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我想做这方面的事情 可是没经验  知道的能介绍一下 大概吗
09-05-23 &匿名提问 发布
第十一届珠海格力电器股份有限公司专场招聘会    由于清明假期关系，原定4月5日下午举办的珠海格力电器股份有限公司专场招聘会推迟至4月12日下午举办，不便之处，敬请谅解。详情如下：时间：日（星期六）下午2：00-5：00地点：人力资源大厦三楼乘车路线：乘8、18、31、99、40路金鸡路口站下，或乘5、15、60、42、45、204、602路莲塘站下，往格力电器方向走100-200米即到。珠海格力电器股份有限公司 “好空调、格力造”、“格力空调、世界名牌”。珠海格力电器股份有限公司是目前生产规模最大、技术实力最雄厚的大型专业化空调生产企业，公司生产的格力空调是中国空调行业唯一的、由国家质检总局授予的“世界名牌”产品。公司组建于1991年，现有员工38000多人，拥有珠海（总部）、重庆、合肥、巴西四大生产基地和珠海凌达压缩机有限公司、珠海格力电工有限公司、珠海格力新元电子有限公司、珠海格力小家电有限公司、珠海凯邦电机有限公司五家控股企业。可年产空调2500万套。现拥有包括家用空调、家用中央空调、商用中央空调在内的共20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品。1996年，公司在深圳交易所上市。2007年销售额超过380亿元。格力电器热诚欢迎广大优秀人才的加盟，为打造“格力”世界品牌、振兴民族工业共同奋斗！ 一、设计开发类岗位：1、机械设计师 5人 本科学历，机械类专业，熟练使用CAD、Pro/E等设计软件，创新能力强，熟悉机械设计原理，具有一年以上工作经验。2、控制器设计师 5人  本科学历，电子、自动化类专业，熟练相关设计软件，熟悉单片机，创新能力强，具有一年以上工作经验。3、电气（强电）设计师 5人  本科学历，自动化类专业，熟练相关设计软件，熟悉电气控制安全，创新能力强，具有一年以上工作经验。4、空调系统设计师 5人 本科学历，制冷、暖通类专业，熟练相关设计软件，熟悉制冷原理，创新能力强，具有一年以上工作经验。5、电饭煲结构开发工程师 5人 大专及以上学历，机械类专业，会Pro/E等三维设计软件进行塑胶件、钣金件的产品结构设计工作，三年以上电饭煲、电压力锅结构设计工作经验。6、电饭煲电控开发工程师 5人 大专及以上学历，自动化类专业，熟悉单片机控制原理，三年以上电饭煲、电压力锅电控设计工作经验。7、太阳能热水器电控设计师 1人 大专及以上学历，电子、自动化专业，熟悉单片机控制系统，熟悉数字电路、模拟电路，二年以上太阳能热水器智能控制仪开发经验者优先。8、太阳能热水器结构设计师 1人 大专及以上学历，机械类专业，熟悉相关设计软件，熟悉钣金件加工工艺及塑料件产品设计，二年以上太阳能热水器智能控制仪开发经验者优先。9、电机设计研究员 2人  本科及本科以上学历，电机与电器专业或相近专业，具有较深的电机理论知识、熟悉各种电机结构，能熟练使用Autocad软件或者Caxa软件，对有限元电机设计仿真软件有所了解，有志于长期从事电机本体电磁设计、结构设计等人员，具有在电机厂工作经验人员优先。10、压缩机设计研究员 2人 本科及本科以上学历，压缩机、流体机械等相关专业，熟悉制冷压缩机原理、结构，能熟练使用Autocad软件或者Caxa软件以及Proe软件；对结构有限元仿真及流体仿真有所了解，有志于长期从事压缩机结构、材料研究等人员，具有在压缩机厂工作经验者优先。11、模具（塑胶、钣金）设计师 10人  大专及以上学历，机械设计类专业，熟练使用Pro/E或UG设计软件，能独立进行中等复杂程度模具的结构设计，三年以上相关工作经验。12、模具编程设计师 5人 大专及以上学历，机械设计类专业，熟练使用Pro/E或UG、Powermill软件，能独立进行中等复杂程度模具的编程设计，三年以上相关工作经验。 二、技术管理类岗位：1、生产管理技术员 5人 本科学历，机械设计、工业工程、机电、自动化、制冷、暖通类、焊接专业，具有较强的沟通协调表达能力，愿意从基层做起，能因工作需要适应倒班，有工作经验者优先。2、标准化工程师  2人 大专及以上学历，制冷、暖通类专业，具有产品开发、工艺等相关经验，具有良好的理解、沟通和协调能力，能吃苦耐劳，具有良好的英文阅读能力者优先，三年以上相关工作经验。3、工艺工程师 2人  本科学历，机械设计、机电、制冷、暖通、焊接专业，具有较强的沟通协调表达能力，愿意从基层做起，能因工作需要适应倒班，有工作经验者优先。4、建筑预算工程师  2人  大专及以上学历，土建、建筑电气、预算类专业，三年以上相关工作经验，持有造价员资格证或工程师职称，具有工业厂房及民用建筑预算经验者优先。5、质量分析（测试）员 3人 本科学历，自动化、机电等相关专业,具有扎实的专业基础，工作认真负责、踏实肯干，判断力、自律性强，身体健康。6、会计 4人 本科学历，会计、财务管理等相关专业，具有良好的协调能力与创新精神，责任心强，服从公司安排，积极肯干，二年以上财务工作经验。