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& 印刷企业应用速达软件荣耀-G7拥抱互联网
印刷企业应用速达软件荣耀-G7拥抱互联网
来源：中国网&&发布日期：&&
& & 速达软件荣耀系列产品是速达软件公司网上直销平台速达软件商店基于互联网应用的企业管理软件，面向国内中小型企业的企业管理平台。速达软件系统按照国内中小企业的经营规模、组织架构等方面的特点而设计，紧密结合中小型企业的管理需求。除此之外，速达软件荣耀系统不但拥有强大的管理功能，而且保持了速达软件易学易用的传统特色和美观、人性化的操作界面，为广大用户提供直观而快捷的操作体验。
& & 豪雨印刷公司在互联网大环境下屡次尝试改革失败后意识到，如果企业想朝着节约型印刷转型，那么ERP管理软件是重要的辅助工具。而市场上ERP管理软件众多，适合中小型企业的比较少，最终选择速达软件荣耀G7.XP软件。
& & 由于公司印刷内容及规格都是依客户要求所设计，所以印刷产品是没有通用性的，这样就造成了成品种类多，相应的原材料的品种也多且杂，而仓库中同一类纸质材料存在多种不同规格的库存，同类纸质中的不同规格产品又存在循环替代情况。通过应用速达软件荣耀ERP管理软件，可以借助速达软件中的库存管理详细记录每种规格原材料入库、出库等实时状况；也可以通过对领料时超领单的分析，还可以分析超领原因并做出相应改善，减少原材料的浪费，这样就能告别原材料消耗的一笔糊涂账，使物料追踪也变得清晰明了。其次豪雨服务客户的目标之一是按需求印刷、及时交货。使用速达软件荣耀ERP管理软件系统，可以借助软件中的订单管理功能自动生成工单，这样不但可以减少开单人员工作量，而且还可以有效的防错、防弊；速达荣耀软件系统也可以实现对订单进行预排期，自动推算出可行的交货期，动态掌握订单的进展和完成情况，保持对客户的良好反馈。企业需要了解产品的相关信息时需跨部门索取，费时、费力。如果通过速达软件系统，可以对各部门信息资料集成存储，实现跨部门的信息分享、沟通，节省了信息获取的时间，提高了人员工作效率。
& & 速达荣耀是豪雨印刷公司向节约型转型的重要辅助工具。在速达荣耀软件系统帮助豪雨印刷公司建立标准化的印刷生产环节，以确保各种环保目标的实现；并实现加强了各个部门之间的协作及信息交流、共享，解决了部门信息受阻的问题，间接提高了公司的运作效率；同时，也使仓库的库存材料得到合理的分配利用，减少浪费、乱用的现象发生，节约了公司的生产成本，间接促使豪雨印刷公司朝着节约型印刷转型发展。
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业务财务由速达软件荣耀-G7实时掌控
11:33  作者：admin  来源：未知
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& &北京小龙数码科技有限公司是一家专业的数码产品经营商，主要从事苹果iPhone、iPad、笔记本电脑以及周边品牌配件的销售。公司以零售为主，目前下设5家iStore爱商店。伴随公司业务快速扩张，对信息化的要求也越来越高。
& &起初公司刚刚成立采用的是手工管账，随着公司在各个商场设立分店等，发现手工管理已经不能满足公司发展需要：公司以零售为主，每天交班时送到财务的零售小票就有厚厚的一沓，这让财务去核对每天的零售收入，非常繁琐，而且核对的时间比较长，很难做到日清日结。公司资金管理很乱，应收应付算不清楚，费用支出不明确，个人借款很难管理。门店库存管理不到位，每个分店都出现过丢手机、丢配件的现象，无法落实到责任人。零售管理存在漏洞，由于采用手工开单，使个别收银员有空子钻。
& &推荐使用速达软件荣耀G7.XP商业版：业务、财务一体化，采购、库存、销售、费用等数据每天即时统计、汇总和分类，业务数据和财务数据可以实时掌握，做到日清日结。与供货商及下游客户的往来账目清楚明白，费用管理既有总数，又有明细，每一笔费用支出都有据可查。借助信息化的实施，不仅理顺了业务流程，而且明确了岗位职责和系统操作权限，出现问题可以落实到具体的岗位责任人。采购、物流、销售、收款等都按制度和流程操作，信息系统全程记录、传递和统计，堵住了管理漏洞。
& &客户感言：速达软件不仅给我提供了全面的进销存、财务管理，系统在操作上简单方便，让我可以及时准确掌握每天的业务数据和财务数据。速达软件帮我安定了内部，也让公司走向了信息化和规范化。
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速达软件荣耀-G5促进家具行业管理一体化
