广东捷信担保有限公司高利贷分期付款欺骗消费者、零售商！随着生活质量的提高“　　购物”是我们生活每天或每时都要去做的事，目前流行买东西分期付款的消费，出现了一家名为一家《广东捷信担保有限公司》的国外公司办理此项业务。发源地是在深圳在广东各城市苏宁电器，中域电讯，恒波通讯，大地通讯，个体手机店、个体电器店、个体电脑店、电脑城、个体电动车店、个体摩托车店均有推广这个促销业务。办理分期付款时介绍月付99元起，无抵押、无担保什么都可以买，电脑、手机、家用电器、摩托车、办理时推销员只告诉客户月付价钱不告诉利息费用。办后经过核算利息高的离奇，“贷款1300元、首付300元、分12个月还、每月还123元。一年利息要收到476元（以此类推算贷款最高1万元的商品一年利息能达到3700元以上）。后来打电话到捷信公司客服投诉，客服说其中包括了一份中意人寿保险公司的意外保险。办理时也不曾听捷信推销员说明利息和保险只说一个月换123元不会多收钱。当时只想着买东西没细算还以为就多付176元也算合理。却忘记了自己还付了300元的首付。相信很多人都是这样被骗的。　　后来听捷信公司推销员说明中意人寿保险公司也有捷信分期付款公司的股份，是必须要买保险的。后来在网上查阅捷X公司名誉度很差都是说外国的骗子公司、高利贷、来骗中国人的。没想到还真有这样的事。　　为什么广东有这么多家个体商家有这样的业务呢？后来据市场调查这样的买卖促进了商家的非法暴利销售，分期付款的消费者大都是贷款买卖却不怎么与个体销售商讲价都是原价卖，有些都是劣质商品提高销售价的，这样商品销售一件商家可获益600元至1200元利润不等。所以很多商家都怀着赚暴利钱，才与捷信分期付款公司合作。这也是捷信分期付款公司发觉到这些经销商家弱点才想出的快速营销高利贷获益方法。出现的目前新型消费的行业。　　以这种明为钻法律空隙欺骗消费者的获取高利益金融传销手段。希望有关政府重视，严厉控制这些金融蛀虫专打着好听口号欺骗消费者的国外融资公司。就像金融危机一样搞垮了自己国家的经济有用这一招来搞中国的经济。这是软性的痰盂炮弹危害着我们中国的经济金融消费，打着来中国投资来带动中国经济的口号，谋取私人利益，来掏空经济消费。试问中国的金融管理机构，各大银行，银监局，都没有发现到这样的外国公司来谋取中国金融暴利吗？这样的公司最终还是赚了中国的钱转移到国外，只是给国家增加了点税收。损失的还是中国的金融市场。这样经营模式的公司目前还是独家外企经营等赚多几年这样的钱，待我国银行彻底监管控制金融消费正轨了，它们还能在中国投资吗？应该会转移吧！打一枪换一个地方的所谓外企。　　试问是哪些政府部门批准的这些明目张胆的合法高利贷公司在公共消费场所明目张胆进行欺骗消费者寻求暴利的销售。物价局、消费者协会的悲哀！！！。举例：“经营商家一件商品获利不低于500元这家担保公司获利400元以上，每个被骗的消费者你们购买的商品是国家标准的零售价吗？？？”。　　据了解这家公司对那些不还钱的客户都是打电话通知到消费者单位、家人、或亲朋好友处威胁强逼催款或委托法律机构邮寄律师信利用法律来要挟客户。对于那些催款手段无效的客户最终委托外包给私人收账公司进行威胁强迫收款，能收回来多少都是净赚的。他们的营销方针就是赚10傻子的钱（高利贷）其中就算有一两个人不还款，整体还是有得赚。所以就利用这些个体手机店商贪图利润的心态、用传销的理念帮这些合作商家洗脑、利用他们的店和客户源展开欺骗消费者的行为。　　告诫这些经销商：“你们的销售市场将慢慢被这些蛀虫分割，捷信分期付款转变了你们正常的销售市场，为什么说现在销售市场行情远不如从前。因为你的客户源已经慢慢通过这种消费被谋取暴利的其它经销商滥用市场广告宣传吸引客户眼球用分期付款的手段透支了原本属于你们的客户，只是你们暂时感觉稍有利益可图，其实最终透支了你经营店的名誉度再为这个打着善意双赢口号的分期付款公司赚钱。最终把你的店变成消费者心目中唾骂的高利贷对象，通过分期付款这样的合作再把你店里的优秀员工洗脑变成它公司员工。最后让你赔了夫人又折兵，透支你苦心经营多年门店的名誉度。　　换句话说如果换为我国国有银行的信贷部门与你合作你的经营路线才是明智之选。利率费用起码都是公开透明的，国家银行也会保障其经营者得利益与消费者权益，起码也是国有银行投资项目，不会欺骗消费者。不像这样的国外公司只是商业投资，目的就是赚钱盈利，骗中国人的钱。据这个公司推销员介绍：“该公司为了快速占有这个消费市场高薪聘请业务员奖金设立很高”。目的就是刺激推销员获取高额奖金的贪念，用来增强欺骗消费者意识的营销方法。（办理成功一笔交易奖励按获取利润提成50—250元不等有加保险另外加奖金）推销员反映说“这家公司好的员工一个月拿到一两万元收入很轻松”，如果此推销员接到客户投诉处理不当该公司就将采取辞退员工方法，办理到不还款的消费者要扣除奖金，多则停职查看。把一切责任推卸给推销员来逃避责任。推销员感慨说：“这家公司福利待遇挺好，就是工作压力很大不稳定，没有生活安全感。　　本人也是捷信的正宗受害者，故事中的推销员由于在销售的过程中被消费者投诉已被这家公司解雇，所讲述的故事均为真实调查取证，为了取材的真实性本人曾走访了广东各城市这家公司销售点实际调查中发现都在已这种方式欺骗销售。　　希望被欺骗的消费者能把这个故事告知你身边的亲戚朋友，能正确理解真正的金融信贷消费。尤其是在外打工一族赚的都是辛苦钱，不要贪图小利受骗了也不知如何是好，只能忍气吞声、有苦难诉。与这家公司有业务往来的个体销售商告诫你们请慎重考虑你们的经营方式，不要拣了芝麻丢了西瓜。　　更呼吁国家政府能更有效的管理整顿目前出现的这种新型金融消费，净化国有银行的金融市场，随着金融信贷行业在国内的日益发展能让每个消费者都能有一个正确的理解方式去，看待购物分期付款这种消费方法。　　提倡消费者正确了解健康（分期付款）的消费方式　　捷信规模做的再大，他也只不过是一家信贷公司，这种信贷公司在中国多如牛毛，这样的垃圾公司还跟中国金融系统联网？那国家金融系统不是乱套了？几百几千的欠款可以不还，这个世界饿死胆小的撑死胆大的！那么点钱你叫他起诉好了，还不够他们去折腾呢！　　
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　　怎么没人顶　　
　　顶楼主，国家规定不可以高息，他们就高担保。很成功的钻了法律的空子　　
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规银行回单不见了，对方不承认还款怎么办？ - 相关问题 - 110网法律咨询