7、ERP技术员 2人 大专及以上学历，机械、自动化类专业，熟悉产品开发技术、生产流程、各零部件的加工过程，熟悉ERP系统的操作及维护，熟悉各个模块的功能，对系统的技术性、安全性、稳定性能够及时维护，熟悉产品结构树的定义、系统物料数据结构、层次关系。8、IE技术员 3人 本科学历，工业工程专业优先，思维活跃，具有系统的精益生产思想，掌握一定的IE方法，身体健康，服从公司安排，沟通表达能力强，具有大型外企IE工作经验者优先，三年以上工作经验。9、报关员 2人 大专及以上学历，持有报检员证及报关员证,能熟练使用报检软件进行办公,性格活泼、品行端正，能承受工作压力，二年以上进出口报检工作经验。 三、2008届大学生：岗位类别 招聘要求 机械设计、模具设计、控制器设计、电气设计、制冷性能设计、工艺设计 本科及以上学历，机械、制冷、暖通、热能（制冷方向）、自动化、电气工程、自动控制、电机与电器、电力电子、计算机科学、流体机械（风机）、流体力学（压缩机方向）、压缩机、工程力学（振动冲击与噪声控制、转子动力学方向）、工程热物理专业，专业基础扎实，好专研，创新能力强，沟通表达能力强，熟悉相关设计软件，责任心强。 会计 本科及以上，会计等相关专业
质量管理员 本科及以上学历，机械、制冷、暖通、热能（制冷方向）、自动化、电气工程等专业，原则性强，具有较强的沟通协调表达能力 人力资源专员 本科及以上，理工科或人力资源管理专业，对人力资源管理具有浓厚的工作兴趣
四、技工类岗位：1、焊工 20人 初中以上学历，持有效焊工证，会火焰钎焊、手工电弧焊、二氧化碳气体保护焊，身体健康，服从公司管理，能因工作需要适应加班、倒班，按普工入职。2、压力容器焊工  2人 五年以上压力容器制作类工作经验，具有压力容器操作资格证，内有焊接项目：1.手工焊平板对焊；2.手工管板角接头焊；3.手工水平转动管子对接焊；4.手工气体保护焊立板对焊；5.埋弧自动焊平板对接焊；6.气体保护焊管板角接头焊；7.亚弧焊水平转动管子对接焊3、货车司机  5人  持有A1或A2牌机动车驾驶证、从业资格证（货物运输、列车运输），无重大违章驾驶记录，身体健康，视力良好，动手能力强，五年以上驾龄，有珠户担保。4、叉车司机 10人  持有叉车证，无重大违章驾驶记录，身体健康，视力良好，动手能力强，二年以上驾龄，按普工入职。5、电梯维修工 2人 中专及以上学历，持有电工证、电梯维修证，对电路控制具有一定的分析能力，熟悉不同型号电梯；能独立完成不同型号电梯的大、小维修，拥有三年以上的电梯维修工作经验者优先。6、机修工  2人 中技、中专学历，机械、电气类专业，持电工证，具有二年以上设备维修工作经验，动手能力强，身体健康，能吃苦耐劳，服从公司安排。7、高级机械制造钳工    10人熟悉机械基础知识，熟悉机械产品装配钳工各项技能。具备相应证件或相应水平。8、实验员  5人  大专学历，制冷与低温、电子应用技术、电气自动控制、机电一体化相关专业，熟悉各项实验及各类实验设备，具有一年以上相关工作经验。9、配电站运行值班工  2人 中专以上学历，电气工程发配电或电气自动化专业。有电工操作证、珠海电网电工进网证，身体健康，能吃苦耐劳。10、车辆维修工 2人  中技、中专以上学历，有三年以上维修车辆工作经验，爱岗敬业，能吃苦耐劳、独立上岗，有电工证、焊工证者优先。11、模具钳工  10人  有4年以上模具制造经验，2年以上模具钳工经验，具备完善的模具制造知识，熟悉塑胶模具或钣金模具装配、改模等工作。12、电火花操作   5人   一年以上电火花操作经验，具备基础模具制造知识，熟悉电火花机床操作。13、慢走丝操作   2人   一年以上慢走丝操作经验，具备基础模具制造知识，熟悉慢走丝操作。14、搬运工  20人   初中以上学历，身体健壮，责任心强，能吃苦耐劳，服从公司安排，有搬运工作经验者优先。15、仓管员 10人  大专学历，计算机、财会等财经类专业优先，熟悉电脑操作，对数字敏感，责任心强，身体健康，能吃苦耐劳，能因工作需要适应加班、倒班，具有一年以上仓管工作经验者优先。16、内保  5人  近二年退伍兵或一年以上相关工作经验，身体素质好，责任心强。 珠海凯邦电机制造有限公司珠海凯邦电机制造有限公司是珠海格力电器股份有限公司下属的全资子公司。珠海凯邦电机制造限公司创立于2003年，主要设计、制造与销售各类型微特电机产品，以及各种空调配线，产品适用于空调、洗衣机、抽油烟机、电风扇等家用电器。公司现有员工近3000人，拥有国内先进专业生产技术和一流的电机智能检测系统设备；并严格按ISO9001质量管理体系标准运作；公司质量方针：“全员改善创精品，规模效益促发展。”公司一直致力于不断的扩大生产规模，产能自2003年4月投产时的200万台至今已达到600万台，产值超过3亿元。公司热忱欢迎素质优秀、经验丰富的技术工程和企业管理人士加盟。1． 质量分析工程师  1名大专以上学历，电机或机电一体化专业，年龄25岁以上，熟悉微特电机工作原理，了解微特电机内部结构，电机行业三年以上同等职位工作经验；对微特电机常见故障有较深的认识判断，有较强的组织、协调能力；熟悉运用品管工具和分析工具，掌握SPC、FMEA等；熟悉运用CAD制图软件和常用办公软件，有工装检具设计工作经验。