光大银行和中冶集团拟先H后A股上市_港股IPO_新浪财经_新浪网
光大银行和中冶集团拟先H后A股上市
　　新浪财经讯 香港媒体报道，内地新股上市大门迟迟未重开，打乱拟以“先A后H”方式上市的企业阵脚。消息人士透露，原定于港沪挂牌的中信泰富(267)澳洲铁矿项目合作伙伴──中国冶金科工集团，考虑“先H”上市，待内地新股市场重新启动后，才继续其“后A”，并计划于月内向港交所(388)提交上市申请。初订两地共集资二百三十四亿元，惟未知最终集资额会否有变。
　　争取六月在港挂牌
　　同时，受内地上市“急煞车”影响的光大银行，其董事长唐双宁出席“两会”时表示，为解决该行资本瓶颈及增加上市灵活性，将考虑优先在港发行H股挂牌。消息人士指出，光银是次的A股上市保荐人为中国国际金融、中国建银投资及申银万国。
　　消息人士透露，中冶集团(又称中冶科工)原以“先A后H”形式在两地上市，但受内地自去年九月起“叫停”新股上市影响，令其上市计划可能有变，现正研究先来港发H股；待内地重开上市大门后，才发行A股上市，并将于本月内提交H股上市申请，争取六月在港挂牌。中冶集团的H股保荐人为摩根士丹利、中金、花旗及。
　　事实上，受全球金融海啸影响，A股市场去年大幅急挫逾六成，为避免新股上市对A股市场造成冲击，加上内地新股发行机制一直存有漏洞，故中国证监会自去年九月起“叫停”所有A股挂牌，待新股发行制度改革完成后，才重新恢复上市。但官方没有给予具体重新启动的时间表，惟业界预料今年上半年将可成事。
　　消息人士指出，中冶集团是次上市资产，将包括内地及海外冶金工程承包、资源开发、装备制造及房地产开发业务，但纸业将不会打包上市。
　　初步拟在两地共集资三十亿美元(约二百三十四亿港元)，惟市况逆转及新股市场持续低迷，故难定最终集资额会否有变。但倘若赶不及六月底前在港上市，有关计划将顺延至下半年，有望成为今年最大宗新股上市集资。
　　光银拟先发H股增灵活性
　　中冶集团是中央企业之一，亦是中信泰富的旗下中澳铁矿(西澳洲铁矿)项目的设计采购及施工承包商，双方早于二○○七年八月签署协议，中信泰富将向中冶集团出售该项目二成股权，项目已如期开工建设。
　　受内地暂停A股上市影响，已选定A股上保荐人的光银，亦改变其港沪上市计划。消息人士透露，该行已委任中金、中国建投及申银为A股上市保荐人。身兼该行及母公司光大集团董事长唐双宁在北京指出，为解决光银资本需求的选择有三，包括发行A股、H股及引入策略性股东。
　　但为增加上市灵活性，故将在市场环境好转时，考虑优先在港发行H股，并在适当时候会引入战略投资者。
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不支持Flash小新浪财经讯 香港媒体报道,内地新股上市大门迟迟未重开,打乱拟以先A后H方式上市的企业阵脚。消息人士透露,原定于港沪挂牌的中信泰富267澳洲铁矿项目合作伙伴中国冶金科工集团,考虑先H上市,待内地新股市场重新启动后,才继续其后A,并计划于月内向港交所388提交上市申请。初订两地共集资二百三十四亿元,惟未知最终集资额会否有变。　　争取六月在港挂牌同时,受内地上市急煞车影响的光大银行,其董事长唐双宁出席两会时表示,为解决该行资本瓶颈及增加上市灵活性,将考虑优先在港发行H股挂牌。消息人士指出,光银是次的A股上市保荐人为中国国际金融、中国建银投资及申银万国。消息人士透露,中冶集团又称中冶科工原以先A后H形式在两地上市,但受内地自去年九月起叫停新股上市影响,令其上市计划可能有变,现正研究先来港发H股待内地重开上市大门后,才发行A股上市,并将于本月内提交H股上市申请,争取六月在港挂牌。中冶集团的H股保荐人为摩根士丹利、中金、花旗及中信证券21.30,-0.37,-1.71%。