[会议名称]2015年第二季度中国电子信息经济运行暨中国彩电行业研究发布会[会议主办方]中国电子视像协会、奥维云网（AVC）[会议时间]日[会议地点]北京
&&&&主持人：感谢董总的精彩分享。董总从均价回升、尺寸七大、超高清化、工业技术与显示技术的升级突破、智能化已经改变用户行为、互联网品牌将对行业格局发起挑战等方面回顾了上半年的彩电市场，中国已经成为全球彩电中心，上半年彩电市场同比增速达到5.6%，农村已经成为增长的主要阵地。下半年产业市场将迅速回归，增长点将以客厅经济为主，核心依然是彩电。未来发展将呈现云管端齐发展、产业融合、生态成熟三大趋势。再次用掌声感谢董总。
&&&&接下来进入鉴定结果的发布环节，通过以上领导和专家的行业分析，我们可以看出中国彩电行业既面临着挑战也充满了机遇，随着人们生活水平的提高，消费者对家电产品的需求也在不断攀升，越来越趋向高端化、智能化。同时，在强大的市场竞争压力下，各大彩电企业和软件企业通过不断创新，提升了电视的硬件性能和软件应用的水平，使行业焕发了很多新的生机，为我们贡献了很多优秀的创新产品、创新技术和创新应用，给我们的生活带来了精彩的视听享受！为了助力的快速发展，中国电子视像行业协会组织有关专家对2015年备受关注的新产品、新技术和新应用进行了综合鉴定，并将鉴定结果在今天CRC会议平台予以发布。
&&&&首先公布通过2015创新产品鉴定的产品有：
&&&&青岛海信电器股份有限公司海信LED65XT910X3DUC电视
&&&&深圳创维-RGB电子有限公司创维GLED极客互联网电视GLEDAir系列65G9200
&&&&青岛海尔电子有限公司海尔阿里II代LS5AL88A92电视
&&&&想家科技（武汉）有限公司17TV55i智能电视
&&&&通过2015创新产品鉴定的有：
&&&&三星（中国）投资有限公司三星SUHDTVUA65JS9900电视
&&&&惠州TCL电器销售有限公司TCLTV+曲面电视L65H8800A-CF
&&&&康佳集团股份有限公司康佳嫦娥曲面QLED55X80U电视机
&&&&有请海信、三星、TCL、创维、康佳、海尔、17TV等企业代表上台领取证书。
&&&&掌声有请中国电子视像行业协会常务副会长白为民女士为以上企业颁发鉴定证书！
&&&&请合影留念！掌声恭喜以上通过创新产品鉴定的企业。
&&&&接下来公布通过2015创新技术、创新设计鉴定的技术和产品有：
&&&&深圳创维-RGB电子有限公司创维4色4KAir屏体显示技术
&&&&康佳集团股份有限公司康佳真彩色轮引擎技术
&&&&通过2015创新操作系统鉴定的有：
&&&&三星（中国）投资有限公司三星Tizen操作系统
&&&&乐金电子（中国）有限公司LGWebOS智能操作系统
&&&&通过2015创新设计鉴定的有：
&&&&惠州TCL电器销售有限公司TCLTV+曲面电视L65H8800S-CUD
&&&&青岛海信电器股份有限公司海信激光影院VIDAAMAX
&&&&有请海信、三星、TCL、创维、康佳、LG等公司代表上台领取证书。有请中国电子视像行业协会副会长兼秘书长郝亚斌先生为以上企业颁发鉴定证书！
&&&&请合影留念！掌声恭喜以上通过鉴定的企业。
&&&&随着智能电视的发展，越来越多智能电视应用软件为用户带来更加丰富多彩的音视频体验，电视已经不再是电视机，更多的是家庭生活智能终端，鉴于此，协会就2015年倍受市场关注和欢迎的智能应用软件做了评定，接下来公布通过2015创新应用软件有：
&&&&上海果致电子科技有限公司奇珀智能应用软件（V.4.4.1）版本
&&&&杭州边锋网络技术有限公司边锋斗地主软件（V.1.2）版本
&&&&北京百变悟空科技有限公司悟空摇控器软件
&&&&成都西米互动科技有限公司驯龙战机游戏软件（1.3.0）版本
&&&&请以上通过鉴定的企业代表上台领取证书。掌声有请中国电子视像行业协会副秘书长彭健锋先生为以上企业颁发鉴定证书！
&&&&请合影留念，掌声恭喜以上通过鉴定的企业。
&&&&随着移动互联网、大数据、物联网、云计算等技术的发展，改变了我们的生活方式，使生活变得越来越智能化，接下来有请康佳集团总裁刘丹先生为《智慧生活?生活智慧--互联网变革推动智能家居发展》主题演讲，掌声有请。
&&&&尊敬的白局，还有各位同行，各位媒体朋友，大家下午好！
&&&&我今天来就是想安静的听几个小时，我是6月18号才举行了会议，已经很久没听这些来自一线的总裁以及奥维专业的报告，也想跟大家报告一下康佳最近的一些想法。在6月18号新的发布会之后，确确实实按照刚才董总的说法能够成为综合性全面发展的一家公司，我们有两个工作，一个工作成立了一家盖所有智能家居硬件设备的智能家居公司，成立了互联网事业部做运营的，这是今年的两个变化。智能家居公司涵盖了彩电、冰箱、洗衣机、空调、电饭煲、空净水净，还有手机，手机是在另外一家公司里面，现在手机成为智能家居的中心。
&&&&接下来我就报告一下，我们未来的一些想法。在科技和互联网快速发展的今天，智能的概念是不断被刷新，我们的生活随着智能产品的出现变得越来越方便，特别印象深刻的就是现在订票、购物、支付用一个手机就解决了，以前为了节约自己的时间找一个助理，讲半天，怎么进行安排，现在就自己操作，可以很简单的完成相关的工作。
&&&&对于电视行业来说，过去的十年，技术的变化非常快，今天董总已经说了，薄于9毫米的才是超薄电视，现在电视CRT变成液晶越来越薄，当然是显示技术的变化，在智能技术的程度上不断转变，我们所有想到的家居娱乐在电视上都可以实现，包括各种APP、微信，由于电视的CPU不断的进步，电视所具有的功能已经和我们智能手机所具有的功能基本相当。
