找一部美国大片，好像场景是在香港，要坐电梯到地球的另一端去干活，然后去了一个诊所，可以进入梦境。。_百度知道
找一部美国大片，好像场景是在香港，要坐电梯到地球的另一端去干活，然后去了一个诊所，可以进入梦境。。
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p>全面回忆 Total Recall&/zhidao/wh%3D450%2C600/sign=30c8c5fbbef2c82b27a6b4/960a304e251f95cace177f3e;(2012)
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斯嘉丽约翰逊
好像是的 地点好像在台湾省
盗梦空间？
不是，记得要坐电梯下井到地球另一端
《全面回忆》，科林法瑞尔、凯特·贝金赛尔和杰西卡·贝尔联袂出演。影片改编自著名科幻小说家菲利普·迪克的小说《We Can Remember It for You Wholesale》，讲述道格拉斯·奎德是个普通工人，在一次虚拟旅行之后，奎德的记忆出现了问题，而他也变成了一个被人追杀的“逃犯”。在逃亡的过程中，他发现独裁者哈根的阴谋，在追求正义的过程中，奎德渐渐发现了自己的身份、自己的信仰和自己的命运。
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出门在外也不愁想要开发谁，首先必须了解谁，知道他的痛点及需求，给予他所处环境最好的解决办法，12月1日下午厦门将有六个专家系统分享干货。2016年1月份赛柏蓝将推出《百万诊所与单体药店如何协调开发与动销上量》，详情见下。诊所负责人经营诊所，必然是下了很大决心后，掏出自己的私房钱准备大展拳脚的。人在江湖，先学几招，才敢上山打虎。那么我们来分享一下开诊所的神功8式！　　　　第一式、“万里挑一”　　　　诊所开在哪？　　　　开诊所之前，需要根据自己的诊所特色项目和服务人群选择合适地点。　　　　位置不好，生意会大打折扣。一般来说，选址都会离医院和社区服务站、其他诊所远一些。再考虑人口分布问题，像学校附近，居民小区里就比较好。　　　　第二式、“火眼金睛”　　　　聘请什么样的医生？　　　　无论诊所大小，医护人员多或少，都要用最大的努力给患者提供最优质的服务，否则过不了多久，生意就会无人问津，甚至惹上麻烦。所以要注重医疗质量，那么医技人员的聘用就至关重要。每一个医生都有自己的特点和特长，你要非常了解他们。不得让半吊子医生或护士来慢慢学习，患者不是小白鼠，禁不得考验，他们需要的是尽快找到解决疾病的办法。　　　　第三式、“苍松迎客”　　　　微笑是最好的名片　　　　患者往往不是因为诊所有多高的技术才来的，就好像去饭馆一样，明知道菜很贵，但服务超好，下次依然会光顾这里。　　　　俗话说，想他人之所想，急他人之所急。在诊所服务看来是非常贴切的。患者往往会因为生病的折磨高兴不起来，如果得不到很好的服务，会更加恼火。因此，诊所服务要专业，要体贴，要热情，要真诚。将心比心才能得到患者的尊重。服务好坏也会直接影响经济收益。　　　　第四式、“擒拿手”　　　　药品怎么合理定价　　　　药品价格一直受到高度关注。如何让利给患者，保存良好医患关系的同时又能稳赚不赔呢？如果诊所开在了老龄化的生活区，那么建议常用药的价格要尽量优惠，比如感冒药，消炎药等。反正这些常见药物的价格大同小异，利润较少。相反，诊所可以把利润放在不常见的或特色药品上。　　　　第五式、“锦上添花”　　　　如何把诊所装修的高大上　　　　患者如果在舒适的环境中就诊，必定会更加放松，心情愉快。回想一下医院冷冰冰的病房，就算身体健康的人也不愿多待一会儿。好的环境可以给患者带来更多的好感和信任。除了整体清洁明亮外，已消毒的挂牌可以多放一些。病房可以用简单明快温馨的色彩去装饰。候诊区要轻松，舒适，开阔，可以放色彩丰富的挂图或安装电视来打发等候者的时间。