小站会根据您的关注，为您发现更多，
看到喜欢的小站就马上关注吧！
下一站，你会遇见谁的梦想？
卓远投资是大学生自我创立，力求创造一个分享投行、咨询公司求职、生活的资讯平台。为您揭开投资银行的神秘面纱，一览华尔街精英风采。华尔街，我们来了！！！&人人主页&卓远投资&//index&&&
理工科学生的金融行业择业前景－－献给金融行业的未来之星们
很多理工科背景的大学生们希望毕业后能够进入金融投资行业求职，理由当然是收入相对于其他行业高出很多。而投资行业如今确实也创造出了很多适合这一类毕业生发挥潜能的职位，最有代表性的就是 Quantitative Analyst （数量分析师)，俗称 Quants。众所周知，金融行业每天面临各种各样的数据报告，例如股票价格，债券收益率，政府经济报告GDP之类的数据，商业银行存款率，外汇市场的汇率等等。因此，对数据保持敏感并且可以快速对任何数字信息做出正确的判断反映，是雇主对未来具有理工科背景的雇员们素质的一个期望。
大部分经过多年训练的理工科学生经历过国内以数理化为核心的中学教育，又在北美或者其他西方国家的硕士甚至博士攻读期间经过系统全面的数理分析课程训练，自然会对金融投资行业 Quants 这个职位充满热情和期待，这里我简单的描述下这个行业以及Quants职位的性质，以便让这些即将从象牙塔走出来的金融投资行业的未来之星们做出是否在该行业谋职的合理选择。
首先从行业整体的角度来看，我们所熟悉的已经生活和学习多年的大学象牙塔属于教育行业，相对其它行业可以说是相对平稳。等我们走出了校园，我们就会面临了不同行业的选择。不同的行业有不同的天性，有些行业是天然稳定的，例如电网和石油等公司，因为他们的稳定收入源自于他们所提供的产品和服务的性质，即电力和汽油的销售有着刚性的消费需求和可预测的消费群体。反之，金融投资领域更像是由市场整体投资的信心所引导的行业，受整体国家的经济市场预期，甚至世界经济状况的高度影响，充满了不确定性的风险。举一个形象的例子，投资行业就好比浩浩荡荡的大海中面对着波涛汹涌的海浪而跌宕起伏的一艘渺小的帆船，在该船上从业的你需要具有强大的心理承受能力。而石油电力这一类型公司更像是大海中的一艘航空母舰，安全而稳健地向前驶去。当然正是因为这种投资行业地高风险，这个行业的回报也就相对丰厚。因为这艘帆船运营的成本开销较低，获得的利润都是船上为数不多的喜欢挑战的勇者所分享。而反之，航空母舰的运作有着巨大的维护成本，所有的利润会被其上面广大的爱好和平的船员们所共享，相对来说收益就会少很多。这正是金融投资的原理之一 ：风险和回报成正比，即所谓的高风险高回报。
其次从金融投资行业的内部架构的角度来观察，正如其它任何一个行业一样，它包含 Front Office (前线的工作员工) 以及 Back Office (后台支持的员工)。Quants这个职位在投资行业里面属于后者，扮演者数据处理，数据分析的角色。跟在前线工作的来自营业交易部门的经纪人或者分析师等员工的收入相比较，Quants的收入结构中固定收入相对大于浮动收入，所以收入较之稳定。
最后，用一句金融行业的员工流传着自我调侃的成语来总结，即"靠天吃饭"。也就是说，整个金融行业的员工收入都高度依赖市场环境的表现，譬如券商行业的收入来自于佣金而基金的提成收入来自于投资的交易市场的收益表现等。这一收入的基本特征不是通过可以单边的自我努力就可以更改的。因此，即便是Quants这种以数据处理为主的Back Office的工作收入也会因为其投资行业的属性而较为动荡。
希望上文的某些观点能够满足对未来充满憧憬的即将毕业的你们，也能帮助启发你们对职业规划的洞察和见解。&
马云谈阿里：两个多月没去总部 为竞争对手感到难过
& 我与杭州当地政府合作,到商务部去沟通。我说,我们有5亿用户(现在接近6亿),如果1%的用户闹事,就有5O0万人,这些人中1O0个里有一个是坏家伙,每天就有5万人找我的麻烦。
（资料图）
　　最近，《彭博商业周刊》和彭博社联合专访了创始人，本次访谈刊载在最新一期《彭博商业周刊中文版》上。
　　记者表示，这是一次话题广泛的采访,一直刻意避开媒体的马云难得地谈到了过去一年遇到的困难、他的私人生活、阿里巴巴集团的未来&&
　　以下是虎嗅节选的部分采访内容:
　　Q:我看过你与阿里巴巴集团18位创业元老第一次开会的记录，让人吃惊，那时候你就把会议录制下来了。做这个决定时你是怎么想的?
　　A:我记不太清楚为什么会把第一天的会议拍摄下来。但从那以后,过去十多年里阿里巴巴大部分的会议、我的谈话，都录下来了,都有视频,我想10年、20年或100年后,当人们研究阿里巴巴、研究每一项决策的原因和过程、背后的依据时,可以利用这些材料。我想把所有文件都留给年轻一代,他们可以研究阿里巴巴为什么会成功,为什么失败,为什么犯这样的错误。我对团队有要求,10年内我们不展示这些文件,10年后,可以将这些记录示人。
　　例如，人们对的(股权)结构(改变)不满，我们都留有(决策过程的)记录。
　　去年我跟政府官员开了40-50场会
　　Q:（在去年淘宝改革引起的纠纷中，）你跟政府怎么合作?
　　A:我与杭州当地政府合作,到商务部去沟通。我说,我们有5亿用户(现在接近6亿),如果1%的用户闹事,就有5O0万人,这些人中1O0个里有一个是坏家伙,每天就有5万人找我的麻烦。我没有警察和法官,也没有法庭,这些卖假货的家伙联合起来了,我正在与他们搏斗。他们(政府)听进去了,也理解了。去年我跟政府官员开了4O或50场会,他们大多数人都非常理解我。我们尽量保证透明,尽力与他们交流,确保他们理解我们在做什么。在此之前,我的工作是确保企业在正确轨道上运行,但现在必须去做、去思考(与政府合作)这些事。
　　我几乎不在媒体方面花费时间,因为媒体变得非常复杂,由于竞争对手的缘故,很多事情都是无中生有。
　　Q:我想知道其中更多细节,因为处理淘宝商城商户的抗议,是去年你处理的大事。
　　A:去年初,中国商务部部长强烈要求我竭尽全力打击假货。在他的办公室,我们有过一次郑重长谈。他把我送到电梯旁边说:小马,请努力打击假货。我说,我保证做到。因为我知道这不光关系到国家,还关系到淘宝。因为如果我不打击假货,它就会毁掉淘宝。于是我们准备了5个月,每周关闭近1000O家店。我派了2000名员工全天做这事,只要有人举报,证明卖假货,我们就关店、处罚。同事告诉我,下架和处罚的商品总值约人民币1800亿元。
　　完全改变淘宝是很难的,但可以从淘宝商城开始。淘宝商城里的每件商品都是正品。如果想加人淘宝商城,必须达到这些标准。我们宣布政策那天,我不在杭州,而在美国,所有的媒体头条都说淘宝的收费比以前贵了五六倍、我们要挤垮所有小店家&&他们把意思和目的全改了。有些人联合起来，花钱雇人闹事。我说，应该与媒体沟通，但面对这些家伙不应该后退半步。那是中国当时最大的斗争,我非常孤独,没人愿意相信马云,只有我的团队在支持我。我在内部网上给团队发了一封很长的电子邮件:我会关闭淘宝,但不会后退半步。不幸的是,我没有赢得政府的支持,我没有得到外部公众的支持,没有依据301条款得到来自美国的支持。你确实是在战斗,却没有援军。好在还有当地政府的理解,他们派人来,核实了所有事情。他们说:马云,站稳了。他们与商务部沟通,与所有部委沟通,然后事情平息下来了。
　　Q:现在香港上市的私有化已经完成,从雅虎回购阿里巴巴集团股权也告-段落,下-步如何融资?会从融资吗?这会间接强化你和政府的关系吗?