&&&&另外，白电的冰箱，空调，甚至云空调发展非常好，不但可以远程控制而且还可以远程诊断，服务上门提供精准服务，做到非常大的提升。其实智能家居的概念很早就提出来了，但是智能家居其实一直没有进入家庭，原因可能是关注于智能家居的企业，他们之间的标准没有完全的统一，比如说，康佳的云空调、云电视、手机和海尔的云空调、电视、手机，不见得协议是相通的，有一个手机装了云的控制端，本来可以控制所有的，包括空调、冰箱、电饭煲所有设备的。目前看来这件事情还没有完全达成，因为今天的主题是智能，所以我觉得接下来的类似于用户协议，当然我看到有一部分互联网公司已经在推行这样的协议，智能家居端的中兴的运行软件，这个是行业内非常好的一件事情。
&&&&每个企业都很难成为一个独行侠，如果品牌与品牌之间的设备不能互通，这个智能家居就很难快速的兴起，就算如此，在同一个企业里面，不同的硬件设备之间如果不能互通，这个智能家居可能也做不起来。我举一个例子，我6月18号回康佳之前，我们参加每一类产品都有智能化的设备，冰箱、空调、电饭煲、洗衣机都带有智能模块，而且能实现远程控制，但是各个事业部都是在做自己的东西，并没有说和彩电、手机能胡通起来。所以我们这次提出，第一，在行业内我们希望大家能够不做独行侠，相互之间标准协议软件要进行互通，企业内部希望所有的设备都能够互通在一起。
&&&&我们在8月18号举行康佳智能家居的第一次发布会，把我们智能家居的10来个类型产品，跟手机的胡通互联结合起来，比如我回家了，最近天气很热，我提前十分钟把家里空调打开。我比较喜欢喝汤，早上把配料往锅里一放，一小时把电饭煲开上，到家之后，营养丰富的汤就已经上桌子了，这一切的想法在8月18号我们的发布会上能够实现的，而且为了实现这个把康佳研发手机业务强化起来了，现在不做手机，几乎就做不了智能家居的互联，因为绝大多数的智能家居的控制软件都是安装在手机上的。所以手机一定会成为智能家居的控制器，电视机会成为智能家居的显示器。
&&&&现在几乎所有的信息都不再是封闭的，行业的发展建立开放式共享式的，智能手机的出现颠覆人的使用习惯提高了人民自主生活的学习能力。现在很多的控制都是APP应用直接安装在手机上，让用户操作更加方便灵活，现在出门什么都可以不带，带上手机就行，连钥匙都不用带，如果那个锁实现了控制的话，在手机上刷一下指纹门就开了，钱包也不用带，几乎所有的支付都可以在手机上实现。所以说互联网是智能家居发展道路的重中之重，早期大家都认为是各种各样的电网、铁路、桥梁、公路，这些大的设施以及更多的传感器覆盖了控制器，但是现在硬件模块智能成熟化以及智能传输技术的普及化，智能家居的步伐都会进一步加快。高局的演讲里面，我看到传感器的市场在未来几年达到1万亿，智能家居很重要的就是传感器，传感器技术越来越成熟，智能家居的普及应该是未来五年的事情，而且现在实际上有很多样板楼，我去过一两家公司的他们的酒店，在他们的酒店里面已经实现了。
&&&&现在随着互联网控制终端，物联网都已经齐头并进了，万事俱备了，是时候把我们的智能家居产品推出来了，也就是我们的智能家居产品是该发功的时候了。所以康佳在两年前建立了易平方科技公司，当时主要是康佳的智能电视，现在借助成功经验将集团的彩电、白电产品统一到这个平台上面，统一对接互联网内容，向下统一定制康佳智能接口，实现共同目标，必须要做出商业模式的转型。在今年7月1号成立了事业部，我们提出了拥抱互联网+的提法，平台运维的相关业务也是集团应对产业现状，包括连接营运商，连接互联网服务行业，同时做好连接内部的主线业务，包括我们的营销研发空间和制造，全力打造康佳智能家居的形象。
&&&&最后互联网变革是开启智能家居的新时代，让我们的产品能够智能起来，让我们的生活智慧起来，生活智慧，智慧生活，我的演讲就到这里。谢谢大家！
&&&&尊敬的白局，尊敬的郝秘书长，我们行业的各位朋友，媒体的朋友，大家下午好！
&&&&今天来到北京参加行业协会以及奥维联合举办的非常有智慧，非常智能的会议，听到国家部委领导以及行业专家的发言，我也以行业者学习的心态学习了很多东西。我们我就对我们创维，智能时代来临的时候，互联网时代来临的时候，我们彩电智能化，我们把电视如何作为一个跟用户进行对接，跟大家做一个交流。
&&&&我们把电视定义为全新的互联网生态的中心。2014年对我们行业来说，彩电业来说是非常难忘的一年，我们高速增长20多年中国彩电市场进入存量市场，面临这样的存量市场整个行业进行了变革。2014年是高、大、智发展的一年，高就是迅速超过20%的占比，大就是大屏幕，高速发展的一年，客厅大电视，终于成了我们一个主流，智就是全面智能化，我们整个行业的智能，电视已经超过了60%。在这个过程里面，我们又遇到了互联网品牌对原来整个行业的冲击，在这个过程里面，确确实实又遇到了整个行业，中国市场虽然面临存量的问题，但是整个世界的其他市场的销量还是不错的，面板的短缺又成了我们2014年的一个问题。在这样一种情况下，我们创维依然在艰难中前进，我们整个中国国内的销售，2014年度从2013年7月份到2014年的3月份，国内销售了946万台，如果大家关注我的年报，创维在这么艰难的2014年里面，我们的利润是33亿，也是创造了历年最高的水平，大家可以看到我们向高清4K的转型中，创维是整个国内销售视听产品最多的一个企业，所以2014年，我们创维应该说取得了一个比较满意的业绩，彩电产业在国内的销售应该还是成为名副其实的第一。
&&&&在互联网的冲击下，在互联网品牌的冲击下我们怎么取得这个业绩呢？首先我们还是牢牢的做好我们最基础的的企业该做的工作。