2．质量分析员 1名   大专及以上学历，电机、机械或机电等相关专业，性别不限，年龄22-35岁；在制造业从事过质量、工艺、技术工作者，在电机行业工作1年以上者优先；熟悉应用分析工具，掌握SPC、FMEA；对微特电机工作原理及加工工艺有深刻的认识；掌握质量管理常用工具。3.  设计工程师  1名大专以上学历，电机、电子类专业，性别不限，年龄25－35岁，熟悉模拟数字类电子元器件及电路图设计，了解电机的运行原理及驱动控制，有从事过变频电机式无刷直流电机的控制电路板开发经验者优先，熟悉操作AUTOCAD绘图及OFFICE办公软件。4.  电机开发工程师   3名（交流电机2名；直流电机1名）大学本科及以上学历，电机或电气类相关专业，3年以上电机开发经验，男女不限；精通交/直流电机结构及工作原理，并具备优秀的电机开发能力；有带领团队进行电机项目开发经验、自带项目或有相关电机客户群者优先；熟悉办公软件及相关专业绘图软件；有钻研精神，有责任心。5. 电机设计（单相或三相电机）  3名   大专及以上学历，电机、机电或电气自动化专业，性别不限，25-30岁，三年以上交流电机设计经验，能够独立完成单相或三相电机电磁及结构设计，熟悉电机工艺，熟练解决样机制作问题；熟悉办公软件和专业绘图软件。6. 电机设计（直流电机）  1名大专及以上学历，电机专业，性别不限，25-30岁，三年以上电机行业工作经验，有从事直流电机设计开发经验者优先；熟悉办公软件和绘图软件；能吃苦耐劳，有钻研精神。7. 电机设计（用电器、控制板）  2名大专及以上学历，电气自动化专业，性别不限，25-30岁，三年以上电机行业工作经验，有从事各种电气控制板设计经验者优先；熟悉办公软件和绘图软件；能吃苦耐劳，有钻研精神。8．IE工程师 2名   大学本科及以上学历，工业工程或机械专业，有制造业2年以上同等工作经历；掌握机械制图、机械设计原理、工业工程相关知识；熟悉产品工艺流程，熟悉FMEA；熟悉工装夹具的设计、流水线运作模式、工序工时计算；熟练使用AUTOCAD或Pro/E使用。9．压铸工艺员  1名大专及以上学历，男性，28岁以上，五年以上压铸工艺工作经验，有压铸现场工作经验，懂得转子铸铝与电机性能关系，服从分配，有敬业精神。10．工艺员  2名大专及以上学历，电机、机电类相关专业，年龄25岁以上，三年以上同行业工作经验；熟悉电机结构原理，熟悉AUTOCAD等绘图及常用办公软件。11．现场工艺  2名   大专及以上学历，机械、电机专业，男性，年龄20－35岁，有两年以上电机厂的工作经验，具备机械制造工艺知识，熟悉通用机械制图软件，有一定的独立工作能力，具备推广“精益生产”经验优先。12. 工装设计 1名大专及以上学历，机械、电机专业，男性，年龄20－35岁，有两年以上电机厂的工作经验，熟悉工艺及机械制造标准，熟悉操作CAD等制图软件，有独立设计工装经验及能力。13. 高冲工艺 1名大专及以上学历，机械、电机专业，男性，年龄20－35岁，有两年以上冲压或压铸工艺工作经验，熟悉机械制造工艺知识，熟悉通用机械制图软件，有一定的独立工作能力。14. 塑封工艺 2名大专及以上学历，机械、电机专业，男性，年龄20－35岁，有两年以上电机厂的工作经验，具备机械制造工艺知识，熟悉通用机械制图软件，有一定的独立工作能力，有注塑经验者优先。15. 薪酬专员 1名本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、企业管理等专业，两年以上制造业相关管理工作经验，具备全面的人力资源管理实践经验；熟悉同行业的薪酬状况；熟悉工资体系设计；善于进行数据分析。16．绩效专员 1名本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、企业管理等专业，两年以上制造业相关管理工作经验，具备全面的人力资源管理实践经验；性别不限，年龄25-35岁；具备较强的组织沟通能力、协调能力、表达能力，原则性强。17. 市场开发经理   1名大学专科及以上学历，专业不限；男性，年龄24岁以上；懂交、直流电机出口工作流程，具备较强的市场开拓能力有一定的市场开发经验；思维敏锐，沟通协调能力强，有敬业精神，懂国际礼仪；有空调电机海外市场及其他家用电机国内外市场者优先；待遇面谈。18．市场信息调查员 1名    大专及以上学历，男性，24－28岁，电机相关专业；有从事过电机行业从业经验，懂基本电机的电机设计及理念；具备市场开拓能力，能吃苦耐劳，具备敏锐的市场洞察力，有从事过电机行业销售者优先；诚实守纪，有良好的职业操守。19. 设备工程师 2名    大专及以上学历，机电一体化及机械类相关专业，3年以上设备管理工作经验，有电机制造业从业经历者优先，熟悉常用办公软件、AUTOCAD或Pro/E等绘图软件，持有《注册安全主任资格证》者优先；沟通协调能力强，能承受较大的工作压力。20.业务员 2名中专及以上学历，男性，年龄20―30岁，熟悉出口报关业务，熟悉电机的相关知识，能适应出差，有较好的交际攻关能力。21.生产计划员  1名   中专及以上学历，男性 ，年龄20―30岁，沟通协调能力强，能熟练操作ERP，熟悉电机的相关知识者优先考虑。