　　A:阿里巴巴这样做的目的不是要强化与政府的关系。因为我相信,与政府保持良好关系的最佳途径是创造就业,改善经济,不做违法的事情,不给他们制造麻烦。我们想做的是&&有一天，马云会退休&&可能时间不会很长。因为我想，生命如此短暂，我不想活到8O岁还在经营这家公司。这家公司应该由年轻人去打拼,去创造。过了五六十岁,就不能做公司了,人太老了。
我不希望再看到一个大家伙加入
　　Q:什么时候上市?会在中国上市吗?
　　A:我不知道,视情况而定,现在谈论在哪里和何时上市还为时过早。按照太极理论,上市也选择恰当时机。
　　Q:中国的投资者能参与吗?从政治层面者虑,有没有想过在上海上市?
　　A:我没想太多。我认为我们的规模对中国(市场)而言有些太大了,我不知道5年后,美国会不会刁难我们。说到底,这样做的目的不是为了增强与政府的关系,而是为了我们能有一个健康的股权结构。我做的一切目的都在于此。我让两个大股东持股70%,一旦有一天我退休,职业管理团队持股比例过少,在做决策时会遇到问题。我不想让在雅虎和其他公司发生的事情在阿里巴巴重蹈覆辙&&没有人能决策,最后只能是股东决策,这对大公司来说是一场灾难。我希望不管谁来执掌公司,他都能负起责任。花这么大精力确保阿里巴巴有一个健康的股东结构,原因就在于此。 (回购雅虎持有的阿里巴巴股权)必须有大笔资金,不管是,或其他任何公司,只要能按照市场规律投资,我们就欢迎。要投资于70亿美元这么大的蛋糕,必须口袋资金充沛。中投,欢迎；,欢迎,条件是建立健康的架构。我不希望再看到一个大家伙加人,那样的话,5年或10年后,我的下一代领导层将无法承受来自股东的压力。
　　Q:健康的股东结构是何含义?
　　A:我不希望一两个大家伙站出来说:喂,要这么做!好像一位暴君在统治帝国。其次,我希望避免无人负责。在其他公司,这种情况我见过很多,没有人做决策。
　　我已经两个半月没去杭州总部了
　　Q:你如何享受生活?
　　A:我过去几个月才刚学会享受生活。我从会享受生活的朋友那里学到不少东西。过去13年,我一直在创建阿里巴巴集团的过程中怡然自得,生活在团队中,如今,在阿里巴巴之外我还有好多事情要做。老实说,我不经常去公司。我已经有两个半月没去过杭州总部了。
　　Q:贵集团会向业发展吗?
　　A:我没法说会或不会。但记得一年前我说过,如果业要变革的话,我们就来改变银行业。他们必须支持小企业。如果他们得不到政府的支持,在我们这里能得到。
　　我为竞争对手感到难过
　　Q:几年后阿里巴巴会怎样?现在和京东等公司在进入你的领域。当每个人都把你当作赶超的靶子时,阿里巴巴如何保持领先地位?
　　A:我不认为阿里巴巴之外有其他公司找到了在中国做的正确方法。没有一家,我非常有信心。今天绝大部分竞争对手都是在抄袭美国,这行不通。我为这些公司感到难过,而且我在与这种现象作斗争。他们就像骑士跟坦克作战,非常艰难。不是因为我们强大,而是他们的作战方向错了。这就是我不担心竞争的原因,我担心的是自己如何生存。
北漂夫妻的幸福生活 说说毕业11年的经历
我和老公都是2000年大学毕业，我们是大学同学，2002年结婚。目前没有孩子。我和老公都来自于农村。我是家里的老大，家里有一个弟弟和一个妹妹， 老公是家里的老小，有一个姐姐和哥哥。我爸爸因为癌症已经在05年去世了。我公公婆婆还在，但都有心脑血管病，每天都需要吃降血压的药。三位老人现在都没有养老金什么的。说说我和老公经历的11年吧。我和老公可以说是从无到有一路很艰辛的走过来的。2000年毕业的时候，也是在毕业的时候我们确立了恋爱关系。过后，我们都到省城上班了，都在公司上班。我老公每个月只有1500元，我工作750元。他做技术，我 做销售。但因为销售业绩不理想每个月都只能拿死工资，一年以后老公(那时候还是男友)在公司也稳定了，他的工资在当时来说还是不错的，而且单位的待遇不错，特别是去基地的时候，几乎不花钱还有一些补贴，他就让我去考研究生，因为我们专业女士不好找工作。所以我就辞职考研究生，2002年我考上了研究生， 但是自费的，三年15000要一次性付。因为我是到报考的学校复习的，所以要租房生活开销很大。老公每个月给我1000元，但跟别的同事都说每个月给我 300元，就这样同事们都提醒他，不要到时候鸡飞蛋打。老公只是憨憨的笑。由于平时的钱都被我花了，老公手里根本就没有存款，我爸妈当时也因为正在供我弟 妹上大学，家里也根本没有钱给我。老公就向同学朋友借钱，但因为当时大家工作年限少，工资也很低，几乎也没有存款。那几天把我老公愁的睡不好觉，但还是说 不让我担心，他会给我想办法的。(现在想起来我都很感动 )。最后借了所有人的钱都没用凑齐我的学费。老公最后迫不得已向自己的父母开口了。当时好像差5000，就跟他父母说借5000，他父母就是我现在的公婆，很了解我老公的脾气，不到没办法解决是不会找他们的。当时就给他汇了1万块(这事我一直都心存感激)。这样学费解决了，在我去学校报到之前，我们领了 结婚证。当时没有祝福没有酒席没有戒指也没有婚礼。但我们都感觉很幸福。尽管很多人都认为我们结婚太早了。从此我们开始分居2地，我去了北京上研，老公还在原来的单位。非典那年，老公被派到北京进修半年。我们就在外面租的放子，200元一个月，就是那种农村的只有一间房，做饭都是在外面。非典开始了，老公进修跟的一位老师，对我们很好，怕我们在外面不安全，特地从办公楼腾出了一间房 子，让我们住进去，这样我们的条件大为改观。五一的时候，我从学校出来，结果由于封校了，不让我进校门，我就跟老公待了一个多月，这是我们呆得时间最久的一次。知道快期末考试了，疫情也有所好转了，才进去了学校。10月份，老公进修期满了，回到了原来的单位。我们又开始了两地分居。04年 五一的时候老公到学校看我，顺便去看了在这边的老师。这位老师对老公印象很好。给他在北京介绍了个工作，我老公也很愿意，就去面试了，面试结果让我老公十 一来这边上班，同时要我老公回去考个驾照，考试费用来这边报销。就这样，04年十一开始，我和老公结束了两地分居的日子。但我们的经济条件并不好，刚开始谈的时候工资是3000，结果来了老板只给了2000，说年底用奖金补上，但这个后面没有兑现。在这边，我上学，他上班，我们还是住在租来的农村的房子里，洗澡都是到我们学校的公共浴室。下雨天的时候出村的路就像小河， 鞋子全部都打湿了。那时候唯一的愿望就是能住上楼房，跟别人合租一套也好再也不怕雨淋湿了，冬天上厕所再也不用受冻了， 但当时我们的经济条件并不允许我们租楼房，那时候一个单间都是600以上，那个时候我们出去吃饭吃得最多的就是清汤拉面，因为这个最便宜，5元。为了节 省，我们就一直住在那里，尽管收入很少，但我们每个月有结余。我还记得，当时老公的老板给了他一辆大众捷达车，(为了方便工作，经常让我老公送货等)，周 末有时候我做实验不能陪他，他还在外面拉过几次黑活，当时他对环境也不熟悉，人家说到哪儿，他就说10元，结果有一次把人家拉了20多公里，呵呵。每次哪 怕只5块钱的外快，我们都会很高。不过那个时候真的很开心。