收费处可以设置座椅，放置鲜花，让患者掏钱的时候也心理舒服一些。　　　　另外，医生和护士要注意仪容仪表，把最精神的一面留给患者。俗话说，白衣天使，说明护士在民间的品味格调还是非常高的。　　　　第六式 “千里传音”　　　　如何做好广告推销　　　　再好的诊所设施，再棒的医护人员配置，没有患者来也是白搭。俗话说酒香不怕巷子深，那说的是古代。如果没有千里传音的功夫，那就多学习一下现代科技手段吧。一分耕耘一分收获，DM派送，滚动广告，X展架，定期义诊，送名片，送礼品，药品打折，免费量血压，定期电话回访等等，等等，凡是能让大家看到的，都试试，做广告这件事要勤快。　　　　第七式 “稳如泰山”　　　　意外事故怎么处理　　　　凡事都会有个意外，就算再精益求精，也会有万一的时候。如果发生了不愉快的事，诊所负责人要勇于面对事实。积极与患者及其家属沟通，尽力大事化小小事化了。有疑难杂症的不要勉强，毕竟小诊所和大医院还是有本质区别的。转诊现在也很方便，谁掏钱的问题可以先缓一缓，毕竟人命关天，先救人要紧。以人为本，将心比心，出了意外，家属是最手足失措的那个，人心都是肉长的，关怀很重要。另外要合法行医，提防“钓鱼治疗”，多看看诈骗案例，拒绝利益诱惑，避免接收“故意找茬”的病人。　　　　第八式“乾坤大挪移”　　
开展特色诊疗，发展专科诊疗(儿童绿色直肠给药、疼痛科、妇科特色疗法、三高科）、发展绿色中医治疗。　　
14年9月5日国家卫计委50号文件，允许诊所采购基药之外产品及鼓励诊所增加仪器设备，诊所大发展的春天已经到来！本文来源于中国私人诊所医疗技术协会关注孟庆亮老师的百万诊所与单体药店市场如何协调开发与动销上量课程，赛柏蓝将开首期公开课，内训请咨询孟庆亮工作室
《百万诊所与单体药店如何高效开发与动销上量》做好医药大健康产品销售，除了医院与连锁药店两个重要渠道外，百万家诊所与单体药店也是医药保健品，医疗器械产品最为重要的销售渠道。赛柏蓝再次携手实战派营销专家孟庆亮，在孟庆亮老师的《医院产品如何畅销药店与诊所》，《控销模式下诊所与单体药店如何协调开发与动销上量》的基础上,结合孟庆亮老师“独家实战视频4个”，将两个课程再次深度融合开发精品医药新课程，《百万诊所与单体药店如何高效开发与动销上量》，实战、实用，接地气，几乎可以适应所有大健康行业的企业及销售代表学习，是经典课程《连锁药店高效上柜与动销上量》（已经公开课19期，内训近30期）的“姊妹”课程。 做医院的企业与代表你是否正在被这些困难烦恼 几年不招标，产品如何布局进入诊所与单体药店销售？开标了没有中标，落标产品如何进入诊所与单体药店销售？价格猛降，弃标后产品如何进入诊所与单体药店销售？产品进入零售渠道扣率高被同类产品渠道拦截了，如何办？医院开发难，医院没有医保、打击腐败及税务问题都让医院上量难。是等死，还是参加学习进行渠道突围？ 做诊所、单体药店的企业与代表是否正在被这些困难困惑
诊所与单体药店点多面广，不知道如何组建队伍进行市场开拓；
为什么诊所发现药店搞活动特价就不愿意开药了，如何协调单体药店与诊所的市场开发；
诊所与单体药店团队开发连锁药店被很多问题困扰了，如何协调这三个渠道不要冲突；
普药产品在诊所与单体药店被控销大企业都占位了，不要货或者很少进货；
新广告法来了，炒作品种没法做了，如何在诊所、单体药店渠道系统重生 孟庆亮认为：医药大健康产业正在进入“全渠道”营销时代，如何将你的企业渠道模式升级为“全渠道”的控销模式，如何重新规划百万诊所与单体药店协同开发与动销上量是所有的大健康企业面临的全新课题。很多医药产品没有“全渠道”营销就不可能形成大品牌。 课程内容序言： 什么是价值？什么是信念？什么是方法论？如何跨界？看《鹰的重生》小电影，讨论医药企业渠道如何重建。谈一谈医药行业渠道变化趋势及应对策略。看一看诊所渠道的优缺点。看一看单体药店渠道的优缺点。看一看连锁药店渠道的优缺点。什么是“全渠道”控销模式讨论。