22.业务主管  1名   本科及以上学历，男性，21―33岁，市场营销或者电机专业毕业，有一定的外贸及电机知识，英语口语能力强，有三年以上的贸易、业务、工艺员等工作经验。熟悉外销产品的商务谈判及技术谈判，有较强的交际攻关能力。 珠海凌达压缩机有限公司珠海凌达压缩机有限公司是一家较大规模的专业空调压缩机生产企业，是珠海格力电器股份有限公司全资子公司，现有珠海凌达压缩机有限公司（吉大）、珠海振港铸造有限公司（上冲）、珠海美凌达制冷科技有限公司（南水镇）及珠海格力电器股份有限公司龙山精密机械制造分公司（斗门）共四个配套生产基地，产能共500多万台。公司现有员工3400多人，其中科技人员共300多人。公司秉乘格力电器“精品战略”指导思想，持续改进组织管理流程，加大开发力度，提升产品质量，扩大生产规模，满足不断发展的市场需求。1、销售技术员：1人，男性，本科以上学历，暖通专业，对空调系统有一定的研究，能独立从事分析和匹配工作，有大、中型空调专业生产厂家工作经验优先，熟练操作绘图软件。2、电机技术员：2人，性别不限，本科以上学历，电机设计相关专业，有两年以上从事电机设计方面相关经验。3、生产计划员：1人，本科学历，从事生产计划的安排，跟进生产计划执行状况，能够根据人员、物料等状况及时调整生产计划，有相关工作经验优先。4、物资部审计员：1人，专科以上学历，负责仓库进出货物的日常检查，对仓库物资的完整性进行抽查，部门积压、核销、报废物资的处理等工作。5、工艺技术员：5人，本科学历，机械类专业，从事工艺工作二年以上，有一定的质量管理工作经验，服从公司调配。     工作地点：南水/界冲/市区6、标准化工程师：2人  本科学历；机械类专业毕业；三年以上相关设计和管理工作经验；熟练操作办公软件及相关的制图软件；熟悉标准化工作；具有良好的沟通，理解，协调能力，有较强的语言表达能力。7、日语翻译：1人，本科学历，日语专业，从事日语翻译工作二年以上，熟悉日语机械专业术语，懂科技日语，能够独立翻译相关标准化文件。8、体系管理员：1人，本科以上学历，机械/工业工程/经济管理专业等相关专业，持有ISO9000内审员、TS16949内审员或同类资格证书，有体系管理相关工作经验优先，熟悉office2003等办公软件的操作，文笔较佳，善于沟通表达。9、08届毕业生：30人，性别不限，本科以上学历，机械制造、机械设计、制冷、电机、压缩机等专业，身体健康，语言表达、沟通协调能力俱佳，应聘请附成绩单及英语四六级等证书。10、叉车管理员：熟悉叉车构造，能够进行简单的故障排除，并能够进行基本故障维修，了解各类常用部件的价格，熟悉基本的电脑办公软件操作。11、内保：3人  身体强壮，有相关工作经验，有工厂保安工作经验、退伍军人优先。   工作地点：斗门龙山工业园。12、配电工：2人，身体健康，能吃苦耐劳，持有高压进网证（IC卡），有相关工作经验优先考虑。   工作地点：斗门/市区13、车工：3人，身体健康，二年以上普通车床操作经验，能够根据生产需要适度安排加班。14、铣工：3人，身体健康，二年以上相关工作经验，能够根据生产需要适度安排加班。15、模具钳工：3人，身体健康，五金冷冲专业，二年以上工作经验，能够根据生产需要适度安排加班。16、磨工：2人，女士优先，身体健康，磨工专业，二年以上工作经验，能够独立操作相关设备。17、线切割：2人，身体健康，从事过快走丝相关工作二年以上，能够根均生产需要适度安排加班。18、空压工：2人，身体健康，持有效期内压力容器操作证，二年相关工作经验，能够根据公司需要安排加班。19、木工：1人，一年以上木工工作经验，工作时间每周5.5天，每天7.5小时。
珠海格力电工有限公司珠海格力电工有限公司成立于1986年，是一家专业从事漆包线生产和销售的现代化中外合资企业， 2006年5月成为珠海格力电器股份有限公司的全资子公司。公司全套生产设备及主要检测仪器均从国外进口，具有当今世界先进水平。2002年5月，公司在安徽马鞍山新建一个生产基地，格力电工（马鞍山）有限公司正式成立并投产。公司机构设置适应市场需求，两地共有员工230人。2006年两地总生产能力将达到13000吨。公司产品有聚氨酯、聚酯亚胺及其与尼龙或自粘层复合的尼龙线、自粘线和聚酯亚胺/聚酰胺酰亚胺的复合线及其自粘线、LITZ线等二十多个品种系列的漆包铜圆线，广泛应用于电视机及监视器DY线圈、空调、冰箱压缩机及各类电机、变压器、汽车电器等领域。目前，公司已有十四个漆包线品种通过美国UL认证。 需求专业 人数 条件 学历 电气（设备维修） 2－3名 有动手能力、有相关工作经验、吃苦耐劳 大专以上 会计 1名 有经验者优先 本科 网络管理 1名 熟悉delphi语言 大专以上 化检 2－3名 有相关工作经验 中专以上 需求岗位 人数 条件 学历 搬运工 1名 有工作经验、叉车证、能吃苦耐劳，30岁以下 中专 清洁员 1名 能吃苦耐劳，身体好，有相关工作经验 初中
