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在应聘过程中用人单位以任何名义向应聘者收取费用都属于违法行为（如押金、资料费、建档费、代收体检费、代刷淘宝信誉），请应聘者提高警惕
简历语言要求：中文
职位描述：面向全国招募： 储备连锁酒店总经理（）
　
家+执政官+放羊式管理
▲独立决策，以结果为导向负全责，是自主创业的企业家而非打工者、执行者
▲民主推举\&执政官\&，挑战区域管理极限，无上限职业发展空间
▲\&放羊式管理\&：独立自主的空间、充分授权的管理模式
▲参政议政，充分参与管理策略、政策的制定与决策
　
店长传奇
▲ 基 本 功：26-32 岁，本科以上学历（能力优异者可放宽至大专）
▲ 江湖称号：成本杀手
▲ 江湖地位：团队领袖
▲ 何处为家：须接受两年全国各大中城市外派
▲ 不限武功特技：
欢迎来自百货连锁店长，电器连锁店长，餐饮连锁店长，4S门店店长，管理经理，管理，快餐餐厅经理，星级酒店房务总监/餐饮总监，连锁商务经济型酒店店长应聘
　
关于7天连锁酒店集团
▲拥有全球酒店业第一平台、建立在领先 IT 系统上的连锁酒店
▲业内增长速度最快、覆盖面最广的经济型连锁酒店企业
▲持续创新、简捷高效的企业文化环境
▲拥有分店数突破300家　
7天连锁酒店集团（美国纽交所代码：SVN）
行业：酒店/旅游
性质：其他
规模：500人以上
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黑心的行业被lz遇上了，或许这在行业内根本不算内幕，就是公开的秘密而已，只是我们没进入过所以才认为是内幕，其实真正的内行人士看看就笑了。不过没关系，所谓隔行如隔山，此帖的目的也不是让大家愤世嫉俗，只是让大家以后少吃点亏。
偶有个朋友刚去七天连锁上班 据其爆料七天连锁酒店 基本不把员工当人看 就是当驴使用 七天每家店 每天都在招人 每天都有人离开 原因是受不了内部的变态& 他们每天下班之后店长还要要求员工出去拉客 外面的人拉来的客人一个给与50元的佣金，本店员工拉的客人一个给5元佣金（不平常的待遇啊，且不说你硬性要求员工去拉客，凭什么拉来了客人别人你给50，自己的员工才给5块，昨晚和朋友和我倒苦水好像他们出去拉客是没有佣金提成的，算在季度的奖金里）。由于7天的客房打扫卫生的人都受不了7天的制度和工作量，都纷纷离去，总台的人下班后店长还要求他们去打扫客房，去街上，车站拉客，不去的否则就不给发奖金，甚至可能还要扣工资，各种各样的罚款，每天交班都是在那边计算前台工作人员由于罚款写的白条，非人性的待遇啊，七天老板也太黑了吧，你要赚钱就不把员工当人看吗，谴责，严厉谴责这样的黑心企业，我想他们这样的行为应该是不正规的操作吧，谁来维护他们这些员工的切身利益呢。据悉那些员工接受不了的只能离开，剩下的都是一些经济条件比较拮据的，没办法的才留下来
一起来“吐槽”
你有没有遇到过黑心公司or老板呢？？一起来吐槽吧！！！
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如果是真的，那也太过分了吧？
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原来七天酒店是因为上班上七天所以取这个名字的呀。。。
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在酒店门口拉客倒是经常看见，去车站拉客到从来没见过，太厉害了。酒店忙都是很忙的，想改变也很难，你想家里做一顿小饭都要忙里忙乎一阵呢，何况酒店，实在做不下去换单位吧。。
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加盟酒店还是直营酒店？老板才是幕后黑手
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也许是小地方的加盟门店吧。
