如何做飞机票的代理商该如何做?

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做微信代理是需要技巧的。新手微商一不注意就容易走进误区,犯下不可原谅的错误,被好不容易培养的粉丝给拉黑了。那么做微信营销应该怎么做,要注意哪些事项呢?费娜蒙给大家分享一些关于做微商的心得:1、要有明确的目标做任何营销都是有目的的,不管你是卖面膜护肤品还是服装等等,很多做做微商的新手都跟一个无头苍蝇一样,没有明确的目标。别人发广告你就跟着发,别人加粉丝你也加粉丝。建议:微商新手一定要有自己的定位,知道自己要干什么,需要做什么。而不是随波逐流。你怎样才能吸引到你的粉丝,她们的需求是什么,找到自己商品的亮点,再去想如何更好的展现自己的商品。&2、昵称签名一塌糊涂,让人不知所云。昵称是有代表性的,就像你的名字一样,是你身份的一个标签,不求独特,但是一定让人容易记住。你在昵称上加一堆乱七八糟的符号,不会彰显你的个性,只会让人讨厌。签名也是一样的,你写什么广招代理,让人看到的第一眼就忍不住想黑你,就怕你刷广告。建议:昵称要固定,不要长换。例如,你是做费娜蒙面膜的,你就可以叫做费娜蒙的美丽膜法。签名不仅让人知道你是干嘛的,也要让让人知道关注你有什么好处,例如,我卖面膜但是我不刷屏。每天都有试用装,看看你有没有份。&3、粉丝,求的是质量,而不是数量。你疯狂的加粉丝,就算你一天能加上200个,但是大部分都是僵尸粉,还有的看到你是做微商的就直接把你黑了,这样的粉丝能给你带来什么受益呢,还不如别人的100精准粉丝有用呢。所以加粉,看的是质量,而不是数量。建议:不要急于求成,固定培养粉丝,一传二,二传四。慢慢的你的精准粉丝就会多起来。&4、与客户培养感情,定期反馈。微信营销,也可以说是情感营销。一定要有互动,朋友圈的互动是很重要的。可以定期询问面膜的效果怎么样,推荐一些方法,问问有什么不适的状况怎么样,人都是有情感的,不会去排斥关心自己的人的。建议:多发一些能引人评论的内容,一旦有人评论,就可以借题发挥,了事业聊家庭聊人生。聊着聊着你们就熟悉了,就不是陌生人了。还有看到别人有动态,而你不知道怎么评论,就多点赞,点赞就代表你在关注。&了解这些之后,你有没有信心做一个成功的微信代理呢,瑞士费娜蒙真诚期待与您的合作。
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> 内容请问如何做代理?有什么要求? 全球品牌网  对项目感兴趣可关注微信公众号《创业加盟项目大全》,id号:xiangmu114 对营销感兴趣可关注微信公众号《营销圈》,id号:marketingcn  1、一般不需要。有足够的资金运转自己的市场。即可代理某产品。 &   2、成为一家代理的要求不高。一般你赶兴趣,有能力去销售,并且厂家在你所在地,没有经销点。你即可要求厂家给予你产品代理。当然,代理大品牌会有比较高的要求,例如,营业执照,足够的资金运转,市场容量的分析,的。   3、代理一个产品,需要做到以下两点:   A:了解公司及同行。   俗话说知知己知彼,百战不殆。是很有道理的,开始宣传前因该对自己公司和其他公司有一个详细的认识和了解,列出所有本公司与同行的优势。同时,要相信公司,相信公司提供给客户的是最优秀的产品、服务、最佳的计划,要相信自己公司是同类中最优秀的,相信公司为大家提供了能够实现自己价值创造财富的机会。   B:了解自己。   对刚加入一个从未做过的行业。必然会感到陌生,唯有的方法就是学习,通过各种向学习,拷贝成功。了解自己的特长优势,选取最有效率的宣传方法。对自己因该充满信心,试问如果自己赚钱都没有绝对的信心,如何让别人有信心。   C:学会科学订货、科学备货   订货好比请客,订餐首先要了解用餐人的口味。不但要请人吃饱,还要请人吃好。从胃口上来说,你要明白他们需要吃什么。因此,选择货物需要根据当地的人文环境、时尚潮流、衣食住行情趣、习惯特点、准确把握当地的流行趋势、消费心理等。 相关文章·&·&·&·&·&·&·&·&·&·&·&·&
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& 如何做药品招商代理,都需要了解什么?
