作为互联网老兵，奇虎360公司董事长周鸿t对于创业有自己的看法。在接受《创业邦》杂志专访时，周鸿t表示，年青一代的创业者最好找到自己的师傅，听其意见，学习其经验，帮助自己在创业路上不断成长。　　在周鸿t看来，现在很多创业者都比较骄傲，认为自己无所不能，有钱就可以搞定一切，其实不然。因为和富二代相比，肯定不如别人有钱，哪有如何取得成功哪？所以，周鸿t表示，找对师傅还是很重要的。　　周鸿t指出，创业者还应该少些虚荣，耐得住寂寞沉得住气，专心搞好产品和用户体验。周鸿t肯定道，未来的互联网领域一定是属于年轻人的。　　以下是周鸿t访谈实录。　　周鸿t：　　要给年青一代创业者建议和忠告，我可以给的太多了，但我认为最重要的是，每个年轻的创业者应该找到自己的师傅，在精神上、在创业上能够真正给你帮助，因为不管这个行业怎么变，商业的本质没有变，商业模式没有变，公司的治理没有变，这些东西我认为老家伙们是有经验的。年轻的创业者要自我突破、自我成长，但是这种成长不能靠自己去悟，这样太慢了，也不能靠摔跟头，因为万一一个跟头摔不起，可能你就再也爬不起来了。　　当年我就不断地在找一些比我有经验的人，像王功权这样的来做我的顾问。听听比自己有经验的人在关键节点上给你的方向性、策略性的建议，是非常重要的。　　很多年轻的创业者觉得自己无所不能，觉得拿点儿钱就能够打遍天下无敌手，其实不是这样。如果是这样，那么多的富二代不是都比你有钱吗？凭什么你能成功？钱真的不是最重要的。　　最重要的是要找到我们这样的人来做师傅，我也不谦虚。在我投资的迅雷、快播等等这些公司，我给他们带来的最大价值，不是说给他们投了多少钱，帮他们融了多少资，那都是很简单的，最重要的是跟他们讨论产品、讨论发展方向，讨论公司策略，在公司遇到重大问题、重大选择、遇到激烈竞争的时候，告诉他们来怎么应对，避免公司掉到陷阱里，一个跟头摔倒了爬不起来。　　最近有一些文章慢慢披露了，硅谷的很多创业者都有师傅，像扎克伯格，其实他有谷歌里面相当有经验的人做师傅，他经常跟乔布斯聊天请教问题。而谷歌早期的师傅一个是乔布斯，一个是马克?安德森，就是做网景的那个人，他经历了巨大的失败，有丰富的经验。这些人都隐身幕后，从来都不说。但是这些师傅在公司早期，对于创业者非常非常重要。　　为什么呢？因为在公司早期的时候，是公司最危险的时候，容易夭折又容易找不到方向。这些师傅是在把硅谷这么多年、在这个行业里沉淀的经验，一代一代往下传递，硅谷很多公司的成功为什么速度快？就是因为每个公司都不用从零开始做，把别人犯的错误再犯一遍。　　但是我们中国很多创业者不是这样，十年前已经有人犯过的错误，今天还要再犯一次。比如说这次团购大跃进、狂烧钱，我们看得很清楚，跟2000年发生的一模一样，那时候的互联网公司满大街刷广告、刷地铁，但是最后都灰飞烟灭。年轻的创业者，当他们融到了几千万美金、融到了几亿人民币的时候，很多人连100万都没花过，怎么去花1亿呢？　　怎么写PPT、怎么写融资计划书，包括介绍一些融资的伙伴，这些我认为都是很简单的事情。最重要的是告诉你在做企业的时候，应该有什么样的产品观，小企业怎么样定战略，产品应该往东走还是往西走，公司应该避免哪些常见的错误，这一定要靠有实战经验的人。硅谷很多公使即使有了VC，VC也很赞成要给他们找师傅，光有钱是不能解决问题的，VC自己毕竟不是在做企业，在这方面给企业的帮助是有限的。而且VC一般投资了很多企业，精力也忙不过来。我们在学美国的过程中，光看到他们成立基金、搞VC、搞天使、搞孵化器，但没有看到这些师傅的意义。　　