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唉，女人当男人使，男人当畜生使。。只有当领导的才坐着指挥。。
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佣金这么高啊 我来帮你们老板拉客吧 以后你们就不用拉了
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火车站拉人住店的太多了，每天都要经过车站，真的很烦。
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汗，火车站地铁站。。。
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不会吧。。。
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热门推荐：A家连锁酒店
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外表含蓄、低调，而却有着充满追求、向往与众不同的内心。一家酒店会用这样的语言描述自己，而不是通常描述酒店的舒适便捷，可以看出这家企业是看重企业精神传递的，它不仅仅给我们带来一种新型的酒店服务，也将给我们的旅行带来一场意外的精神之旅，让行程因为它的存在而变得快乐无比！这就是A家连锁酒店，一个弘扬“家”的酒店，一个传递快乐的酒店。
为什么一个接待聚散无常、南来北往客人的酒店会以这样的面貌出现，会成为快乐的载体，今天，我们就随着杨坤总经理一起走进快乐A家。
“误”入藕花深处
打电话给杨总经理说要进行采访，能听到他那边繁忙的声音，但他还是爽快的答应了。“我只是一个职业经理人，但我是很认真的在做现在的事，”原本我想采访时间应该很短吧，没想到的是杨总经理会以他亲身的经历，给我们讲述这么详细的经验。
连锁网：什么时间加入的A家连锁酒店呢？
一毕业就开始创业的吗？
杨坤：我是2009年年底加入A家连锁酒店的，做为一名职业经理人，凭借自己多年的工作经验和对国内连锁市场的了解，从2010年开始搭建专业团队，为A家连锁酒店的连锁扩张做准备工作。
连锁网：怎么与酒店行业结缘？怎么看到经济连锁酒店的商机？
杨坤：与酒店行业结缘得起缘于自己之前从事的餐饮连锁行业，早年在做餐饮连锁时就发现早期的如家、锦江、及7天等品牌快捷连锁酒店对综合性质的星级酒店冲击较大。因为我在从事餐饮连锁时也遇到很多星级酒店为了达到经营目的，就引入知名的餐饮连锁品牌来提高竟争力，同时我也了解了酒店的经营情况，多数时候星级酒店餐饮和客房效益会是直接挂钩的，比如会议接待、团队接待等。在这种情况下，我开始关注到快捷连锁酒店，随着如家、锦江、七天等连锁酒店品牌的成功上市，国内也掀起了快捷酒店的投资热潮，连锁酒店品牌的效力也开始体现出来。更多的投资人希望通过品牌的力量达到投资赢利的目的，但大品牌对酒店规模、投入资金数量、人员配备和管理模式均有较高要求，一些中小投资人和二三线城市甚至县城和发达乡镇的投资人是无法达到这种水平的！因此我发现如果能把中小型投资人（投资30-60间客房规模）这一块引入到一个切合市场的连锁酒店品牌中来，目标市场更广泛，这将能够满足不同层面的高、中、低档次消费的客户群体。
连锁网：对于现在想自己创业的年轻人您觉得应该具备什么东西呢？
杨坤：现在的年轻人应该怎样创业？创业前需要有哪些准备？想自己创业的年轻人一定要考虑好以下几个问题。
1、心态和职业精神
创业者要有一种高效、敬业的职业精神。主要表现为：现代化思维方式，拥用先进的管理理念，言行举止无私心杂念敢于直言不讳、敢于纠错；待人接物规范化，这也是行为职业化的一种要求。在心态方面则不要好高骛远，急于求成，要有承受压力和面对失败的勇气，不断学习和丰富人生阅历。
2、换位思考能力和沟通能力
创业者要站在公司的立场去解决问题，首先考虑如何避免类似问题的重复出现，而不是像灭火队一样，哪里出问题救治哪里。善于沟通将会使很多复杂的问题和事件得到高效快速的解决，自然而然也就体现出个人的管理水平和能力了。