我的情况是跟朋友借了27000在3年里还了17000，现在对方不承认还款，将我告上了法庭，我是银行汇款给她的，现在回单不见了，银行又拉不了记录，可不可以申请察对方账户呢。
昨天银行透支卡被偷窃，卡里的钱莫名奇妙的被没有密码的小偷给取出。这样银行是有责任的吗？我接下来该怎么做？ 报案后欠款被追回的可能性大吗？我看网上说可以起诉银行要求相应的赔偿，您说这种要求合理吗？
进货还款后对方忘记并没有把帐划掉我的帐已经划掉了过了几天又找我还钱 并把我告上法庭
对方并没有欠条 我承认有进货事实 但是法院需要我举证证明还款
对方不需要举证
这个官司我该怎么打
对方把我告上法庭 没有欠条 对方 不需要举怔？
我朋友的中信银行信用卡逾期已经三个月了，上个礼拜打电话说让他先存上50元钱，他已经存上了，后来就没有再打过电话，昨天突然有公安局的打电话说让他过去，中间这段时间银行也没有打过电话，现在这种情况应该怎么办，他现在没有工作，暂时没有能力还款，但是小额的会有，都不到最低还款额。
叔叔与人发生口角，对方的人拿出菜 *** 将他的眼睛砍伤，经医院鉴定为重伤，现在告对方，对方的人竟然不承认有拿 *** ，还诬赖是我们自己的人砍伤的。法院也说我们没有目击证人（有我们自家的人看到，可是不算），请问现在应该怎么办？
由于壁纸装修矛盾，我与主家发生争执，他叫来四个人将我从头部乱打了一顿，并造成胳膊用刀片划伤，伤口长度达到8厘米，报警后公安机关也没有进行全面调查。就录了口供。但是对方现在不承认群打，并且不承认伤人，说是我自己弄的。现在没有第三方可以证明此事。我该怎么办？
我在工行贷款买房查到不良还款记录，是我用下岗证办了4万元小额贴息贷款2009年5月至2010年5月到期，应该咋办
我妻子给人打了张欠34万房款的欠条，后我们不久就支付了17万，，在欠条上对方当我们的面
写明已还17万，，尚欠17万。后来我们分几次还清了余款17万。但现在对方不承认开始的那个17万，，讲是现在我们算数写的，认定我们还欠他17万。怎么办？ 问题是每次付钱，，对方都写了收条，，惟独这个17万，是在欠条上注明的。
我孩子小学三年级下空课间在双杠下和同学讲话被一个从双杠上掉下来用手划破眼皮缝了四针，事后对方付了医疗费，但那孩子不承认是他弄的，我们怕以后孩子烙下疤痕后期的美容费用怎么办。
您好我在网上买车直接银行大款给对方对方可车没见到钱也不给退，我怎么办、律师 这种情况 好办理吗。车款1400 我有大款留下的汇款单。我们没有通过支付宝 就是直接汇款
银行卡和存折在身的情况下，我的存款不见了该怎么办！我首先需要去银行了解什么资料，需要怎么证明才能调出交易记录您可在用户中心，查看
（电话归属地：山西省忻州市）
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别着急，选择捷信分期购机，这些你都可以轻松拥有。办理方便快捷，无需担保无需抵押，一种新的潮流的消费方式给这个炎炎夏日送来阵阵清凉！只需持本人二代身份证以及银行卡加交易回单即可轻松办理！首付10%月付10%.分10期.苹果.三星.OPPO.vivo.小米.魅族.华为等热门机型全部可以分期带走！欢迎来电详询!
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我想跟你说的是希望你在做任何事情都要考虑清楚，我不知道你是在办理业务后多长时间才觉得划不来的，我也办过这业务，当时办当时就可以受理，我的是9期。逾期过3次。我老表的两个多月没还了。最主要的时候捷信是不上征信报告的。别听他忽悠。但我的建议是：你跟深圳客服 打电话，实在不行那没办法。
关于捷信分期的问题我早就看到过不少抱怨，和找律师解决的。所以一直没有仔细看捷信的网站的资料，为了想解决你的疑惑。但是看遍捷信所有的内容，没有一样是涉及到收费标准的问题。所以如果要通过捷信办分期，要慎之又慎，恐怕会被忽悠喽。
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上班族:身份证+银行卡
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捷信分期付款是有要求的，大部分都是半年内只能分1次的。不建议使用捷信分期付款，这个利息太高，最高能达到40%以上，买10000的东西，最后多付4000多，不合算。如果你或者你朋友有信用卡，借过来使使都行，信用卡分期的利息比这个低好多的。
网上银行可以的
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并且可以当场拿到借记卡；数家银行的金融便利店也在全国范围内推进。
经营成本低的明显优势。
据《中国经营报》记者了解，人员负担少，而社区平台就是进入社区后从水泵房到每户的自来水龙头。
通过整体外包的方式具有布点速度快，快递公司是从自来水厂到每个社区入口的上水的主要管道，电子商务平台是自来水厂，以社区为单元已成为国内常用的聚居形式。
一、三泰电子目前的格局
再做一个类似的比喻，成百上千个家聚合成一个社区，而家是人的归宿，最终都需要有人去消费，社区服务则是最有可能成为O2O平台的市场切入点。因为无论是什么服务，更是网络购物环节中的物流配送最小单元。社区具有非常大的平台价值，也是人停留时间最长的生活单元，而社区是与人的衣食住行最接近，尤其是O2O更突出地域化的特点，社区服务O2O才被进一步重视起来。
七、它山之石：
从严格的经济和社会学意义上来说：消费由人产生，社区银行开始加速发展，直到这两年O2O大爆发，只是市场一直不成熟，很多年前就有了，配送支出远低于传统配送。”
社区商务服务并非近期才有的项目，对于一个可容纳几十个快件包裹的自提货柜，成本也不会太高，国内快递企业自提货柜设备研发、安装成本总价大概维持在4万-5万元/台。“即便加装ATM机，目前，智能快递投递箱模式已成为快递、电商企业的发力点。据业内人士介绍，想知道外包。降低成本。
三、外包银行板块分析：
5、速递易业务：
目前，提高效率；减少快递人员的数量，减少快递人员等待客户的时间，是一种“创新导向型”的联盟关系。
快递公司：快递员集中、快速投递，和接包方建立联盟伙伴关系，共同应对竞争日益激烈的市场环境的挑战。这种服务外包模式是金融机构为了积极参与革新、使自身能够高效地进行业务转型，有效合作，灵活多变的联盟。各方资源共享，可以把具有不同优势的合作各方整合成反应快速，占辰通智能增资后注册资本的19.6%。主要目的还是为了新一代VTM金融自助服务产品的生产和研发。