现在很多人找天使投资，天使投资最重要的是什么？就是找师傅，找来好的师傅，他有好的人脉，找钱就是一件特别容易的事情。年轻的创业者要接受师傅，师傅不是来吹捧你的，而是来挑战你的，他会不断地告诉你这样做有问题、那样做有问题，给你很多建议。创业者要有这种胸怀、要有这种学习能力。你把师傅干了10年的经验，通过两三年吸收到很多，你的进步当然就快了。　　我建议今天的年轻创业者减少一点虚荣心，少去个人炒作，要耐得住寂寞、沉得住气。因为你是创业者，是企业家，要多把心思踏踏实实放在用户和产品身上。你应该关注内力，不要那么急着对外输出，你现在需要的是输入。给自己找一两个精神上的导师，把他们的内力能吸过来、学过来，再加上自己的聪明、努力和创新，体力好、对市场更敏锐，那你当然就能超越他们。　　最终互联网一定是属于年轻人的，中国不期望一夜之间冒出扎克伯格这样的人，但是我相信再过5年，80后绝对要在中国互联网唱主角。如果不是这样，再过5年、10年，还是我们这批人，我觉得这是不正常的。　　再过十年如果还是这批人，你觉得这是好事儿吗？一定不是好事儿，说明断档了，甚至可能是因为这批大佬的存在，压制了新的创业者的成长。
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创业路上 你到底坚持的是什么？
本文作者洪大伦为 Hands Up 创业育成中心创办人兼执行长，会计与财务金融背景，喜欢投资和企业经营，着迷于巴菲特的投资与处世哲学。乐于交朋友、阅读，有许多创意商业构想与行销点 子，目前专职于协助创业团队寻求资金，并提供相关育成服务，也是一名小小天使投资人。
很多次我都想直接的告诉年轻人，这事儿你别干了，还是想想其他路子吧，但我做不到。原因是什么过去我曾说过，但我今天还是想说一次：你对自己看法太过坚持的态度，会让人感觉没有容纳反向意见的空间，这时候告诉你的中肯建议，只会被你当成泼冷水，而非金玉良言。
我曾在〈聪明运用现金流才是王道〉跟大家解释过，如果你创业是为了赚大钱，那基本上创什么业都没什么分别，真正让你创业致富的是你使用现金流的方式，而不是你创了什么业务。当然赚大钱可能有大风险的伴随，同时也有时间上的差异性，这牵涉到风险与报酬的讨论，这里就先不赘述。
此外，除非你对某件事有异常的狂热，或者强烈的使命感与热情非做不可，你当然可以为着完成这样的理想去努力，无可厚非。当然，为理想奋斗，最后能不能成为一个赚钱的事业，这又是另外一个很长的故事。
所以说，如果你已经不知道为何而战，建议你还是即早收手，沉淀一下，想想自己应该要找到什么出路。有一天你会懂，有些坚持是没有意义的，那些告诉你&不要放弃&、&坚持到底&的精神喊话虽然正确，但这些正向思维&有前提&，绝对不是每件事情都值得你耗尽心力、穷尽资源去做它，那不是你值得坚持的事。
有时候，&承认错误而放弃&才是正确的选择，纵然我们在成长历程中没有人会教你应该放弃，那是因为我们过去的成长经验中只有&念书&这件事，老师当然会鼓励你要加油，要努力，但当你踏出校门那一刻起，你应该清楚知道，人生中本来就有许多事即使努力做，也会徒劳无功，甚至是损害了你的青春与人生。
我鼓励年轻人创业，但我同时也经常强调，不是每个人都适合创业，更细致一点区分或许可以说，你所创的业未必是值得你坚持下去的，你得有告诉自己该收手的打算，妥善安排退路，诚如诸葛亮六出祁山，虽然没打出什么漂亮的胜仗，但每次都退的漂亮，保存实力，是一样的道理。