是一个产品做所有渠道？还是一个规格对应一个渠道？是集中做好一个渠道？还是同步开发多个渠道？是否一定要做电商？如何做？如何系统设计医院、诊所（含民营医院）、单体药店、连锁药店定价、促销体系？五张妙图让你认识医院、药店、诊所之间的关系，销售与传播的关系，突破的模式 第一讲、非医院终端范围界定及布局法则1、四个主要基层医疗资源的特点2、全国百万家医疗资源图表及其关系认识3、国家对待基层医疗的态度4、国家医疗资源的不平衡的机会在哪里5、如何防范基层诊所与医院、药店、网店的冲突6、如何借力三甲医院资源开发与管理市场7、如何建立三级医生专家委员会制度开发市场8、如何让你的营销模式更加有竞争力9、讨论一个成功的全国市场布局案例 第二讲、高效开发诊所与单体药店的三大黄金法则1、生意本质是什么？
一个中心及三个分解点2、诊所与单体药店为什么选择你？让客户跟随的两个关键词3、如何高效成交诊所与单体药店老板？三个高效成交客户的方法论4、如何运用好三个方法论打造样板诊所与单体药店的详细办法5、如何结合哲学思想及样板原理运作6、如何结合佛教、儒教、基督教的核心原理开发客户现场用三大黄金法则案例研讨：如何快速搞定诊所医生、单体药店老板与营业员 第三讲、高效开发诊所与单体药店的四个关键词及其动作分解1、如何选择到你想要的单体药店与诊所2、如何高效接触诊所医生与药店老板3、如何让诊所医生与药店老板快速信任你4、如何让诊所医生与单体药店想合作并快速合作
5、案例讨论 第四讲、让诊所与单体药店主动成交的四步法则1、三种常见成交办法的缺点（推产品、推客情、推模式）2、如何选择鱼塘才能够高效钓鱼3、如何说出顾客想要的才能够高效成交4、如何验证你的产品质量优于竞争对手5、如何让客户多进货的几种最佳办法现场结合某企业产品讨论诊所、单体药店实战运作 第五讲、化解诊所医生与药店老板的常见六种拒绝孟庆亮独家配套小电影启发大家智慧《向农妇学销售》1、你的产品太贵了2、同类产品太多了3、需要时我给你打电话4、我现在不需要5、负责人不在6、我现在手头没有钱
7、让药店老板无法拒绝成交的六步法则 第六讲、诊所与单体药店五级推广会设计与注意事项1、设计高效推广会的三个关键字及18字秘诀（独家配套电影，会议营销成功的六个给）2、设计高效订单的七个秘诀3、成功乡镇圆桌会议的召集与注意事项（几万级）4、成功县级推广会的召集与注意事项（几十万级）5、成功地级推广会的召集与注意事项（N百万级）6、成功省级推广会的召集与注意事项（N百万级到千万级）7、如何组织一场全国级的推广会（GF00万一场的案例精解）8、诊所型、药店型及两者结合型推广会应当注意事项 第七讲、高效推广会的八大关键流程与注意事项1、开会前关键人物如何抓落实2、会议前一天的七点注意事项3、开会前4小时3点注意事项 4、如何控制会前早到客户产生坏情绪5、如何引导会中客户产生积极情绪（独家配套电影：会议营销六步法让客户情绪疯狂）6、会中再次产生订单的三种秒法7、会议中如何让大家更多拿单8、如何做好抽奖9、使用POS机现场收款要注意的事项
第八讲、诊所与单体药店动销上量主要要素及案例研讨1、产品在诊所动销的几个关键要素是什么2、某医院针剂产品是如何在诊所畅销的3、产品在单体药店动销的几个关键要素是什么4、某风湿产品是如何在单体药店畅销的 第九讲：选择什么体制招聘、训练出一支专业的诊所、药店销售团队1、纯代理制的优缺点有哪些？ 案例：某产品的代理权为什么会被争夺？2、纯办事处制的优缺点？
案例：如何建立有竞争力的办事处机制？3、纯底价承包制的优缺点？
案例：如何让承包人不把企业当小三？4、混合型销售模式的优缺点？ 案例：快速建立全国有竞争力的销售体系？5、如何建立高效的招商体系？ 案例：某企业是如何建立招商体系的？6、如何建立高效的培训体系？ 案例：某企业是如何梯度化的培训体系的？7、内训实战的九字秘诀？
案例：讨论如何进行有效企业内训？8、如何高效实战开发拜访？