珠海格力新元电子有限公司招聘简章珠海格力新元电子有限公司专业从事电容器元件的制造，产品主要包括铝电解电容器、片式铝电解电容器和CBB薄膜电容器。公司成立于1988年，由珠海格力集团公司与中国振华电子集团公司合资兴建。2004年底由珠海格力电器股份有限公司收购成为其全资子公司。通过十几年的发展，公司从创立之初的资产600万元、员工不足100人、年产1亿只铝电解电容器的规模，发展成为目前拥有净资产6100多万元、厂房面积1.5万平方、员工700余人、年产铝电容器12亿只、薄膜电容600万只、销售收入超过1.1亿元的国内电容器制造行业的骨干企业。公司倡导“以质量赢得客户满意”的经营方针，目前已建立和运行ISO9000、TS16949质量管理体系。应公司发展需要，现向社会公开招聘以下岗位，热诚欢迎广大优秀人才的加盟！1、生产管理员：1名，本科学历，机械电子类、自动化、工业工程等专业，具有良好的沟通、协调能力，一年以上电容器厂生产管理经验，有高压产品相关知识，懂5S、TPM、精益生产等管理手法，服从安排，能承受一定的工作压力，执行力强。2、质量管理员：2名，大专及以上学历， 两年以上相关电子产品质量管理经验，熟悉ISO9000质量体系的运作，工作认真负责、具有较强的责任心、良好的沟通协调能力，能应工作需要适应倒班3、体系管理员：1名，1年以上电子厂相关工作经验，精通ISO9000体系运作标准，具备良好组织协调能力，能操作熟练办公软件，工作能力强，能应工作需要加班。4、维修员：5名，男性，对企业忠诚，中专学历，机械电子相关专业，吃苦耐劳，能适应白晚班倒，有工作经验者优先。5、清洁工：2名，非珠海户口，吃苦耐劳，责任心强。6、保安员：2名，人品正派，责任心强，具备较强的突发事件处理能力，有经验、退伍军人优先。7、宿舍管理员：1名，高中学历，须居住在宿舍内，对工作认真负责，责任心强8、电  工：2名，对企业忠诚，中专及以上学历，有初级以上电工证，有两年以上工作经验，吃苦耐劳，能适应白晚班倒，薪资面议。9、普  工：初中以上学历，身体健康，工作踏实，能吃苦，服从安排，能适应轮班工作。10、2008应届生：大专学历，机械维修相关专业，主要为技术、质量、维修岗位，要求专业基础扎实，具有较强的沟通协调表达能力，思维活跃，服从安排，责任心强，愿从基层做起。
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主要是能看懂产品图纸和加工要求,最好能知道各种加工工艺
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【基本概述】　　财务外包（Financial Outsourcing），财务外包是在西方国家发展较快的一种财务管理模式，是企业将财务管理过程中的某些事项或流程外包给外部专业机构代为操作和执行的一种财务战略管理模式。财务外包根据其外包形式可分为传统财务外包和现代网络财务外包。 　　传统财务外包主要是将整个财务管理活动根据企业的需要分解成若干模块，如总帐核算、往来帐款管理、工资核算、固定资产管理、报表系统、纳税申报等模块，将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外包给那些在该方面居于行业领先水准的专业机构处理。如将财务资金管理外包给银行等金融机构管理、将应收帐款外包给收帐公司去管理等。 　　现代网络财务外包是利用提供财务应用服务的网络公司（如ASP，即应用服务提供商）搭建的网络财务应用平台，通过合同或协议的形式，企业将全部或部分财务系统业务外包给服务商，由服务商通过互联网上的专营网站替代企业执行财务操作流程及财务信息的生产职能，而分析、决策的职能仍由本单位高层财务管理人员执行，同时服务商保证财务信息质量并给予必要的咨询和指导的一种财务外包方式。现代网络财务外包是网络技术普及后传统财务外包发展的高级形式，各项外包财务职能通过网络技术平台形成有机的逻辑联系，这种方式还可以实现整体财务职能的外包，而且效率极高。[编辑本段]【外包形式】　　1.员工工资外包　　这样可以很好地解决员工工资保密性问题。所有的信息都在服务商那里，企业内部员工无法打听。员工的工资外包是国外最受欢迎的财务外包形式，在美国有五分之一的企业把员工的工资、福利待遇等外包。 　　2.税务外包　　国内企业在税务方面对政府依赖性强，国内的税务制度十分复杂，合规性要求很高，一旦违规将支付很高的成本。企业难以在内部找到足够精通税务的员工，所以国内企业税务外包机会很多。国外企业在进行经济交易之前，都以税务优先，需要咨询税务顾问，还经常请税务顾问对公司财务进行健康检查以降低成本。 　　3.财务报告外包　　中国的企业在经营管理过程中需要受到许多主管部门或市场监管部门的监督，监督的主要形式是对财务报告进行审查，而且公司还要将财务报告提供给各种类型的利益关系人。财务报告是否满足各主体的要求，是否符合会计制度和准则的规定，对企业的发展至关重要。因此，企业可以选择专业服务机构来编制财务报告。 　　4.差旅费和招待费外包　　对于企业而言，差旅费和招待费不是小问题，往往占了费用的相当大比例。而且，这两种费用的控制比较复杂和繁琐，企业往往是鞭长莫及，是违规违纪多发地段。要想管理好，需要大量的专业人员和十分具体和详细的制度。例如，什么级别的员工出差住什么标准的房间，乘坐什么类别和级别的交通工具，什么级别的员工有多大的招待费金额及授权等等。