你读过的最好的解决问题的书籍是什么？
最近问题一箩筐，头大了，想系统学习一下解决问题的方法。
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不需要一本书，归纳为七个步骤就够了。善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物，任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思维工作方式并不会扼杀灵感及创造力，反而会助长灵感及创造力的产生。1步骤一：清晰地陈述要解决的问题清晰地陈述问题的特点：一个主导性的问题或坚定的假设具体，不笼统有内容的(而非事实的罗列或一种无可争议的主张)可行动的以决策者下一步所需的行动为重点首要之务是对问题的准确了解2步骤二：分析问题切勿低估团队合作对解决问题的价值3步骤三：去掉所有非关键问题！4步骤四：制定详细的工作计划工作计划的最佳做法：提早：不要等待数据搜集完毕才开始工作经常：随著反复仔细分析数据而修改、补充或改善工作计划具体：具体分析，寻找具体来源综合：同项目小组成员一起检测，尝试其他假设里程碑：有序地工作，使用80/20方法按时交付5步骤五：进行关键分析需遵循的原则：以假设和最终产品为导向，不要只拘泥于数字-要题问“我要回答什么问题？”经常反复地进行假设和数据分析，不要绕圈子尽可能地简化分析，不轻言使用大的线性计划之类的工具仔细分析之前估算其重要性，开阔视野，不要「见树不见林」使用80/20及简便的思维方法，别钻牛角尖从专家那里得到数据，经常给出比“图书馆数据”更清晰的指导方向对新数据采取灵活态度同项目小组共享良计对困难有所准备，勇于创新
尽可能选择简便的问题解决方式……并避免复杂，间接或推论的方法对准「够精确」的目标即可，不需完美寻找明显事物一定要充分利用其他人的经验……并设法找专家来导引你的分析工作进行检查以保证结论同事实相符……随着迹象的增多，准备重新修改你的假设放眼未来，迎接分析方面将遇到的困难…同项目小组共享良计永远寻找开创性的方法…仔细将你的工作纪录成文件6步骤六：综合分析调查结果，并建立论7步骤七：说故事(陈述来龙去脉)准备故事图解：画出你所持论点的完整结构，以每张图表上方的讯息文字串连成一个合乎逻辑又具说服力的故事。本文来源CFAer，更多内容可以关注下
你的灯亮着吗
以我的个人经历，帮助解决过实际问题，最好的书：《机械设计手册》。方法论类书籍恕无以推荐
必须推荐《创造性问题求解的策略》！推荐理由：用最短的篇幅，构建了启发式问题解决流程框架，整合了基本的问题解决工具，提供了翔实的案例跟习题。我认为对于初学者来说，框架就是你从杂乱的线索求救的稻草。因为大学时候曾经疯狂一样找问题解决的书籍来看，中大华工华师广外的图书馆都走遍了，以个人眼光点评一下这个题目涉及到的几本书：《横向思维》：如
所说，从本质上讲清楚了应该如何创造性地思考和解决问题，上册写了大脑机制、思维技巧以及革新的意义，下册分裂举例说明了分割反转类比等一系列思维技巧。问题在——缺乏把这些思维技巧跟原则搭建成一个框架的努力。你看每一章的时候都会觉得说的很对，然后看完之后你会发现脑袋里浮现很多个技巧，他们看起来很好用，但是你不知道什么时候选择哪种方法帮你解决问题。《你的灯还亮着吗？》：整本书就说了一个问题——找到问题的来源。这个你可以在启发式第一步——认准问题的第一个小技巧找到。《金字塔原理》： 强烈反对没看过金字塔原理全书的人推荐这本书。这本书只讲了一个问题——当问题太大的时候，分解问题，直到分成最简单的元素，再重新组合起来。你可以在启发式准备步骤里找到——将问题分解成子问题。《水煮三国》：管理学的书籍，看着蛮开心，跟解决问题的问题不是很契合。《Getting Things Done》 ：GTD只是一种时间管理技巧，可在启发式找到——甘特图、分工图《怎么解题》：太过数学化，可以借鉴，适用面太窄《如何阅读一本书》：这个应该属于学习能力的范畴，建议另外做一个大方向学习。《世界最简单解决问题的方法》