案例：到太和市场将高价的控销产品卖出去？ 以上课程提纲版权为“孟庆亮品牌营销工作室”独家开发，已经版权注册，抄袭必究。公开课由赛柏蓝与孟庆亮工作室联合举办，内训由孟庆亮工作室独家承接。 课程特色在职一线咨询大师，独家分享自己成功经验！全程贯穿亲自操作与咨询的案例，自成一套的“大白话”实战理论系统、20年持续成功案例培训及正在高速成长的案例研讨，最为前沿的价值营销实战系统，能够落地执行的课程。 组织机构主办单位：赛柏蓝、中国医疗器械联合策划：孟庆亮工作室时
间：2016年1月地
点：泰国曼谷 本课程参加对象：适合医药、保健品、家用医疗器械、药妆、消字号、大健康产品的企业管理销售的董事长、总经理、营销总监、市场总监、销售总监，尤其是开发诊所、单体药店、连锁的区域经理及销售人员参加。非常适合企业业务员，省总、地总内部集训。 孟庆亮老师简介孟庆亮老师为赛柏蓝高级顾问，孟子第73代孙，湖南湘潭人士，中国十大杰出营销人，2010年中国十佳咨询师，孟庆亮品牌营销工作室创始人。主要著作有：70万元创业到35亿元卖出的《卖不动到畅销》、卖什么都必须精通的本领《拿好单开好会》、工厂与药店的好帮手《药店导购实战记录》，并且创办了医药行业最具影响力的个人“医药营销”微信公众号“孟庆亮工作室”，对医药行业OTC实战人士帮助很大。孟庆亮老师从跨国公司“快消品”理货员、终端代表、医药代表成长为杰出区域经理、职业经理人、医药行业唯一入选中国十大杰出营销人，2010年中国十佳咨询师，2015年医药行业杰出培训师，是一个有经历有故事、持续有好结果、并且能够实战分享的营销专家。 孟庆亮老师的实战咨询案例与培训验证20年医药、保健品、食品、医疗器械“实战操作及百亿咨询策划案例”验证。2015年近20场公开课与30多场OTC主题的企业内训，成为医药行业培训场次最多，人数最多并且最受欢迎的实战营销培训。一年来引进内训的主要企业有：东阿阿胶、仁和药业、石药大健康、葵花药业、修正药业、汉森制药、康恩贝制药、恩华颐海、金日制药、华佗制药、红雨医药、源安堂药业、吉祥娃娃、福彤医疗、一笑堂阿胶、鲁润阿胶、华新药业、逸舒制药及山东团队、远程制药湖南广东团队、重庆中盟、山东中盟、隆信制药、湖北湘连、信心药业、明善堂药业、内蒙古五家（南京同仁堂、广东罗浮山、云南白药、神威药业、康缘药业）控销团队、广东美丽康、海南葫芦娃、白云山下属控销团队、山东润华，九州通等，更多企业内训联系中。深度了解孟庆亮，百度搜索“孟庆亮”，购买书籍当当网、亚马逊、京东搜索“孟庆亮”。 参会费用出席会议代表学习费、资料费、会议期间餐费共计4980元/人；住宿会务组可协助预订，费用自理。
日之前报名并汇款可享受4500元/人优惠价格；会前汇款者，可享受4700元/人优惠价。5人交费可送1人免费名额。与“连锁药店高效上柜与动销上量”，“控销模式系统设计帮助企业高速成长”配套课程连报，也有优惠。 开户名：北京赛柏蓝企业管理有限公司；开户行：浦发银行北京富丰路支行；账　号：000 6549（请备注明：控销＋参会人员名字） 联络方式 北京市丰台科技园航丰路8号1幢335室邮编：100070咨询：010-、400-QQ：　传真：010-邮件：于　淼石　伟尤　尤刘翔 企业预定内部培训与咨询热线：孟庆亮老师电话：孟庆亮工作室(mqlppyx)　
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近日，广西食药监局发布消息称，从2016年起，将改变对药品生产流通企业的检查方式，对辖区内已经取得药品GM我知道政府加大飞检力度是好事我知道飞检对净化行业有帮助我也知道飞检有利于规范化连锁企业发展但我们只是开药店赛柏蓝2016连锁药店高效上柜与动销上量实战班 （升级版，总第20期）赛柏蓝及高级顾问孟庆亮，独家开发精品药孟庆亮工作室培训与咨询合作公告 孟庆亮老师企业内训、咨询合作热线持续20年有结果，写本文就是一个大调查，没有对任何企业攻击之意。