&&&&首先做技术领先的产品。我们提出了极客互联网电视，首先推出了几个系列的新品，全部是4K的产品，我们对4K的推广里面，我们把技术领先的4色4K作为我们的技术主线。因此我们从去年，推出，L10是我们超轻薄产品，一系列的产品上市都是围绕首先是显示技术以及我们的智能化的方向发展，取得了我们消费者对我们的产品认可。
&&&&第二个，我们有一支非常优秀的团队。我们要跟消费者进行使用价值交换的时候，我们需要的是优秀的营销团队，41个分公司，217个办事处，还有2万个销售终端，这就是我们建立的一支我们的渠道以及我们的零售，我们建立的服务网，全国一共有4000多个服务网点，分布在全国各地。这样就使得我们整个线上的销售跟我们线下的销售，所有的用户都能够提供更优质的服务，这是我们取得的业绩，把企业最应该做的事情把它做好。
&&&&从去年到现在，互联网的发展给我们带来了冲击以及我们国家提出了互联网+战略，以及我们整个行业遇到了工业4.0以及产品的智能化等等，整个产业都在发生变化。这在这个变化的过程里面，我们经历了PC时期的互联网，现在我们大家每个人都感受到了移动的互联网，作为互联网入口的电视，我们加屏互联网应该怎么做，我们产品往哪个方向走呢？我们不能跟移动互联手机一样，我们要把我们电视的特色在家庭里面的特色发挥出来，这是我们电视未来发展的方向。我们可以感受到，移动互联网使得我们每一位，每一个人都成了一个信息中心，每一个人都可以成为一个独立中心，同时也可以跟所有人进行双向互联的互动，以个人为中心的互联网，我们以用户为中心，及用故的体验作为我们一切核心。
&&&&电视未来发展趋势是什么呢？肯定是原来那样只是作为一个显示设备，它的智能化已经成为它的一个很大的特征，需要它成为家庭里面的互联网中心的时候，它必须是跟更多的硬件进行智能终端的连接。刘总也讲了，要把家里里面的所有空调、洗衣机、冰箱，这里面所有的数据都通过它作为一个连接的时候，作为一个数据的收集。当然我们移动互联网最大的痛点在哪里？我们发现我们每个人，现在无论是走路也好，吃饭也好，还是回到家也好，每个人拿着一台手机，原来家庭里面没有这个智能手机的时候，大家回到家里面还可以一起其乐融融，吃饭的时候讨论问题，我们还可以一起看个电视剧的时候，做一些讨论，现在夫妻俩都是你拿一个pad，我拿一个pad看。所以电视作为我们整个家庭的中心，客厅的中心我们一定要把家的概念找回来，我们提供什么样的丰富的内容，提供什么样优质的服务使我们大家找到家的感觉，这就是我们电视未来发展的一个方向。
&&&&不同的用户有不同的需求，不同的家庭里也有不同的需求，在围绕家来做的时候，还是要围绕着用户来做。我们要不断的增强跟用户的体验和用户的黏性，对此，我们创维也做了一些准备。今年的3月份我们就发表了创维智慧家庭的战略，智慧家庭战略里面我们也以用户体验为核心的智能家居先驱者作为我们的定位，打造家庭互联网的生态系统作为我们的工作方向。我们要建立以家庭为单位，提供多元化、智能化的产品、内容和服务，这里面大家看到，多元化的终端里面创维现在也做了很多产品，围绕电视这个中心，有空调、有冰箱，有洗衣机，现在也有我们的智慧家庭金钥匙。通过这个金钥匙装载到手机上，你就可以通过它遥控所有的品牌，我们已经找到了1万多个对应的产品，这是我们现在正在做的事情。除了硬件，我们还要给家庭成员提供内容上的服务，为了提供内容上的服务，我们跟爱奇艺、腾讯以及腾讯的游戏，还有中国的互联网电视，跟很多的教育，包括我们旅游购物进行了合作，给我们家庭提供很多我们的产品和服务。
&&&&到6月份为止，我们创维智能电视累计激活用户已经达到了1054万，日平均新增激活用户大概在16000，当然有一个日平均活跃用户，每周可能都四五天的时间，一定到我们平台进行影视等其他方式进行交流，一共有413万。电视作为其中非常重要的一部分，也成为我们智慧家庭里面互联网生态系统中心，这样使我们创维由原来的产品价值的经营向我们用户价值经营转型，这是我们不但只卖硬件，卖完硬件之后，我们还给我们的用户提供服务，销售我们的服务类型的产品，这个转型对我们来说，对我们整个企业来说应该是一个革命性的变化。
&&&&为了依次从硬件向服务转型继续前进，我们在5月28号在北京发布了一个当极客拥抱互联网+的极客生态的战略发布会，围绕着电视为家庭用户提供更多的服务。我们做了几点的工作，首先是GeekMax，精品影视平台，这里面我们有好几项，电视派，我跟你们讲一个情景大家就明白了，如果回到家里面以后，我老妈没有智能电视的时候，她只能每天到一定的时间看连续剧，现在有了智能电视以后，她可以一天看20集，忘了给她的儿子煮饭，这就是给用户带来的变化。还有就是4K专区，因为我们知道现在，去年发展的很快，我们必须有一些专门买了4K电视回去的人，满足他的需求。我们有好莱坞的影院，现在年轻人很喜欢看美国的大片，两口子平时没事儿的时候，大家看着手机，如果有大片的时候，大家坐下来，一家人坐在沙发上看着大屏好好的享受一下好莱坞大片。如果家里面有小孩，儿童频道，确实是少不了，这时候不用再看电视台什么时候放，什么时候有时间我们可以在家里面陪着小孩一起看。还有人文百事，我们很喜欢看的还原历史真相的片，跟家庭不同的人都会带来不同的感受，给他带来不同的服务。
&&&&第二个，就是我们的GeekBOX，打造属于客厅的游戏俱乐部，大型真人的体感游戏，在电脑上玩的不是很过瘾，我们对着电视屏，因为有些朋友通过联网之后在网上玩游戏，看谁是高手，这是满足了个人的需求，我们怎么满足家庭需求，我们有一个极客快手，家庭里面每一个人都可以拿一个棒，可以一起玩儿，我们Geek快投也很好玩儿，我们出去之后旅游，为了给家里面分享一下，可以直接通过Geek快投把我们去旅游的当时的一些情景，在电视里面进行分享。