虽然挣得少，但压力也很小，可能是收入少，欲望就少，知道自己也买不起昂贵的东西，买不起房， 所以也没有惦记过。就这样我们在这个小房子住到了06年8月。尽管生活很拮据，但回想起来却很快乐，周末有时候老公就骑着自行车载着我到学校周边转转，真的感觉无忧无虑。 05年夏天我毕业了，找到了一份工作，工资不高，实习工资2500。直到我工作几个月后我家里突然打电话过来，说我爸爸可能得癌症了。听到噩耗我惊慌失 措，我不敢想象我们家要是没有我爸爸会怎么样。我立马回了老家，带爸爸到省城大医院看病，当时医生看我拍的片子，让我爸爸出去了，跟我说，就你一个人来 吗？你还有兄弟姐妹吗？当时可能看我太年轻，怕我承受不了。我说你说吧，是不是很坏。医生说，是晚期了，全身都转移了，没有办法治疗，最多还能活3到6个 月。我说收手术呢，放疗化疗呢？医生摇摇头说，不行了。回去好好照顾他吧，想吃什么就做他吃吧。我的眼泪一下子就出来了。医生告诉我，你要坚强，不能让病 人知道。就这样我强忍着悲痛，强颜欢笑出去告诉爸爸，没事，医生说是肝硬化，以后只要好好养没有事情的。我爸爸是个聪明的人，一看医生看的药，阵痛的。就 知道是什么了。因为那时我爸爸已经开始疼痛了。但我还是骗他说是肝硬化。回到省城的亲戚家，他们都问我结果怎么样，有爸爸在场我都说是肝硬化，只要好好养就没有事 情。亲戚 们都一下舒了一口气，说还好。爸爸一直是我崇拜的对象。他虽然只是一个没有多少文化的普通农民。但他从不像别的人家(当地)觉得女的读书无用。4个月 后，爸爸走了。当时弟弟妹妹还刚毕业，妈妈是一个平时就没有主见的人，家里大大小小的事情都落在了我的身上。特别是在爸爸最后几个月里，我背负了很重的心 理包袱，在最后不得不告诉爸爸真相的时候，爸爸说他恨我，说我为什么不早点告诉他。现在想起来我都很难过，我也不知道是不是该一开始就告诉他。爸爸是个 坚强的人，告诉他病情后，他安排了他所有的后事，并且亲自选了自己的墓地，并告诉工人怎么修建。11天后爸爸就永远的离开了我们。爸爸走后，我也散架了，也不知道是当时心理压力太大，我的免疫系统出现了问题，我得了压迫性荨麻疹，当时很 严重，都不能出门。这个病纠缠我到07年9月份。 那时我已经辞职了。这个病折磨了我2年的时间。当时连自身的念头都有了。幸亏有了老公的安慰和照顾。让我度过了人生中最黑暗的时候。当时我也很自卑，也很敏感，老公只要稍有语气不对，我都觉得他有其他的想法。真有点神经质了。幸好老公对我很包容，容忍我的坏脾气，并尽量让我开心。期间到06年8月，老公的老板给我租了一套一居室的房子，房租1500，公司出1000，我们的条件极大的改善了，他上班也近了，走路15分钟就可以到了。工资也涨到了3500左右。但随着条件的改善，我们开始关注房子了，特别是想到每个月白白的给房东1500元实在不甘心。07年春节的时候，我们手里有了将近8万多元的存款。当时也是胆子大，就想要是我买个总价30万的房子，月供也差不多1500左右，但是当时房价都比较高了，总价30万的房子也不知道有没有，我们就在网上搜， 总价30万，在看面积最大的一套，我们看中了一个60多平的二手房子，04年的房子，还是毛坯没有人住过，但太远了，快到6环了。我们就在正月初6去看了 那个房子，初七就定下来了。首付家中介佣金一共11万。前面说了我们只有8万多，这时候还是公婆给我们倾其所有给了我们9万。真的很感谢他们，要不是他 们，我们不可能有这么多房子。他们的9万就像种子一样，揭开了我们买房的序幕。房子买完后，花了三万多简单装修了一下，当时我在家学习炒股，刚好赶上07年年初都牛市，资金几乎每天都在创新高。到5月30日前，我的三万多变成了 六万多。那个时候每天都在笑，不用上班都能每天挣钱，以为这样的好日子永远不会到头。但5.30把我的美梦彻底浇醒了。从没有经历过这样的架势，第一天第 二天第三天几乎都是跌停，在第四天实在是支持不下去了，割肉走了，当天股票就开始反弹了。那四天每天看着自己的资金以10%速度减少，心情及其郁闷。当时 房子也装修完了，股票也清理了。还好，所有本金还在，只是绝大部分盈利被还回去了。这时到09年3月份我都没有炒股了。他们都说我运气比较好，躲过了08 年那可怕的熊市。买了那套房子后，老公上班就远了，来回地差不多2个半小时。真的很辛苦。但每次回到家里还是感觉很温馨踏实，毕竟这是我们自己的小窝，因 为有了它，我们漂泊的心灵好像有了停靠的港湾。每当夜幕降临的时候，它是我们唯一牵挂而且不管在哪里都想回去的地方。07年老公公司经营大有好转，随着销售量的提高，到07年我们又有了将近15万的存款。08年老公销售业绩更是大幅度提高达到4000多万，加上提成 和奖励差不多有将近50万的收入。这一年是我们经济改善关键的一年。到年底，我们还清了贷款，并买了9万多的一辆车。手里竟然还有差不多35万的存款。到 09年6月份的时候，我在家闲来无事，周末非要老公拉我到中介看房子。一问房价已经从金融危机中走出来了，而且已经小幅上涨了。当时手里有钱就想要不换一 套房子吧，毕竟我们住的地方太偏远了，上班都不方便，购物吃饭也不方便。可老公不想折腾，他觉得刚轻松了一点不想再背负外债。除了周末陪我看过一次房子 后，后面的一周时间都是我自己在看房，主要是老公做销售经常出差，也没有时间陪我看房。当时我又开始炒股了。每天我都跟中介联系看3到4家房子。都是下午 3点收盘过去，4点左右到地方。看房子的地方是我心仪很久的地方，尽管还是离5环还是有很大的距离，但相比我们住的房子，已经近了很多，购物交通都很方 便，主要是离地铁就只有一站的距离。因为那个时候我还不会开车，每天看完房子回到家都9点多了，身体也不好，每天都很疲惫。但我还是每天坚持看房，也不知道是什么给了我那么大的力量，让 我坚持下来了。那个时候我的过敏已经有所好转，吃西药可以控制了。吃一次药管的时间越来越长，以前我都是一天2次，慢慢的降为一天一次，两天一次直到一 周一次。后面就慢慢的停药了，但直到现在也会偶尔的犯上一会。我的身体在我05年毕业以后就没有消停过，后面我再讲吧。还是继续我的看房吧。看了差不多2 周时间，本来当时打算买个70万左右的两居的，但当时两居的，楼层好的也都80万左右了。单价9000多了。我们一再的提高预算也没有看到合适的房子。就 在我快要放弃的时候，买上了我们现在住的房子。价格当时比市场价要便宜一点，也是二手房，装修还不错，家里所有的家具都留给了我们。90万，130多 平，3楼，中介过户贷款花了差不多3万多。 当时中介报价是85万，房主不是本地人，回老家2年了，这个报价是09年初市场最低迷的时候的报价。到6月底的时候市场一般报价都是100万以上了。看房 的时候房主从老家赶过来，给我们说他的报价已经提高95万了，只是中介没有更新。涨了10万，但就是95万，单价也还是比较便宜的，经过讨价还价90万成 交了。这样我们贷款65万，利率7折，首付25万买下了这个房子。&因为从来没有贷过这么多款。压力也很大，每个月3400还款压力也很大。再加上中介，和一些简单的装修，手里30多万花得差不多了。