3、良好的统筹、总结、分析能力
想轻松的成为新型管理者，创业者要明白一点：教会别人、轻松自己，这样才能达到统一高效的工作状态，找出有规律性的东西并计划安排，执行时进行监督，从而达到事半功倍的效果。
4、注意信息收集和掌握基本办公技能
收集各类信息资料，包括各种政策报告、工作计划、销售方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等，尤其要重视竞争对手的信息，因为知己知彼才能百战百胜。掌握基本办公技能，巧妙通过简洁的文字、图表来表达事情的重要性。
5、学会正确面对失败和自我排解
遇到失败、挫折和打击，要能自我安慰和排解，还要迅速总结经验教训，坚信情况会发生变化。相信上帝在为你关上一扇门的同时，一定会为你打开一扇窗。当个人目标暂时无法实现，又不能摆脱这一环境时，不要轻易放弃和选择逃避，要学会调整短期目标。
6、解决问题时的逆向思维能力
工作中会遇到很多新问题，就需要一种逆向思维的思考方式，从问题最根处寻找解决方案，具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点，会更容易从问题中解脱出来。
7、坚持但不固执
在工作和创业过程中，年轻人要学会坚持，但不要固执，要坚持自己为之奋斗的目标和理想，但更要学会倾听别人的意见和接受别人的建议。
所有这一切，都要通过自己不断学习，不断成长才能达到目的，人生最重要的不是成功与失败，那只是结果的最终呈现而已，重要的是在你在通向成功与失败的这个过程当中，你学到了什么，得到了什么，它将会成为你人生最大的财富和最宝贵的经验。
积蓄力量 化茧成蝶
因为不断的有加盟商过来洽谈，采访被中断了好几次。杨总经理是在百忙之中给我们讲述一个后起之秀的企业是如何走上连锁经营之路的。之间有好几次我都在问有没有准备好呢，他的回答让我很感动，“这都是在总结我的经验，不是简简单单的在百度上搜索一下子就行了的“，一个认真的人，必定会带出一个认真的企业，必定会培养出一批同样认真的人才。
连锁网：05年公司已经开始着手做酒店了，但A家连锁酒店是09年才成立，你认为是什么原因导致这么久才做酒店连锁呢？
杨坤：这道理很简单，阅江A家连锁酒店也是从一家单店开始，慢慢发展壮大才开了第二家、第三家、……，通过05年到09年的一个原始资本累积期，公司开始有了连锁经营的概念，想到要把A家连锁酒店做大做强。这也是一个企业发展初期必须要经历的一个过程，由小变大、由少变多。A家连锁酒店经过自身成长，积累了各种经营管理的经验，才能制定出更好的管理制度和标准体系，才能把自己的优势更容易地复制到其它城市单店中去。
连锁网：A家连锁酒店从创建到现在，发展中都经历了哪些重大事件？这些事情对A家的发展又有什么促进作用呢？
杨坤：毕竟是一个后起之秀的发展中企业，又经历了几年的累积期，除了日常经营管理中遇到的各种问题，A家连锁酒店自身也在不断总结，不断完善和学习，提高规范化和标准化质量体系。有一位客人给我们留下深刻的印像，估计是业务洽谈不顺利情绪不太好，而恰好房间电话出现故障，导致客人大发脾气，其实是电信部门在抢修该路段的光纤，造成短时间内路段所有电话光纤无法使用，我们服务员大姐虽然很委屈却什么都没说，默默换了一部电话。客人了解了情况后，向服务人员致歉，服务大姐只说了一句，“没关系，只要你开心快乐就好”。这件事情让我们很有感触，因为不管是工作、生活、开心就好，因此也就有了A家连锁酒店的企业文化最重要的一个理念：快乐工作、快乐生活每一天！我们连锁发展目标也是将快乐传递到每一座城市……
另一件事情也是起到了连锁效应，A家连锁酒店的一位加盟商，2011年加盟了阅江A家连锁酒店，通过我们的精细化管理和独特的绩效管理，让他在10个月的时间内就收回了投资，2012年5月，这位加盟商的第二家店也正式营业了。这真实的案例也让每一位来总部考察的加盟商真真正正的感受到A家连锁酒店的品牌优势和管理优势，所以今年在短时间内就签约了很多家加盟店。这件事让我们也认识到，只有让加盟商投资人实实在在的赚到了钱，品牌才会越来越强大。