&&&&第三个，就是我们的GeekPod，就是打造我们客厅音乐的圣典，有时候很喜欢听音乐或者一边工作，一边在家里面做一些家务的时候，一边放点音乐听听挺好的，我们的电视也能解决这个问题，想听什么歌曲把它打开就行，听歌的时候，我们同事之间朋友之间经常K歌，我们在家里面练练歌也挺好，我们这里面也有专门的卡拉OK，在家里面可以唱歌或者小孩子喜欢唱歌，我们这里面也有专场。
&&&&我们还有一个是Geek教育，现在的教育确确实实是每个家庭非常关心的一个事情，如果在里面准备了很多的免费的或者收费的一些教育内容，整个家庭回家以后都可以陪着小孩一起成长，小孩学习很多东西，这也是我们家庭专属的教师，这是我们要打造的一个家庭，电视里面的一个未来情景。
&&&&大家上班一族每天工作很紧张，回到家里面是不是到健身房才能做锻炼呢，所以只要买一个设备回去，互联联网连起来，你可以骑单车，跑步，乒乓球，或者电视里面不断变换一些情景，感觉到像在街道上走一样，这就是我们给大家提供的。如果说跟朋友一起锻炼的时候，给你带来的运动乐趣会更多一些，还可以跟你的儿子锻炼身体，这是我们建立的电视在家庭里的建设。
&&&&GeekTravel，现在做得最多的是旅游，你是要到欧洲还是到美国，还是在国内旅游，你有多少天时间，你准备花费多少钱，他就出来给你设计一些更好的旅游路线，而且把旅游的地方，一些情景给你放上来，哪个旅行社的价格最低都会第一时间告诉你，哪些需要你豪华游的，提供什么服务，这些都是围绕电视给我们提供更好的体验。
&&&&GeekHealth，我们现在很多人都戴着手环，如果电视里面把手环数据进行采集，采集进来之后，如果你血压高了，他告诉你，如果家庭里面哪个成员血压高了，哪个成员超重了，哪个成员是什么样的情况都告诉你，如果把数据存到里面一看就知道，老婆最近减肥成功，老公最近喝酒少了，儿子的体重是正常了还是超重了，如果你身体有什么问题，血压高可以预约当地著名的医生，预约好了告诉你时间，带着他去看，这就是为整个家庭成员提供更好的服务。
&&&&当然我们GEEK生态圈为了让我们每个用户创造更好的生活圈，所有的产品互联，围绕着个人，围绕着家庭进行分享，在这个过程里面我们有很多的内容，给大家带来快乐，还有运动、健康、学习的成长，教育，这里面不但提供户内，还提供户外的，还有一些购物的体验。
&&&&我们未来的电视是怎样的呢？除了要把它智能化、互联网化，我们还要回归电视的本质，我们需要扎实的做好产品，做好我们的支撑，我们还要做领先的显示技术，从原来12.6毫米44K到了7.5毫米，4色4KAir，到4.9毫米的4色8K，我们认为要取代目前液晶产品，未来的电视是我们的OLED，OLED是柔性的电视，它可以根据你的需求。所以我们会持续的追求超薄、顶级的画质，以及给大家更方便的游戏电视。OLED是自发光的，真正能达到这么一个跟原色更接近的产品。
&&&&除了追求电视本身的画质之外，我们还有音质，我们会沿着目前的GBL和GeekBass，这么一种音响不断开发满足我们用户需求的音响。我们会持续升级我们的系统，使用户使用起来更流畅，使用起来感觉更好，因为我们的系统已经从酷开1.0到酷开2.0，到今天的酷开6.0。我们还要不断的丰富我们的内容，包括我们的影视、游戏、旅游购物、教育、健康运动、音乐等等，不断的加大跟各个行业的合作，通过智能产品的激活率和活跃度，作为一个平台不断的加强跟我们各行各业的内容提供、客户合作，通过丰富内容为创维的用户，为我们创维的智能家庭提供更优质的服务。这就是我们的以产品为中心，服务用户为核心，这就是我们创维工业精神里互联网时代的结合，这一切的旨在打造以用户为核心的家庭生态系统的智慧家庭。谢谢大家！
&&&&胡学军
&&&&尊敬的白会长，郝秘书长，各位业界的同仁，媒体朋友们，大家下午好！
&&&&刚才各位领导以及业界的各位同事从宏观经济，从整个行业的全貌以及我们企业的实际情况给大家做了一个大方面的讲解，我报告里面讲一个点，上半年销售了30万台，下半年全球450万台的曲面电视。我今天的报告主题是“TCL曲面大格局喜迎曲面时代的来临”，做曲面的报告是因为我喜欢曲面报告，我身边的朋友受我的影响，买的电视都是曲面的电视，喜欢曲面也是因为受到清代的一个文学家、思想家龚自珍一句话的影响，同龄人都应该这句话，“梅以曲为美，直则无姿”，如果直来直去就没有姿态不值得观赏。电视我认为也是一样，所以也能看到整个曲面市场的增长，还是非常感谢中国电子视像行业协会和奥维云网搭建了这么一个平台探讨彩电行业未来的发展方向。
&&&&首先，我向各位领导和朋友们介绍TCL近期在做什么？大家都知道，按照以往的惯例六七月份是整个彩电业不太好的情况，曲面市场迎来了狂潮，我朋友圈里面收到了文总的点赞，这是我们TCL六七月份的大事，TCL曲面电视在整个六七月份投入重磅的资源掀起了一场前所未有的曲面。我直言不讳，TCL很少主动打价格战，但是这次TCL主动打曲面价格战是为什么呢？据奥维的调研发现，目前市场上用曲面的平均价格21670元高价者成为曲面电视最大的难度。作为推动曲面电视的主力军，TCL一直致力于曲面电视的价格，因此我们在此次行动中间，以55寸的6999和65寸的9999，基本上是整个行业的半价切入整个曲面的行业里面去促进整个电视曲面化的升级换代。