事实上,受全球金融海啸影响,A股市场去年大幅急挫逾六成,为避免新股上市对A股市场造成冲击,加上内地新股发行机制一直存有漏洞,故中国证监会自去年九月起叫停所有A股挂牌,待新股发行制度改革完成后,才重新恢复上市。但官方没有给予具体重新启动的时间表,惟业界预料今年上半年将可成事。消息人士指出,中冶集团是次上市资产,将包括内地及海外冶金工程承包、资源开发、装备制造及房地产开发业务,但纸业将不会打包上市。初步拟在两地共集资三十亿美元约二百三十四亿港元,惟市况逆转及新股市场持续低迷,故难定最终集资额会否有变。但倘若赶不及六月底前在港上市,有关计划将顺延至下半年,有望成为今年最大宗新股上市集资。光银拟先发H股增灵活性中冶集团是中央企业之一,亦是中信泰富的旗下中澳铁矿西澳洲铁矿项目的设计采购及施工承包商,双方早于二七年八月签署协议,中信泰富将向中冶集团出售该项目二成股权,项目已如期开工建设。受内地暂停A股上市影响,已选定A股上保荐人的光银,亦改变其港沪上市计划。消息人士透露,该行已委任中金、中国建投及申银为A股上市保荐人。身兼该行及母公司光大集团董事长唐双宁在北京指出,为解决光银资本需求的选择有三,包括发行A股、H股及引入策略性股东。但为增加上市灵活性,故将在市场环境好转时,考虑优先在港发行H股,并在适当时候会引入战略投资者。
& 彩版 & [] &&& 01:09包头国家稀土高新区注重引大项目进区_国内新闻_中国稀土
包头国家稀土高新区注重引大项目进区
　　今年包头国家稀土高新区注重引进科技含量高、投资规模大、产业带强的大项目进区，促进了高新区的快速发展。
　　包头稀土高新区管委会主任任福说，今年高新区共签约项目119个，总投资达510.41亿元。在签约项目中亿元以上项目50个，总投资483.8亿元，占签约项目总投资的94.79%。重点跟踪联系项目274个，总投资达441.47亿元。
　　他们引进的东方光大通信级塑料光纤项目，采用国内先进的生产技术，在高新区建设西北地区最大的光纤生产基地，填补了包头乃至西部地区的空白；5000吨多晶硅项目以其科技含量高、发展空间大等特点，对推进包头市产业结构调整、加快经济发展方式意义重大；斯伯润饮品项目采用冷灌装、热灌装及碳酸饮料罐装等先进生产设备和工艺，在高新区建设西北地区最大的饮料饮品生产、加工、研发、销售基地；中国一冶投资的金融商务园区、滨河新区经济适用房和滨河新区湿地公园等三个项目，总投资60亿元，对稀土高新区优化产业结构、改善民生状况、打造沿黄湿地景观、构建良好的人居环境有着不可估量的作用。
　　今年，在稀土产业方面，他们借助稀土产业论坛在国内外产生的积极影响，在招商数量和质量上实现突破，累计签约项目13个，其中已购地开工项目8个，总投资16.69亿元。在铝铜深加工方面，充分利用铝铜优惠政策所产生的&洼地效应&，依托东方希望集团和华鼎铜业，分组有序开展各类招商活动。在风光新能源方面，以引进龙头企业和相关配套企业为重点，不断壮大高新区优势特色产业。在高新技术和非资源性产业方面，海洋纵横软件及动漫产业开发、永上和蓄热回收利用等项目也相继入区。
　　纵观包头稀土高新区的招商项目，科技含量和附加值较高的项目比重明显提高。目前已进区的49个工业项目中，科技含量和附加值较高的项目，占进区工业项目总数和总投资额的比重大幅提高。特别是中冶集团的多晶硅项目、东方光大集团的通信级塑料光纤项目以及逸飞稀土超磁伸缩材料等项目，科技含量高、市场前景好，都具备了&厚积薄发，引领未来&的态势，这些项目建成投产后，将使驻区企业的整体素质得到明显提高，市场竞争能力进一步增强。
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蒙·网警　
全国稀土信息网　中国稀土网站中冶集团资源开发公司人才流失问题探析--《电子科技大学》2013年硕士论文
中冶集团资源开发公司人才流失问题探析