治安家具有限责任公司随着公司经营规模的不断扩大，公司高层感觉到在管理过程中，现有的运营管理模式和管理平台已经很难适应公司不断发展的需要，很难适应客户对家具个性化的需求，因此，老总们决定从管理软件入手，以便使自己的管理理念、管理思路能够顺利实现。经过对国内外多家ERP供应商所提供产品、厂商实力的仔细比对、慎重考虑、精心挑选后，决定选用速达软件公司的速达荣耀-G5.XP工业版网络版软件来对公司进行管理。
在基础资料的导入功能上，需要相关人员将目前的货品资料和客户供应商整理成软件要求的格式，根据我们给出的编码建议对货品和客户供应商进行统一编码，然后进行导入。速达荣耀G5.XP工业版速达软件系统提供了除采购，销售，财务之外，还包括了生产管理、资金系统，客户关系管理，为企业提供了企业信息化过程中从业务到财务、从生产到售后服务一体化的全面解决方案，为企业全面掌握价值链过程提供强有力的工具。通过报表菜单下的数据中心管理者可以即使了解到公司，客户，供应商，货品的与业务集成联系的实时数据，如超期应收应付，货品库存不足报警，待结算的单据，畅销货品排名，客户销售排名，相关的进销存报表等。速达软件支持单据明细导入功能，但要整理成TXT格式，这样比较烦琐，由于销售分厂同样用的是5系列的系统，可以用软件的通用数据导入导出接口将原有软件中的订单导出后，再通过通用接口导入速达荣耀G5.XP工业版中。通过速达软件导航界面中的货品资料按纽可以随时了解和掌握当前所有货品的加权成本。在生产前系统的生产系统管理模块可对要加工的产品通过按当前库存成本价，最近进价和参考进价三种方式进行直接材料的成本预算，系统支持对在产品费用按原材料金额，产品数量，耗用工时，手动四种方式进行分摊，对在制品支持按约当产量进行分摊费用。同时速达软件提供在制品和产成品的成本计算表。在系统的货品资料维护时，如勾选组装拆卸，需要同时生成物料清单时，可选择同时创建物料清单，同时在进行物料清单维护时同时可以选择创建所有或单个货品的组装拆卸。
根据记者的了解可得，速达软件的确在根本的问题上解决治安家具所遇到的问题，为其提供更加便利快捷高效的管理模式，得到治安家具管理人员的一致好评。
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速达G7ERP业务系统介绍及应用
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> 速达荣耀-G7软件让运营企业领先信息化
速达荣耀-G7软件让运营企业领先信息化
& &梦开始孕婴生活连锁机构成立于2009年，拥有专业的管理团队和先进的孕婴理念，与国内外一流的孕婴厂商合作，集一流的孕婴食品、用品、服装、营养咨询、孕育指导、婴幼儿游泳、冲浪、抚触、理发摄影为一体，提供一站式全程服务。梦开始孕婴连锁机构有四家分店是目前婴童行业在浙江规模最大、档次最高的店面，堪称婴童行业的&超级航母&。
随着业务增多，管理出现各种各样的问题。公司内部业务流程不合理，不透明，各部门信息交流不畅，沟通协调难，如各销售部与财务部之间对于客户及供应商收款、回款的统计出现重复劳动，信息不统一，造成统计、分析、考核的对象不一致。无法实时掌握和监控一些重点欠款用户的货款回收情况。公司内部基础数据不完整、不准确，使得计划赶不上变化。收集成本核算信息渠道多、人工统计核算速度慢、错漏多，信息反馈滞后，不能有效及时掌握各产品的成本和毛利情况，不能及时指导产品结构调整。无法实时掌握订货和存货数据，及时调整库存，降低存货风险，提高资金周转率。
致电速达商店总部电话，顾问帮这家公司选择了速达的荣耀G7.XP商业版的管理。按照流程要求，调整了仓库管理，明确了验收、出库、入库等过程的详细步骤和具体要求。很好地解决了部门分工不明确的现象，并降低了库存，减少了资金的占用。利用速达软件后成本核算大大简化，完全抛弃了手工核算，准确性和及时性都大大提高，可以即时反映产品成本的差异因素，不仅便于管理层的跟进、查究，同时更重要的是建立和强化了部门的成本约束意识和收入对比意识，从而彻底改变各部门只关心业务拓展而不注重成本和效益的状况。使企业迅速发现经营过程中的机会与危机，找出新的收入增长点，舍弃掉没有利润的项目，对控制收入、费用的总量分布及进度方面也起到了很好的作用。速达软件使公司的信息沟通突破了空间的限制，形成物流、钱流和信息流的高度整合，降低了信息沟通成本。
使用速达软件过后客户感言，公司长期以来形成的手工作业的习惯一时间很难改变，尤其是仓库管理人员电脑操作培训很困难，但真正在公司完全实现信息化应用后，速达软件带给公司顺畅的流程和更加高效的管理。现在，每个人的脑海里都无法忘怀那段艰苦的时光，每当想起，心头就漾满了丰收的喜悦和甘甜。