&&&&目前来看，我们这个非曲不可的曲面智慧也受到了消费者的热烈欢迎，也成为淡季市场的市场最强音。进一步强化了对曲面电视的信心，路是人走出来的，走的人多了，就会趟出一条路，在今年年初和去年年底的时候，整个行业不太看好曲面，而且很多经销商我在去拜访的时候，对曲面也有很多非议。但是目前不一样了，目前我们所有活动经销商非常努力的加入、参与，要求一起来发力，共同投入来激发这个市场，这是我看到非常明显的变化。其实价格战不是我们的目的，而是因为TCL看到了曲面已经成为行业发展的一种趋势，也是承载着彩电回归音质画质和形态的一种重要载体的趋势。曲面电视，因为它弯曲的弧度和整个人的眼球的弧度是一致的，更加符合人眼球的观看的习惯，并且能够带来更健康和舒适的一种体验这是所无法带来的，也比较符合市场趋势和消费者的需求。曲面电视带给我们的信心当然来自于消费者，所有我们的专家预测经销商的信心都不如消费者的信心，这是刚刚过去的7月2号中国电子视像行业协会联合奥维云网，联合全球首家产品交互体验平台凤凰社以及TCL共同举办的中国智慧生活体验大会，体验大会上来自不同的创客都亲身体验了曲面电视，并且描述了他们对曲面电视的看法，我也从中摘取了一些用户的体验。
&&&&大家可以看到创客实验室成员李雪城（音）这样描述:真正做到了高音有穿透力，中音干净不浑浊，低音下潜有深度，曲面的下沉能够把音响的音质完美表现出来，这是平面不具备的。
&&&&曲面电视能够得到长足的发展也得益于产业链的成熟，为我们提供了坚实的产品。三星、华星、友达加快了平面的生产，权威的市场部门也发布的数据证实了这一点，去年同期相比今年一季度的曲面同比增长70倍，70倍也是一个增量的速度，五一期间，曲面电视零售额的渗透率是10.4%，这种渗透率表示着在进步。当然了与此同时，我们刚刚看到董总发出来的数据，2015年整体彩电市场1到5月份零售样同比略微增长了5.9%，这个数据的反差显示出了曲面电视成为2015年彩电最大的市场机会的增长点，大家不禁要问，TCL为什么有能力发动价格战？
&&&&第一，是因为TCL已经具备了曲面的产品技术。我们知道人类眼睛视网膜，以网膜看电视的时候眼睛和电视不在一个屏幕线，导致容易疲劳，曲面电视的优势很好的解决了这个难题，尤其达到4000R的时候，可以真正做到人的眼球的同弧度，更加有利于人类的眼睛观看所以说为用户带来更加舒适和健康，是大屏首选的产品。
&&&&第二，TCL的曲面布局也比较早。去年年底做了曲面的布局，在去年9月份推出了9000的曲面电视，今年我们一口气推出了8800的旗舰版。作为年度旗舰产品，包含了有量子点版、至尊版、卓越版以及典雅版，并且实现了曲面色彩、声音四大方面无与伦比的，受到了消费者的认同。据调研机构的最新数据显示，TCL已经连续6周蝉联国产品牌的曲面品牌的第一，成为曲面电视领域的佼佼者。当然，曲面电视的发展还是需要技术创新的保障，TCL也率先把曲面技术和高速运营显示技术进行了创新的融合，实现量子点版的110%的色域和96%的表现力。我们发动这样的优势在于产业链的格局，曲面电视需要产业链上下游的强力保障，大家知道TCL有华星光电和整机制造的一体化的优质产业链，形成了最强大的曲面产业链格局。
&&&&第三，我们得益于TCL生态圈大格局，这也是智能的格局。TCL打造了强有力的生态圈，从上游到芯片再到下游更多的运用内容，从2013年开始和爱奇艺、芒果TV进行内容合作以后，我们今年和腾讯达成深度合作，引入了包括视频、游戏、微信在内的全娱乐化内容，也实现了优质内容服务的快速覆盖，再到互联网教育、视频通信、科天等领域的应用战略布局。此外，由中国电影科学技术研究所和TCL集团战略投资的全球独家合作运营的电影智能同步院线在近期陆续各个电视台上线，同步院线也解决了刚才彭总提到的我们的痛点，所有的消费者包括我们每个人出去的时候和家人相聚的时候都是面对手机不是面对自己的家人，只有一个状态下没有面对手机的，就是看电影。所以说同步院线的电影在电视上上线以后一家人可以围着电视在交流，把家庭的亲情从电影院搬到了电视机前。
&&&&目前刚刚上映的《栀子花开》在我们的电视上同步热映，曲面时代加速降临，为彩电市场闯出一条新路。来自中关村的数据显示，目前市场在座的曲面型号已经达到了70多个，品牌已经有12个，到十一期间，彩电型号将突破100个，消费者对曲面品牌的认知也在大幅度的提升，得到对曲面电视的信心也在明显的加速，2015年TCL将给市场带来更多的惊喜，不仅会将曲面电视加入到全新的技术，也会给曲面电视更多的形态，包括曲面的薄。此次大会的主题是“聚视未来，探索智能”，未来是智能的，当然智能要应该具备更领先的显示技术和电视形态来表现，让电视的音质、画质和形态更能够完美的融合我们的智能，表现我们的智能，体验我们的智能。
&&&&TCL，我们认定智曲可以赢取未来。希望更多企业加入到曲面电视的产业中，一起把曲面的电视做大做强，电视业回归形态的本质进程让更多的消费者享受到无与伦比的体验。最后，代表TCL对主办方表示衷心的感谢。预祝本次大会圆满成功，谢谢大家。
&&&&各位领导、各位朋友，我是熊文，负责联想的智能电视业务，联想今年新推出了一个互联网的品牌叫做17TV。
&&&&今天也很感谢奥维云网的邀请，跟大家一起探讨一下电视行业的一些问题，17TV品牌诞生的初衷是做一台用户真正喜欢的电视，我们站在行业的角度思考电视的未来，但是说实话电视这个未来还是很难思考，今天各位也都是专业人士，大家也都对这个行业有很深入的思考，刚才听到的品牌也都有自己很独到的理念，今天我们一起来聊一聊17TV对电视行业的理解以及我们对这个品牌的一些定位，也希望能够抛砖引玉。