【摘要】：在经济全球化时代，人才的重要性得到了企业的普遍性认识，人才作为企业发展的重要基石，成为了企业在日趋激烈的竞争中的有力支撑和推动企业向前发展的源动力。有效的留住人才，激发人才的潜在作用，将人才的发展目标和公司愿景规划统一在一起，是当代企业尤为关注的问题。同时，企业也只有通过人才的积淀和有效管理，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。但是随着信息网络的日益发达和各类资源的有效整合，人才的流动性问题也日益突出，尤其在资源开发类企业中，人才的流失现象尤为突出，已逐渐的影响到企业的经营发展，引起企业的重视。
本文旨在以中冶集团资源开发公司（以下简称MRDL公司）在巴基斯坦经营近十一年来的发展历程以及当前发展的内外部环境为依据，以人力资源管理的相关理论和大量的实际调查访谈为指导，结合MRDL公司多年来与巴基斯坦相关政府部门、当地部落族群沟通合作的实际经验，对资源企业在迫切需要解决的人才流失问题进行分析探讨，以理论和实践相结合的态度，为资源企业在有效留住人才方面提供相关借鉴，希望对促进资源企业的发展提供帮助。
全文共分六章：第一章为引言，首先介绍了本文的研究背景、意义和主要研究思路；第二章主要对人才流失的相关文献和理论进行探讨，为本文奠定理论基础；第三章主要介绍了MRDL公司及MRDL公司的人力资源管理外部环境，随后就MRDL公司的人才现状进行阐述；第四章对MRDL公司人才流失问题进行了深入分析；第五章主要结合对MRDL公司人才流失问题进行分析的基础上，提出应对之策；第六章为结论部分，对MRDL公司人才流失问题探析进行小结，并总结出资源企业有效防止人才流失的五大原则：①加强跨文化管理力度、②营造和谐的企业氛围、③维护员工队伍的稳定、④建立“抱团”发展模式、⑤有效培训与发展空间。
【关键词】：
【学位授予单位】：电子科技大学【学位级别】：硕士【学位授予年份】：2013【分类号】：F272.92【目录】：
摘要5-6ABSTRACT6-10第一章 引言10-14 1.1 研究背景10-11 1.2 研究的意义11-12 1.3 研究的思路12-14第二章 文献综述和理论基础14-20 2.1 相关概念的定义14-16
2.1.1 人才的定义14-15
2.1.2 人才流失的概念界定15
2.1.3 造成人才流失的关键因素15-16 2.2 关于人才流失的相关理论研究16-20
2.2.1 马奇和西蒙的人才流失模型16-17
2.2.2 Price-Mueller（2000）模型17-18
2.2.3 Steers 和 Mowday（1981）模型18-20第三章 中冶资源公司人才现状20-28 3.1 MRDL 公司发展概况20-21 3.2 MRDL 公司的组织结构21 3.3 MRDL 公司人力资源内部管理情况21-26
3.3.1 MRDL 公司相关政策22
3.3.2 员工构成22-23
3.3.3 员工关系23
3.3.4 招聘配置状况23-24
3.3.5 员工综合素质状况24
3.3.6 员工培训状况24-25
3.3.7 薪酬福利状况25
3.3.8 绩效管理现状25-26 3.4 公司人才流失问题26 3.5 人才流失所带来的负面影响26-28第四章 资源公司人才流失的原因探析28-34 4.1 员工调查设计28-30
4.1.1 员工调查实施28
4.1.2 员工调查结果28-30
4.1.2.1 中方员工离开 MRDL 公司回国人数统计29
4.1.2.2 MRDL 公司中方员工意见反馈29
4.1.2.3 巴方员工调查结果29-30 4.2 资源公司才人流失原因分析30-34
4.2.1 地方保护主义和族群观念盛行30
4.2.2 社会局势动荡导致安全形势堪忧30-31
4.2.3 自然环境较差及工作生活环境有待进一步改善31