连锁网：经济连锁酒店应该算是一个比较新的定位，您怎样看待A家在这个市场的定位的？
杨坤：关于这点，从当初成立A家连锁酒店起就认定了一个发展目标，以“同品质、低价位”来争取更多的消费者。A家连锁酒店在进入连锁市场时就定准位，直接看好的是商务客人和旅游人士、背包族及刚就业的年轻工薪阶层，以“老百姓喜爱的百元酒店”来引导消费者。这当然得有个前提，那就是所有的投资成本和管理成本要“低”并且合理，在企业发展过程中，公司也直接跟各供应商联系，以中央配送集中采购的低成本优势，保质保量的为加盟店供应各种必须品，减少加盟商的经营成本。同时A家连锁酒店特有的绩效管理最大化的发挥分店店长的管理能力，将利润最大化。这样才能保证酒店在软、硬件设施的标准，将总投入低、见效快、回报高的优势完全的体现出来，让更多的消费者花不多的钱，就能入住到舒适干净卫生的酒店。
连锁网：您觉得A家连锁酒店现在处于一个怎样的发展阶段呢？
杨坤：A家连锁酒店还处于发展初期阶段，虽然做连锁加盟的时间不长，才一年多时间，可是公司为了做好连锁，却早在三年多以前就开始着手准备连锁启动了，一方面进行内建、制定好标准和体系，培养更多的分店店长储备。另一方面，公司投资数百万更换了当下较好的酒店管理系统，通过电子商务平台对全国加盟店更好的管控。
直面竞争 独树旗帜
一个朝阳行业的兴起，在发展初期肯定会充满激烈的竞争。快捷酒店就是这样一个行业，每一个品牌都在寻找着属于自己的发展之路，都在突显并延续自身独特的优势。在快捷酒店中，A家算不上最早的一家，更算不上现在行业内最大的一家，但是未来会怎样，我们谁都不知道，因为A家是站在巨人肩上前行的。
连锁网：连锁企业，第一家是很难的，因为要开连锁很多东西都是要复制、要标准化的，您觉得A家在这方面有什么优势？
杨坤：这一方面我们有借鉴业内同行，再结合A家连锁酒店本身的特性，从酒店日常经营管理到设备的维护、安全性等酒店实际经营需要制定了标准体系，跟其它同行相比，我觉得A家连锁酒店在这方面最大的优势是把标准化的东西直接用到了操作流程和作业工具要求中去，没有让它成为一纸文书，并且针对连锁酒店业内客房服务员年纪偏大、文化偏低的现像，做出更实用的操作标准，让这些不懂电脑、水电工程的大姐都能够熟练操作和维护，从而达到快速高效、准确和统一的标准。
连锁网：在市场上的定位及选址方面有什么特殊的要求吗？
杨坤：这是有的，我们A家连锁酒店针对国内住宿业的区域、发达程度、当地收入和消费观念等各方面因素，结合城市需求和地理位置的优劣情况，会制定出合理的销售价格，按五级城市五级定位进行上下调整。始终将“同品质、低价位”的理念贯穿其中，根据选定物业的位置，来调整经营产品的结构，让物业利用率价值最大化。现在A家连锁酒店还推出了升级的个性产品：精品酒店系列、快捷酒店系列、青年旅馆系列来适应不同的区域和当地的市场，也为消费者增加更多的可比性选择。
连锁网：现在市场上有很多类似的经济型酒店，您是怎样看待和其他同类型酒店之间的关系的？
杨坤：这个按照市场规律，生意各做各的，百花齐放嘛。引用邓小平先生的一句话：“不管黑猫白猫，抓到老鼠就是好猫！”当然同类型的酒店很多，我认为有竟争才会有进步，落后的一定会被淘汰出局。同行之间的竟争会迫使企业加快提升和改进步伐来适应市场需求。在不同层面的市场消费群体之间，企业自身定好位、定准档，就能争取到适合自己企业的消费群体。
连锁网：您认为A家有什么样的优势可以占据一方市场？
杨坤：A家连锁酒店目前大部分门店都集中在福建、山东、江苏、广东、广西等省，相对在沿海地区和各省会城市来讲，A家连锁酒店的优势非常明显，具备较强的竟争力。而在西北、东北市场的影响力还有所欠缺。公司今年计划完成100家门店的整合，到明年公司整个品牌的优势更强，因为到明年会有更多的投资人通过去年和今年的投资回报，开始扩张自己区域的门店。总体A家连锁酒店的投入低、回报高、见效快和稳定收益的特征会凸显出来，随着资本市场风投的介入，阅江A家连锁酒店会提高门店开发的数量和扩张的速度。
未来 我们拭目以待