&创业&如果是情人，那他/她通常不是一个浪漫的好情人，它喜怒无常、任性骄纵，一开始你很难掌握它真正的脾气，需要一点时间，等到你慢慢捕捉到脉络可循的时候，它可能又改变了自己的形象，让你难以预料你与它的关系到底最后会怎样。
就像爱情，带给你希望、快乐、欢愉，但同时也可能带来伤害、痛苦、背叛，你不能只看到爱情带来的甜蜜闪光，而忽略了它也可能带来负面效果，那毕竟不贴近事实，只是当你一头热的时候，别人说的话你大概也听不进去，这很可能就是失败的开始。你需要明白，细水长流的情感需要经营，需要彼此磨合，需要经历风雨，才会成熟稳定，一夜情式的激情只会带来空虚，过分一头热而失去理性的创业，通常也只会带给你的人生满满遗憾。
我不是在唱衰你，只是请你务必要给自己留点转圈的空间，生意到处可做，没有什么非得要坚持到底的事业。站在投资的观点去看，所有的投资都是一种&比较利益&，今天你选择投资A事业而不是B事业，就机会成本角度看，你投资在A事业至少就有B事业的机会成本存在，实际的比喻就是，如果你的投资一年赚不到2%，那你干脆拿钱去定存就好，没必要冒着风险累得要命结果连定存都比不上，那不是资金使用最有效率的决定。
赚钱，有的时候跟创业不是划上等号的。投资房地产可以赚钱，投资股票可以赚钱，投资黄金、白银、原物料可以赚钱。如果你只是希望赚钱，以钱滚钱绝对是最快的途径，既然这样，你为什么选择从事&实业&的经营?很简单，钱滚钱的前提是要有丰沛而稳定的现金流，但这件事需要有&根基&，因此发展实业就是你的根基。
既然如此，从事实业在财务上的意义就是为了带来&稳定&的现金流，并利用这样的现金流持续投资创造财富，万一有所损害的时候，只要根基稳定，你就还有重新上场竞技的机会。这就是为什么成功的企业家比一般人更有机会在股票市场赚大钱，因为他的银弹够多，但如果你是一般小散户，靠的是死薪水，硬要在股市里杀进杀出，说实话你未必讨得到便宜，同时你的本金小，眼光再怎么精准投资到好股票，充其量只能让你每个月多吃几块高档牛排，但距离可以买豪宅、名车的日子还遥远的很。
总而言之，你不需要过度坚持非得在这个事业上闯出名堂，当你如此顽固的时候请想想，于此同时还有很多赚钱机会在你眼前流过，于此同时还有许多人正靠着其他东西赚大钱，你就能明白这种机会成本的问题其实很需要你注意。假使你已经努力过、尝试过，也持续一段时间却苦无结果，那我会真心建议你该想想这份坚持是否是一种错误，同时思考好你的停损与退场机制，至少让自己保存实力，重新给自己一个选择的机会，或许就能带来不同的光景。
最后，如果你想让有经验的前辈或成功人士给你中肯的建议，你得先让自己的内心有空间才行，就像满满的水杯无法装入任何东西，你也可能因此失去那些宝贵的意见，让自己白白浪费青春年华。如此，创业带给你的可能不是美好，而是糟糕的遗憾与回忆。
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出门在外也不愁微访谈问答：CHINAZ创始人阿飞谈站长与创业者
站长之家（）4月20日消息，下午15:00，站长之家创始人姚剑军做客新浪微博《微访谈》，与各位站长及创业者朋友们共同探讨创业之路。
站长之家创始人姚剑军做客微访谈
访谈简介：&汇聚站长力量 共享创业新生机&&站长之家九周年全国交流会& 我们一起走在创业的道路上。阿飞创立的站长之家自2002年创办以来，一直致力于为中文网站提供动力，为中小站长提供各类免费的基础服务，帮助站长成长，我们共同见证过中小网站的兴衰与荣辱，也一同走过互联网的风风雨雨，今年是站长之家成立的第九个年头，站长之家在全国各地多个城市开展中小网站站长与创业者的聚会，不仅是要传递我们生日的喜悦，更希望籍此汇聚中小站长的力量，共享创业新生机的蛋糕。