：真的很简单，看着很轻松，算是启发式的最简陋版本，少儿读本。书读百遍，其义自现。对于解决问题来说，框架远比单一的技巧重要书长这个样子
我在职业生涯中感谢两位领导：毕业带我的大姐，她告诉我“你拿不到自己期待的薪水是你不值这个数。”上升期带我的大叔，他告诉我“你不用模仿任何人，你只需要把你擅长的发挥到极致。”直接影响工作效率的四种能力：沟通能力、自学能力、自我管理能力、问题解决能力。如果你想升职、加薪、被挖最直接的方法就是提高这四方面的能力。之前我们分享了《直接提高沟通能力的四本书》。今天我们就来介绍一下，直接提高问题解决能力的三本书：《认识商业》、《麦肯锡教我的思考武器：从逻辑思考到真正解决问题》、《你的灯亮着吗?》。关于自学能力、自我管理能力的书单我会陆续整理给大家。在你看下面书单之前，请先从内心态度上调整一下，千万不要做“伸手党”。如果你已经是了，千万要从现在开始克制、改变。不要觉得自己做伸手党占了便宜，别人帮你解决了问题，这真的会让你吃大亏。从思维上就会被麻痹， 彻底丧失问题解决能力，而且这个过程潜移默化，你根本意识不到。觉得我太夸张，危言耸听了？！我收到个微信公众号后台留言：鼹鼠的土豆，您好，刚关注您的微信号，里边文章写的非常实用，超级励志，非常感谢您赐给的精神食粮。感觉如获至宝。我也很喜欢看书，您介绍的沟通技巧4本书马上买回来了，我看书很慢很慢，不知道您能不能教教如何我提快速度？我只好回复了：请先详细阅读《沟通圣经：听说读写全方位沟通技巧》第12章 增进阅读速度、第13章 提高阅读效率。看到了，买了书，手里就有书，翻翻目录，就能解决，竟然还要提问，如果我不回复呢？可能就慢慢看书，然后拖延症，然后书就不知道放在那儿了！学习的事，提高的事就不了了之了。不要觉得这是个例啊！！我昨天统计了一下，我运营微信公众号25天，共计收到了281条，“什么是思维导图”，这个问题你搜索一下就知道了，为什么会有这么多人直接提问呢？“伸手党”思维已经让大家没有问题解决能力了。《认识商业》早上有个读者问“父母希望我留在国企，过安安稳稳的日子，但是我实在待不下去，怎么办？”我当时回复了“这问题你问我真是白问，我在央企待了7年。”我仔细想了一下，其实她的问题不是待在什么企业，而是喜欢的工作。这让我想到了《认识商业》的引言和首章内容“你有可以用来赚钱的爱好吗？”美国的大学教材《认识商业》《沟通的艺术》都把自我认知、职业规划放在最重要的位置，提醒学生自测找到自己的擅长、定位，个性化择业。我推荐这本比英汉词典开本还大，还厚的《认识商业》作为问题解决能力书单的榜首有两个原因拓展视野和了解方法。解决问题有两个重点：方法和视野。你得先想到，然后才能做到。俗话说“没吃过猪肉还没见过猪跑”，《认识商业》涉及了职场的大部分问题及解决方案，读者可以从里面寻找自己面临问题的案例，同时这本商业百科全书也可以让你了解职场所必须的大部分知识。建议大家买新版的，因为数据、图表、案例比较新。内容简介：《认识商业》是美国高校采用量最大的商业入门教科书。出版三十年来，历经九次修订，长销不衰，被全球几百所大专院校列为企业管理课程必选教材。内容涵盖了商业环境、求职创业、企业管理、人力资源、营销、财务、融资等方方面面，引领读者全面掌握商业运作的相关知识。文中穿插了丰富的专栏和图片，以全球众多企业和企业家的真实案例，深入浅出地介绍基本的商业原理。详细解析商业新发展的时新课题，如金融危机、欧债危机、金砖四国的经济发展、社交媒体的商业运用等，为读者开拓了新的视野。