&&&&究竟一台好的电视是什么？17TV到底是什么样的品牌？我们针对什么样的目标人群呢？这个事情我先来换个角度说，我们到底做哪些事情，因为这几年大家一直都在讲互联网思维，刚才大家也说到颠覆等等这样的一些词，说老实话，我个人其实对颠覆这个词非常的反感，为什么那么讲呢，我就发现一个现象，咱们现在虽然讲互联网思维，大家针对的都是说所谓的80后、90后，但是讲这话的人基本上都是一帮60后。60后什么特点呢？所用的语言有60后的风格，比如颠覆这个词第一印象让我们回忆起中国的特定的时代，我们善于破坏一个旧世界，虽然不懂得怎么样建设新世界，这是我们现在所谓的讲互联网思维的这样的人的一些话语体系。
&&&&我也要说一下，17TV作为互联网品牌，到底做哪些事情呢？第一，我们不搞参与，包括前一段时间，有一本很有名的书，不建议大家去看。第二，我们不叫粉丝。第三，不炒作长板。
&&&&为什么这么讲呢？让用户来搞参与产品的开发，本身实际上是一个在营销上有这样一个概念，用户开发产品，我们作为专业人士干什么？如果我们来说，大多数用户并不知道自己真正需要的是什么，如果知道的这部分人，其实用户基本上都很忙，大家每天要上班，赚钱、养家，陪孩子，跟朋友聚会等等，哪有那么多时间陪你做这个产品开发。但是就算是有这个能力，有这些时间的这样一些人，他干吗不自个儿创业去，为什么还要陪着你来去做产品开发，本身这就是一个伪命题。所以我们还是很相信作为专业的人士，还是要能够知道我们自己怎么样做开发产品，当然我们说用户需求肯定是没有问题的，而且一定要去做的。但是如果把它变成让用户参与开发产品，那我们做什么？
&&&&下面说说“粉丝”。这个年头很多人喜欢叫粉丝，很多企业把关注自己帐号的人叫做粉丝，买自己的产品也叫粉丝，但是关注了一个微博帐号或者微信公众号叫粉丝吗？粉丝经济过渡渲染的时候，粉丝变成品牌厂商的自嗨，我相信老谈的也没有几个，有的人说我是粉丝，你全家都是粉丝啊，有独立思考和独立判断的怎么能够随便说谁是粉丝呢。所以对于企业来讲，踏实的为用户打磨自己来赢得用户的认可还是说靠高超的挑逗技巧激发粉丝意识的尖叫，这是一个很大的问题。现在很多的所谓互联网思维都是用这种浮躁的概念做这样一些炒作。我们从17TV开始定位，我们只有用户而不会用粉丝这个词，不会用这个方式来称我们的用户，逻辑很简单，我们把产品做好，为用户做好服务，这是我们要做的事情。
&&&&说到产品，这几年很多人一直都在讲，做产品要做单点突破，甚至把这点等同于互联网产品思维，但是我们并不这么看。我们认为按照这种所谓的长板理论做出的产品很有可能是另一种的假冒伪劣。从电视来讲，智能电视的内容很重要，但是问题是如果就内容好，音画质行吗？如果这些都可以，产品动不动死机，这是好产品吗？也不是。我们很多人都讲，都说苹果很好，长熟知（音）理论好吗？过去几年整个互联网行业都在学苹果，一有演讲会，大家穿上牛仔裤、体恤就上场了。但是实际上学苹果的过程当中，学的过程当中就是望山跑死马的过程，根本学不来，一些比较聪明的人，我说聪明可能比较鸡贼的一帮人捡起了长熟知的理论，你用某个工艺我也用某个工艺，通过这种方式号称自己是学苹果，找一个理论包装起来，所谓单点突破，在我看来对行业有伤害，对用户也有伤害的一种行为。
&&&&从这里面有三点，虽然我们是一个互联网品牌，但是我们反对所谓的用户来设计产品，我们反对粉丝的提法，也反对所谓的长板理论。说反对，我们到底支持的是什么？到底什么样的电视才是一台好的电视？当然，说电视这个行业的话，从联想走出来的一个新品牌，我们也不能知道到底在这个行业里面算是一个新人还是一个老兵，但是如果从我们的前身来看，从2012年联想涉足智能电视行业开始，应该说积累了很多这样的优势，包括我们当时做出了，第一个安卓4.0，也做了全球第一款集成了语音、触控、体感等等的功能的摇控器，也曾经用了全球的性能最高的不管集成的高峰还是Tegra的芯片。首先应该是没有一个问题的产品，应该在用户使用过程当中，没有让它感觉到很不舒服，很不好体验的产品，这是最基本的要求，但是这个最基本的要求。如果从今天的产品来看，符合这个条件的产品是寥寥无几的，我们反对所谓的单点引爆的产品，我们更相信的是木桶理论，木桶最短的一块板子来决定整个木桶的能量。同时这个电视应该是一台能够还原生活的品质，能够陪伴用户和家人、爱人一起度过周末的时光，有合法合规的丰富的内容等等。总而言之，希望这个产品是一个有温度，但是绝对不发烧，不是让人一听怀疑自己智商，有一个词是生态，想了半天也没想明白什么意思，让自己怀疑自己智商新造出来的词，也不希望冷冰冰的参数的堆砌。
&&&&刚才讲17TV到底为什么样的人群去做？我们来看，17TV的品牌是为那些有独立人格，独立思考的人做的，虽然是一个互联网公司，我们倡导所有人不要崇拜和跟随任何人，我们和用户的关系也绝对不是一个厂商和粉丝的关系，就是回归到本质。那些懂得欣赏好的设计和懂得品位好的体验的人，有消费自信的人来存在。我们把这样的人群叫做感性的中产，我们将为他们服务和用户自己成长。
&&&&这里面回答一个问题，我们取了这个名字叫17TV觉得很奇怪，之前中国品牌叫做执着，大家觉得生活当中，为什么搞出17TV这样的名字来？我来说一下，这还是回归到上一个问题，我们目标人群是感性的中产，本质上是反对所谓的潘课幕卜炊约惫囊桓鱿敕āＪ只偷缡泳褪嵌嗳说牟罚17TV坚持在一起的理念，这个世界上面有太多幸福的人在一起以及在一起的人有一些想在一起却无法在一起的，虽然已经在一起却忽略了为何当初在一起，我们相信每一次在一起都会让这个世界美好一点。所以我们把这个品牌叫做17，17的谐音就是一起，我们希望用在一起的理念做这个品牌，同时也让这个品牌时刻提醒自己我们要和用户在一起，和我们的合作伙伴在一起，也要和我们的友商在一起，净化行业的空气，带动智能电视行业的发展。
