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你的题目太大了 我的集团公司1家国际贸易3家生产制造 倒有很多的业务特点可以讨论。

贸易型公司公司侧重订单和财务的管理 生产型企业侧重生产物料计划和成本管理

在生产型企业中用户通常会问:某个销售订单的完成情况如何? 但因为销售单上往往包含多个产品组成产品的零件在MRP计划后就与其他产品的零件一起在车间生产,所以很难回答说某个订单的完成情況 各位是如何解决这个问题的?

看企业的生产类型是什么样的如果是把相同订单项目合并成一条计划下达,mrp计算后是不可能了解到具體订单的现在加工生产情况的如果是另外一种排产方式,即来一个订单下达一个订单的生产计划(计划令号是唯一的),车间完工报告填写是按计划令号的这样就可以清楚地了解到这个计划的执行情况,即这条订单的执行情况也就清楚了 你有什么想法可以继续交流!

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