这些制度均需要详细规定并定期监督检查执行情况，给企业管理带来很大的复杂性和内耗。因此，将差旅费和招待费外包给专业化的服务商，可以及时反馈费用支出信息，帮助企业监控费用预算执行情况，外部监管部门也比较能够认可支出的合法合规性。而且，这些服务商往往与酒店和交通部门采取业务协作的方式，还可以取得较好地价格折扣，降低差旅费和招待费支出。 　　5.应收帐款外包　　应收帐款对企业特别是商业流通性企业的财务管理十分重要，如果因管理不善而出现大量拖欠，会给公司造成资金紧张、坏帐损失等不良后果，严重的甚至会撼动公司的财务基础。应收帐款核算、分析及管理需要耗费大量的时间和人力，而且需要的专业化管理能力较高。所以，应收帐款外包可以解决公司自身管理能力不足的问题，提高资金运转效率，具有较大的市场前景。 　　由此可见，企业不仅可以将工资、报告、应收帐款等外包，还可以委托外部专业公司设置财务制度和纳税咨询、编制工程预算决算和单位审计任务等等。财务外包的内容可以是一个部门，也可以是一项业务，甚至是一项具体的财务职能。[编辑本段]【基本原则】　　在决定把应收账款、薪酬管理或其他财务方面的业务外包出去之前，先仔细地考虑一下，从长远的角度来说，这样做的效果是否比在企业内部自己处理更好。企业可以参考以下的指导原则： 　　1.做正确的选择　　只有当出现迫切的理由时，企业才应该考虑进行业务外包。而且，企业必须能够确定，从长期来讲，将这些业务外包的效果要比自行处理更好。 　　2.找到合适的合作伙伴　　在选择外包合作伙伴的时候，企业应该重点寻找的服务商，必须是那些对其业务有所了解，并且能够提供适当水平的服务的公司。和其他规模相近、情况类似，并且曾经和外包服务商打过交道的企业进行交流，会是一个帮助你掌握情况的好办法。虽然节省成本是进行外包的一个主要目的，但是如果采用价低者得的方式则不会有什么好的收效。这样做通常会使企业陷入被拖欠付款的境地，因为服务商的成本使得它们的服务无法及时跟进。 　　3.制定合适的指标　　管理者一旦确定了要外包的业务类型和具体内容，下一步就是拟订一份合同或服务协议，具体阐明合作关系中双方的责任和义务，以及用于评估这一关系的相关指标。对大多数企业来说，最困难的就是如何在把成本进行具体细分和制定令人头痛的绩效评估标准之间取得平衡。要找到一个平衡点，企业必须找出绩效的5个最主要的动因，并且为每个动因制定5项评估指标。这些指标不能是主观的，而且不能被任意解释。它们必须能够被清楚地量化，而且具有客观性，比如说完成一项交易所需要的时间，或者是交易成本。 　　一旦指标被确立，在外包合作关系开始之前，企业就应该给每项指标制定相应的绩效标杆，也可以使用最佳实践的数据作为提高绩效的指引。 　　4.保障顺利过渡　　在整个的外包过程中，最大的挑战可能就是如何在保持业务的正常运作不受过多影响的前提下，使这个外包业务能够顺利过渡。要做到这一点，企业就必须考虑专门为此设立一个项目办公室，由首席财务官或其他有着重大影响力的企业成员发起并主导这一过程。 　　决定能否顺利过渡的另外一个环节是沟通和人员管理的问题。让企业里的每个人都知道你在做什么，为什么要这么做，外包的合作伙伴是谁，以及这个决定会起到什么样的效果。这些对于确立起员工对这一过程和外包决策的信心和鼓舞士气是非常重要的，同样，它们对于争取员工在过渡时期和建立良好外包合作关系上的配合也是很重要的。如果有人会因此丢了饭碗（或者认为会因此而丢饭碗），那么企业可能就要提供额外的奖金来留住核心人员。[编辑本段]【实施对策】　　1.更新观念，正确认识财务外包 　　财务外包是企业解决自身财务问题的捷径，但是它并不能让企业所有的财务问题都得到解决。事实上，财务外包只能减轻企业的一部分工作量，而不是全部。管理人员要摆脱那种认为业务外包意味着某项工作不重要，把财务外包看作是“问题外包”，放弃责任的看法，应该认识到财务外包是一种充分利用外部资源、发展企业核心业务的重要手段。要使财务外包行之有效，企业要善于利用外面的特殊人才和能力，这是最能产生价值的因素。 　　因此，必须从战略的角度看待财务外包，将企业资源集中在效率高、效益好、柔性强、有发展前途的财务业务中；最大限度的利用外包商在专业技能上的长处。同时还要注意自身财务人员的培养。企业将简单的财务业务外包出去，目的就是将自己有限的财务人员用于财务分析及战略的制定上来，所以财务外包之后，对财务人员的培养仍然必不可少。只有这样才能从根本上提高本企业的财务管理水平，更好地为企业决策服务。 　　2.合理确定财务外包的边界 　　确定财务外包的边界就是确定哪些业务可以外包，哪些业务必须自己来做。任何一个企业不论规模大孝实力强弱，都拥有其核心技术和优势资源。任何产品和服务的生产都牵涉到一系列的活动，核心职能业务需要其他非核心业务的支持。如果拟外包的职能对其核心竞争能力、核心控制力起着举足轻重的作用，构成长期战略的一部分，就不宜为了短期目标实施外包策略。也就是说，决定是否外包的时候，不能过分强调短期效益。 　　因此，企业在实施财务外包策略时，要充分考虑其自身的财务管理能力和可能涉及到的商业机密及潜在的风险，合理确定财务外包边界，权衡利弊轻重，将财务中的弱势资源外包出去，同时保证外包策略的实施不会损害其它部门的利益或影响企业的战略规划。 　　