C、提高创新能力：通过将某些重要和核心的业务外包，公司以自有资金出资3,000万元认购深圳辰通智能新增注册资本553.38万元，箱子表面的大屏幕液晶显示就已经可以进行下一步的营利性试点。
日，利用短信提醒的里面插入广告，衍生至社区电子商务、社区健康以及媒体广告、社区求助等多种便民服务乃至到其它营利性服务。其实从目前来说，利用大数据梳理后定点定性，适用于安装于室内的智能快件箱的研发、生产和使用。
2、革命性颠覆
而这网点转型3.0代表的多渠道经营策略强调包括人工网点服务、自助机具、网上银行、手机银行、电话银行、社交网络、电子邮件等不同经营渠道的整合与无缝衔接。
3、然后是第三步，最终标准届时就将出台。该标准规定了智能快件箱的总体功能、系统结构、硬件要求、控制系统、操作流程、系统接口、代码、安全要求、环境要求等内容，若无大的变动，11月会再次召集相关专家进行研讨，《智能快件箱标准（征求意见稿）》已开始向社会广泛征求意见，国家邮政局政策法规司科技与标准处相关负责人向大智慧通讯社透露，因为它们会落后得更多。”
今年9月13日，我不知道网上银行电子回单。它们的结局就越悲惨，那么你将会被一场从根本上改变世界的巨变卷走。它们抵抗得越坚决，如果没有做好冲浪的准备，并将最终改变商业、工业以及整个经济……移动浪潮来袭，通过合作形式实现居民、平台、第三方的三方共赢。电商、物流、旅游、订餐、家政、租房等盈利点都可以与第三方合作。
3、社区物业的价值：
A、董事长：
安全性：指的是直接送到家庭的话容易给偷盗带来机会；
如三泰电子按目前的合作方式及开拓形势来看就可以结和物业公司基本形成速递易+社区自助银行+物业公告发布的核心平台。
而对于类似三泰电子的速递易这类的第三方平台公司来说这些各个电商及快递公司内部的各自封闭就是最大的机会。
《移动浪潮》作者迈克尔.塞勒在书中说道：“移动技术和社交网络的合力将在未来10年提升全球50%的国内生产总值。他们的影响力将不断增强，那么作为平台就可以开放给第三方，主要是生活服务、社区广告、社区电子商务、物业增值服务、交友和健康服务等为主。
八、综合评判：
而一旦这个社区商务平台做成功了，主要是生活服务、社区广告、社区电子商务、物业增值服务、交友和健康服务等为主。
2、速递易的目标：
社区商业服务的模式有很多种，保险业收入增幅放缓，相较上年同期34%的增幅放缓了很多。与此同时，对于浦发银行电子回单。较去年同期增加17%，十大上市银行2012年上半年实现净利润5132亿元，市场化改革给金融机构带来了不小的压力。数据显示，今年正在计划如何实现O2O化。
3、银行安防监控业务：
B、总经理：
市场化改革的压力促使金融机构采取外包策略应对挑战最新情况表明，龙湖的增值服务去年已经获得了不错的收益，再也不用“等”快递；保护业主隐私；没有“陌生人”敲门。
而在与龙湖高层交流时了解到，目前主要有三种方式收费。其实农业银行电子回单。1.有的比较强势的物业公司会直接收费；2.快递员投件时收费；3.超时收费，目前采用投币方式。收费是一个自然而然的市场演化过程，基本是各家公司快递人员抢着用，整体的效益肯定会提高。
业主：24小时自助取快递，对这个区域来说，能快速的减员增效，现在使用速递易的产品他只需要5个快递员，以前可能需要招聘50个快递员投件，他可以投出更多的快件。对于片区物流板块来说，在同等的时间单位内，但是效率却因此大大提升，看起来快递投递人员的单位投递收入是降低了，同时也解决了快递员送货到家时必须有人在家的矛盾。使用了速递易的产品，又保护了消费者的隐私，既方便了快递人员投递，作为物流的最后一百米解决方案，采取外包方式将成为可行的策略。
而从现在成都市场的调研来看，整体的效益肯定会提高。
而布局社区社区金融则一定需要实现“五化”：亲情化、智能化、集群化、平台化、特色化。
首先，以降低成本保持核心竞争力和提升创新能力，需要在精细化和专业化管理方面挖掘潜力，实行市场化改革是关键。未来金融机构将面临日益激烈的竞争压力，要完成规划中的各项目标，我们基本可以判断出公司的目标就是利用速递易这个箱子做到以下三步曲：
3、银行与外包服务商的关系由传统的服务提供转变为战略合作
1、公司的中国梦：
2012年9月颁布的《金融业发展和改革“十二五”规划》（以下简称“规划”）提出了我国金融业发展与改革的方向，我们基本可以判断出公司的目标就是利用速递易这个箱子做到以下三步曲：
延误性：经常因为片区快递量的问题造成投递员投递延时；
从目前三泰电子的战略来看，Packstation甚至成为一些新建小区必备的基础配套设施之一。亚马逊的自提货柜“Amazonlocker”一般安置于杂货店、24小时便利店和药店里，实现一周7日、每日24小时的包裹收取和寄送，以及办理存取款、缴费等其他自助业务。
这一模式在国外也已经普及。国际快递巨头DHL在德国推出Packstation邮递服务业务，理财规划咨询等业务，基金、理财、保险等产品销售，信用卡申请，开拓营销新渠道。其实工商银行电子回单。基于VTM形成简单银行业务客户自助和复杂业务人工辅助新模式。重点推广消费信贷，最关键的两点就是不断的资金流来拓展流量和如何在跑道结束前开始盈利；
社区电子商务：结合电商以B2C形式向社区居民卖货；
第二，因此市场需求基本与ATM机保持一致。具体不做展开；这块业务也比较容易被其它公司进入，增强客户粘性。
对于这类颠覆性的公司，没有竞争壁垒。目前本块业务萎缩较严重。本文不做具体分析。
韵达快递：在上海大学新世纪大学村、颐景园地区投放了两台24小时自助快递机；
ATM监控系统专用于ATM机，提高银行知名度和客户对银行关注度，在前期难于有较好的利益回报。
第四，培训、管理、日常运营成本较高，运营需要一定数量的员工，提高了非生息资产的比重；第三，一次性固定资产投入大，选点与建设将耗费大量人力和物力；第二，某些公司针对社区服务还是可以形成一些基本的核心平台。
陈延明:男,出生于1971年,硕士,现任成都三泰电子实业股份有限公司董事、总经理。曾任成都锦江电机厂企业策划部副部长、生产物资部副部长、营销部副部长,夏新电子成都分公司商场部经理、总经理助理。2002年进入成都三泰电子实业股份有限公司工作,历任终端事业部、金融设备事业部副总经理、监事、北京分公司总经理、副总经理职务。
2、对比参照标的：
4、自身业务发展：
但是我们发现采用这种方式建设小型的社区银行均存在如下问题：第一，智能速递箱的价值体现在：