心里有点恐慌，因为 老公的提成要到年底才发，而且销售提成也不是每年都会像08年那么好。为了减少压力，我们决定卖掉第一套房子。(这在现行看来是很大的失误)，挂到中介的 当天就成交了。48.5万卖掉的。相当于赚了12万左右。当时成交的单价比我买的房子单价还要高，觉得好值。09年下半年房价一天一个价，到年底卖掉的房 子单价就超过1万了。到10年3月份，随着那把地铁的开通，房价已经12000多了，当时那个悔啊。不过还好的是当时是换房，买的房子也在增值。也算不是 太亏。本来卖出的房款是拿来还贷的，当时股票行情很好，就没有舍得还，就把这些钱投到了股市，好像到年底赚了有10万左右。09年老公他们公司的业绩也保 持在较高的位置，也有将近50多万的收入。我记得当时还掉了07年借公婆的钱，还赞助了6万5给老公的哥哥在县城买房子。除掉这些最多的时候手里有120 多万的现金。呵呵从来没有想过会有这么多钱在我账户里.&再说说后面2套房子，100多万的现金在手里，拿去炒股怕赔掉，再说对我来说，资金大，会给我很大压力，特别是有时满仓的时候觉都睡不踏实，存在银行 也是贬值，不知道该怎么处理这些钱。10年春节的时候回老家，就在我们省会的郊区买了第三套房，环境很好，想到要是以后不再北京呆了，回去也有地方 住，就是现在不住，以后养老也很不错，46万，130平。23楼。我们是一次性付款的。交房好长时间呀。回乡下过年的时候，去我们小镇，发现有汽车站 的地方有商铺卖，3000元一平。而且我们那边靠近新规划的省工业区。感觉应该还可以吧。所以27万买了一个89平的商铺，这个商铺已经收房了，可能是因为是新规划的，好多配套设施还在建设中，不好出租，租金也很低，上次一年8000千都没有租出去，到现在也一直空着。后面还是便宜点租出去吧，能收点租金 总比空着的好。回去过个年就花了将近70万， 呵呵，这样心里也踏实了。回到北京我们提前还了21万的贷款，对于贷款我们还是很纠结的，要不要提前还，因为利率7折，还掉了可能以后再也带不出这么优惠 的贷款了。不还吧，怕自己的手大把钱都花掉了。最后就折中吧，还掉三分之一。还剩下42万。现在每个月好像还款2200多，具体数额记不清楚了。我们每次 都会在卡里存上一笔钱，足以应付1年的还款。&就这样来到了10年年底，老公公司因为行业以及其他原因销售业绩大幅度下滑，收入也下滑到了10万多，这一年我炒股也赚了差不多10万，到年底有了将 近80多万的存款。当时我们住的房子已经涨到200万了。因为我家就我和老公两人，130多平感觉有点浪费，而且我们认为房价也不可能向前两年那样疯涨 了，再加上国家对房产的调控，我们认为房子不能再作为投资品 了。可我们在北京只有一套房子，怎么能用最小的代价解决在北京的住房问题呢。而且，随着老公公司的业绩下降，老公也想有自己打算，希望手里有笔钱，如果有 合适的项目自己干点。我们当时有80万，但还有银行的40多万贷款，还有小商铺将近9万的尾款没有付，年底要收房的房子也要两三万块，除去这些我们手里也 没有多少可用的资金了。所有我想来想去，就打算把这套房子卖掉，买个小的的房子。刚好在我们小区附近有小产权的房子，70年的使用权。我们有朋友早就买 了，他们买的时候才6000多，等我们去看的时候已经涨到了7000多，才2个月的时间涨了那么多，我们心里不太平衡。结果就拖到12分，去一看竟然涨到 了8000多，楼层还不是很好的.&到现在也不知道是什么心理让我买了一套，89平，71万，加上中介费用该地费然后加上装修花了80万。本来是想等今年房子装完入住后就把现在住的房子 卖掉，可还没有等我挂出去，国家的新一轮调控又来了。成交量一下降到冰点。房子就是降价很多挂出去也没有来看房。这就是我们目前遇到的情况，所有的资产都 在房子里。被套着了。到底是租还是再降价卖掉，现在很纠结。这也是我刚开始说的情况。老公也去了一个新的公司，因为刚组建，工资都很低，而且这两年内突破 的可能性较小，这也导致了我们现在经济上的困难。&幸运的是，我刚装修的房子卖出去了，86.6万成交的，今天交了定金2万。赚了6万块。尽管不多，但还是很高兴，我们的经济负担立马好转了，真的好开 心。尽管看到自己辛苦装修的房子有点舍不得，但没有办法，我不想过压力太大的生活。报价88万，已经是很便宜的价格了，但在谈判的时候还是给降了不少，还 送了这次新买的冰箱和洗衣机，还送了今年已经交过的物业费和已买的水电天然气。卖完了也心安了。&虽说我们卖掉了一套房子手里现金一下就充裕了，旧的担忧没有了，新的烦恼也随之而来，拿着这些钱怎样才能跑赢通胀呢。股票，现在行情不好，进去了挣不 了钱不说，可能会亏的很惨。除了这些好像只能存银行了。 打算在我老家的镇上给妈妈买套房子的，打电话一问，没有套二的，只有大户型套三的。价格也有去年的1500涨到了1900了。以前本来打算把老家农村的房 子重新修一下的，但想想还是算了。一是，修一个房子也得花差不多20万。二是，我们家三个孩子都不在跟前，老人生个病什么的在镇上看病也方便(这是最主要 的)。我昨天给我妈妈打电话了，她也是这个意思，不想花钱重修家里的房子了。我妈妈09年的时候重新找了一个老伴(称叔叔)，还比我妈小三岁，对我妈很 好，现在也在成都的一个机关食堂打工，挣的钱够他们两花的了，平时我妈也在成都，很少在老家呆，住在他单位提供的小房子，虽然很小，但免费的，在食堂吃也 是免费的。但过几年也该到60了，也会回到农村。叔叔因为常年在外打工，家里的房子 以前很烂了，不能住人了。他们商量好了以后就回我老家。但我家里的房子也很旧了。想到我妈年龄也大了，还住在那样破的房子里，真的于心不忍，本来是机会这 次我换房成功给他们把房子重修一下的。&但换房没有成功。我们还掉所有的借款手里可能也不到40万了。如果花20多万买个房，再加上装修，手里也快没钱了，真是纠结啊。想想家里什么事情都要 让我来挑头，也很烦。按理说，像老家修房子的事情应该是我弟弟考虑的，我们经济上宽裕可以赞助一些的，因为那毕竟都是他和我爸妈的宅基地啊。都说养儿防老 养儿防老，可我妈真的一点都指望不上啊。人家从来不管家里的事情，一说就是我没钱，我自己都管不了，我还管得了那些。 人家没有钱但每天烟要抽好烟，在外面吃饭都要吃炒菜。&还有就是如果在镇上买房了，以后生活成本也是问题。我们现在规定的是每人每个月最少给我妈200元的生活费。有钱就多给点，但200元是底线。我和我 妹都会多给些的。再加上老家果园承包出去了，每年我妈最少有1万块的生活费。但这点钱以后2个人在镇上生活肯定是不够的。他们都没有任何保障。到时候这也 会是一笔不小的负担。&有时候想想我和老公的负担真的很大啊，就这我们还没有孩子。现在我们国家保障不全，特别是对像我和老公从农村上学出来的这群人，真的太艰难了，家里倾 其所有把我们供出来，不就是指望我们那天出息了，他们老人有依靠么。而我们刚到社会，没有任何背景，结婚买房生孩子都靠自己白手起家，生活再艰辛但还要照 顾在老家的父母和没有上出来学的XDJM。来自两方面的压力会让人踹不过起来。我想这也是现在社会上叫的凤凰男和凤凰女吧。