每个品牌都想极大可能的占据市场大格局，但是如何才能做到呢？谁是最后独占鳌头的霸主我们不知道，但可以肯定的是想要发展壮大，就一定要脚踏实地，一步一个脚印的发展下去，这样才能走得更稳、更远！
连锁网：短短的几年时间，A家连锁酒店已有50家连锁店遍及全国，A家近几年的发展趋势是怎样的呢？
杨坤：在最近一两年内，各品牌连锁酒店均在加快开发扩张的速度，跟国内其它品牌相比，A家连锁酒店采取不同的渠道来进行快速扩张，一方面锁定特许加盟这个渠道，另一方面会积极的投资开设直营店，同时其它几个整合的方式也在同步进行中。相信通过市场的反馈，最终达到公司预定的任务目标。
连锁网：经济连锁酒店是一块新市场，加盟商在选择加盟时应该注意什么呢？
杨坤：目前经济连锁酒店市场，各种品牌百花齐放，每家品牌都有自己的资源和优势。加盟商在选择加盟品牌连锁酒店时要注意以下几个细节：1、 市场需求。加盟投资者一定要观察这个区域市场的容量。看还能不能再开设酒店，否则就会变成僧多粥少，就会产生“血拼”、竟相杀价来吸引消费者，结果是谁都赚不了钱。2、 选择适合自己的投资情况，量力而行，避免因合作不愉快而分道扬镳。加盟商最担心的是选择的品牌跟自己期望值相差太远。有些加盟商有很好的物业条件，却因为资金、管理、收费标准、规模等方面的原因面对大品牌的门槛望而止步，而有些有资金实力的加盟商却往往因为找不到合适的物业而着急，所以在选择加盟品牌时，尽量做到量力而行。要认同品牌的经营理念和管理模式，以防意见不同而分道扬镳。3、 多对比各家品牌的各方面优势，取长补短。加盟商在选定几家适合自己投资范围的品牌，再进行沟通和对比总部对加盟店的管理和支持模式是不是自己最需要的。虽然各家收费高低不一，但提供的保障和售后服务也是不一样的。不能单一的以加盟费高低来进行选择，也不能完全对自己的投资不闻不问。4、 良好的心理承受能力，正确面对利益分配加盟品牌以后，多数品牌总部会收取一些服务费用，要知道不管加盟店是否盈利，总部对加盟店的管控都是需要付出成本的，所以面对利润被总部提取一部份或者是按照约定交纳相关的费用，加盟商都要清楚明白你自己是否愿意接受这样的条款。这时候也需要投资者进行换位思考，当这些条件在你认可的范围内，你就可以考虑到底加盟哪一家品牌公司了。
连锁网：以您的对经济连锁酒店的理解，给我们介绍一下现在这个市场的格局吧？
杨坤：现在的连锁酒店市场各大中小品牌众多，但国内酒店业供求关系却有很大差异性。随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，特别是旅游旺季一房难求。因此很多投资者看到了商机，这也同时加大了市场的竟争。国内一线品牌已是各自形成自己的规模，二三线品牌也只能寻找自己的夹缝生存。而普通宾馆、招待所、旅社等这些单体酒店就明显的落后了，没有共享资源，没有特色和个性化的风格产品，只能降价销售守株待兔的等客上门。这些单体酒店宾馆在功能上、卫生方面、软硬件设施服务上、销售渠道上都比连锁品牌酒店要差很多。随着市场的发展，单打独斗的单体酒店最终会被淘汰，面对这一块市场资源，各品牌连锁酒店都在通过收购、贴牌、合伙等方式兼并整合，很多二三线品牌也会通过自身优势慢慢成长起来，通过整合、抱团、联营等多种合作模式，最终也会抢占市场份额以达到与一线品牌均衡的效果。
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&2006-, All rights reserved.7天连锁酒店 面试
提示：更多人使用“”发布企业面试信息共20 条
7天连锁酒店 共有面试
7天连锁酒店
共有面试 20
工资 最低：1200 元 | 平均：3976 元 | 最高：35000 元
7天连锁酒店 工资待遇：
7天连锁酒店 评价建议：
7天连锁酒店 待遇福利分析（根据用户分享的数据）
加班小时 7天连锁酒店 58%不加班 ，12%加班3小时内 ，12%加班5-10小时 ，9%加班3-5小时 ，6%加班15-20小时
公积金 55%的人反馈说没有住房公积金 ，37%的说有 ，7%的说不清楚有没有