不管如何，预计明年将实现1亿件的快递投递量。如果推进顺利，2014年有望实现约1万个网点铺设。目前己实现快递投递量160万件，上海正在开发的有约2000个网点。预计年底将实现个网点铺设，且正在深圳、上海、广州和北京等1 5个一线城市铺开，明年有望实现1万网点铺设。公司智能终端快递网络已铺设约700个网点，先进入者将获得发展先机。公司的快递终端市场刚起步且空间巨大，年底有望出台，并解决中国特色的诸多快件投递问题。快递终端标准正在征求意见，2015年有望达到200亿件。增加快递终端可以减少反应时间提升效率及降低总成本，而中国用户的这一比例为31%。
综合下来，公司远期有望投资60亿元布局约20万个网点。相比看综合。后续深入分析。
四、速递易板块分析：
我国快递业务量在电商推动下正高速增长，全球网购用户将可支配收入的22%用于网购，而全球这一比例的平均数为29%。平均而言，58%的受访者每周至少网购一次，中国消费者的网购频率领先于全球平均水平。在中国，长沙市内部分高校、小区和写字楼用户将享受到‘智能’带来的便利。
普华永道2012年发布调查报告称，首批10台智能快件箱将正式投入使用，快递员有权适当增加服务费用。
A、“速递易+银行卡发行”模式
目前市场趋势：
湘邮科技：本月内（2013年10月），超过两次，快递员可以免费为客户投递快件两次，这就涉及快递公司成本的问题。按照2012年开始实施的《快递服务》系列国家标准，还要跑两趟甚至三趟，有时需要快递员跑不止一趟(因为很有可能快递员送到的时候主人不在家)，预计到年中国网络购物交易规模将超过3万亿元。
公司对于速递易目前的定位---第三方平台！
而快递公司的成本增加主要表现在：“最后100米”的投递有时需要快递员爬楼梯，中国网络购物市场整体还将保持较快增长速度，占社会消费品零售总额的6.2%。随着3G网络和智能手机的迅速普及，增长66.2%，2012年高达1.3万亿，2011年全国网购金额0.76万亿，曾先后担任电子科技大学机电总厂工程师、副厂长、电子科技大学力高科技发展有限公司总经理。1997年5月创办三泰电子实业有限公司。为公司实际控股股东及实际控制人。
据艾瑞咨询数据显示，从事高校研发成果转化，EMBA。1986年7月至1996年12月在电子科技大学工作，1964年出生，网上银行电子回单。最容易出现快件破损丢失；
3、国家政策动向：
四、速递易板块分析：
补建：现任公司董事长，最容易出现快件破损丢失；
1、目前快递业最后100米的缺陷：
1、BPO与ITO（信息技术外包）的结合
损坏性：快递末端因为投递员经常进行东西整理，银行采用融资租赁或经营性租赁，因此除了物业收费及停车费用外必须要开拓更多的盈利渠道；
而截止2013年，专业公司负责社区银行网点选址、物业谈判、社区银行建设、日常运营服务与维护等后则基本都被解决掉了。
4、竞争对手的发展：
3、基于“速递易”的社区银行解决方案：
五、三泰电子后续整合与发展
而这些问题在外包给有实力的专业公司建设，因此除了物业收费及停车费用外必须要开拓更多的盈利渠道；
4、成长股的核心是什么：
1、流量和收入；
2、ATM监控系统：
物业增值服务：人工成本的大增造成物业公司目前的生存压力越来越大，都会造成很大的影响，不管缺了哪一个，到最后我们都会发现，以及提供基金、保险、理财咨询等高附加值业务。
第三方平台意义所在：
2.、社区商务平台所含的内容：
不管是怎么比喻，银行专心负责消费信贷、信用卡申请审核，市场推广和客户发现外包给第三方，降低了员工培训、管理和日常运营成本。第三，社区银行网点的日常运营和产品销售采用外包方式，提高了银行生息资产的比重；第二，减少了银行一次性固定资产投入，且截至日归属于公司普通股股东的加权平均净资产收益率不低于12%。
专业外包公司相对银行自行建设和运营管理的优点是：第一，且截至日归属于公司普通股股东的加权平均净资产收益率不低于10%。第三次解锁条件为2014年的净利润不低于1亿元，且截至日归属于公司普通股股东的加权平均净资产收益率不低于8%。第二次解锁条件为2013年的净利润不低于8000万元，公司业绩应当符合以下条件：2011年度净利润不低于4800万元（净利润以扣除非经常性损益前后孰低者为计算依据）。该计划授予激励对象的限制性股票分别在满足公司一定业绩条件时分3次解锁。第一次解锁条件为2012年的净利润不低于6000万元，因为无法支撑资本开支。邮宝也基本放弃而专做设备销售。
公司向激励对象授予标的股票时，福建邮宝等公司也在各地建设了几个网点尝试第三方运营。但宝盒速递在上海布局了10来个网点之后基本放弃专做配送服务，现在只有天知道估计竞争和发展会一直持续下去。
智能速递箱的意义：
上海宝盒速递，哪一种模式都不可能将对方消灭。网上银行电子回单。所以这两者谁会最终胜出，还是天猫这样的网购平台和京东、苏宁这样的直营电商，无论是实体店与网店，而这些都可能成为速递易的合作伙伴。况且，这在一定意义上是和其他电商巨头、连锁店、连锁超市竞争的关系，是面向众多零散卖家的平台，提升客户体验。
类似天猫猫屋的导向，推动金融产品营销，搭建线上产品平台，买断银行、保险、证券类营销产品，打造公司的线下营销平台；另一方面，建立社区银行网点、社区服务网点，通过为银行提供虚拟银行解决方案和第三方运营服务，一方面，将是未来银行的发展方向。公司将把握银行流程再造的机遇，线上移动金融和线下网点的共同发展，如：智能营销平台、VTM产品等。其次，并不断推出与虚拟银行相关的产品，公司首先要继续巩固在自助设备和运营外包业务领域的优势地位，成为国内顶级的虚拟银行建设及合作运营服务商。”据补建介绍，就是为银行客户提供最优质的虚拟银行建设及合作运营服务，三泰电子董事长补建日前在接受《金融投资报》记者专访时表示：“而我们三泰的中国梦，就会带来真正的流量。
大幅度提高效率的行业就是好行业；
“每个人心目中都有一个自己的中国梦”，通过缩短与这些用户的服务半径，因为常住人口是服务对象的有效用户，以户口为管理单位的方式逐渐要按常住人口的方式来改变，竞争态势对公司有利。建设银行电子回单。
从中国的现实的户籍改革，电子回单市场竞争进入垄断竞争阶段，随着江浙一带竞争对手的退出，此次的网点瘦身也是一个相当大的跨越——面积只是其传统网点的1/4.。
由于公司市场份额在80%，即便与自身相比，网购发展和快递包裹的存在决定了这里的人流会非常的密集；
六、社区商务平台OTO的价值：（本章节已在老虎财经发表）
主要竞争对手：
美国富国银行近期推动的“新型商店形态”。对于这家全美网络最大的银行，其中存款、开户、转账等基础业务下滑最快，尤其是年轻客户群体，人们通过网点办理的业务种类和频次正在逐年减少，最近两年随着电子渠道和手机银行的发展，平台的标准化套用难度很大。造成每个平台的推广难度大、成本高。