&最后说说我们家现在的资产情况，去年四分之三的时间我们家是入不敷出的，后来老公换了工作才好了。目前家里有三套房子和一个小商铺，北京一套，135 平自主，五环与六环之间现在可能就180万左右，还有40万的贷款。成都郊区一套，130平，50万左右，全款付清，毛坯现在空置。老家乡镇上一个小商 铺，89平，买的时候27万，听说现在哪里的商铺有卖到8000一平的了，不知道真假。少算的吧45万吧，目前空置，还有9万的尾款没有付，因为房产证一 直没有下来，老公老家买的二手房，89平，27.5万，一次性付清，目前还没有过户，要等到2013年元月份才满5年，到那时候再去过户，都是知根知底的 人信得过。拿到钥匙的第二天就出租了，不带任何家具家电，一年6500，这钱公婆收，当他们的生活费。&目前手里的资金，股市里22万，放贷的钱18万，打算慢慢收回来了，感觉风险太大，老公工资卡里有5万多，房贷卡里还有1万多吧，总共就这么多，合计有46万。&家里还是只有老公一个人的收入，老公税后工资9100多，公积金2880，这是固定的合计12000左右，老公经常出差，会有些出差补助，除去花掉 的，每个月也能留下500-800元，每个季度的奖金税后9000元左右，私车公用的补贴，一般一个月开1000公里左右，除了油钱还能剩下1000元左 右，另外还有老公自己做一些单子，能挣些外快，工作外的收入也主要靠它了。不然压力这大的这么忙的工作就为了点死工资估计他们公司的销售要全走光。到目前 为止知道能到手的有10万左右了。这就是今年的收入了。&每个月的消费：我的社保：1000，房贷：2300，给我妈妈生活费：500，日常买菜水果生活用品：1000，衣服：500，娱乐(电影，游泳卡 等)500，电影一般一个月有两到三次，办了一张游泳温泉卡。一年1980元，30人次，车的保险维修平均：500，出去旅游平均1000(现在出去玩的 比较多，不过都不是太远的，每次花费也不是太多)，网费，水单煤气物业：500，人情世故：200，我的医药费：1000，好像自己掏钱的就这么多了，其 他的如手机费，外出就餐费，老公都能报销。我的手机费也是老公用携程的积分给我付的。好像就这些花费了。&感觉我的社保和房贷是大头，房贷是7折利率不想还了。不过总体来说现在没有什么生存压力了。每次也有心情浮躁的时候，幻想一夜暴富，或者每个月挣更多的时候，我就让自己想想自己生病难受的时候是怎么想的，呵呵，这样就很快清醒了，知足常乐吧！&
工科凤凰男谈谈毕业后的这八年
我是个天秤座的凤凰男，我相信，对于我这种性格的农村娃来说，上大学是唯一可以改变我人生的途径，大学把我从农民（或许可能是农民工）变成了凤凰男，所以我要感谢大学。而工作8 年后，我发现也正是大学的一纸文凭，使我在很多时候抱着它而裹足不前。有句话说，人都是逼出来的，而大学的文凭成了我的温床，我潜意识里不希望做温水里的 青蛙，可典型的天秤座的性格却使我很难一时间风风火火。一个月前，我提出了辞职，辞去了一家几十人的民营企业的副总经理的职位，我需要冷静，我需要重新规划我的人生。记得好多年前，我就和 太太讲，我要做老板，太太总是说我在痴人说梦，并且会认真的帮我去分析，条件是如何的不成熟，每次我都会感觉她说的是对的。但不管怎样，我始终怀揣着这个 梦。我自认为是个有点头脑的人，每当我工作有些倦怠的时候，自己总是在想，如果我是在为自己做事而不是为别人打工，我是不是会做得更好呢？是不是更好很难 讲，但我相信我会更努力，如果每天8个小时的话，或许为别人打工我愿意付出10个小时，而如果是为了自己的事业，我肯定会付出12个小时，这点我相信也是 人的本性吧。辞职的时候，我对我的老板说，我从小到大，无论是读书还是工作，我都是本能的一步一步往前走，而没有过多的去思考过下一步是不是我自己想要的。前面这些年也可以说是生活所迫吧。小的时候，我的个头很小，又瘦，在农村没法成为一个合格的劳动力，所以我就只能读书，从小学到高中，这是我读书的最明确的理由，我没有理想，我只是不想 也不能种田，从小学到高中我的成绩多数时间都是班里的前三，学校的前十。这个理由加上我争强好胜的性格使我考上了名牌大学。但我从未思考过我考上大学之后 要干啥，上大学之前我甚至不知道自己的专业是干啥的。到了大学，因为家里穷连学费都交不起，所以不能挂科，不能重修交补考费就是我的底线，所以虽然我大学玩了4年，但是确实也没有挂一科，尽管我基本不去听 课也不去自习，尽管我只是在考试前3天才开始突击，但是多年来练就的一身考试的本领成了我的本能，使我顺利通过所有的考试。大学对于我来说，只有三件事情，踢球上网、赚钱、不挂科，而这三件事情几乎充满了我的生活，使我没有心思去思考太多。前不久看过一部电影叫《三傻大闹宝莱坞》，其中的兰彻电影中塑造出来的屌丝成功的励志典范，而现实生活中多数人还是法尔汉和莱俱，尤其是莱俱，因为法尔 汉毕竟还有着成为野生动物摄影师的理想，而在莱俱的心理，有的只是恐惧，因为他有个嫁不出去的姐姐和常年卧床的老爸，所以他不但要努力学习还有祈求老天的 保佑。电影中的莱俱，好歹在毕业的时候，有了自己的主见，而我，在毕业的时候，还是被现实推着走。大学毕业的时候，无论是家里还是我自己都欠了一些债，所以我不 可能去读研究生了，所以只能找工作，当时的目标也很明确，去能赚钱的地方，比如珠三角 长三角，找一份相对工资高的企业，当然那是所谓的高低无非也就是两千和三千的差异吧。记得在找工作的时候我曾面试过宝洁，前几轮都表现的不错，在第四轮面试应聘者leadership的时候，我被pass了。想想也正常，一个背负着太多的压力，被生活推着走的屌丝怎么可能有leadership呢。回首工作的这么多年，我最大的体会就是，无论做什么岗位什么职位，只要你能够踏踏实实的做下去，心无旁骛，最终都会有意想不到的收获，而很多人没有耐心， 试图走捷径，到头来，很多还不如踏踏实实做的走的稳，过得踏实。当然，踏踏实实去坚持一件事，一份工作，一个课题，一个项目，一个客户，不是每个人能够做 得到的，很多人耐不住寂寞，最终放弃了，所以，能够做得到的有两种人，一种人有强大的内心，有坚定的信念，他现在做的事正是他想要的，最后成功是必然；还 有一种人，没有理想，没有信念，甚至没有想法，只是本能的去做事，最终无意中也成功了，并且一直过得很快乐。而介于二者之间的人，是最痛苦的人，舍不得， 放不下，又没有坚定的信念，时而三分钟热血，时而人云亦云，自己的想法被人所左右着。对于这些爱纠结的人，其实对很多自己在意的东西是无法放得下的，与其这样纠结，倒不如找准方向走下去，找到自己真正喜欢的东西，坚持去做，就算后来自己不喜欢了，也要做下去，随着岁月的磨练去提升自己的内心。我相信这类人多数也会成功的，只是需要时间。我的第一份工作是一家很大的企业，在里面做技术，技术也分很多种，我虽然没有跳槽，但是在同一家企业的不同的团队都尝试过，这其中，有时候是我主动的，有 时候是上面的安排，最开始，我一直搞一种产品，搞了一年多，该摸透的地方都差不多了，而且这种产品本身的相对技术含量不高，正好团队的老大被拉去做一项范 围较广但是不专的工作，所以就把我拉去了，于是我就开始做一些接触面很广但是不专的工作，这样做了也差不多2年，我又厌倦了这种工作，因为虽然接触面广， 但是对很多问题的理解都停留在了解的层面，而工作本身又没脱离技术，所以我又回到了纯技术，又开始主动要求加入公司新成立的一个新产品团队，去做一些新产 品。