打开朋友圈、微博已经被《魏则西之死》刷屏了，大家都为这个年轻生命添加上面蓝字可以添加关注 不知不觉，2016年也已经过去接近3个月，你的2016年打算怎么过，还要继续混日子来源于孟庆亮工作室原创，作者孟庆亮，转载请勿修改，否则为侵权 一、从单一渠道控制向全明善堂药业继3月5-7日伸金丹湖南市场春节动销大会启动后，又是长风几万里，吹度玉门关，经过长时间的调研及精心点击医生蓝字孟庆亮工作室添加关注多蚊季节来了，谁都不叮偏偏就来叮你？嗡嗡吵得睡不着？怕宝宝被感染？下面教教大阅读本文前，请您先点击本文标题下面的蓝色字体“孟庆亮工作室”再点击“关注”，这样您就可以继续免费收到文章了。对不起我是个做药店的OTC代表别再找我了你找也找不到因为我特么真的很忙一个干药店的OTC代表要具备以下条件会孟庆亮工作室观点：我们不知道到底在医药行业中是女性做医药销售的多，还是男性做医药销售的多，但是在医药零售业一医药云端信息医药云端信息：挖掘趋势中的价值文：行为改变--刘峻一次性花掉60万，老板不在乎；花60万请一人，中小连锁单品突破，上量心得：1、首先通过沟通，谈判，获得老板及药店关键人物的鼎力支持，赢得共识！2、上量不可鼎臣医药(dingchenyiyao)新年伊始，江苏省人民医院开始向每家药企收取一个叫“药品供应履约保证金”阅读本文前，请您先点击本文上面的蓝色字体“二条”再点击“关注”，这样您就可以继续免费收到文章了。每天都有分享点击孟庆亮工作室可以订阅一、SWOT分析法：Strengths：优势Weaknesses：劣势Opportu取。一个小男孩和一个小女孩在玩耍，小男孩收集了很多石头，小女孩有很多的糖果，小男孩想用所有的石头与小女孩的糖与你同行的人，比你要抵达的地方更重要。从成功人士身上学到好习惯，借鉴他们的人生经验，是为了让自己活得更舒坦。中国传统文化俗话说得好：老人无德，一家灾殃；子女不孝，没有福报；男人无志，家道不兴；女人不柔，把财赶走。老人来源于孟庆亮工作室原创，转载请注明刘总是某药业有限责任公司在某地区的代理商，他同时代理了3个其取。一个小男孩和一个小女孩在玩耍，小男孩收集了很多石头，小女孩有很多的糖果，小男孩想用所有的石头与小女孩的糖【中国制药网 市场分析】从实现药品销售的四大医疗市场的份额分布来看，城市公立医院的医疗资源配置较好，是患者看黄金单品伸金丹样板市场打造，我们是真实的，欢迎考察1、河南濮阳地区巩营乡，11月15日通过学术支持，黄金单品来源：医药云端信息 作者：刘检（刘三笑
微信号：liuj）很多企业招商经理都肩负着帮助不会开发连锁药店与诊所，做OTC或者院外处方，你都将没有出路。2016年将是大批企业转战连锁与诊所的元年，不来源于孟庆亮工作室原创，转载请注明刘总是某药业有限责任公司在某地区的代理商，他同时代理了3个其热点导读：460家大医院停止抗生素输液抗生素被滥用的情况近年广受关注。近日，江苏省出台新规要求到2016年底会学《面诊》，帮顾客找到潜在隐患。更多好东西可以添加“药店营销管理”在一些零售卖场，我们经常会看到一些令人惊叹的陈列。通过将商品陈列出艺术造型，来引起顾客的注意，从而激起顾客的1000元想起动一个重点地级市场，说给任何人听大家都认为是天方夜谈，但是GST药业的睡神灵芝在厦门市场运作时不会开发连锁药店与诊所，做OTC或者院外处方，你都将没有出路。下面为公开课19期，内训过30期的经典课程介绍修正、好医生、葵花、仁和等企业在不断持续对市场压货，他们为什么不怕崩盘？尤其是做OTC销售不会压货，你就慢慢全体代理商致医药生产企业的一封信尊敬的厂家：厂家销售人员是连接厂家和我们经销商之间的桥梁和纽带，如果这个桥梁要么嫁湖南人要么娶湖南妹要么干脆投胎湖南辣妹子从小辣不怕，辣妹子长大不怕辣，辣妹子嫁人怕不辣，吊一串辣椒碰嘴医药流通企业的业务性质决定了其营运资本对资金占用率总是较高，主要原因是上下游对资金占用成本高，尤其医院回款较要么嫁湖南人要么娶湖南妹要么干脆投胎湖南辣妹子从小辣不怕，辣妹子长大不怕辣，辣妹子嫁人怕不辣，吊一串辣椒碰嘴热点导读：460家大医院停止抗生素输液抗生素被滥用的情况近年广受关注。