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陕西师范大学“阳光护航”心理育人宣传季户外素质拓展训练营

作者: 关注率:177

参训单位:陕西师范大学资助管理中心及心理健康教育中心

培训日期:2018年6月2日

培训地点:秦岭高山营地

 经过一天短暂的训练,我们学会了思考,学会了总结,学会了克服困难,战胜恐惧。同时也深刻的领悟到了,有时成功真的离我们不远,就看我们自己愿不愿意迈出那关键的一步了!生活中总有许多的坎坷,但是只要我们正确的去面对,我们才发现,原来一切都能战胜,关键是战胜自己更重要。

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竞价托管服务-西安优化seo托管公司-西安艾迪尔网络科技有限公司 前不久,北京提高了非民用天然气价格,还将就民用天然气价格调整举行听证会。据悉,北京民用天然气价格的上涨已成定局,只是等待合适的时间。著名能源专家、原国家发改委能源研究所所长周凤起近日在接受本报记者采访时指出,天然气的合理定价是决定天然气行业持续快速发展的关键。目前天然气价格偏高,将影响中国天然气市场发育。  LNG项目建设方兴未艾  周凤起表示,当前中国的能源结构以煤炭为主,石油、天然气只占很小比例,远低于世界平均水平。随着国家对能源需求的不断增长,大力发展LNG(液化天燃气)产业,在很大程度上可弥补石油资源不足、保证能源供应的多元化、逐步提高我国环境质量,并且对我国的西气东输也能起到重要的互补作用。  我国对LNG产业的发展越来越重视,正在规划和实施沿海LNG项目的地方有:广东、福建、浙江、上海、江苏、山东、辽宁,这些项目将最终构成一个沿海LNG接收站与输送管网。我国已建成LNG卫星站超过40个、调峰站1座、LNG工厂2座,正在建设中的LNG工厂有4座,规划中的LNG接收站全部建成后总储存中转能力每年可达1800万吨。  从目前规划看,中石油一期(2010年)LNG能力约1250万吨;中石化一期能力为600万~900万吨;中国海洋石油一期能力约1200万吨。换算下来,仅一期能力,中石油相当于引进约167亿立方米天然气,中国石化约为80亿~120亿立方米,中国海洋石油约160亿立方米。  周凤起介绍,到2020年我国天然气需求量将达到1500亿立方米,占全国能源消费总量的20%左右,目前我国天然气消费量在能源需求总量中所占比例尚不及10%。然而,我国天然气资源并不十分丰富,且资源地大多集中在西北、西南地区,仅依靠国内产能供给是不现实的,这就意味着今后若干年进口LNG将在我国能源消费中占据越来越重要的位置。预计,2010年我国LNG进口将超过1200万吨,2020年则会成倍增长。  日益上涨的价格制约LNG需求周凤起指出,国内供应的缺口,使得进口LNG成为必然的选择。国际LNG市场供求关系因此发生了变化:由买方市场向对卖方有利的方向转变,与两年前中石油西气东输遭遇没有市场的窘境不同,此次国内三大石油巨头在LNG产业上面临的困境是下游市场需求迅速扩大而上游没有资源。据悉,LNG价格这几年上升了一倍,几年前中海油广东和福建LNG项目每百万英热单位只有3美元,而现在已经达到7美元。  高价格将直接影响中国市场对LNG的承受能力,进而抑制需求。比如天然气使用将是发电、城市燃气和化工各占三分之一,但是LNG发电的成本要远高于煤电,中国电网又实施竞价上网,如果LNG价格继续高位运行,LNG发电与煤电相比并没有竞争力。而国内气价属政府定价范畴,企业无权自行定价。这就意味着一旦在高价位签下长期供气合同,企业就必须承担高价带来的成本压力。应当说目前我国气价偏高,超过美国气价,但是电力与燃气按当量值计算的比价,都还远低于工业发达国家平均水平和美国的水平,说明我国存在着电价偏低、燃气价格偏高的问题。  周凤起认为,要实现天然气市场的健康发展,关键在于天然气的合理定价,要按照合理利用能源、提高一次能源利用率、保护生态环境的原则,保持天然气与煤炭、石油和电力之间的合理比价,充分发挥价格机制的作用。  