前面这三年期间，我一直感觉自己相对其他同一批毕业的人具有一定的优势，因为我认为我自己不但精通一种产品的整个开发过程，而且对整个部 门的所有产品都有一定的了解，并且我又比别人多的学习机会，我可以看到几乎任何想看到的技术资料，我可以高高在上的去评判别人做的好与坏。但实际上，从纯 专业的角度来讲，我已经落后于他人了。对于一线的做技术的研发人员，掌握技术的深度的重要性远远高于掌握技术的宽度，就好比，博士并不是要只是很渊博，而 是要在很特定的领域有很深的造诣。而我也没有领会到这一点。这三年的技术做的太浮躁了。而这三年，正是有时间，有精力的黄金三年。我在这里写 这些并不是表示我有多么的后悔，我只是更多的在想自己在每一个十字路口如果走另一个方向会不会更好。人生不能掉头行驶，但我相信后面的很多路口会需要前面 的经验去判断，多一些弯路的积累，希望能够让后面的选择更加准确，就像乔布斯所说的connecting the dots，you have to trust that the dots will somehow connect in your future.上面讲了前三年，顺便再讲一条职场上的道理吧：我刚工作的时候，血气方刚，在很多技术问题上我自认为懂得比领导多，所以有的时候有点傲慢，认 为别人的水平太差了，很多时候不知道给领导留点面子，并且对领导的有些错误的安排嗤之以鼻。在向上层汇报工作时，teamleader会把我的想法和思路 照搬过来向上汇报，这时我会感觉很是不愤，认为别人不但没能耐，还盗用我的成果。在和其他同事讨论技术问题时，不会给领导充分的尊重。回想起来，这几年我确实是很幼稚的，尤其是我在管理岗位上到了一定程度的时候，回过头去看当年的自己是多么的不成熟。我说的这点，其实也真切的发生在我周围的很多同事的身上，所以在很多企业，尤其是很大的企业，往往混的好的不一定是名校毕业的，不一定是专业扎实的，也不一定是拼命工作的，而往往是那些有思路的，懂团队配合的，懂汇报的。这些在我身边见过的太多了。其实道理很简单，作为上层领导者，就算水平再差，最基本的手下每个人的水平是怎样还是很清楚的，你手下有几个团队，每个团队的头的水平不一定要比成员的 水平要高，但是每个头的协调能力和高度一定要比成员高，其实每个团队成员和团队的头的水平如何，在上层领导的眼里一目了然。每个人能成为领导就肯定有他的 道理。如果一个人看上去水平很差还能当领导，那说明他肯定在其他方面比别人高得多的地方，这个是肯定的，不必去怀疑。这点听上去很简单，但确实有好多人是很多年才领悟的。先慢慢把这几年的工作的事儿八完，最后再谈谈感悟、心得和展望。05年的时候认识了当时的女朋友，现在的娃他妈。当时她在另一座城市读研，所以我经常往返于两市之间，也算不亦乐乎。太太这么多年来给了我莫大的支持让我前行。在刚工作的这前三年中，也曾对现有的公司厌倦过，想过离开这家公司，换个环境。当时经师兄介绍去了一家外企面试过一次，面试的也是师兄，当时那师兄问了我几个技术问题，有两个我没有回答上来让他颇显意外，后来还是把我拒了。我那时也认识到，自己的水平还是需要进一步的提高，我没有记恨那位师兄，我很感谢他，因为他很真，也让我更清楚的认清自己。如果那次成了，我现在过得不一定比现在好。其实任何一家企业，对于纯粹打工的人来讲，都是一座围城，进去之前，国企有它的稳定，外企有它的光鲜，民企有它的灵活；进去之后，国企是效率低下不思进 取的，外企是拼命干活又没有上升空间的，民企是没文化没纪律的。这就是围城效应，其实任何的同类事物之间都会有相互间的制约和平衡，没有绝对的好与坏，所 以我们只要是在打工就必须做出选择，我们要做的不是对比哪个好，而是看哪个适合自己，能够给自己的人生旅程提供足够的支撑帮你前行。前三年就这么过去了，多数的搞技术的都还是在做着一线的研发人员做的事情，唯有那些去了工厂和其他职能部门的人员，有些渐渐地成了小领导，因为在非研发 部门，人员普遍的学历相对低一点，并且工厂环境没有研发部门好，所以更容易出头，然而对于一个科班出身的专业技术人员来说，去非研发部门做非本专业的工 作，其实也并不见得有多好。所以三年的时候，很多人就开始坚持不住了，这样的工作是否要继续下去。同一批来这家公司的应届生在三年的时候走了一半以上。这 个时候的我确实也有一些动一动的想法，正好这个时候我太太研究生毕业了，他的专业在我所在的城市确实很难找到合适的工作，所以只能先找了一份她读书所在城 市的工作，是一份非常稳定的工作。所以这时对我来讲，换一换能够去她所在的城市确实是不错的选择。然而事情并不是和我们想的一样，好事有时也来得突然，这 时候公司正好搞改革，我正好也被认定为骨干分子，得到了点好处就把我给拴住了，期限是三年。当时我和太太商量，毕竟前几年没有攒下什么积蓄，所以我不行轻 易的放弃这份好处，为了能够早点买个房子，就先两地跑着吧，两座城市离得也很近。就这样，在我太太毕业之后，我们就开始了两地分居的生活。过了前三年，我又回到了纯技术的岗位，开始跟着一个我很佩服的清华毕业的牛人一起做一种技术含量较高的产品，这段时间，我对一项新的技术进行不断的研究，技术水平有了较大的提高，由于做的产品又是比较有技术含量的产品，所以我也很有成就感。这样过了几个月，研发室的老大，也是我多年一直跟从着的老领导调去了其他部门，研发室的老大位置空缺，这时我的teamleader和另外一个室的 teamleader都想做并且都有资历做这个位置，这两个人一个是我佩服的技术牛人，另一个是我的师兄，技术都很强。后来我的师兄做了研发室的老大，而 我的teamleader很是不服，办公室的气氛变得有点不和谐，在这种氛围中，我负责的产品项目变得有点爹不疼妈不爱，只有我自己不断的进行着试验和研 究，不断的优化分析，因为我做的产品是比较新的技术，所以团队的其他人也没用能帮上什么忙的，就算开个分析会，几乎也都是我和我的teamleader两 个人的讨论。这段时间我工作的热情全部来自于主观的动力，没有任何的压力和约束，所以对产品的理解变得越来越深刻。光阴荏苒，这八年的生活并没有太多的跌宕起伏，很多时候写起来是流水账，即便如此，我现在也越来越想写的慢一点，长一点，因为我希望以此我更能看透过去的我。&工作前几年，我经常会有一点不着调的想法，有一段时间迷上了对航空发动机的研究，买了一些专业的书翻了几个月，甚至还想着找份搞航空发动机的工作。还有 一段时间，我感觉搞流体分析很好玩，专门让朋友从学校弄来基本搞流体分析的书，在网上下载大量的教程，也玩了一段时间。人的精力是有限的，所 以我认为爱好广泛并不是好事，这样会使你对很多事情浅尝辄止，所以人要控制自己的想法，不能看什么都感兴趣，都想去做，不能看什么好东西都想买都想要，这 样会使自己陷入无休止物质追求中，就无法知足，不知足有时候是人向上的动力，但同时也是人痛苦的根源。