近日，江苏省出台新规要求到2016年底1000元想起动一个重点地级市场，说给任何人听大家都认为是天方夜谈，但是GST药业的睡神灵芝在厦门市场运作时文|洪兰一个朋友的孩子大学毕业半年了，没有去找工作，窝在家里，白天睡觉，晚上上网。最近跟他父母要钱，想去美国医药流通企业的业务性质决定了其营运资本对资金占用率总是较高，主要原因是上下游对资金占用成本高，尤其医院回款较原来这篇文章发表在中国营销传播网上，是专门总结一个企业一个优秀内勤的，但是仔细思考，干好任何工作其实都必须具当医院市场被招标降价不断挤压，药店渠道不断连锁化趋势下，连锁药店将成为最为重要的销售渠道，“连锁 药店高效上来源于孟庆亮工作室原创，转载请注明刘总是某药业有限责任公司在某地区的代理商，他同时代理了3个其全体代理商致医药生产企业的一封信尊敬的厂家：厂家销售人员是连接厂家和我们经销商之间的桥梁和纽带，如果这个桥梁不会开发连锁药店与诊所，做OTC或者院外处方，你都将没有出路。下面为公开课19期，内训过30期的经典课程介绍这是一篇，值得营销人分享与收藏的好文。也是小编在朋友圈看到……认真读完后，决定分享给营销小伙伴们！我想，不管文/孟庆亮品牌营销工作室，转载请署名，修改要沟通。 顾客为什么不愿意购买，是有很多原因的，在我们药店的陈列中来源于孟庆亮工作室原创,作者孟庆亮
生意场上，无论是谁都喜欢和非常有智慧的人合作为什么你一直没有成就?　　因为你随波逐流，近墨者黑、不思上进，分钱没有、死爱面子!因为你畏惧你的父母、你听信mqlppyx专注医药保健品OTC品牌营销的规划与培训，连锁药店高效上柜与动销上量，控销设计与实战执行，第三终端控销执行等。热门文章最新文章mqlppyx专注医药保健品OTC品牌营销的规划与培训，连锁药店高效上柜与动销上量，控销设计与实战执行，第三终端控销执行等。新浪广告共享计划>
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我在搭建【地球旅行诊所】
今晚，在上海搭建【地球旅游诊所】
（4月10日）
其实有个商机！因为我发现我住过的92个国家的酒店，无论大小，宁愿提供擦屁股纸，也不提供洗面奶！谁提供，谁就将脱颖而出！
上海，您早！
回到上海的酒店,发现桌子上有个纸条,说:我们有洗面奶.纸条上压着一只新的洗面奶,还有修护洗发液.原来我白天发了篇微博,说为什么世界各地酒店都不提供洗面奶？可是我也没有爱特我住的酒店呀？它怎么看到我的微博？并知道我住在他们酒店？我登记的名与微博名不同.纸条还说冰箱有饮品,这是指饮品免费吗？
调查：策划#地球旅行诊所#APP已经近半年了！现在也找到了合作伙伴.如有1款集中各个类别旅行大咖的虚拟诊所,来回答和指导菜鸟的各种旅行问题,并把想成为未来旅行大咖的菜鸟手把手带成大咖的网站和app,你们愿意下载吗?下载并应用的粉丝会有免费跟大咖出行的积分抽奖,也有付费的实际应用。愿下载的应一声
在离开北京之前的半小时，用218天从南亚-中东，走到非洲的
来看我，带来了他在肯尼亚买的非洲地图。谢谢啦！以前只是在微博知道对方。地图正好这次我到乌干达、卢旺达、埃塞俄比亚可以用上了。
哈哈，想当初辞职后看的第一本旅行书便是剑哥的，今天得以第一次相见，却如同一个老朋友。哈哈，感谢送我的魔术头巾，戴着它继续上路！也祝福剑哥马上的非洲之行一切顺利
很久没去三里屯吃上海汤包了!今晚要离开北京去上海,昨晚从家走15分钟到三里屯,坐在老位置点了同样的小份鲜肉包(3个9元)+葱油小面(16)+蒸蛋(6),突然想看电影,几年没用的会员卡输入电话号居然还能用,但不是三D的近午夜场电影折后任然要90元.不过这电影真的好看,看完就有买西装的冲动
