由于亏损而取消海外业务的NEC.松下、夏普、东芝和富士通也表示要开展类似的计划.咨询公司Gartner日本副总裁Kenshi Tazaki说:&日本手机厂商必须走出国门,否则就只能等死.&
最近,Natsuno召集了21名业内分析人士在东京市中心的一座摩天大楼里召开会议.他们在会上分析了市场数据,期间充满斥责,与会人员也不时摇头.
手机本身存在问题
本次会议还就手机自身存在的问题进行了讨论.部分与会者认为,尽管日本手机拥有高端硬件,但界面却非常原始.多数手机都无法像iPhone和其他智能手机那样与PC之间便捷地同步数据.
软银移动高级执行副总裁Tetsuzo Matsumoto认为,由于每款手机都拥有定制化的用户界面,因此开发非常耗时且成本高昂.他说:&日本的手机都是'手工制作'的,这就成为行业发展的制约因素.&
另外,日本市场还有一些特质,例如翻盖手机在日本随处可见,但在国际市场却并不十分流行.像太阳能电池和防水等新近推出的硬件创新,也只是在现有技术的基础上进行了改良而已,并未取得突破性进展.
由于过度强调硬件,因此即使是最新款的日本手机也显得非常臃肿.部分分析师认为,手机运营商对外围硬件功能的过度需求会扼杀创新.例如,夏普为软银定制的912SH手机就搭配可90度旋转的液晶屏、GPS导航、条形码扫描器、数字电视、信用卡功能、视频会议以及可以通过面部识别解锁手机的摄像头.
与此同时,日本开发人员还对苹果iPhone及其应用商店的异军突起嫉妒不已.这款产品将欧美手机行业从硬件困扰中解救出来,转而强调软件.Natsuno一边玩着手里的3G版iPhone,一边说道:&这正是我想做的手机.&
由于日本手机的高端硬件和落后的软件之间存在巨大的差异,因此,人们或许会产生疑问:在他们眼中,iPhone究竟是尖端产品还是无聊之作?一位分析师说,日本人只是不太习惯能够跟电脑相连的手机.
Natsuno牵头的这次旨在解决&大龟群岛综合症&的会议总结出了一系列建议:日本手机制造商必须更加着眼软件,而且要积极聘用海外人才,不仅如此,日本运营商也要放眼海外市场.
巴克莱资本日本通信行业分析师Tetsuro Tsusaka说:&日本手机行业要走出国门还为时未晚.况且,'大鬼群岛'之外的多数手机还非常落后.&
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你想连接的可以看看，正常蓝牙耳机连接手机都是这样的步骤，以朋友用的雷柏s100为例，先打开手机蓝牙缉埂光忌叱涣癸惟含隶，然后打开耳机蓝牙，此处要配对，这款雷柏s100蓝牙耳机是要在关机转态下长按电源键，直到指示绿灯快速的闪动（有的蓝牙耳机是按多功能键的），这时手机蓝牙的设备中才会出现Rapoo s100，选中它，就可以连接上了。
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