&&&&这个品牌是一个新品牌，还是借这个机会跟大家报告一下迄今为止取得的成绩。我们是5月20号品牌发布，目前只在天猫旗舰店销售。上市之后不断创造了天猫的记录，天猫的同事告诉我们，你又打破了我们一个记录，打破了我们新品上市的记录，打破了我们单日销量，各个活动的记录。从上市以来，一直在55寸里面长期占据了天猫55寸的销量宝座，如果拿到电视所有产品来比，如果从单品的销售额来看，17TV一直是第一，我们也看到了618单品第一等等这样的数字。如果跟这些数字相比，刚才在座的有康佳、TCL、创维，如果这点量跟你们的量相比确实不值得一提，也没什么想说的，如果从天猫平台，从新品牌上市，我相信销量还是代表了用户对这个品牌和产品的认可。为什么这么讲呢？也是更看重第二个第一，口碑第一，如果天猫查，所有电视品牌如果看旗舰店的店面的评分，从各个指标来看，17TV都是当仁不让的穷追第一，所有指标上面都是第一，用户的体验，口碑，无论对产品和物流都是第一，这一点也是我自己感觉到自豪的一点。
&&&&简单汇报这一点成绩，因为也是刚刚开始做，所以时间也不长，这些数据不代表什么，也希望后续在座的各位一起努力，能够去做好中国智能电视的市场。
&&&&最后，再次感谢主办方的邀请，也谢谢各位花时间听我讲这么多，谢谢。
&&&&各位尊敬的白会长，郝秘书长，还有业界同仁，各位媒体，大家下午好！
&&&&今天跟大家汇报的是“奥维中国OTT系列指数”，大家都知道，奥维云网是专业的第三方研究公司，现在向大数据方向转型，我们在家电领域尤其黑电领域有着持续深入的研究，刚才前面专家、各位领导都提到了，整个企业向智能化的方向去转型。我们的研究逐步的向彩电的研究消费者运营的角度去进行分析，所以我们正式推出了奥维中国OTT系列指数，这个指数6月份是第二期指数了，上个月推出5月指数，这个指数报告后续会每个月公开对外发布，希望OTT指数成为引领整个生态圈的风向标，希望能够得到OTT圈内人士的持续关注。
&&&&我今天汇报的主要分成三大块内容，第一块是整个指数的背景，今天大家讲的最多的话题就是智能，其实我们智能针对于彩电来讲不仅仅是产品的智能、技术的智能，更多的有内容的智能，服务的智能，包括整个生态圈的智能化所以这里面我们讲到整个智能电视的生态分三个层面，第一个层面，现在在座各位大佬的最多的硬件，包括智能电视盒子，第二层面是我们的应用服务端，包括电视上显示的APP，第三个层面是我们针对于消费者来讲，我们后台内容的支持方、运营方。三种类型的角色支撑了整个智能电视的生态圈，基于这样生态的架构，我们发布了中国OTT指数主要也是从三个层面来解读，从销售指数对应的是整个前端硬件的行业趋势，消费指数更多的是讲OTT应用服务端的用户，第三个是内容指数，更多的是在后台，在内容端我们的一个指数行业的情况。所以从这三个方向全方位的解读整个OTT的发展现状。
&&&&我们希望我们整个OTT的指数可以成为行业的风向标，具有指导性和综合性，使得OTT行业持续健康的向良性化的方向去发展。
&&&&第二个，我跟大家介绍一下指数的体系大概什么样的构成，刚才提到三大类指数，电视机的销售指数，这个很好理解，基本上代表着智能硬件，盒子发展的趋势。第二个，智能电视的消费指数，之前研究当中比较少的提及，更多的消费者对于智能电视应用的情况，包括他们的使用习惯，这个消费指数其实是包含三个层面，包括综合指数、单向指数和细分指数，综合指数两个单向指数构成，OTT的活跃指数和APP活跃指数。OTT活跃指数重点的端体现在智能电视端和盒子端，这个端对应的活跃用户数以及用户的使用习惯，APP活跃指数，它的重点落在APP层面，单个APP它的活跃用户规模以及它的使用习惯。所以这两个综合起来就是我们的整个消费综合指数。在这里面APP又分为视频类、游戏类和其他类，这是第二大类消费指数。
&&&&第三大类是内容指数，其实我们都知道，作为一场战役来讲，兵马未动粮草先行，作为我们智能电视OTT产业来讲，我们的内容端真正的繁荣它的健康发展是我们整个产业发展的一个动力，是必要的一个条件。所以在这个里面，我们的内容指数主要是分成牌照放在OTT指数以及视频内容OTT指数还有C端消费者端看整个行业发展的趋势。这是我们指数的一个核算方法，这个由于时间关系不细说，把重点的跟大家说明一下销售指数的核心指标是销量的同比以及品牌政府类的情况，消费指数核心指数是用户规模，内容指数这个主要是参考了百度热搜指数它的指标体系，我们把牌照方的整个内容热度的覆盖率做了指数体系的构建，热搜指数指百度全网的搜索指数。在我们指数应用过程中，我们分为三档，第一名的状态，表明这个行业当月发展是低迷的状态，蓝色是正常的状态，红色是景气状态，这个行业里面当月非常活跃和非常繁荣的景象。
&&&&我们的数据来源，首先在硬件端，终端销售这个数据是我们奥维云网全渠道的数据，OTT使用数据是来自于创维、海信、TCL、小米电视、以及华为、盒子端和智能电视端。第三个，更多的来自于勾正数据。第四个是牌照方的内容，这个内容重点是我们根据百度热搜榜TOP30的视频内容，他们在牌照方内容资源覆盖的情况。第五个热搜指数主要是百度全网热搜指数，这是整体的指数的结构和指数的数据来源。
&&&&我们重点来看6月份的OTT指数的情况，首先我们看一下大的表，这个表最右边，我们看到全是向上的红色箭头，这个实际上是表示6月的所有指数环比5月都是增长的趋势，同时我们再看这里面红色表示景气的三大类方向，一个是消费指数是红色，这个刚才我们奥维做了详细的分析，不过多陈述。在6月我们看到了APP活跃指数视频类达到了景气的状况，我们在这个里面没有展示出来的是我们5月的数据，5月的数据其实显示视频类的活跃指数是蓝色，表示它是属于正常的范畴，6月到了景气范畴。6月进入暑期相关，6月也有比较热门的影视剧上映，所以促成了整个行业这个视频类的活跃景气指数，达到了一定的峰值。内容热搜指数，呼应了整个APP活跃之后，也显示出整个热搜的指数也是其中非常景气的状态。