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五大原因：零售诊所为什么能占领地球？
更新时间： 10:12:28　|　文章来源：健康
　　零售诊所已经成为美国基础医疗的一景。方便、迅捷、便宜、可报销、有助医疗控费……随着过去几年的实践，零售诊所这一新型的商业形态日益受到美国各大零售巨头的青睐。两大药房——CVS和沃尔格林（Walgreens），两大零售巨头——沃尔玛和TARGET都已经在这一领域耕耘了好几年并取得了一定的成绩。　　近日，全球企业增长咨询公司Frost & Sullivan最新调研结果称：不仅仅在美国，从南非到东亚再到欧洲，零售诊所的迅速发展之势已经覆盖到全球，并且改变着人们的初级医疗保健体验。　　老牌药品零售商CVS Health在2015年世界500强企业排行榜单中名列第30位，至今已发展了7800多家零售药店，近1000家步入式诊所，拥有共2万6千名执业药师、执业护士（nurse practitioner）和助理医师，为美国7千万民众提供领先的医药福利管理和专业级特殊药品服务。CVS的主营业务有四块：连锁零售药店、一分钟诊所（CVS拥有美国数目最多、规模最大的快捷诊所）、处方管理和邮递药物、特殊的药品管理服务。　　作为世界500强排名第一的沃尔玛超市，以“帮顾客节省每一分钱”的亲民价格笼络了大批粉丝，由于受到亚马孙等电商冲击以及奥巴马医改后医保覆盖率提升的刺激，现在沃尔玛又要再次将低价政策用在医疗就诊上，处心积虑地开始扩张自己的新业务。沃尔玛以自营诊所为主的形式，初期主要通过与当地的医院和医疗机构进行合作，划出区域给合作机构开办诊所，发挥自己超市地头蛇的优势，合作机构包括CHI St. Vincent ，Carson Tahoe， Rutherford Regional Health System ，Union General Hospital Inc.等。　　这两家堪称是零售诊所的典型。CVS的“分钟诊所”不需要病人提前注册和预约，病人可以直接走进诊所，告诉护士病情，就能得到医生的帮助和治疗，所以也称步入式诊所。沃尔玛这类诊所提供执业护士每次40美元的诊治服务和许多低收费的检验服务，患者还可来这些诊所做许多诊断所需的基本检验和化验，即时检查类的检验结果当天就可以拿到，如：膀胱感染、胆固醇和单核细胞增多症检测都是8美元；血红蛋白和血糖、尿蛋白和艾滋病毒检测是15美元。　　Frost & Sullivan的报告分析，作为典型代表的CVS和沃尔玛将通过以下五个方面改变人们的初级医疗保健体验。　　1. 一站式服务　　零售商们正积极努力创造销售捆绑包方案，让客户在一个屋檐下完成简单方便的一站式采购。零售商们现在正在为客户提供全面的护理方式，不仅是医生简单地写处方和买药，这些诊所要确保提供正确的药品，并帮助客户做出适合自己的健康状况杂货店购物时选择健康的食物快速恢复和整体健康。根据一些营养学家提供健康或食品的准则，提供疾病管理指导课程。虽然这种服务以前也有，但零售诊所给出一个更便宜的价格并将它们整合起来。　　例如沃尔玛正在考虑引进疾病管理护理包，付年费或月费就可以享受医疗咨询、药品和医疗用品以及营养师的建议。　　大到医院开出的处方药，小到食品和生活用品，都能在CVS的零售药店买到。客户可以轻松地走进店里，提着篮子采购处方药品、医疗用品和生活杂货。此外，CVS还有个会员卡服务（ExtraCare Program），在2015年时就有接近7千万个活跃用户，是美国最大的会员卡项目，用这张卡买药优惠多多。　　2. 全方位渠道护理　　零售诊致力于全方位渠道护理，他们不限制时间，一周7天均营业接诊，也不限制地点，零售诊所与Teladoc这样的远程医疗供应商合作，客户可以通过远程医疗的方式解决自己的需求。　　