能源巨头逐鹿中国LNG市场  随着国内三大石油公司在LNG市场上的争夺日益激烈,国际能源巨头也开始逐鹿中国LNG市场。近几年来,BP、壳牌积极与中海油、中石化中石油接洽,希望能分一杯羹。这些跨国公司控制着全球LNG贸易量的绝大部分,马来西亚石油公司、埃克森美孚等也纷至沓来。一位石化业内人士透露,目前中石化、中海油及中石油都是同时在与多个世界能源巨头进行LNG供应合同的谈判,究竟花落谁家,尚无法确定。(源自:中国工业报) 业内分析普遍指出,无论年初国家发改委发布的天然气发展“十三五”规划,还是7月份十三部委联合印发的《关于加快推进天然气利用的指导意见》,无不显示出未来中国天然气产业发展强劲的增长势头。随着天然气市场化改革举措及配套支持政策密集出台与落地实施,国内天然气市场竞争力持续回升,将可带动天然气大规模高效利用、产业上中下游协调发展。天然气价改再进一步。按照“管住中间、放开两头”的总体思路,坚持改革与监管并重,在加快推进天然气价格市场化改革、快速提高气源和销售等竞争性环节价格市场化程度。同时,充分释放天然气市场活力,同时进一步完善输配价格监管规则,制度化、精细化监管再上新台阶,形成“中国价格”,助力天然气行业持续健康发展。天然气是优质、高效的清洁能源,大力推进天然气产业发展,是我国加快建设现代清洁高效能源体系的必由之路。与以往不同的是,从2月份开始,天然气需求都出现较大幅度增长,出现了淡季不淡的新特点。长久以来,燃气市场的主要能源品种是煤炭,但在不断严苛的环保要求下,“煤改气”的推进速度突飞猛进,天然气的需求量增幅大超往年。2017年6月,印发《关于加强配气价格监管的指导意见》,进一步建立起下游城镇燃气配送环节价格监管框架,从而构建起天然气输配领域全环节价格监管体系。城镇配气管网是天然气供应的“毛细血管”,天然气配送是产业链“最后一公里”。8月30日,发改委发布通知称,自2017年9月1日起,我国非居民用天然气门站价格下调0.1元/立方米。同时,发改委还核定了13家天然气跨省企业的管道运输成本和价格,核定后的这13家企业管道运输平均价格比之前下降15%左右,民用气门站价格则不作调整。“此次价格核定,标志着我国天然气管道运输价格管理的科学化、精细化水平进一步提高,天然气价格朝市场化方向迈出了坚实有力的一步。”随着政策效果逐步显现,不仅促进了管道运输企业降本增效,减轻了用气企业负担,促使产业链各环节收益更趋合理,更为重要的是,有效推动了管网公平开放,促进天然气市场化交易。截至目前,我国天然气市场气源多元、主体多元的市场格局正在加快形成,与之相匹配的监管机制也亟待建立。在此之下,国家发改委多次召开保供协调会,管道气竞价交易意味着通过政府协调保障民生基本需求和通过市场配置保障市场需求的“两条腿走路”格局正式出现,为天然气价格市场化奠定基础。据国际商报此前报道,仅在2017年1—8月,我国天然气表观消费量为近1548亿立方米,同比增长超过13%。就目前的形势来看,今冬明春国内的天然气销量或再创新高,今冬供暖期天然气供需形势较为严峻。一方面是环保催生下游“煤改气”,LNG点供需求增加明显,由于气量紧张,LNG市场供不应求;另一方面国际市场上天然气价格出现明显上涨,国内已经完全市场化了的LNG价格,也出现一定幅度的上涨。业内认为,预计今冬明春我国北方地区将出现不同程度缺气现象,天然气缺口将大于去年,供暖季价格上调是必然。从今年冬天来看,供暖季开始后,由于下游天然气用户增加,加之冬季供暖多地已经采用燃气供暖,控制煤炭供暖,天然气需求较大,供应仍十分紧俏。具体来看,北京及天津地区“煤改气”大多已经于过去两年改完了,因此今年这部分带来的天然气需求仍有增量,但不会像过去那么多。 “和国家电网在其他省份成立的电力中心不同,5月11日山西电力交易中心完成工商注册的4个月之后,9月14日才在太原举行了揭牌仪式。