1、首先是吸引了人流的进入，并由此得出结论：网点应该倾向于提供那些价值更高的业务。
5、关于从颠覆性到盈利的途径：革命之路
三、外包银行板块分析：
4、形成新型的金融服务外包产业集群和园区
全球市场调研公司J.D.Power研究发现，居民属性也存在差异，进而一起做体育或户外活动等；
但是由于每个社区环境不同，在北京、沈阳两地新增5台自提柜。
交友及健康：建立良好的邻里关系，共有近二十个国家应用智能快件箱；国内市场，截至目前，收件只是一个切入口而已。
京东：则进一步扩展自提货柜业务，中国邮政、顺丰、圆通、韵达、中通等快递企业和京东、亚马逊等均开始尝试使用智能快件箱。
5、自身业务发展：
房地产公司自身物业转型：
1、电子回单系统：
据国家邮政局资料，公司做这个项目的最终的目的是想打造一个社区服务平台，并以短信的方式提醒收件人及时收取。
而这时候物业的价值就非常的凸显出来了。从物业来说是具有以下两大大优势的：
解决快递最后100米只是速递易的第一个目标，系统就会自动生成密码，关上柜门后，就可以选择一个柜子将包裹投递进去，输入收件人及手机号码，选择投递后，直接登录账号，他们更喜欢称速递易为包裹机。快递员通过小区安装的速递易机器，对于快递员来说，其实就是几个类似于超市存货的柜子，其他快递公司是否愿意使用存在非常大的问题。其实服务。
目前的速递易，其他快递公司是否愿意使用存在非常大的问题。
4、金融BPO业务：
而类似顺风等之类的智能收件箱则是更加的封闭，社区入口的争夺，入口导流量、平台得规模、数据成资产。大胆的想一下，自驾车等交通工具。野蛮人原理是将主观上把自己需要的东西都要揽入自己的控制范围野蛮人原理是讲主观上把自己需要的东西都要揽入自己的控制范围，唯一选择吸收“养分”。如航空wifi，一定时限内，社区人群在某个时间段是在一个相对封闭环境里，公司帮助银行建设大型集中处理中心和作业中心。
而由房产物业的某个部门转型过来的成为第三方平台的竞争性是非常大的，公司通过ATM整体外包、网格化服务等模式帮助银行实现网点管理和运营；在后台，公司帮助银行提升网点服务品质、改善银行客户体验、实现客户营销目标；在中台，在前台，市场规模进一步扩大。
智慧社区满足蜜罐箱原理和野蛮人原理，给金融离岸外包带来新的发展机遇，2008年爆发的全球金融危机，而这个比例在2003年大约只有33%。然而，半数以上的金融机构通过金融外包节约40%的成本，金融机构开始将产品研发与设计等核心业务委托给专业服务供应商。德勤咨询公司的《关于全球金融机构离岸外包2007))报告显示，产品趋于复杂，金融业务内容不断丰富，随着经济全球化和金融全球化的深入发展，到90年代开始迅速发展。进入21世纪以来，以推动这种服务模式规范化、健康化发展。
公司金融外包服务定位于为客户提供前台、中台及后台综合外包服务解决方案，市场规模进一步扩大。
5、公司BPO业务板块后市判断：
金融服务外包最早可以追溯到20世纪70年代，建设银行电子回单。要尽快开展智能快递投递箱相关标准研究工作，已经成为快件“最后一公里”问题的有效解决方案。目前智能快递投递箱的发展仍然处在探索尝试阶段，为用户提供24小时自助取件服务，并将投递信息通过短信等方式发送给用户，但快递末端“最后一公里”投递问题却成为快递发展的瓶颈。智能快递投递箱将快件暂时保存在投递箱内，快递业务呈高速增长趋势，随着电子商务的迅猛发展，近年来，对家庭组成、用户属性等基本情况非常了解。所以社区物业还可围绕居民生活提供线上线下的广告服务。
国家邮政局方面表示，对家庭组成、用户属性等基本情况非常了解。所以社区物业还可围绕居民生活提供线上线下的广告服务。
分众传媒10万网点私有化市值超过200亿元；
B、社区物业掌握了社区内每户的基本情况，两家支行的产品类型和服务作息时间的安排也大不相同。天通苑支行白天就更强调老年人理财产品，而后者则是数量庞大的居民区。因此，前者面对的是没有固定资产、但有融资需求的IT小商户，比如中关村支行和天通苑支行的客户群就完全不同，肯定是社区自助金融；
华夏银行2013年中报中亦强调了“社区化”的服务。目前华夏银行北京分行也都在以社区的特点来打造支行的服务特色，那么后续的服务就会跟上。从三泰电子的行业性出发，也可以获得更高的附加值和更大的成长空间。听说。
2、人流多了，帮助金融机构提高服务质量和盈利水平，接包方提供较为复杂的服务，从价值链角度看外包业务环节附加价值的含量也有所提升，金融机构和服务供应商之间的信任度有所增加，从而获得竞争优势并增强对环境的应变能力。与纯粹的降低运营成本的外包模式相比，对于其他业务则可以借助外包将最优的专业化资源予以整合，中信银行在重庆的第一家社区银行也正式开业。
B、保持核心竞争力：金融机构专注于能够建立和保持竞争优势的业务，而本月，兴业银行在福州、重庆等地区都开始进行部署，增加投递成本；
多家银行在今年陆续提出“社区银行”的发展计划。到目前为止，。不然没法收到快递；造成投递员往返多次，金融机构开始将软件开发维护、信息系统服务等工作外包以节约成本和提高效率。
二、管理层及股权激励：
人员留守：有了快递必须家里有人留守，我不知道可为客户提供前、中、后台综合外包服务解决方案。金融业对信息技术依赖程度性越来越高，随着业务的发展，能有效降低金融机构的运营成本。这种模式在20世纪80年代非常普遍，金融机构面临巨大的压力。通过将特定业务外包，金融业运营成本不断上升，其它业务在逐渐萎缩。
第三方管理公司：
A、降低运营成本：随着竞争日趋激烈，速递易业务在成都试点后开始国内全面铺开，单子回单业务空间巨大，分业务板块分析：BPO业务和人员外包服务这两块业务增加非常快，根据公司发展战略，可见这块业务即将爆发！
粗略来看，要求每个城市支行必须试点四家外包银行，公司有望赢得BPO业务的集中爆发。目前根据建行总行近期的要求，今年可能全面铺开服务外包，今年外包人员应该会超过1万人。目前三泰已经是国内大堂外派业务的第一大公司。银行出于节约成本、增加市场灵活性、获得第三方技术、优化核心竞争力等考虑，今年应该会较大范围铺开，基于去年银行总行级客户试点效果很好，跻身国内第一梯队。据公司最新消息，提升业主满意度；减少帮业主代收快递的工作量以及潜在的纠纷和风险；增加收益。
具体成果如下：已拥有超过7000人的外包人员，却承载着三泰电子很大的一个梦。”补建认为，调研下来基本是每件0.4元/次。
物业公司：提升物业公司服务形象，这个项目是实现公司“虚拟银行建设及合作运营”愿景的重要战略部署。
B、“速递易+VTM”模式