以下为本次访谈内容：
周立清：感谢站长之家创始人阿飞做客新浪微博《微访谈》，从19岁&家里蹲&成为一名专职站长，到24岁开始创业，再到CHINAZ九周年聚会，恰逢而立之年、为中国百万站长所熟知的阿飞，一直低调而神秘，今天就让我们一一解读，关于阿飞、关于站长之家的传奇与故事。
姚剑军：今天主要和大家聊创业这个主题，时间有限我只能有选择回答，如果我没有回复的过后我会尽量以回复评论的形式回复大家，也欢迎随时微博上找我，关注我的朋友们不好意思了，接下去一小时可能要刷屏了。
半支烟的优雅提问：请问阿飞在创业过程中遇到最头痛的问题是什么？
姚剑军：没有&最头痛&的，是有非常多头痛的。人才，管理，收入，产品等等都是问题，各个阶段会碰上不同问题，初创时的人才问题，做起来了人多了管理的问题。所以创业路上需要我们克服解决种种困难，我还在路上。
卢少斌提问：在人人都唱好移动互联网、电子商务的大趋势下，作为草根站长、个人站长，我们能做些什么？
姚剑军：我没办法在这里给你指条明路出来，可能要让你失望了。但我觉得原则是草根创业应优先选择自己擅长的或感兴趣的，比如移动互联，如果你平时根本不玩手机不装应用，对热门的一些应用也根本不了解，你怎么做好？
董玉庆提问：个人站长创业初期最大的问题还是生存，能暂时解决生存问题的产品又没有长线发展的希望，怎么平衡？
姚剑军：在没办法向梦想出发的时候先想办法解决生存是很现实的问题，这也是很多站长为什么做垃圾站的原因。当时做CHINAZ我买了服务器但还有一半的钱没有付，于是我开始卖些空间给别人，这并不影响我运营CHINAZ。中国的天使还太少，希望能有更多的蔡文胜、雷军来支持我们这些有梦想有激情的草根创业者。
北冥鲲-提问：对于兼职站长来说，有什么好的建议。我觉得这个是站长的大部分吧。
姚剑军：我们今天谈的是创业，兼职站长大多数只是做着玩，一边上班业余搞个站，时至今日，如果没办法用100%的精力投入，那我建议就是接着做着玩，就等着和别人拼运气拼RP吧。
郭吉军：今年落伍十周年、chinaz 九周年的聚会在全国各大城市如火如茶的举办，请问CHINAZ准备把聚会的重点放在哪些方面。
姚剑军：今年我们9周年的聚会其实是个创业分享会，因为太多的站长没有创业心态只是做着玩，因为很多人创了业了还是很迷茫，所以我们希望借这个机会邀请各地有丰富创业经验的嘉宾来给大家做分享。
钱建福提问：做为老板如何应对员工提加薪的事情（考虑到物价上涨、员工年龄的上涨、家庭压力等方面的因素），如果不提薪有可能会造成好员工的流失。
姚剑军：创业过程当在我们需要找的是和我们有共同梦想的人，快乐也是一个人工作的收获之一，员工需要加薪，老板只要尽力而为不要太小气就行了。如果公司还小这个人也特别重要那可以考虑给一定激励，比如股份，期权。但要明白一件事：给高薪的老板不一定是好老板，好老板不一定能给得起高薪。
午能提问：从您创业到今天是什么支持着你走到今天？信念是什么？
姚剑军：梦想。
SEO起点网络提问：姚哥，你好！ 我想问一个团购网站如何在众多的竞争对手中，生存下去，并占领地区市场的大份额。
姚剑军：我觉得现在团购这市场情况对于小团购站最好的两条出路：1，做自己特色的这些大的不一定去做的，比如细分的团购。2，有好的价格卖给这些财大气粗的团购网站，套现先。你说的是第三条，所以我回答不了。
佳伦提问：面对现在站长群体下降厉害，站长之家用户量也应该有下降吧， 准备如何应对呢。