  现如今很多人都在做药品代理,如果做好了是非常让人眼红的。 那么有很多人也正准备踏进这个行业,但是由于之前没有接触过,不知道该从哪儿开始,而且中间繁琐的程序也是不太懂,有一些人因为刚接触药品招商代理也被骗过。那么要想做好,首先你得明确你是要在哪个地区做,当地什么药品需求量比较大等,那么如何做药品代理商,怎么才能做好呢?下面来详细了解一下。
  做一个药品代理商,主要看你做的&厂家,公司&的产品,他们这对代理商的政策条件是什么,大部份是要现款现货,也有一部份的厂家需要,收取一部份代理商的市场保证金(每个厂家、公司,都有不同的政策),做市场保护的产品,最好要求跟厂家,公司鉴定代理协议或销售合同,这样才能保证你的市场今后不给串货!
  做代理需要:身份证、生产企业的许可证复印件、生产企业GMP证复印件、药品的质量检验报告书、企业销售合同、相关的授权证明&&我记得不全,如果做业务尽量让厂家把你包装为厂家销售员,如果一眼就是业务代理商,你很可能有些业务没办法开展,复印件需要单位再盖章当然你的身份证就不用盖章了。
  药品代理商渠道管理手册
  一个中小型企业,如何最快建立渠道?如果做最合适自己的渠道?如果管理渠道?
  根据公司目前的现状,发展代理商是公司组建销售网络的最合适的方法,如何最大限度的尽快发展药品代理商?如何整合形形色色的各类实力不同的药品代理商?这就需要建立一个代理商渠道分级管理政策。
  代理商渠道分级管理,指的是对不同级别的代理商,根据实力大小的真实情况,划分一定级别,然后按不同级别给予相应的管理,即对不同等级的代理商用以不同程度的营销资源和采取不同的管理措施。
  代理商级别:省级代理(一级代理)、地级代理(二级代理)、三级代理
  划分三级代理的好处是可以最大限度的发展代理商和利用代理商的资源。尽管从理论上来说跳过省级代理,实现区域代理是最大可能利用代理商资源的,但是,产品招商需要一个过程,以地级为单位做为一级代理,则需要几百个经销商,发展需要较长时间,招商和管理难度都比较大,为了做到资源的最优利用,发展一定实力强大的省级代理,可以节约公司的招商时间,可以促进当地区域的深度管理,特别对于一个零起步的新的销售团队,这无疑是最合适的。
  那么通过以上的简单描述,大家应该有一些了解了。刚开始做药品代理商的时候可能会遇到一些难题,但是当你了解其中的技巧时,那么一切就会变简单了。
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怎样才能做好代理商?
1.科学合理地规划、开拓市场
有的代理商片面追求加盟店的数量,盲目扩张,一味追求业绩的水平增长(即全省总业绩的增长),而不考虑单店业绩的垂直增长;招商加盟不做任何调查研究,来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章,良莠不齐。几年下来,力气花了不少,开三家倒两家甚至不断缩水,然后就开始怨天尤人。这就叫急功近利,杀鸡取卵,不留后路。这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光,没有系统的营销策略。
代理商选定加盟的品牌后,首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位;然后再根据所掌握的确切信息,对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样,要制定全局、长远发展的建设策略,切实执行。有了良好的建设策略,招商加盟就成竹在胸,可以有条不紊地开展。招商加盟一定要把好质量的关,严格挑选加盟商,不要急功近利,给自己种下后患。
做完招商之后还要及时跟踪维护,督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式。有的代理商只图一时之快,以为终端一开张就万事大吉,就可以坐收渔利;于是就不管不顾,任由加盟商去摆弄;结果下去一看,辛苦铺设
1.科学合理地规划、开拓市场
有的代理商片面追求加盟店的数量,盲目扩张,一味追求业绩的水平增长(即全省总业绩的增长),而不考虑单店业绩的垂直增长;招商加盟不做任何调查研究,来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章,良莠不齐。几年下来,力气花了不少,开三家倒两家甚至不断缩水,然后就开始怨天尤人。这就叫急功近利,杀鸡取卵,不留后路。这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光,没有系统的营销策略。