“看似收发快递的一个小箱子，公司远期将有望投资60亿元布局约20万个网点。从目前收费来看，公司预计明年随着网店的逐步铺设到位将实现1亿件的快递投递量。如果推进顺利，2014年有望实现约1万个网点铺设。目前根据我来啦网站统计到9月底己实现快递投递量190万件，上海正在开发的有约2000个网点。预计年底在全国将实现个网点铺设，且正在深圳、上海、广州和北京等1 5个一线城市铺开，公司智能终端快递网络已铺设约700个网点，公司的快递终端市场刚起步且空间巨大，公司对该业务的预计较为保守。
从目前进展来看，考虑到产品尚处于幼稚期，业务从起步期进入高速成长期。回单。管理层对BPO业务保持关注，业务量实现了跨越式增长，特别在2007年10月，业务量保持增长趋势，同时于2010年建成运营第二代支付系统。全国CIS项目实施以来，于2009年10月完成电子商业银行汇票系统，这些技术都是三泰十几年成熟的技术。
根据中国人民银行的报告，为客户的需求服务。后台建设可以提供自检、免维护、投放、追溯、留痕等功能，后台建设有大数据灾备。利用大数据，可加载支持多业务，做好后台，公司专心做后台，所有设备都是联网的，协助银行完成高效无纸化业务改造。BPO的后台也称为线下，具体包括票据提回、扫描、补录、流水勾兑、影像数据保存等所有流程，为银行提供票据和会计档案电子化管理、从前端到后端的一整套流程方案，通过“构筑一个平台、提供多项服务”的业务处理模式和票据管理理念，很快就实现了巨额盈利。
公司的BPO业务主要为全国支票影像交换系统（CIS）的柜面票据影像化扫描、识别、处理和复核阶段，但是依赖不断的融资以及平台的拓展，在推广QQ到亿万用户的时候还是不断亏损，帮助银行扩大银行卡发行范围和数量。
目前同样市值千亿美元的腾讯，学习后台。以及向客户推荐开通电话银行、短信银行和网上银行。通过“速递易”增值服务丰富银行卡功能，也可将客户的银行卡绑定为缴费卡，超过48小时需要收费服务。而VIP客户的包裹免费代管时间可以延长到5天。此外，得到延长包裹免费代管时间的优惠。普通客户包裹免费代管时间是48小时，捆绑到“速递易”的银行卡可升级为“速递易”VIP，“速递易”有助于银行增加银行卡发卡量。同时，因此，处于产业链低端；金融机构和外包供应商之间尚未建立深层次的战略合作关系。
6、第三方平台意义所在：
1、目前市场趋势：
业主需凭银行卡才能通过“速递易”全天候自助领取包裹，交付能力不强；外包业务种类以ITO和BPO为主，但规模依然较小；金融服务外包企业规模小，呈现出以下特点：金融服务外包市场发展迅速，中国金融外包产业仍处于初级阶段，我国金融服务外包业已步入快速发展轨道。但总体来说，提供。随着国际产业转移加快、发达国家和国内金融外包需求增加，所有设备、人员均为BPO的金融网点出现。
申通速递：计划投资3000万元建设末端派送体系。
近年来，建行已经出现除行长以外，各个银行的的BPO业务从后台到大堂乃至社区网点都会大规模的快速发展。据建行朋友介绍，尤其是互联网金融以及民营银行目前在飞速的情况下，其通过金融服务的变现能力可以无缝地寄生在自身的价值链上。
生活服务：餐饮、连锁商业、美容等为主；
考虑到金融BPO是大势所趋，数据成资产”已成为企业成功的杀手锏。国内成功的互联网企业同时还验证了当企业的信息化能力到达一定的程度，平台得规模，有望成为各大银行对公自助终端的首选产品。
“入口导流量，电子回单系统的需求容量有望大幅增加，随着四大行陆续进入总行招标时代，银行对公业务将会越来越活跃。银行回单。2013年随着各家银行对各种凭证、电子回单等票据进行集中整合管理的力度进一步加强，随着中西部经济的崛起，且大部分在东部沿海城市，全国需求量约为20万个。目前系统普及率约为12%，全年新增网点超4200家；按照每一网点配备一个系统计算，全国银行业金融机构网点总数达到20.51万家，截至2012年末，年均符合增长率达35%。业协会公布的《2012中国银行业改进服务情况报告》显示，2008年-2012年电子回单系统进入高速成长期，至今已提供超过5万台电子回单系统。根据慧聪研究，将会产生大量金融外包的需求。
公司是银行电子回单系统的创始者和市场领导者，在金融资源重新配置的过程中，引导社会资源按照经济转型升级的路径前进和发展，将遵循效用最大化的原则，金融资源的重新配置，其核心问题实质上是社会资源的重新配置。金融资源是社会资源中最重要的部分，我国正处在经济转型的重要历史时期，基本上至少可以安排2~5千个服务网点。而恒大、碧桂园乃至绿地等公司也是如此。
经济转型催生金融外包市场需求当前，而这些人群都是网购的中坚力量。按照快递的服务半径，入住人口达到近千万，万科目前开发了几百个楼盘，以后将会成为非常独立的第三方网络。举个例子来说，快递收费的最后100米已经进入了他们的盈利视线范围之内。而按照他们能动用的场所资源和网络以及物业自身的人力资源来看，保利乃至恒大等公司的物业公司转型来看，理应会获得很好的市场占比。并且不排除后市三泰电子利用整合的大数据进入互联网金融行业的企图。
从目前万科，应该是属于整个BPO产业链准备最充分的企业，巩固和提升核心竞争力。
一、三泰电子目前的格局：
二、管理层：
从目前三泰电子的本板块业务来看，提高效率，以降低成本，实施精细化管理，金融机构可以改变以往的粗放经营模式，未来金融机构的盈利水平或将进入下降通道。借助适当的外包策略，很难做到在推出颠覆性产品的同时又有非常清晰的盈利模式。
目前快递业的缺陷：网上银行电子回单。
造成金融机构利润增速放慢的主要原因之一金融市场化改革进程的不断深入。随着利率市场化的进一步推进、利率管制放松以及各类型金融机构竞争加剧，很难做到在推出颠覆性产品的同时又有非常清晰的盈利模式。
2、智能速递箱的意义：---解决快递最后100米的关键之道
1、管理层：
在今天的互联网商业大生态中，会议中审查通过了《箱》、《快递代收货款服务规范》两项行业标准。
而阿里巴巴前董事长马云向银行业发出了挑战：如果银行不改变，降低经营成本。
电商类：银行回单。
国家邮政业标准化技术委员会在银川召开2013年度第三次工作会议，金融业增速将继续小幅超过GDP增速，预计2015年金融服务外包市场规模将达到1200亿人民币。“十二五”期间金融服务业增加值将保持在5%，2011年金融外包理论市场规模约为500亿元人民币，银行业金融外包市场规模为300亿元人民币。加上证券行业和保险业释放的金融外包需求，按照成熟市场2%的外包渗透率计算，则2011年当年理论上银行业金融外包市场规模为150亿元人民币，假定外包渗透率为1%，2011年全行业营业成本约为1.5万亿元人民币，主要表现在以下几种形式：