工作天数 33%的人每周工作6天，32%的人每周工作5天 ，24%的人每周工作5.5天 ，7%的人每周工作7天 ，1%的人每周工作3-4天
年假 7天连锁酒店 53%的人带薪年假为10-15天，19%的人为大于15天 ，11%的人为5天以内 ，5%的人为 ，4%的人为 ，3%的人为7-10天 ，1%的人为5-7天 ，1%的人为
社保 57%的人反馈说有社保，26%的说有商业保险 ，10%的说不清楚有无社保 ，6%的说没有社保
团队活动 58%的人反馈说偶尔有团队活动 ，23%说经常有 ，17%说没有
衣着要求 64%的人反馈说需要着制服上班 ，27%说随意穿着上班 ，8%说着正装上班
7天连锁酒店 面试经验分享
7天连锁酒店
面试时间： 2015 / 04 应聘职位:管培生
面试总共花费了10天
12人一组，原本以为是群面，后来发现是单面，感觉还挺好，前面几个人估计都有十分钟左右，我对这种对应聘人员的安排还感到挺满意的，毕竟大家的时间都是宝贵的。轮到我的时候，他让我2分钟自我介绍，在快结束的时候，我顺口说到我住过7天酒店，也有一些体验，针对快捷酒店在入住等待和退房等待时间长的问题上，我提了点建议，我自认为我是出于一个消费者的心态，同时也是想表现我对这一块的兴趣，可是等我说完，他说我们那些没有食品的房间在退房时是不会有查房的，去你妈的，哪个快捷酒店没有食品类的，没有食品也有tt吧，可能有的房间没有，但绝大多数都会存在这样的问题，他表现的很不屑，而且另一个面试官在面试过程中一直在玩手机，完全没有表现会对应聘者的尊重，而且快捷酒店作为一个服务型的企业，在任何时候，对消费者提出的意见都应该是积极的态度，况且我自认为我提的问题还是比较重要的，在任何场合都应该建立消费者第一的心态，反观7天的面试官，我只想说，他做的真的不怎么杨，然后他就说那就到这里了，我看他把我的简历往旁边一扔。完全没有前面面试所有的问答。这些我都可以接受，可以我不能接受一个服务型的企业在面对消费者反馈时所表露的这种态度，我好像感觉到这是我在7天酒店入住时投诉问题得到的回答，今后我肯定不会首选7天。说一下我还有7天的金卡。也许这可能是个案，但这的确在我的心里对7天集团留下了极其不好的印象，这是我所有面试过程中遇到的最让我生气的面试，ps面试次数十几次。
面试官提到的问题
2分钟介绍一下自己
应聘途径 网上申请
面试内容 1对1面试
面试难度 很简单
面试感觉 不好
您认为这条信息有用吗？ /
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7天连锁酒店
面试时间： 2011 / 04 应聘职位:管理培训生
面试总共花费了1天
如何获得面试机会:网络上面
面试内容:其它
面试难度:难度一般的面试
面试感觉:一般的经历
7天管理培训生初面流水账
7天连锁酒店
面试时间： 2011 / 07 应聘职位:店长
面试总共花费了1天
如何获得面试机会:网络上面
面试内容:1对1 面试
面试难度:难度一般的面试
先填表格，有三十多个人，坐在一个教室里面，一个一个到最前面进行自我介绍，然后旁边的小姑娘问问题 …
7天连锁酒店
面试时间： 2010 / 04 应聘职位:管理培训生
如何获得面试机会:网络上面
面试内容:IQ 测试 群面
面试难度:很简单的面试
首先是在网上的行测之类的，然后是在大学里的群面，非常简单，简直就是想进就能进，只要不是笨蛋。 …
7天连锁酒店
面试时间： 2010 / 04 应聘职位:会计助理
面试总共花费了1天
如何获得面试机会:网络上面
面试内容:电话面试 职业技能测试 人格测试
面试难度:简单的面试
面试感觉:一般的经历
首先是人力资源部的HR打电话过来咨询一下相关的情况，然后约了第二天用人部门面试。第二天面试是由用人部
7天连锁酒店
面试时间： 2010 / 04 应聘职位:会计助理
面试总共花费了2天
如何获得面试机会:网络上面
面试内容:电话面试 职业技能测试 人格测试
面试难度:简单的面试
面试感觉:一般的经历
第一天是HR打电话咨询了一些相关的情况，然后约了第二天进行专业面试。专业面试由用人部门的经理负责，主