《麦肯锡教我的思考武器：从逻辑思考到真正解决问题》内容简介：四步完成工作的思考流程！大多数人在面对工作和问题时，总是还没想清楚“真正的问题究竟是什么”，就急忙动手去处理、去解决。然而，像这样一味求“快”、忙得团团转的结果，往往是白费力气，最后步入事倍功半的“败者之路”。《麦肯锡教我的思考武器：从逻辑思考到真正解决问题》告诉你，遇到问题时，先慢一点动手！因为有一件事比急着动手更重要——先判断：“这个问题重要吗？”书里介绍了一套极具逻辑性的问题解决思维模式——先找到真正的问题，想清楚目的再动手，搜集个性化信息，组建故事线，划定答案界限，整合有用材料，最后交出完美成果。还在欺骗自己“没有功劳也有苦劳”吗？NO！交出有价值的成果才是好工作！《你的灯亮着吗?》内容简介：《你的灯亮着吗?》全书分六个主题。每个主题都有若干生动有趣而又有警戒意义的故事作为主线，通过对故事中实际问题的解决，引申出作者对于问题解决领域的重要观点。书中关注了像“人们如何思考”、“人们在遇到棘手的难题时会如何思考和处理”、“对于某一个特定的问题，人们会用什么样的角度去思考”这样的话题；提出了像“问题其实就是你期望的东西和你体验的东西之间的差别”、“不管看上去如何，人们很少知道他们想要什么，直到你给了他们所要的东西”这样的深刻见解，这为人们思考能力的提高提供了一些启迪性的帮助。全书幽默地引导读者在处理问题时首先应该识别真正的问题，然后确定问题的拥有。
是时候祭出这本书了
水煮三国，管理学的经典之作。推荐。
波诺的《横向思维》，从本质上讲清楚了应该如何创造性地思考和解决问题，而且我很喜欢他简洁而清晰地图示。相比之下，他的《六顶思考帽》《柯尔特教程》什么的就“肤浅”得多了。
《钝感力》
《把时间当作朋友》
读书的时候 是 走向成功中考 走向成功高考工作以后是中国药典 各种指南
刘未鹏的《暗时间》
ASP 24小时从入门到精通
如果真的是看解决问题的书，以上所有书都可以看看；但是如果楼主真正的想去解决问题的话，建议你还是去读哲学吧，哲学里面阐释的认识论和方法论才是你需要的
《易经》，妥妥滴。易经描述了在面对各种人生状况时，根据事态的严重性和自己的客观情况应该以什么样的心态和方式来面对。端正了心态，事情就理顺了。
在《毛泽东选集》的对比下，其他的书真的会弱很多。
《修炼当下的力量》，不仅教我们如何解决问题，还教我们如何不去制造一堆本来不存在的问题。
明朝那些事。。。。让我懂得了1世间的人和事不再是非黑即白 还可以是灰色。。。2杀生可以成仁 却不能成事3 想做一个为百姓谋福利的好官的前提是先学会保全自己明白这几点以后 顿时豁然开朗。。。以前纠结很久的不懂的问题 顿时全懂了。。。
已有帐号？
社交帐号登录
无法登录？
社交帐号登录从事人事工作三年了、从来没有看过人事相关的书籍，我想补充一下人事方面各大板块的基础知识、求书籍推荐，最好是全名+出版社，谢谢了
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如果是基础知识，看看人力资格管理师考试的教材二三级就可以了，中国劳动社会保障出版社
三茅有很多电子书，可以下载。
三茅里面很多电子 书也不错
出版社是人民邮电出版社，是孙宗虎和姚小凤编著的，里面的专业书籍都不错，我现在也是在自学，基本上都用这个出版社的书籍。
有实践基础就把考国家职业资格企业人力资源管理师三级的《教程》和《基础知识》两本书买来好好看下吧。
不用纠结于考试的重点或得分比例，也不用纠结于实际操作上有多少区别，主要是对于理论基础的夯实和思维的启示。
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