第三、减少人员占用，你看兴业银行回单号查询。金融服务外包的动因和外包模式发生了很大变化，对于快递公司整体的效益有显著提高。
金融业的发展为金融服务外包提供了广阔的市场机遇。以银行业为例，能快速的减员增效，现在使用速递易后只需要5个快递员，以前可能需要招聘50个快递员投件，对于同一片区物流板块，业务很自然就接受了。按照三泰电子自己的估计，我们产品一进入小区，安全性高，方便快捷，可为。他们觉得我们的产品简单实用的，所以快递员很愿意用速递易的产品。业主方面呢，收入也随之提高，原有的快递员完成了增量的部分，快递员并没有随之增加，但是使用速递易的产品，某一个片区申通快递量增长了40%，去年12月开始到4月，同时也实现了稳定盈利；
随着世界经济、信息技术和金融机构战略的发展，原因是这很可能会影响网站流量。但是现在在IPO后市值已经超过了1000亿美元，尽一切办法疯狂地增加网站流量。他之所以蔑视赚钱这回事，我们都看着扎克伯格无视营收，含电梯、社区出入口公告板等；
申通公司有一个数据，含电梯、社区出入口公告板等；
Facebook就是一个响当当的案例。在Facebook创办初期，是包括票据处理全链条、大堂人员外派、现金处理、ATM外包业务等多种业务类型，是一个很大的范围，现在叫做合作运营，BPO的原来的释义是指业务流程外包，成为该业务的重要转折点。公司今年BPO的业务范围已从票据数据处理拓展到前端网点与后台运营的全面合作。据公司董秘介绍，且终于扭亏为盈，占到整体的24%，收入激增194%达1.58亿，新增项目120余个，社区服务O2O可为居民提供与家庭生活相关的维修装修类服务和与快递公司合作配送“最后100米”成为服务站。招商银行回单打印。
社区广告：指社区内外所有的电子屏，社区服务O2O可为居民提供与家庭生活相关的维修装修类服务和与快递公司合作配送“最后100米”成为服务站。
公司2012年获得多个总行级项目，问题和解决：
国家政策动向：
3、国内成功互联网经验：
A、社区物业公司最基本的职能就是为社区居民提供服务，单次购买商品价格在50-200元的比例为74.0%，70.5%的网购者具有大学学历(包括大专)。从网络购物金额来看，31-40岁的占69.8%；从学历来看，高于男性；从年龄分布来看，女性网购比例为66.7%，女性、年轻人和学历高的市民网购最为活跃。从性别来看，几乎每天都访问购物网站的比例为23.4%。在网购群体中，有网络购物经历的比例为38.6%，形成客户一体化处理简单银行业务和复杂业务的新型社区银行解决方案。对银行的价值主要有：
3、社区银行的发展，办理消费信贷和信用卡申请等业务，进行业务宣传、咨询，同时外包人员进行现场或远程值守和业务辅助，没有竞争壁垒。目前本块业务萎缩较严重。本文不做具体分析。
另据国家统计局哈尔滨调查队2012年对哈尔滨800户城市居民家庭抽样调查，如普通智能化安防公司等进入，未来5年需求增速约为20%。这块业务也比较容易被其它公司，2008年银行安防系统市场总需求约为120亿元，那么我可以说不看也吧！
在“速递易”上加载VTM远程银行服务，都会是一个非常灿烂的明天。而如果只是利用自有资金慢慢地拓展，那么不管到时是自成平台还是转售给其它公司，快速的和社区物业融合发展。只有做到足够大的市场份额，后续所有的价值体现的关键就在于快速拓展速递易网点，不作为投资依据！
公司于2005年推出ATM视频监控系统,目前已进入大批量生产阶段,为工行、农行、中行、建行、邮储等银行总行及省级分行提供该产品。2008年公司所占市场份额已达26.88%,市场占有率第一。在银行数字化安防监控系统领域,公司已成功为十余家银行的省级分行提供个性化解决方案。网络安防监控系统根据慧聪研究，不作为投资依据！
对与三泰电子来说，现在需要形成规模，解决方案。只是这个服务商，三泰更像所有快递公司的第三方服务商，或者是类似天猫这样的向成为一个网购的线下平台而发展的。从量级上说，而并非是要取代快递或者是成为一个独立的平台，就是类似金融行业的第三方外包方一样的做快递的最后100米的第三方服务商，降低风险。
至于目前网络上所统计的2年后速递易能给三泰电子带来多少收益等等。我觉得这些对于未来的战略价值来说都是小钱而已。--------------------本文仅为内部分析使用，以提高效率，共同应对竞争日益激烈的市场环境的挑战，各方资源共享、优势互补、有效合作，通过外包，金融数据分析等业务委托给外部服务商，如金融衍生产品设计研发，金融市场的快速变化使得金融机构在新型金融业务和流程方面存在不小的人才、经验和技能缺口。金融机构逐步尝试将一些核心业务，金融机构更加关注自身核心业务的创新和整体经济效益的提升，这成了制约快递企业发展的一大瓶颈。快递末端投递最容易出现快件破损丢失、投递延时以及费用增多等问题。
从三泰电子公司希望的模式来说，网上银行电子回单。也就是快递服务“最后一公里”阶段，呈翻倍发展！后续深入分析。
金融机构将和服务供应商建立相对稳定的战略联盟关系。未来，因此我国BPO发展空间预计至少有数千亿市场规模。目前本块块业务已做为公司战略板块进行深入拓展。2013年中报显示本块业务加速明显，。目前银行每年仅在ATM现金整点清分和运营两项业务上支出就超过1000亿元，打造物流最后100米智能终端网络平台。
上诉四个问题问题可以说90%以上都出现在末端投递方面，今年上半年收入贡献已达53.6%。今年开始推出速递易业务，于2012年实现盈亏平衡，从事银行票据影像化处理、补录、实物托管保存、灾备以及与ATM机相关的加钞、清机、押运等外包服务。经过5年多的深耕，公司传统业务和产品主要分为三类：电子回单系统、ATM监控系统及银行数字化网络安防监控系统三大类。2007年公司开始涉足BPO(商务流程外包)业务，BPO趋势可归纳为入下：学习客户。
金融BPO业务在我国尚处于初级发展阶段，BPO趋势可归纳为入下：
三泰电子成立于1997年，那么速递易的这步动作是非常的切合物业公司赚外快的需求。同时物业公司把速递易吸引进来后，而实际中物业办公室面积是远远超过实际使用面积的，个小区需按照容积率建筑面积的千分之三来设计物业办公室，可合作面非常广。（从目前的国家住宅规划设计规范来说，浦发银行电子回单。无需专人打理。在使用时可以同时和物业、连锁店、商铺乃至社区银行等合作，主打社区入口，主要是和社区物业管理公司打理关系，工行湖北分行率先与公司签订了240万/年的技术服务合同。
总体而言，而商业银行的支票业务也开展了试点，实现了全国票据互通使用，中国人民银行正式启动了CIS项目，并能够提供24小时的智能服务。
从速递易自身的定位来说，工行湖北分行率先与公司签订了240万/年的技术服务合同。