7天连锁集团
面试时间： 2012 / 08 应聘职位:店长
面试总共花费了15
如何获得面试机会:网上申请
面试内容:电话面试
职业技能测试
面试难度:难度一般
面试感觉:不好
1.网上答题；2.群体面试，填写简历，自我介绍，辩论赛、一对一面试 …
7天连锁酒店
面试时间： 2012 / 11 应聘职位:店长
面试总共花费了3
面试内容:职业技能测试
面试难度:难度一般
面试感觉:一般
7天连锁酒店
面试时间： 2013 / 03 应聘职位:店长
面试总共花费了1
如何获得面试机会:网上申请
面试内容:职业技能测试
面试难度:难度一般
面试感觉:一般
接到电话通知面试，考官三个人，问了一系列的问题后，各位考官签署意见，通知本人等待结果。 …
7天连锁酒店
面试时间： 2015 / 04 应聘职位:管培生
面试总共花费了10
如何获得面试机会:网上申请
面试内容:1对1面试
面试难度:很简单
面试感觉:不好
12人一组，原本以为是群面，后来发现是单面，感觉还挺好，前面几个人估计都有十分钟左右，我对这种对应聘
7天连锁酒店
面试时间： 2015 / 04 应聘职位:管理培训生
面试总共花费了4
如何获得面试机会:校园招聘
面试内容:1对1面试
面试难度:难度一般
面试感觉:一般
初试每人都需要抽取一个题目，然后根据这个题目做一分钟的即兴演讲，我的抽到的题目是一张空白，这就需要随
7天连锁酒店
面试时间： 2015 / 02 应聘职位:店长
面试总共花费了2
如何获得面试机会:校园招聘
面试内容:电话面试
面试难度:简单
面试感觉:一般
面试比较轻松愉快，问题都不难，提前做好准备，应该没有问题 …
7天连锁酒店
面试时间： 2015 / 03 应聘职位:管培生
面试总共花费了2
如何获得面试机会:校园招聘
面试内容:1对1面试
面试难度:简单
面试感觉:一般
即兴演讲 职场上最不能忍受----
群面-穹顶之下的看法 …
7天连锁酒店
面试时间： 2012 / 06 应聘职位:储备干部
面试总共花费了3
如何获得面试机会:网上申请
面试内容:1对1面试 群面
面试难度:难度一般
面试感觉:一般
有关行测的一些题目，还有反应能力的考核 …
7天连锁酒店
面试时间： 2012 / 12 应聘职位:初面
面试总共花费了1
如何获得面试机会:招聘会
面试内容:1对1面试
面试难度:简单
面试感觉:一般
在海南大学就业网获知消息，在招聘会上，接受简历的HR很好聊，感觉只要能表现出你的自信大方得体即可 …
7天连锁酒店
面试时间： 2012 / 01 应聘职位:管理培训生
面试总共花费了1天
如何获得面试机会:网络上面
面试内容:1对1 面试
面试难度:简单的面试
面试感觉:一般的经历
就是由自己做简单的自我介绍，完了之后问你对这个职务额看法。以及你如何能胜任。 …
7天连锁酒店
面试时间： 2011 / 05 应聘职位:管理培训生
如何获得面试机会:网络上面
面试内容:群面
面试难度:难度一般的面试
紧张吧，问题有点奇怪，但似乎都点道理。根据自己以前的经历，得出自己的答案。没成功没事没办法了。接着面
7天连锁酒店
面试时间： 2011 / 11 应聘职位:大客户销售经理
面试总共花费了2天
如何获得面试机会:社会招聘
面试内容:1对1 面试
面试难度:难度一般的面试
自我介绍--谈一下前一份工作的经验--离职原因--对本公司的看法--对将来工作的了解程度--薪酬待遇
7天连锁酒店
面试时间： 2011 / 08 应聘职位:开发专员
面试总共花费了3天
如何获得面试机会:网络上面
面试内容:1对1 面试
面试难度:难度一般的面试
面试感觉:一般的经历
先有片区主任面试，再由分公司老总亲自面试 …
7天连锁酒店
面试时间： 2011 / 08 应聘职位:客服
如何获得面试机会:网络上面
面试难度:很简单的面试
面试感觉:一般的经历
hr 来电电话面试，自我介绍，然后普通话读一段话，然后通知明天上班 …
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