根据股权结构,山西电力交易中心注册资本1亿元,其中国网山西省电力公司持股70%,大唐集团、国电集团、华能集团、同煤漳泽电力、晋能电力和太钢集团各持股5%。山西电力交易中心的股权争议,以发用电企业持股30%尘埃落定。然而,在山西电力交易中心完成从工商注册到揭牌期间,曾因为之前电网欲独资组建交易中心,不符合《山西省电力体制改革综合试点实施方案》的要求,引中央改革办督察组赴山西督办电改,其间各方利益博弈暗潮涌动。同样在本月初,重庆电力交易中心也挂牌成立,国网持股70%,发电企业、售电企业、地方能源企业及第三方机构持股30%。值得注意的是,在此之前,国网公司成立的27家电力交易中心均为国网独资。显然,股份制改造破局成为本轮电改的重要“突破点”。“已经出现股权多元化的电力交易中心,主要是由于地方政府较为强势,对于推进电改的诉求更迫切。”在一位参与电力改革的专家看来:尽管多数省份对国网独资电力交易中心一事都是“得过且过”,并没有提出太多异议,但国家层面对于国网独资并不认可,预计后期还有部分省份将对电力交易中心进行股份制改造,博弈还在继续。电力中心股份制改造破局记者从全国企业信用信息公示系统中看到,虽然山西电力交易中心揭牌并宣布多元化的股权结构,但是工商资料还没有进行更新。截至9月23日,该交易中心还是5月份的相关资料,股权结构仍是国网山西电力公司持股100%。今年上半年以来,随着北京和广州两大国家级电力交易中心成立之后,国家电网和南方电网先后成立了30余家省级电力交易中心。根据3月11日国家发改委和能源局批复的《山西省电力体制改革综合试点实施方案》的要求,明确要求“成立由国网山西省电力公司相对控股、第三方机构及发电企业、售电企业、电力用户等市场主体参股的有限责任公司”。但5月份国家电网成立的山西电力交易中心仍是100%控股,直接“打脸”上述方案,也引发了各方的关注。6月15日,中央改革办督察组在山西召开电力体制改革座谈会,对山西电改存在问题及原因进行分析。国家能源局山西监管办人士称,将尽快按照国家发改委和能源局批复的意见,组建山西电力交易机构。8月18日,山西省经信委向大唐集团、国电集团、华能集团、同煤集团、晋能集团和太钢集团发了意见函,征询这些企业是否愿意参与以及愿出资的额度。并最终定下来这6家企业各持股5%的结构。而在位于中国西南的重庆,9月1日重庆电力交易中心正式挂牌,这也是一家极为坎坷的电力交易中心。最终,国网重庆电力出资70%,重庆联合产权交易所集团作为第三方机构,代表政府出资11%;重庆市能投集团出资4%,华能国际电力、重庆渝能集团、国家电投集团重庆电力、神华神东电力、两江长兴电力公司分别出资3%。这其中,两江长兴电力公司是重庆最早成立的三家售电公司之一,曾要求获得售电结算权,但国网并没有做出让步。重庆和山西这两家出现变局的电力交易中心,此前都因为股权问题 重庆和山西这两家出现变局的电力交易中心,此前都因为股权问题没有挂牌,而结果最终以国网让出了30%的股权做了了结。一位电改专家认为,电力交易中心控股权的争夺,主要归结为结算权及现金流的争夺。2016年的《财富》世界500强榜单中,国家电网的营业收入全球第二,仅次于沃尔玛。而电网企业巨额营业收入主要是靠全国上万亿元的电费支撑。而在电改中,如果售电公司掌握了结算权,电网企业则成为售电市场的下游环节。巨大的现金流断裂,电网企业进行大规模投资、建设的“生命线”恐将收到直接影响。区域交易中心同样的博弈也发生在区域性电力市场。8月23日,河北省发改委发布《关于河北北部电网电力直接交易工作有关事项的通知》称,冀北电力交易中心已在7月15日挂牌成立,首批拟参加直接交易的用户为133家,其中发电企业15家。而据知情人士称,国家发改委、国家能源局计划叫停河北北网开展直接交易,原因在于这一做法或阻碍了京津唐统一电力市场的建设。7月底,国家能源局华北监管局发布《京津唐电网电力用户与发电企业直接交易暂行规则》(以下简称《规则》),要求各市场成员按照规则开展京津唐电网直接交易,建立统一的电力交易平台,确保2016年10月底前具备开展集中竞价交易的条件。