4.2.4 文化差异因素导致工作和生活氛围的不和谐31-32
4.2.5 薪资和福利水平有待进一步加强32
4.2.6 人力资源长远规划的缺失32-33
4.2.7 培训机制不合理33-34第五章 中冶资源公司人才流失问题的应对策略34-43 5.1 合理营造良好企业氛围的策略应对34-37
5.1.1 做好员工的聘用工作34-35
5.1.2 处理好与当地部落和族群的关系35
5.1.3 完善工作和生活配套设施35-36
5.1.4 开展丰富多彩的文体活动36
5.1.5 发挥党员队伍的先锋模范作用36-37
5.1.6 加强宣传工作的开展37 5.2 跨文化融合与交流的应对策略37-39
5.2.1 加强跨文化培训以增进彼此了解37-38
5.2.2 锻造跨文化沟通能力38
5.2.3 基于共同价值观的企业文化的建设38
5.2.4 积极履行社会责任38-39 5.3 员工整体性需求的应对策略39-41
5.3.1 加强福利制度建设39-40
5.3.2 逐渐改善和提高员工的薪资待遇40
5.3.3 帮助员工做好职业生涯规划40-41
5.3.4 重视员工的发展空间41 5.4 员工培训的投入和制度建设的策略应对41-43
5.4.1 推进培训工作开展及丰富培训方式42
5.4.2 增加员工外出培训和考察学习机会42
5.4.3 加大培训工作制度建设和考核力度42-43第六章 结论43-47 6.1 内容小结43 6.2 在巴基斯坦投资经营中应对人才流失应把握的重点43-47
6.2.1 加强跨文化管理力度43-44
6.2.2 营造和谐的企业氛围44
6.2.3 维护员工队伍的稳定44-45
6.2.4 建立“抱团”发展模式45
6.2.5 有效培训与发展空间45-47致谢47-48参考文献48-49附录49-52
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　　消息人士透露，中冶集团(又称中冶科工)原以“先A后H”形式在两地上市，但受内地自去年九月起“叫停”新股上市影响，令其上市计划可能有变，现正研究先来港发H股；待内地重开上市大门后，才发行A股上市，并将于本月内提交H股上市申请，争取六月在港挂牌。中冶集团的H股保荐人为摩根士丹利、中金、花旗及。
　　事实上，受全球金融海啸影响，A股市场去年大幅急挫逾六成，为避免新股上市对A股市场造成冲击，加上内地新股发行机制一直存有漏洞，故中国证监会自去年九月起“叫停”所有A股挂牌，待新股发行制度改革完成后，才重新恢复上市。但官方没有给予具体重新启动的时间表，惟业界预料今年上半年将可成事。
　　消息人士指出，中冶集团是次上市资产，将包括内地及海外冶金工程承包、资源开发、装备制造及房地产开发业务，但纸业将不会打包上市。
　　初步拟在两地共集资三十亿美元(约二百三十四亿港元)，惟市况逆转及新股市场持续低迷，故难定最终集资额会否有变。但倘若赶不及六月底前在港上市，有关计划将顺延至下半年，有望成为今年最大宗新股上市集资。
　　光银拟先发H股增灵活性
　　中冶集团是中央企业之一，亦是中信泰富的旗下中澳铁矿(西澳洲铁矿)项目的设计采购及施工承包商，双方早于二○○七年八月签署协议，中信泰富将向中冶集团出售该项目二成股权，项目已如期开工建设。
　　受内地暂停A股上市影响，已选定A股上保荐人的光银，亦改变其港沪上市计划。消息人士透露，该行已委任中金、中国建投及申银为A股上市保荐人。身兼该行及母公司光大集团董事长唐双宁在北京指出，为解决光银资本需求的选择有三，包括发行A股、H股及引入策略性股东。
　　但为增加上市灵活性，故将在市场环境好转时，考虑优先在港发行H股，并在适当时候会引入战略投资者。
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