代理商选定加盟的品牌后,首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位;然后再根据所掌握的确切信息,对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样,要制定全局、长远发展的建设策略,切实执行。有了良好的建设策略,招商加盟就成竹在胸,可以有条不紊地开展。招商加盟一定要把好质量的关,严格挑选加盟商,不要急功近利,给自己种下后患。
做完招商之后还要及时跟踪维护,督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式。有的代理商只图一时之快,以为终端一开张就万事大吉,就可以坐收渔利;于是就不管不顾,任由加盟商去摆弄;结果下去一看,辛苦铺设的网络,挂羊头卖狗肉的、打着红旗做八国联军买卖的、四季改行变脸的应有尽有。也有的代理商为了片面追求眼前的销售数量,睁一只眼闭一只眼,只要提货,多多益善,个个欢迎。别说形象统一,连品牌专卖都没法保证。如此一来,跟做地摊货、搞批发没有本质的区别,总部殚精竭虑塑造出来的品牌号召力,在当地市场逐渐削减,特许经营品牌专卖的市场优势更是荡然无存。不仅严重影响了品牌在当地的市场形象,而且给该市场的后续发展制造巨大的障碍。如此开发市场,无异于自掘坟墓。
2.学会科学订货、科学备货
如何科学订货,则要以客观事实为依据,经过科学分析作出结论。
订货好比请客,订餐首先要了解用餐人的口味。不但要请人吃饱,还要请人吃好。我们的省级代理商就是请客的主人,请的就是属下的每个卖常首先,从胃口上来说,你要明白他们需要吃什么。这就要求每位代理商,首先要是卖场陈列专家,其次要是高明的买手。你必须弄清楚属下每种规格的卖场最佳陈列方案可分几个区,每个区要陈列哪些货,这些货要有几个系列、几个款式、几个色系。货有主销货、概念货、配色货等等,他们的比重又如何分配,这些都是非常有学问、有科学依据的。因此,要做到科学订货,首先要懂得基本陈列的重要性,然后再利用专业买手的高明眼光,来规划你的陈列内容,也就是:选货。
选货要根据当地的人文环境、时尚潮流、消费者穿着情趣、习惯特点等,以一个高明买手的眼光,给每个下属卖场科学配货。买手必须要能准确把握当地的流行趋势、穿着喜好、消费心理等,如果自己吃不准,也可以在加盟商、导购员中发掘、培养买手;高明的买手对于订货实在是太重要了,有了专业的买手,吃什么的问题才能真正得到科学解决。
解决了吃什么的问题,接下来就是吃多少的问题了。也就是如何吃饱的问题。
首先,你得先弄清楚每个人的食量,需要多少的饭菜才能让每个人吃饱。也就是订货之前,一定要弄清楚你属下有多少个卖场,每个卖场的最佳陈列应该要多少货;另外还有多少个卖场要在本季启动经营,总共需要增加多少货保证开张经营的最佳势头。结合对各个卖场基本陈列的科学分析和以往同期的销售情况,最终确定你这次订货的基本数量。只有这样,你才能在订货的时候做到瞎子煮饺子,心中有数。
有的人或许会说,原来积压了不少的库存,如果我照单进货的话,可能前面的吃不了,后面的我还得兜着走;要是加大库存风险,形成恶性循环,那就更惨了。此话乍一听,似乎也有道理。但是细一追究,就不对了。
我们知道,产品一定要围绕市场需求,一切要以满足市场需求为指导,才能提高销售业绩,才能赢利。我们也知道,服装经营是一种感性经济,产品要跟着时尚潮流走,上个月的跑火货到下个月可能就要变死货了,如果你一直抱着死货眼巴巴地盼望消费者的垂怜,那你就会成为消费者遗忘的角落。因此,处理滞销货一定要当机立断,在“将滞未滞”时就要动刀,由滞销到死货就是你的损失过程;动刀早,往往损失少,而且新品上架快,成交量才会拔高,货流量才能最大化,利润也就最大化,同时又消除了库存风险。因此,要尽量避免死货,决不能让“死”货挡了“活”货的财路。要不然,你就真的是“不知死活”了。
当然,进、销、存、调的数据管理系统对于科学订货、科学备货来说,也是必不可少的,这也是区域运作必备的条件。
总的说来,从事品牌代理,你只要真正理解并切实贯彻品牌特许经营的游戏规则,并通过公司化运作,强化执行效果;有规划地开拓市尝建设网络,真正做到“千店一面”和“保姆式”的终端维护;利用科学订货、科学备货的手段,巧妙运用进、销、存、调系统,规避风险,促进销售。如此以来,你就能摸索出一套成功的品牌区域运作模式,也可以轻松地开展多品牌代理。在你成功的“移植”与“培育”下,每个品牌都将会是你的“摇钱树”。当有人称你是“摇钱树”专业户的时候,你这位“小代理”也就干出“大事业”了。
你这个问题问得比较笼统, 代理不同的产品需要的成本不一样, 手续根据规模也不一样.
1. 作代理主要的初期投资有租店面费用加装饰费, 加盟费, 第一批产品...
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