3.选择合适的外包商 　　由于外包会导致对外部供应商或服务提供商某种程度上的依赖，并考虑到高昂的转移成本和财务信息泄漏的风险，因此，确定好将要外包的部门或职能后，最重要的就是选择合适的合作伙伴。选择合作伙伴时，最应考虑的问题就是战略伙伴的业务能力、发展战略与经营理念，因为双方不是简单的买卖关系，而是一个利益共同体。企业应对外包商进行充分评估，选择那些真正与企业的业务有一定关联，并有足够的能力且愿意解决本企业困难的外包商作为长期外包合作伙伴。 　　企业在选择外包服务提供公司时应客观考虑以下几个因素：首先，质量承诺能否满足企业预期要求、是否有能力解决企业的问题等是挑选外包商的首要因素。其次，价格是企业应考虑的另一个因素。企业进行财务外包的一个重要原因是降低成本，在选择外包商时，当其他条件相差无几时应该选择要价最低的外包商。再次，外包服务的专业程度，服务过的企业越多，财务管理时间越长，财务管理经验越丰富，市场地位及市场成熟度越高的外包商越值得信赖。 　　4.签订详细的合约 　　中国的信誉体系还是比较脆弱，只能靠制度来培育信用，财务外包的最大目的是降低成本、遵从法规、行业整合、降低环境复杂性和接触新技术和管理门户。如果受信用危机的打击，公司的成本必然加大，外包就没有任何意义。所以企业在实施财务外包之前，要制定好详细的合约。与外包商签定的合约中不仅要包括外包的具体业务、价格、期限、双方的责任和义务等问题，还要根据财务外包的特殊性，就某些特殊问题进行详细说明。 　　首先，企业与外包商必须在合约中明确财务的收益分配和风险承担原则。即选择合适的外包方式，通过与外包商进行充分协商，在外包商的独立程度与企业的控制能力之间建立有利于双方的制衡机制，明确收益分配标准和责任归属，权利与义务，使风险和收益得到理想的平衡。其次，由于财务部门涉及众多的商业机密，所以签订合约时必须在充分了解提供外包的公司为保守商业秘密而采取的措施、处理相关业务人员的职业道德和外包公司内部制定的防范制度的基础上，就财务信息的保密措施签订详细的条款。既要提高效率，又要避免商业秘密的泄漏是财务外包决策的原则。同时还要注意外包的应只是公司财务中相对基础的部分和薄弱的管理部分。最后，合约中应当考虑可能发生的变化并商定一个处理这些变化的程序。这样才能保证财务外包的健康进行。　　5.利用IT技术实现财务外包的对接 　　对于国内大多数实施财务外包的企业来说，由于企业与外包商之间的财务信息和单证传递的频率较低（基本上一个月两三次），所以多用人工或信件传递的方式。但在路途遥远、信息传递量大而频繁的情况下，人工传递就显得效率低下。因此，在信息技术快速普及和广泛应用的今天，企业实行财务外包策略，必须以网络信息技术为依托。在网络环境下，企业要保证财务外包策略的有效实施，除了更新经营管理理念，使之与时俱进外，还必须更新和升级配套的硬件设备，完善企业内联网，并充分利用企业外联网、国际互联网等信息高速流通渠道。同时，还要提高企业内部财务人员处理信息的技术能力和水平，利用网络平台和信息技术，对财务外包实行全天候监控，并做出及时反应。真正实现企业同外包商的对接。 　　6.避免对外包商的过分依赖 　　企业通过财务外包的方法来摆脱财务管理失控的局面，获得较高品质的专业服务，可以说已经得到了广泛的认可。但是，企业很可能会因为长期依赖外部条件，形成永久性弱视，从而丧失自身财务在计划制定和决策支持方面的能力。随着企业的发展壮大，业务量达到一定程度时，企业要有意识地摆脱对财务外包的过分依赖。在外部咨询力量的帮助下，建立健全自己的财务组织和财务流程，否则将难以适应物流、应收账款和现金流管理日益增长的压力。只有这样才能让财务外包真正成为公司进一步发展的战略资源。[编辑本段]【主要优点】　　1.降低企业资本性支出和费用成本 　　据IBM的全球财务总监(CFO)调查显示：信息化、外包和共享服务是现代企业三种最有效削减成本的途径。随着现代财务管理的规范化和电算化的发展，企业必须购买相应的财务软硬件设备，而这些设备设施的购买成本非常昂贵。　　财务外包后，首先，企业不需要为完成一些财务职能而购建相应的软硬件设备，这样可以减少一次性资本支出，节省软件调试费用。 　　其次，财务外包使企业避免系统运行所需的日常维护成本和系统的升级成本，不会被财务软件和硬件系统的日常维护工作困扰，从而真正将资源投放在提高企业管理水平及发展企业自身的核心竞争力上来。而且，财务外包可根据实际使用外包服务的情况逐期发生运营费用，均衡了企业的运营费用。 　　财务外包将企业业务繁杂、价值含量小的环节或者企业并不擅长的环节进行外包，可以削减开支，而且能通过外包商获得的规模效应从而享受极低的外包成本。 　　最后，财务外包降低了人工成本。企业财务外包避免了维护财务管理应用系统雇佣的IT人员和从事外包环节的财务人员的成本，尤其是IT人员，其成本往往高于企业整体人员的成本水平。不仅如此，财务外包还可以减少大量的附加成本，包括休假、福利、加班费等。从国外企业外包的实践来看，外包能够大幅降低企业成本。 　　2.改善企业管理质量，提高工作合规性，增强财务透明度 　　财务中的某些流程外包，必然会给管理者节省一些时间，管理者可以利用这些时间去关注企业的主营业务，提高管理质量。