为了提高医患管理效率，CVS很早就在药店采取电子病历模式，如今7800多家分店都能接收电子处方，而为了解决药店虚假诈骗现象发生，CVS还早在半年前就采用Surescripts方案。Surescripts公司研发了一套确保EPCS电子病历安全交易的解决方案，还公布了详细的视频操作指南，又上传到网站，方便嵌入到其他网站或社交媒体。该指南就如何知晓电子病历软件是否获得认证，怎样获取身份证明和签名认证凭证，以及如何在办公室设置访问权限等内容做了详尽介绍。　　3. 消费透明　　在这个消费主义的年代，客户习惯于比价追求更高的性价比，但在医疗方面，价格的不透明会让患者有点不爽。而零售诊以其零售的特点秉持了价格透明，每种药品、消费都被明码标价，客户可以经过比价选择后再决定消费与否。　　沃尔玛和CVS为了争夺客户也在打价格战。沃尔玛为了在医疗健康产业上继续低价优势竞争，用明码标价的超市风格刷新了行业的价格标准，除了上文提到的膀胱感染、胆固醇和单核细胞增多症检测是8美元、血红蛋白和血糖、尿蛋白和艾滋病毒检测是15美元，还有早孕测试只要3美元，并且对纳入到沃尔玛企业自身保险计划的110万员工和家属每次就诊只收4美元的价格，而CVS的怀孕检测要22美元。　　CVS接受大多种类的医疗保险，病人在就诊前告知CVS的执业护士保险种类，即可记账在保险公司，报销比例随不同的保险公司而不同。但沃尔玛诊所除了沃尔玛自己的员工保险，诊所仅支持老年保险和北卡罗来纳州和乔治亚州的低收入保险。其他保险尚不支持，而且仅可报销25美元以内。所以沃尔玛为了解决自己的诊所不支持大部分的保险的问题，在2014年10月和合作，在4300家门店中有半数出现特许代理商，帮助消费者选择并购买正确的商业保险。　　4. 便利的服务　　消费者很少在零售诊所等待十五分钟以上。CVS的一分钟诊所想消费者提供短信服务，如果其要等待超过三十分钟的话。　　零售诊所还在努力拓展移动医疗板块。芝加哥的移动医疗公司Higi，推出了智能血压监测仪kiosk，允许数据从kiosk直接上传到云端并保存，同时能测量身高、体重、血压和BMI等数值，而kiosks在CVS零售药房就有出售。还有来自无线智能设备生产商Jitterbug的产品，Jitterbug提供特殊手机，能智能发出保护心脏、预防心脏病的语音信息，推送信息能定时更新，同时让用户享有来自Jitterbug 的LiveNurse的服务，这是24 X 7小时不间断的执业护士的远程服务。2013年Vitality公司在CVS零售店直接面向消费者出售智能药瓶GlowCap，自带灯光和声音提醒，通过AT&T的无线网络远程监控用户吃药情况，并将信息发送给医生。　　5. 电子病历互通　　个人的病历可能难以追踪，特别是当患者看了多个医师的时候。而医生做出诊断的时候，患者的整个病史是医生做出更好的诊断的一个至关重要的参考。零售诊所蓬勃发展的时候当然不能被电子病历这么重要的东西坑掉，他们利用跨提供统一的客户电子健康记录（EHR），以同步零售诊所与其他供应商的医疗系统。　　2015年8月，CVS宣布在所有的分钟诊所也推出Epic的电子病历业务。至此，电子病历将全线覆盖CVS的线下业务。CVS通过已建立的电子病历系统，能方便将分钟诊所、CVS零售药房以及合作医院桥接起来，相互之间能分享病历信息、以及由CVS药房给病人下达的服药提醒等，而分钟诊所也能将病人每次看望合作医院的诊断结果，重新总结病人病情，将诊断结果实时更新入新的病历档案中。　　虽然在美国发展的如火如荼，但零售诊所在中国依然新鲜事儿。这和中国医疗体系有关。中国的基础医疗基本由各级医院来解决，而且主要集中在三级医院，消费者无法信社区医院的医生和护士来为自己诊断。并且，中国的医疗服务价格长期被扭曲，零售诊所的价格优势在中国并不存在。但随着国家鼓励基层医疗服务机构和家庭医生，零售诊所在中国的普及也未必不可期。
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