工作3年半左右的时候，我成了一个团队的teamleader，也叫项目组长或者产品经理，团队负责两种产品的开发和维护，这两种产品都是业内比较前沿的产品。这期间我由于种种原因，工作上有所懈怠。一方面，是成了teamleader后，很多事情没有能够亲力亲为，我认为这是对于做技术的基层管理者最为重要的一点。因为即使是个管理者，首先你更是 团队的骨干，对于一个小的团队，管理是其次，首先要做的是你自己能够胜任每个人的工作，如果下面的人能够独立完成工作是最好，在下面的人在技术经验和能力 在某些项目上有一定距离的时候，你要做的，不是去指导他如何完成，而是要先做出来给下面的人看，让别人去学，这样既不会影响进度，下面的人也能学到东西， 并且你也会给人以以身作则的形象。如果一味的去告诉别人怎么做，项目的进度就会受到影响，更重要的是，每个人的悟性不同，不是所有的人都能够听得懂学得会 的。其实说句很实在的话，很多人本身并不适合做工程师，但是他既然做了并且在你的团队，你就要对他负责，就要迁就他。这时的团队的头一定要能够摆正心态， 无论下面的人如何，事情做不好作为头的责任最大，所以不能去抱怨下面的人，而是要用自己的实际行动去感染别人，对于那些我行我素顽固不化的，可以找他多谈 谈，适当的予以压力，但永远不要试图去彻底改变别人。另一方面，当年春节从老家回来，想着自己也工作这么久了，应该为家里做点什么，于是想着 把家里人接出来开个小店做点生意，总比在家靠天吃饭强，而且我的弟弟没上过什么学，一直窝在家里，那时我的父母那时候还不到50岁，而父母也是想让我弟弟 能够到城里锻炼一下，对于一辈子面朝黄土背朝天的农民，他们真的希望子女都能够彻底不再和土地打交道，尤其是在我们那种靠天吃饭的农村。于是就花了几万块 钱投了个小店，让家里人来打理，但是事情总不是像人想想的那么简单，别人做的看上去还算不错的生意，到自己的时候才发现不是那么简单，店的位置没有选好， 人流量很小，一直做的就是小区的生意；家人都是一直务农，虽然父母都读过高中，有一点文化，但没啥做生意的经验；后来发现行当选的也不太好。这些和此贴无 关，就不细说了。最后，小店苦苦支撑了一年多后，转给了别人。这也是导致我这一年多来工作精力不集中的一个重要的原因，每天除了工作外还要惦记着店里的事 情。上面两个原因导致了我工作上有所懈怠，一年到头来，虽说工作也都算完成，但实在没有太多的亮点，所以也没有达到上面的期望值，而我却一直忽略了这些。做产品经理这一年多来，对上面的领导有时候的一些做法我还是不认可，比如领导会经常深更半夜打电话找我，会周末让我的团队加班，会在晚上要求我们开会， 会让我在春节安排我的团队值班等等，总之就是把全部的经历投入到工作中。另外，对于很多技术问题，我凭我的经验认为没问题的，而领导对专业的东西了解不 多，非要实验验证，这样事情做起来工作量就会大很多。所以我和superwiser的关系开始变得有点不好。现在回想起来，我的做法是不对 的，如果现在让我去做当时的事情，我相信我也会认同我的领导的做法。对于一个人执行力不强，尚且好说，而对于一个团队，如果没有很强的执行力，那对于一个 部门来说影响是很大的。按照我的领导这种把工作当成自己的全部的这种要求，确实也能造就一个强有力的团队。一个企业的企业文化或者一个部门的部门文化，其 实都是有这些不但自己奉献，还能够让下面的人奉献的中层管理人员在支撑着。对于技术人员，我们应该尊重这些人。事实也证明，这种团队的成绩确实比别的团队的好，好像日本人在这方面也是很明显的。就这样我这个teamleader一直做着，这一年多，部门也发生了很多的变动，大的团队也因为公司的战略需求而不断的调整着，而我负责的项目一直还是有 条不紊的进行着，所以这时对我来说，也是很大的机会，我如果能够带领我的团队在这种变化的环境中把事情做好，相信所有的人都会认可我们的团队。然而事实不 是这样，我这个人有个很大的缺点就是喜欢去对比别人，也可以说是攀比，这期间有和我一起进公司的同事因为换了个部门找对了方向而平步青云，所有我也是经常 蠢蠢欲动，想自己做点别的是否会更好，这种想法也会时而影响到我的工作。我也时常会想，就这样做下去，5年后的我会怎样？10年后的我会怎样？我骨子里是个不安分的人，总认为自己想干大事，虽然没有明确是怎样的大事，所以内心也时常的躁动和不安。此时，恰逢公司董事长招聘几个人作为其直属，对整个公司的运作进行监督，我认为这是个机会，于是我毫不犹豫的报名竞选，报名的时候我就知道这事儿能成， 我是个挺不自信的人，如果我对一件事的判断能成，结果基本上都能成。最后也果然成了，老板在400多个比较优秀的报名者中，经过层层挑选选出了5个人，我 是其中之一，当时的我还是很兴奋的，感觉这是自己的头脑和能力被认可的体现。人，往往会在一些胜利中沾沾自喜，而忽略了胜利本身对自己的实际 意义，就好比我上学的时候喜欢考试能够名列前茅时给自己带来的快感，而忽略了考的东西和学的东西是否有用，其实也是一种虚荣心，喜欢别人的瞩目，别人的赞 美，然而其实这种竞争对于我来说，相当于只注重了过程而忽略了结果，所以有时我也感觉前几年的我是中国教育体制下培养出来的败笔。稍可庆幸的是，时至今 日，我也意识到了这一点。我在工作满5年的时候，由做技术转到了对公司体系的监督，这份职位做了一年半多。我对这份工作，是很热情的。首先，在这份工作 中，虽然我不是teamleader，但我们这个team是直接向公司最高领导汇报的工作的，所以会有一定的成就感，不会被埋没；其次，我感觉我逃离了那 种整天被领导压着做事情，每天不加班都感觉不好意思的苦逼的技术生活；第三，我认为这种能够了解一个公司全局，几乎可以了解任何想了解的内容，对于一个人 来说，是一种很好的学习，这样无论自己以后做什么起码这些东西都可以作为一个参照。就这样，我开始了新的工作，这种工作类似于锦衣卫御林军，对别人的工作的好坏有一定的话语权，可以去查每一个部门，甚至一个系统。这样的工作做了一年多，这段时间我个人认为还是学到了很多东西。对于这段时间的感受，我不详细写了，我会把它囊括到最后的感悟中。这段时间我在太太所在的城市买了房，我的宝宝也出生了，家人一起在我上班的城市度过了小孩出生的前几个月，后来太太要上班了，他们就回到了家里。此时的我对这种两地跑的生活渐渐感到厌倦，我感觉这种问题是早晚要解决，解决这个问题是不可避免的要付出一些代价的，所以越早越好。于是我开始在太太所在的城市物色新的工作。经过和新老板两轮的沟通，确定了我毕业以来的第二个东家，是一家不大的公司，主打产品是我做teamleader时做的产品，开始和老板谈的职位是技术 负责人，后来到了公司后，老板把研发、生产、品质、工程控制、售后等几块的管理全交给了我，于是我成了这家公司的副总经理，尽管人不多。找到新的东家后开始谈辞职的事情，对于我的辞职很多人颇显意外，因为我们这个团队自成立以来，已经陆续有两个人当上了部门领导，我这样熬下去还是有一点机会的，并且很多人认为我们的工作是如何的光鲜，如何的优越。