而且，财务外包打破了财务管理的空间、时间界限，实现财务工作的在线办公，大大提高了工作效率，准确及时的财务信息可以使企业决策更加科学，更为迅速地应对市场的变化。 　　3.突出主营业务，接触新管理理念的便捷途径 　　财务外包属于一种商业手段，目标是要实现内外部最优资源的整合，提升企业竞争力。随着市场经济的发展，在追求价值最大化的驱动下，企业间的竞争也日益增强，促使企业努力提高各方面的比较优势，以便在竞争中获胜。作为一个企业，资金、人员等方面的资源具有一定的限制，提高管理不可能面面俱到，主辅不分。这就使企业不得不将有限的精力专注于自己的核心领域，集中发展和管理核心部门，突出主营业务优势，占据更大的市场份额。财务外包一方面可以突出企业的主业，另一方面可以借用外部机构的专业优势来实现和挖掘外包流程的增值潜力。 　　财务外包服务商的性质和使命决定了它一般是市场上同类业务的领先者，具有先进的管理理念和技术手段。财务外包不仅使企业获得高质量的服务效果，而且可以使企业的相关人员接触该行业的先进财务管理方法，这对企业人员是一种最直接的培训和技术转移。而且外包服务商还可以给企业提供先进的技术帮助，帮助企业改善管理水平。如工资发放业务，美国的普华永道事务所就会给公司提供比较深入的计划，在不影响员工士气的情况下，安排福利的标准、人员的调拨以及帮助员工迅速适应当地环境等。通过他们的服务，企业借鉴并采用了一些先进的管理方式，受益匪浅。 　　4.更好地管理人力资源 　　财务外包不仅能够降低成本，而且有利于人事管理。由于财务部门的特殊性，许多岗位不能兼职，只能分设，如出纳不能兼会计档案管理工作等；财务部门为了防范风险，还需定期进行岗位轮换或强制休假；财务软件运行和维护也需要一定数量的IT人员。因此，一般企业的财务部门人员较多。人员越多，人际关系越复杂，越不利于人事管理。外包后，不仅可以减少大量的相关业务人员；而且也避免了由于员工的工作情绪、伤病事假而引起的人员更换带来的工作不连贯，消除了人事经理甚至总经理为管理这些人员花费的时间和精力，他们可以利用这些时间更好地协调、管理现有的人力资源管理工作。[编辑本段]【不足之处】　　1.从企业的角度看财务外包的不足 　　（1）排斥财务外包 　　由于中国传统思想的影响，许多企业认为财务是企业的重要部门，是企业的机密。如果外包出去，很可能会使财务信息泄露出去，从而对企业造成严重影响。因此，中国企业对财务外包有一种排斥心理，有些企业虽有心尝试，但出于种种考虑，迟迟未付诸于行动。 　　（2）不能有效配合 　　有些企业将财务部分外包出去，但当专业机构来了解企业情况时，企业却因重重顾虑将重要信息隐瞒，导致专业机构不能很好地发挥自己的职能，提供高质量的服务，甚至使两者之间的合作难以继续。如果企业因为自身或对方的原因而更换服务机构，导致服务中断，不但不能获得高质量的服务，降低成本，反而会因服务机构的重新选择而使业务处理滞后，增加成本，这是企业最不愿看到的结果。 　　（3）缺乏灵活性 　　主要表现在沟通不畅和时效性差两个方面。外包商介于企业和与企业有业务往来的其他企业或金融机构之间，是双方沟通的桥梁。传递信息的环节与次数越多，越会影响到信息的真实性和可靠性，进而影响企业财务工作的展开。不少企业以为“一包了事”，对财务管理工作不闻不问。结果，提高财务管理水平的目的不仅没有达到，还由于缺乏和外包商的沟通而使财务管理工作陷入混乱。另外，实行财务外包的外部专业机构的人员都是隔一段时间才去企业一次，为企业进行相应的服务，通常是一定时期给企业反馈一次财务信息和意见，这和企业自己的财务人员一天反馈一次财务信息相比，当然就显得比较缓慢。 　　（4）丧失掌握专业技能的机会 　　从根本上讲，企业财务管理是企业专业化知识和技能的集合，它对企业的作用在于用动态的整合资金和资源的能力提供与企业环境变化相适应的管理策略和应变能力。有的企业由于起点低、实力弱，在财务管理理念和手段上还处于相对落后的状态，这制约了其发展。如果将部分财务管理活动外包给外部服务商，虽然在一定程度上能够获得专业化、低成本等竞争优势，但同时丧失了提高企业自身财务管理能力的机会。核心管理能力的缺乏必然不利于企业的长远发展。 　　2.从服务机构的角度看财务外包的不足 　　（1）服务机构不健全 　　中国财务外包市场起步较晚，虽然有了一定的发展，但在发展中仍然存在一些不足。财务外包市场专业服务机构不健全，有些机构人员专业知识不过硬，缺乏工作经验；也有些人员思想道德修养匮乏，不能为企业很好的保守秘密，为了个人利益，损害企业利益。这是很多企业不愿将财务外包的原因。 　　（2）收费没有统一标准 　　财务外包是一个新兴行业，国家没有对此项业务的收费作统一规定，因此怎样收费完全是双方博弈的结果。很难说这项业务收费是否合理以及对企业有利或是对服务机构有利。随着财务外包的发展，会有越来越多的专业人士加入到这个行业中来，当专业服务机构数量多到一定程度时，没有人能保证它不会向审计市场那样出现恶性竞争，因此应及早制定一套统一的收费。
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