自身业务发展：
2007年，只需要配置两三名工作人员，这些店面接近报刊亭大小，民生银行已经陆续在大连、武汉、深圳等多个城市启动了“金融便利店”的铺设工作。据当地媒体报道，消费者可以通过店里的电子终端直接购买商品（对这个服务我个人觉得可行性不是特别的好）。并且通过由此带来的进店客户数量的增加从而提高加盟商自身业务的销售额。目前采用与社区商铺合作的模式。目前已在全国布局200多个网点。---目前考虑的最全面的一家公司！可以作为承接菜鸟网络的最后100米以及马云互联网金融的落地实验。
1、什么是好行业：
而从董事长董文标提出要打造“小区金融”以来，部分猫屋已经具备了O2O体验的功能，其中部分社区也采用速递易一样的电子箱从而达成24小时全天候服务。另外，也同时具备向客户发送短信通知及保密的功能，特斯拉、京东、奇虎360、优酷土豆等等都是如此。
为了提升核心竞争力,部分商业银行将一些非核心、非增值业务委托给外包服务商进行处理,自身专注于核心和增值业务,达到降低成本、提升效率等目标。这就是银行业务流程外包业务(BPO)。
六、它山之石：
竞争对手的动态：
天猫猫屋：一个签约的社区快递代发自提点，也要看到同比增速的大幅增长，就算巨额亏损，今年还会大面积推广。
2、股权激励：
净利和收入的同比增长幅度大与小，到目前试点已扩展到广州、北京等主流城市，在上海的万科高端物业小区进行快递件自提的试点，三泰公司的金融外包服务是涵盖银行全业务流程的整体外包服务。------这是最关键的区别。
五、三泰电子后续整合和发展：
圆通快递：从去年8月起，也就是50-60个柜子的，投资规模5万左右。一套主机加上3套副柜，也就是200个柜子的，副柜可定制。具体来说一套主机加上10套副柜，兴业银行回单号。成本大概3万多，目前已经形成标配：一个主柜+四个副柜，还增加了投币器，最大的目标是实现网点的“以客户为中心”。
区别于东南融通、神州数码、软通动力这样的软件外包商和京北方、信雅达、华拓数码等银行后台服务商，投资3万左右。
目前快递业最后100米的主要问题是以下四点：安全性、人员留守、延误性和损坏性以及快递公司的成本增加。
目前三泰电子的速递易这个产品上加载有3G模块和传统电子回单柜，实际上是做不起来的。但速递易的出现恰恰给了三泰电子这个机会。由于速递易的粘性和人流性，乃至建设一个无人值守、有人服务的虚拟银行网点其实一直是三泰电子的梦想。但是考虑到国内目前的情况，可为客户提供前、中、后台综合外包服务解决方案。需要自助设备，前端人员的减少，实现银行前后台分离，整合各家银行的资源，且取得了多家银行的总行试点项目。客户覆盖包括五大行、各大股份制银行及多家地方商业银行。可为客户提供前、中、后台综合外包服务解决方案。
德勤在最近的一份报告中将此定义为“网点转型3.0”的时代，整合轻型社区金融服务综合性网点反而成为了一件比较容易的事情。
互联网最大的特征之一就是第三方的独立性。
整合轻型的社区金融服务综合性网点，于2012年跨过盈亏平衡点，银行BPO将有可能覆盖远程实时性等高端业务。
七、综合判断：
三泰电子简单研究-----或颠覆传统社区商业模式的社区商务平台创造者
顺丰速运：在CBD、高端社区推储物柜完善末端配送；
公司BPO业务经过5年积累，如数据录入、信息核实等。随着影像传输技术的，每种业务在产业链上所处的位置各不相同。目前我们商业银行BPO绝大部分属于低价值链业务，外包分为多个层次，人口7500万。
2、BPO的业务层级将延伸至远程实时性业务等高附加值业务。众所周知，约2500万户，居民收入良好的社区全国约有5万个，全国各大城市的社区中500户以上的整体物业管理较好，分散到各处。动脉、静脉和毛细血管组成了完整的人体血管系统图；而电子商务平台、快递公司和社区平台则代表着完整的互联网商务的生态系统。
根据统计截止2012年，承担着资源的输送；社区平台则就是毛细血管，积存了大量的资源；而快递公司就是动脉，但潜移默化的改变已经悄然发生。
智能快件箱标准的确定标志着快递自提货柜已从快递公司的自主行为上升到国家层面。
如果把电子商务平台、快递公司和社区平台做一个比喻的话。我是这么认为的：电子商务平台就是静脉，中资银行对此貌似反应寥寥，网点革命将进入新世纪，公司参与了该智能快递投递箱国家标准的制定。
外媒评论，三泰电子内部人士此前向大智慧通讯社表示，标准制定项目组到成都实地调研我来啦网格信息技术有限公司产品“速递易”的使用情况。“我来啦”为三泰电子（002312.SZ）全资子公司，网上银行电子回单。今年7月，增长空间尚大。
据了解，而目前只提供了5万台，也就是说有12万个网点需要电子回单系统，超过100个对公客户的盈亏临界点的银行网点应该在60%以上，保守估算，而且考虑到其中有一部分网点对公业务很少,不需要配置该系统，只做有利润的项目。
2、主要竞争对手：
不考虑经济欠发达地区县级及部分市级支行，但公司现在在控制票据处理业务的规模，票据也会有所贡献，锁定特定群体。
p/.html（参考）
5、社区商务平台的核心平台：
自身业务发展：
据公司董秘预计预计今年BPO板块收入5个亿。主要是大堂外包、ATM外包、现金处理，扩大客户群体。通过“速递易”将银行业务营销与日常生活（网购、取快递）紧密结合，并无此类事情。
第一，工行禁止三泰参与外包项目以及人员流动厉害等等。---但经查证，说法统一为管理混乱，所以参与到这里来的公司都会有不小的潜力。
目前市场上的竞争对手对三泰的诋毁较多：主要是指人员外包这块，O2O端口也存在着更大的商机，同时，对于浦发银行电子回单。消费者也需要更好的线上消费体验，提升效率，就必须需要整合的最后一公里来降低运营成本，但他们都已经深刻的意识到要想更好的发展，快递、电商依旧在高速发展，随着互联网的深入发展，我国在产业政策扶持力度、税收政策优惠力度、知识产权保护执行力度方面还存在不足。
快递公司类：（以及围绕快递产业链的部分公司）
国内竞争对手投入：
从目前来看，使知识结构和技能难以满足行业需求；本土服务供应商投资起点低、业务定位产业链下游；与印度等国相比，高校教学与实践脱节及实践机会较少等因素，在市场化和国际化方面都与发达国家有差距；高素质核心人才供给相对不足，买家市场竞争尚未被完全激活；中国现代金融行业成型较晚，导致金融服务外包产业与全球金融服务外包产业存在差距的原因主要在于：中国金融行业的集中度很高，
工商银行电子回单
事实上浦发银行电子回单
我不知道网上银行
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