&&&&我们还想关注的一个点，就是APP活跃指数的游戏类，刚才其实很多企业都提到了游戏的一个应用情况，但是从5月和6月的指数来看，游戏一直是处于低迷的灰色的状态，也就是说，其实游戏真正在消费者状态来讲，还是属于一个培育的阶段，这是6月份指数的总体的概览。下面我们来详细地说明一下各个指数的维度，第一个是消费指数，彭总讲很详细了，第二个和第三个，第二个是消费指数，整个APP端和OTT端指数的情况，我们可以看到从4月份到5月份、6月份整个OTT指数走势是一个向上的趋势，也就代表了我们在这三个月从消费者智能电视的开启、关闭、应用时长包括用户规模来讲，都是持续健康的状态。我们看细分的情况，APP综合指数来看是102，这里面最上面的是视频，其实它在6月份达到了114，达到了景气的状态，这里面我们可以看到，整个视频的APP活跃情况，景气情况远远好于其他游戏类的运营情况，其实是说明，咱们不管是普通电视也好，智能电视也好，从它诞生的那一天起，代表着它的核心的功能就是看，这个看在消费者心中已经形成了非常根深蒂固的意识。
&&&&在现阶段，之前各位专家都提到过电视成为客厅的中心或者家庭的娱乐中心，如果把电视仅仅集中在看这个层面上来讲，我们觉得可能对于这个中心或者对于入口的有些狭隘，真正从消费者来讲，我们更希望他能玩电视、，所以更多的应该体现在游戏的APP或者工具类、娱乐类的APP。但是从实际的指数来看，消费者并没有给我们很好的一个答案或者很好的一个答卷。所以我们认为现在整个智能电视它的成熟的状态来看视频依旧是最成熟的，游戏、电商其他类属于培育的状态，这是我们认为看到了相对来讲消极的一面，我们也看到积极的一面，比如说在视频这个指数当中是114，针对于其他类是92和89，这两个之间的数据其实我们来看并没有差距那么大，也就是说，游戏类和其他类的APP，它的整个成长空间还是我们能看到希望在里面，重点是在于我们后台的这种内容方、运营方怎么能够想到更合适，消费者吸引消费者的家庭场景以及在场景上做更好的内容服务和运营服务，这里面才能够吸引到消费者把电视不仅仅看还有用和玩，两个成为入口很重要的用户，这是对于APP活跃指数的解读。
&&&&我们再看下面一些核心指标，在这个里面我们就看到，6月份APP活跃用户的比例达到57%，这里面指活跃用户，如果当月开启APP人数更多一些，视频类大于60分钟，非视频类大于30分钟的概念。在这个里面，这是PC显示的数据还有5月份的数据，我们可以看到，5月份的活跃用户比例其实和6月份是非常接近的，这个其实是说明什么样的现象？说明我们现有智能电视的用户群体，它相对来讲已经成熟了，也就是说，有固定的这么一批人他有固定的使用习惯，每天可能有固定的相对稳定的开关的时间，包括看电视的时长。所以这个达到了整个智能电视群体的57%，值得我们思考的是怎么样让更多新的用户来加入到这部分智能电视的常规的用户群体当中去，这是我们值得去深思的一个问题。
&&&&第二个，人均启动次数，每人36次，基本上每个人每个月都会有一天的启动次数，相对来讲每天都会打开一次，这是一个活跃的情况。我们再看看使用时长，10分钟，可能和我们原来自己的心目中的时间有一个差距，主要在于我们使用时长是取的平均值，正常来说如果打开电视看一看他喜欢的内容，可能会看很长时间，但如果打开电视不喜欢的很快就会关，平均之后，时长相对会短一些。这是6月份，从数据端来看到的游戏类的排名，我们可以看到，激流快艇、乐斗地主、宝石迷境是排前三，在用户需求来说还是很大的机会。
&&&&我们看看其他类，目前来讲，我们把所有的非系统类和游戏类的全部归为其他，这个里面有工具类的也有音乐类的，这里面可以看到其他类的活跃度前10名当中，音乐其实占据的席位非常多，也就是说，在智能电视的应用当中音乐可能还是消费者比较关注的一个点。
&&&&第三篇，我们来讲一下内容指数，在这个里面内容指数可以总体看一下它的成长情况，同样的4月份、5月份、6月份数据都显示整个OTT的内容指数也是呈增长的态势。在这个里面我们可以看到，综艺类的整个活跃指数是非常往上的，所以说消费者现在来讲对综艺类的节目它的关注度还是相对比较高，动漫和电影相对来讲在下面的一个状态。我们可以看到，电视剧在6月份有一个明显的上升趋势，这个和6月份很多像《花千骨》、《盗墓笔记》电影的上映起到很好的拉伸作用。
&&&&这个是我们根据内部的数据来出的牌照方的内容指数，百度TOP30的热搜，并不代表牌照方综合实力或者版权购买实力或者他的带宽等等，央广在热门资源的布局上来讲会更好一些，其他的像芒果、华数、未来电视在热门内容布局上面其实是类似的一个状态。这里面是细分的情况，分别看到电视剧、动漫、电影、综艺各个牌照方在上面的内容布局的排名情况，这里面其实我们可以看到，电影、综艺各个牌照方的差异相对来讲没有电视剧那么明显，电视剧上主要的差距是自制剧，6月份上映造成了排名一定的周期。
&&&&这是6月份热搜的一些内容排名，第一名是《盗墓笔记》《奔跑吧兄弟》、《花千骨》。下面是细分热搜的排名情况，电视剧和电影热搜指数基本都是网络炒作比较多的剧集。还有动漫和综艺的内容，这是大概的一个排名。所以今天想跟大家分享的是我们6月份指数，这个指数我们每个月都会进行发布，希望在座的各位专家，同仁都能够有很好关注。谢谢大家！责任编辑：王腾蛟
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