辞职的时候，我写了很长的一份建议，给了公司的大老板，也和大老板谈了很多，我也很坦诚的把我因为家庭原因想离开的想法说了出来，领导考虑了一下也表示 理解，就这样，我结束了我第一份长达六年半的工作，当我办完离职手续的时候，我才发现，我对我的第一份工作确实也有很深的感情，在这里，我学到了知识，我 改善了我的经济状况，我有了家庭，我结交了很多的朋友。话说我离开了我的第一家公司，离开的时候确实也是有点不舍。其实在我要离职那段时间，还曾考虑过去公司在我太太所在城市的分公司工作，那里主要是销售，由于种种原因，阴差阳错没能成行。这期间，我的很多朋友帮我搓和，我到现在一直心存感激。这中间也有猎头联系过一家外企，同是也有我之前的一个领导自己出去创业了拉我去他公司，但是最后，我还是选择了这家几十人的公司。我的直觉和后来发生的事情告诉我，如果当初去了分公司，我或许会更早一点想清楚我该做什么，但我不后悔。记得在07 08年的时候，我给自己的原则是八个字，韬、沉、敛、容，勤、清、克、持，经过多年的磨练，我这种直来直去自恃清高的性格改善了很多，我不会圆滑，但我也 不会去和别人正面去冲突，更不会像以前一样羞辱别人，我渐渐地能沉得住气，其实最难做的，我认为就是这八个字里面的持，也就是坚持。我感觉对于一个人来 说，你的一些好的习惯，你的一些业余爱好，还有你在不同时期的想法，你的信念，只要能坚持下来，最后这种特性就会成为你个人的标签，融入你的精神和身体， 成为你的一部分，人就会变得充实，变得强大。在09年和10年的时候，我给自己三个字，稳准狠，稳和准，对于我这种天秤座的人来说不 成问题，我对于自己的很多决定，在做之前都会去做类似于swot的分析，也可能是工科男的特性吧，喜欢把事情量化。对于狠，我感觉一直没有做到。我做事 情，总喜欢想几套方案，总喜欢想好几步，甚至评估好每种可能性，做出最好和最坏的打算，之后再去实施。我感觉这不仅仅是性格上的优柔寡断造成的，其实也是 头脑反应慢的一个表现，我一直是个慢热型的人，我对一件事情上手了我会比多数人做得好，但是刚开始的时候，我或许会来得慢，我认为这点也不能完全算是缺点 吧，我希望能够通过不断的实践来提高自己这方面的能力。所以最后这次裸辞，我也是想对自己狠一点，没有提前找工作，这是后话。再八一八我的第二家公司这一年半。其实来第二家公司前，我也没有抱着能够一直做下去的心态，我想尽可能多的了解中小企业是如何运作的，希望在有朝一日自己创业时能有所帮助，当然，抱着这样的心态并不代表我就不努力去工作。步入办公室的第一天，通过办公室的陈设、周围同事说话的方式、讨论问题的层次，我就一定程度上了解到了，这是怎样的一家公司，周围的人是怎样的素质，对此，多少有点失望。我最近一直在试图按照自己的理解，去把我了解到的行业内不同的类型的民营企业按照不同的维度进行分类，来研究这些企业的发展轨迹和特性，现在一直没有分的很好，先总体说说我的第二家公司。这家公司的老板是纯粹的生意人出身，多年来生意场上的摸爬滚打，使之在很多不同领域的生意间能够游刃有余，也因此积累了大量的社会资源，其为人既有成大 事的慷慨，又有生意人的精打细算斤斤计较，但我认为其最大的短板在于，不懂得从战略的角度去考虑问题，对任何问题都似乎从生意的角度去考虑，同时也没有计 划，对公司的发展缺少长远的目标，变化过快，这样就导致整个公司目标不明确，团队合力发挥不出来，同时，加上团队的素质一般，所以公司的发展前景十分黯 淡，完全是靠老板的一己之力来维持现状。我在第二家公司工作的一年多期间，负责管行政的老总换过三个，这三个加起来工作时间不超过半年，最长的4个月，最短的不到一个月，公司多数时间处于无管理状态，而老板本身忙于业务，对公司的管理很少，并且，老板本身是生意出身，确实也不擅长管理。记得其中请来做行政管理的一个副总曾说过，对于一家小企业，企业文化就是老板的文化，我认为其说的很有道理，对于几万人的大企业，何尝不是这样。作为老板对公司的管理，我感觉放权是其中最重要的学问，甩手掌柜会让自己的投资付诸东流，什么都自己管，又会让下面的人得不到充分的发挥，尤其是本身自己不擅长的情况下，所以这时一个人的管理经验和理论知识确实很重要。因为我之前一直在大公司，所以也形成了一些固有的思维模式，有的时候会把简单的问题考虑的相对复杂，而老板没有太多公司管理的经验，所以会把有一些难度 的事情想得过于简单，到现在回头看来，我认为如果能在我和老板的思路之间有一个平衡点，如果老板能够更多的放权给我，我能够更灵活的去处理一些问题，我相 信我不仅能在技术生产这些领域，包括其他的领域我都能管理好，但老板终究是老板，多数成为老板的人都是很偏执的，所以最终在管理的问题上，我们的分歧越来 越大。在人的问题上，我始终认为人是一家公司最重要的资源，尤其是我们这种小公司，业务环节多，很多岗位就一个人，所以我认为公司的每一个人 都很重要，下面的人比管理者更重要，应该培养一个好的氛围，型成一种好的企业文化，打造一个有凝聚力的团队，让大家的方向一致；而老板认为只要每个人各司 其职就行了，下面的人只是做事领工资的，没必要去给他们将管理将套路，安排做就行了。而事实上，正是这种思想，导致几十人的公司一年几乎进进出出几十人， 多事经常出错。在对员工的奖惩上，我一直以为，如果是客观原因造成的，再大的错误也要公司来承担，如果是主观失误或者是态度问题造成的，再小的问题也要适当的考核，而公司却提倡以问题的大小来考核。其实我以为，一家公司也如同一个人，无论能力如何，首先要敢于负责任，这样才能建立别人的信任，如果一个企业本身没有担当，确实很难吸引员工来为你奉献。不再具体八公司的事儿了，这些事儿八起来真的没完，其实我稍带提一提，也是希望有高人能够通过我的思路，有兴趣的可以拍砖。其实虽然和我公司的老板在管理理念上存在分歧，但我们一直保持着较好的关系，我对我老板的业务能力是相当崇拜的，而我的老板也认为我有很多优点，其实一个公司的管理也需要不断的磨合，也不排除我如果继续做下去，公司的管理会慢慢变好。其实作为一个打工者而言，如果仅仅为了通过自己的付出去获取报酬，我完全没必要去为公司的前途忧虑，就像一个建筑工人，搬砖的人没必要考虑这座建筑是否能建得牢固，你只要对你搬的砖负责就行了。而我确实是一个做事就会投入感情进去的人，我希望改变，不希望在一个管理混乱的环境中这样度过自己的人生。其实我也很清楚，任何的公司都不可能是完美的，但我希望它至少是能给人以希望的。于此同时，我也在思考我自己，我这种人，无论从星座，从面相，还是处事风格，很多人都称之为劳碌命，我该做怎样的工作，怎样去做工作？我希望若干年后，无论我功成名就还是一无是处，我都会再回过头来，像今天一样，再进一步的认识我自己。
多做一些事情，你的地位越重要
如果不是你的工作，而你做了，这就是机会。但是机会总是乔装成&麻烦&的样子，而让人无法抓住.&麻烦&来了，一般人的第一反应是逃开，因此也就错过了机会。当别人交给你某个难题，也许正为你创造一个珍贵的机会。对于一个聪明的员工来说，他总是很乐意自找&麻烦&。多做一些事情，你的地位越重要。
站长在关注