姚剑军：站长之家的用户量以及访问量都没有下降。只是很多人过得越来越困难，有人转型，有人进入。
小王蓉提问：我想问下，现在各大门户都有微博，用户会有专一性；对于我们普通站长，有没必要做自己的微博，比方说Xweibo，有没自己的优势？
姚剑军：Xweibo可以快速建立属于自己网站的微博，对网站对用户都是有价值的。新浪有决心做出这样的开放我觉得很不容易。我建议站长都去尝试运营一下微博，就像你们平时也运营论坛一样。
笃杉提问：国家对个人网站设置了越来越多的门槛，这样下去，中国的互联网会不会变得衰落？
姚剑军：暂时我感觉不会，很多门槛对于很多真想干事的人来说并不会有什么影响。但是对于一些本来就不合理的，比如版权相关的如音乐电影小说，肯定会衰落。
LiuLiu_Emma提问：姚总，您好！请问想创业的大学生在没有经验，没有资金，没有人脉的情况下，参加一些创业比赛是否是一个好的途径？个人认为创业比赛其中的利益关系很严重，请问您怎么看？
姚剑军：我没有参加过创业比赛，所以不清楚你所说的利益关系很严重是怎么回事。什么都没有的时候，想办法尝试让它变成有。没经验，可以先去上班。没人脉也可以通过工作去积累。那谁谁不是说了吗？先就业再创业。
和美天下CEO曾新玲提问：在创业的9年中，你记忆最深的困难是什么？在这9年中，你认为创业要成功最重要的是什么？
姚剑军：记忆最深的困难。。应该是曾经网站受到攻击，当时也没有钱，也没有防火墙，网站关了一个月，差一点点我就妥协了。我并不成功，但我理解的创业要成功最重要的是：努力努力再努力！成功的创业者都是拼命拼出来的。
夜猫猫提问：请问您现在觉得个人出来专职做网站，面临的主要问题是什么？又该如何去解决这些问题？
姚剑军：1，找到最少一个和你志同道合并且能互补的人，比如你懂技术找个懂运营的。2，选择一个比较有想象空间并且自己感兴趣的方向。经常说选择比努力更重要，不同选择带来不同回报。3，一天花18小时在你的项目上，也就是快速执行。这样才可以在有问题的时候及时调整方向。
站长名人堂提问：现在行业在细分，网民也在细分，社区也在细分，现在地方社区也逐渐做到了县级，姚总能在做县级地方社区上给一些建议吗？比如参考标准，切入点，初期人员配置，资金投入等，谢谢。
姚剑军：县级的社区现在应该都可以尝试。但是要有长期作站准备，一个地方社区的发展经常都是需要好几年的积累才能有所起色。这个没有标准，一个人啥也没有也可以马上开始做。
yongguilee提问：您好，姚老师！以您的经验和专业知识判断，返利网这块值不值得草根们涉足！
姚剑军：请别叫我老师！谢谢。草根做返利网我的感觉比较难，信任问题很重要。当然这只是我个人看法，事在人为，关键还在于你自己有没有信心。
mudone提问：CHINAZ成立已经九年了，除了在网站建设与基础资源上给站长有帮助外，在哪些方面会给予站长帮助与扶持。
姚剑军：今年我们会着重做三方面调整：1，对创业者提供更多创业经验，让创业成功的人来给我们站长们做分享。2，我们会尝试在做产品的经验上向站长提供一些内容。3，尝试引入一些天使投资来支持站长，比如这次和新浪微博创业基金的合作。
周立清：感谢大家的参与，谢谢站长之家及姚剑军，时间关系今天的微访谈到此结束，如果还有问题可以在微博上私信交流。顺便预告：，5月7日南京见。同时将阿飞同学的座右铭&锲而不舍&送给大家，希望我们都能在创业的道路上取得成功。
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