“京津唐电力直接交易规则直接印发,并没有征求国网的意见。”一位电力知情人士称,这一文件公布后,国网相关负责人“如坐针毡”。因为此前在华北片区,国家电网在4月刚刚成立了天津电力交易中心,7月成立了首都电力交易中心和冀北电力交易中心。如果华北地区的电力格局生变,一些已存在的交易机构只能将出现归并和调整。7月19日,国家能源局曾在《关于做好京津冀电力市场建设有关工作的通知》中提到,要结合京津冀地区实际,按照股份制模式,以具备同步开展中长期和现货交易能力为基本要求,提出京津冀电力交易机构组建方案及章程。组建方案也要明确业务范围、职责、人员编制和内设部门,清晰界定本电力交易机构与相关电力调度机构等的关系,9月底前将上报国家能源局。在一位电改专家看来,之所以会出现分歧,主要在于京津冀电力市场提出要开展电力现货交易,而现货交易是日前、实时市场,和电网的安全运行紧密相关,所以只能由一个电力交易机构定规则。在此情况下,天津、首都和冀北交易中心都不能做电力现货交易,只能由京津冀统一市场来进行。“不同于其他地方国网能独资或控股70%,京津冀电力交易中心电网占比将降低,可能只有30%。”知情人士告诉记者,作为第一个进行电改区域电力市场,国家层面寄予了更高期望,希望股权结构更加多元化。市场管理委员亦是核心尽管在此轮电力交易中心建设中,国网看似做了“让步”,但是不可忽视电网企业仍然具有较大的话语权。即使是京津冀电力交易机构组建的初步方案中,电网企业也是单一最大股东,任意3个参股单位股权份额合计不超过50%。此前电改前两大电网都有着电力交易机构的相关业务,其中国家电网就叫交易中心,而南方电网为市场部。显然,本轮电改建设电力交易机构,两大电网有着先天的人力、技术和资金优势。一位知情人士透露,此前在“9号文”的多次修订中,都没有提及电网企业可以成立售电公司的说法,直到专家提交的最后一版修改稿中也是如此。但是最终公布的配套文件却出现“翻盘”:电网企业明确成为三类售 一位知情人士透露,此前在“9号文”的多次修订中,都没有提及电网企业可以成立售电公司的说法,直到专家提交的最后一版修改稿中也是如此。但是最终公布的配套文件却出现“翻盘”:电网企业明确成为三类售电公司之一。这就带来问题——既然电网可以成立售电公司,如果电网独资电力交易中心,就会出现既当裁判员、又当运动员的情况。“比如广东的电力竞价交易,如果售电公司知道底牌,那将会对规则和结果产生巨大影响。”一位售电公司人士认为,在电力交易中,交易中心的独立性至关重要,电网不独资、不实现绝对控股是一种较为理想的状态。华北电力大学能源与电力研究咨询中心主任曾鸣认为,多地进行的电力交易中心股权多元化改造,主要是地方担心独资不利于交易机构的公平运行。但是,现在交易机构被定义为非盈利单位,股权结构不会对交易中心的公平、公正起到作用,也就是说电网是否独资或控股交易中心并不是重点。曾鸣表示,交易中心应该如何监管是最为关键的问题,以交易中心结伴而生的市场管理委员会能否起到实际有效的监管作用。8月25日,广州成立了首个市场管理委员会,由送电省、受电省、发电企业、电网企业、交易机构、第三方等类别代表组成,初期规模28人。主要负责研究讨论交易中心章程、交易和运营规则,推荐高管,并协调电力市场相关事项等。“管理委员会相当对独立董事,能够提名高管的这一权力很大。”一位电改专家表示,管理委员会能够对交易中心的各种事项进行审议表决,即使电网企业能够掌握董事会,也不一定能控制住高管人选,这就给市场的运行形成了有效的监管机制。在山西电力交易中心揭牌后,也正在研究市场管理委员会的组建。而近期,山西举行了选举大会,选出11位候选人,将在山西电改领导小组审核同意后正式公布。国家能源局负责人8月底称,市场管理委员会是由各市场主体代表组成,能够反映各方意愿,有利于协调关系和调动积极性,所以不管是否组建相对独立的电力交易中心,只要开展了电力市场化交易,均应抓紧时间组建市场管理委员会。

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